公司人事年終述職報告_第1頁
公司人事年終述職報告_第2頁
公司人事年終述職報告_第3頁
公司人事年終述職報告_第4頁
公司人事年終述職報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

—公司人事年終述職報告寫述職報告是為了更好地探究本職工作的規(guī)律,促進領導干部自我熟悉、自我學習、自我提高的作用。下面是給大家整理的關于公司人事年終述職報告20XX,歡送大家來閱讀。公司人事年終述職報告1我于20X年X月份在X公司工作,現(xiàn)任X公司的聘請專員,一個多月來,自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的聘請專員的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理學問方面的學習。特別是擔任聘請專員以來,對公司的根本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比擬全面透徹的了解和熟悉,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注意提高自身素養(yǎng)的同時,制造條件、敏捷運用、實行多種方式,在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氣氛。在工作方面,除主動做好日常管理工作外,比擬順當?shù)耐瓿闪巳缦聨醉椵^有影響力的工作:一、組織統(tǒng)一學習,增加崗位技能。許多年青人由于年紀小,閱歷淺,社會經驗匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,常常和他們打成一片,溝通商量,吃透公司文件指示精神,領悟企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實社會的冗雜性、多變性,某些問題的鋒利性、嚴峻性,培育專員遇事不驚,沉著冷靜,獨立作戰(zhàn),敏捷處理解決問題的應變力量。二、狠抓崗位,強化效勞質量。質量是企業(yè)的生命。對公司而言,效勞質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。聘請專員的一舉一動,一言一行,每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的名譽。專員們往往不是不會做,而是大多不夠認真仔細。在與專員們上班的同時,不但熟知了他們工作的實際力量、看法、責任心,而且大大削減了工作中簡單顯現(xiàn)的失誤和過失,令客戶也比擬滿意。三、時辰洞察專員心態(tài),按時解決疑難病癥。專員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活風俗,性格特點,文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年月,他們的思維模式和思想境界天經地義的不拘一格,大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài),按時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥當處理,防患于未然,對于抑制和緩解聘請專員的流失,鼓舞聘請專員的士氣,確實起到了事半功倍的抱負效果。四、注意道德修養(yǎng),強化團隊合作。團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強盛而不行抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,對公司的勝利與進展愈來愈重要。聘請專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,勝敗的關鍵則在于這支球隊整體協(xié)作的默契程度。假如協(xié)作不佳,即使某人腳法奇準,技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注意隊員思想品行的教導和熏陶,很多建議和看法總是盡量讓聘請專員們共同探討,研討處理,不斷強化隊員之間的溝通和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,充足熟悉自己真實的人生價值。五、合理協(xié)調各種人際關系,加大公司影響力。作為最基層工作的聘請專員,的確具有舉足輕重,不行或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、好友之間的互相關系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作??蛻羰?,而我們則是聯(lián)結公司與客戶的一條紐帶。聯(lián)結的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質量。常常與客戶進行溝通溝通,加深了解,增進友情,縮短距離,解決問題,穩(wěn)固了護衛(wèi)點,也大大提高了公司的知名度和影響力。今后,務必更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,深化公司管理運行機制的改革,并懇切希望能夠為公司肩挑重任,盡心盡力,奉獻所學,奮斗終生。感謝大家!公司人事年終述職報告2時間一晃而過,彈指之間,20X年又接近尾聲。在公司的領導與支持下,在各位同事的幫忙下,本人愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅決,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作力量也有極大的提升,但這不僅是我個人的功績,也是公司領導賜予我時機和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。一、標準辦理員工入、離職手續(xù)上半年負責辦理全部人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。假如入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中,如員工的績效考核的評價、獎懲單據等,重要的內容按時歸入個人檔案,以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據二、勞動關系方面,包括入職離職的辦理和合同管理較20X年相比,公司的入職率和離職率都有所下降,續(xù)簽合同的人數(shù)也漸漸削減,公司人事變動漸漸趨于穩(wěn)定。在工作中漸漸標準化和嚴謹化,以限度地防止勞資糾紛的顯現(xiàn)。通過自身業(yè)務水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,并嘗試提出解決方法。例如,今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了商量整改,一方面可躲避了公司的用工風險,另一方面也保障了員工的權益。三、考勤月報表數(shù)據的搜集及制作每月導出7樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。搜集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。四、工資每月搜集個部門的績效考核及業(yè)績報表,依據業(yè)績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報經理審核,最終發(fā)給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開頭接觸做工資時,亂成一團,經常補上這個又遺忘了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了很多的錯誤,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,在經理的悉心教導下,錯誤一點點改正,慢慢的積累經驗和教訓,盡量防止錯誤。五、文體活動方面關于企業(yè)文化建設方面,幫助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工華誕活動及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在幫助過程中顯現(xiàn)了不少錯誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫忙,最終圓滿地完成了各項活動活動過后許多同事都表示非常滿意,并認可了我們部門的工作,這大大增加了我的信念。通過這些文體策劃工作,我深入感到作為人力資源部的一份子,自己的工作成果直接關系到整個部門的成果,責任感也伴著不斷增加,在以后的工作中,希望這份責任感和信念將激勵我更好地工作,更好地為公司及同事們效勞。通過以上種種工作,對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫忙,也積累了許多珍貴的經驗。我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深入的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員聘請、管理檔案、培訓、辦理社保手續(xù)。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔當了一個培育、培訓的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性效勞,人力資源部的主要職責是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信念??