2023年保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文_第1頁
2023年保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文_第2頁
2023年保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文_第3頁
2023年保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文_第4頁
2023年保險(xiǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第39頁共39頁202?3年保?險(xiǎn)公司?個(gè)人年?終工作?總結(jié)范?文進(jìn)?入中國?人壽已?經(jīng)有_?___?個(gè)年頭?了,真?快啊!?四年的?時(shí)間可?以發(fā)生?很多很?多的事?情,但?我依然?堅(jiān)守在?客服這?個(gè)崗位?上。_?___?年前,?我還有?個(gè)剛從?大學(xué)畢?業(yè)的職?場(chǎng)菜鳥?,現(xiàn)如?今已經(jīng)?是一位?孩子的?媽媽了?,周圍?的人和?事都在?發(fā)生著?變化,?只有我?這顆愛?國壽的?心始終?未曾動(dòng)?搖。所?以當(dāng)我?還在休?產(chǎn)假時(shí)?,領(lǐng)導(dǎo)?告知柜?面人手?已經(jīng)嚴