偟膩碚f,在這將近一年的工作時間里,工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些缺乏,主要是工作細心程度還不夠,自身學習、整體協(xié)調、時間分配上還不夠,和有經驗的同事比擬還有肯定差距。在今后工作中,我肯定仔細總結經驗,克服缺乏,發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項決策和顯現(xiàn)的問題,按時提出合理化建議和解決方法供領導參考,努力把工作做得更好,為公司的進展奉獻自己的力量!感謝大家!公司人事年終述職報告3在緊急有序的工作中,二0X年即將過去,回憶這一年的工作,我們X人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和X領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成果,有力保障了X的跨越式進展,下面將這一年的工作情況簡要匯報如下:一、連續(xù)加大考核力度,完善科學有效的考核分配方法。工資分配做為每個職工最關懷的問題,它的發(fā)放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作主動性和主動性。我們在調查研討后,研討制定出一套新的科學有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出X元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,其中存款占X、利息收入占X、貸款占X、工作質量占X,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€依據區(qū)社的考核方法制定出二級考核方法,使每個員工的收入與其對X的奉獻相匹配。季度末依據每個人的任務完成量,按比例返還。勞動酬勞按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充足調動了職工的工作主動性,切實表達多勞多得,按勞分配的原則。并對奉獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。二、員工的管理及教育培訓工作一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,X在現(xiàn)有員工的根底上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增加干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀大事的發(fā)生,區(qū)社與廣闊干部職工簽定了崗位責任書,并按規(guī)定施行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應當做什么、不應當做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的,視其情節(jié)賜予相應的經濟懲罰或警告處理;對造成造成損失、對X造成不良影響的,賜予解除勞動合同;對構成犯罪的,移交司法機關處理。同時,制定員工教育實施細則,一是針對學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習方案,學習分集中學習與自學相結合的方法。星期一、四晚上集中學習,其余晚上為自學時間。二是實行走出去與請進來相結合的方法,進行培訓學習。上半年共布置人員到X、X、X學習達10屢次,同時請X各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作,傳授經驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,依據實際情況進行培訓,通過強化對內部人員的培訓,使廣闊員工的政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)有了一個質的飛躍。另外對新入社的高校生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些根本制度的學習。通過10天的學習,使他們對X有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了根底。三、其它工作1、按時精確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。2、仔細執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定,主動組織在職人員參與經濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清晰、歸類正確,材料歸檔按時。4、根據市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。5、做好新招收高校生的檔案接收、戶口管理工作。四、存在的問題及下一步工作準備我們X的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它先進聯(lián)社比起來,還有很大的差距和缺乏之處,主要表如今以下三方面:1、工資分配還有待創(chuàng)新。研討與制定符合開發(fā)區(qū)實際的工資獎金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮;2、員工的教育培訓還有待強化。特別是對新業(yè)務、新學問的學習。3、強化對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素養(yǎng)和領導力量。以上報告如有不當之處,請批判指正。公司人事年終述職報告4敬愛的領導:您好!歲末接近,新春將至,不知不覺X-X年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充實的一年,也是我參加公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。回憶一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的主動協(xié)作以及各位同事的支持幫助下,嚴格要求自己,根據公司要求,較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、20XX年的工作回憶1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領域。作為行政部的.主管,我自己蘇醒地熟悉到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動布置等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、精確、過度,防止疏漏和過失。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充足結合詳細工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物掌握和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據預算審批制度,組織落實公司辦公設備、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公裝備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品;比照辦公用品等的選購渠道,查找高性價比供應商。3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“虛心”、“謹慎”、“律己”的看法開展每項工作,仔細地履行了自己的崗位職責。4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;仔細做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;按時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設。協(xié)作總經理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及依據企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以順應企業(yè)進展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)督工作,依據人事相關規(guī)定標準勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標準性,解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人經驗,傳授方法,幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。3.強化自身學習,提高業(yè)務水平:作為行政部的主管,自身素養(yǎng)和工作力量是確定辦公室是否能夠正常運轉的根底,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著確定性因素。伴著時期進展和新形勢的需要,我更加感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向四周的同事學習??傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。經過不斷的學習和積累,能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的看法對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,主動努力提高工作效率和工作質量。二、工作中存在的問題自我任職以來,深切的體會到:地位來自成果、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比擬縮小差距?;貞浶姓窟^去的工作,雖?工作開展上有肯定的創(chuàng)新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今:1)0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調不是非常到位,在往后的工作中,考慮問題應當更周到詳荊3)自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步強化。三、20XX年的工作方案1.充滿希望的X-X年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,仔細提高工作水平,為公司的經濟跨越式進展充足奉獻自己的力量,努力做到:1)強化學習,拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關法律法規(guī)常識。強化對行業(yè)進展的了解,強化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供肯定的依據和參考。2)本著腳踏實地的原則,做到上情下達、下情上報。按時了解員工思想動態(tài),正確引導,強化溝通,了解各人的工作進度和問題反應給總經理,以便公司各主管及總經理在此根底上進一步布置交付工作,真正做好領導的助手。3)注意部門工作作風建設,強化管理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。4)在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的實效性,不斷強化主動效勞意識,給予辦公室工作新內涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要完成兩大轉變:一是完成被動效勞向主動效勞轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作,要有備無患,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是完成單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡潔的對與答的單項效勞,而應當在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關懷、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動效勞。5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6)遵守公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司制造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1)做好聘請及錄用等各項相關工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營實踐告知我們,當代企業(yè)的進展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最珍貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素養(yǎng)的人,什么人間奇跡都能夠制造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和-諧企業(yè),提升企業(yè)競爭力量的重要手段。2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。3)強化組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,為推動企業(yè)的進展奠定基矗組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現(xiàn)有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。強化定員定編管理,提高工作效率。4)強化薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)進展戰(zhàn)略相全都,以勞動力市場為參照,以崗位價值為根底,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱忱,制造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為根底,以清楚明確的企業(yè)進展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和標準的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。5)強化人才引進培育機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)進展制造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氣氛;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人進展空間,引導員工樹立與企業(yè)共同進展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,防止從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲藏工作。6)強化員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)立學習型、學問型企業(yè)。作為行政主管,應當依據企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。仔細落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將完成企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿意員工個人進展需要結合起來。重點強化轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等學問的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今?行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。工作總結3.強化協(xié)調力量。協(xié)調,是行政幫助領導進行有效管理的一項根本職能。在現(xiàn)行的機構設置中,一項工作多家負責的現(xiàn)象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責交叉、利益相兼的問題,往往是導致部門之間看法分歧和互相沖突的重要因素。因此,進一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,肯定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最終在全局利益上到達協(xié)調統(tǒng)一。4.協(xié)作財務部門,貫徹后勤的本錢掌握,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格根據程序核定的運用標準執(zhí)行。四、新年展望和目標新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。X-X年,我要仔細總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從效勞抓起,進一步強化內務管理和后勤效勞,為整體推動公司的進展提供根底性效勞,為公司年度整體工作目標的完成發(fā)揮行政應有的作用。述職人:XX20XX年X月X日公司人事年終述職報告5一個偶然、一個時機、我和X就這樣結緣了、現(xiàn)已很難細說我為什么會選擇這里、但我仍然還是很清楚的記得當時的一條思路、那就是“X可以讓我得到更好的歷練、X值得我去選擇”。1、個人工作的總結光陰飛逝、在X已有一段時間、在這里、學到了很多新事物、熟悉很多值得我去學習的人。接觸食品德業(yè)是我的一個新的開頭、工作內容也不是之前那樣的單一、而是要兼顧著很多事情、所以我常常面臨著挑戰(zhàn)、有時分會感到精神分裂、但沉思、這何常不是一種積累。工作中有失利的失落、有成長的喜悅、有繁忙的壓力、有充實的激情、于是我的生存武器有了更好的裝備、精神被摧殘、激情被燃燒、這是一種歡樂和苦痛交雜在一起的感受。在這里我收獲了許多、也找到了歡樂、從剛開頭我的作品可以直接往垃圾堆里扔、到如今是略微可以看得上眼、我告知我自己、我得到成長了、當然、還不只

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論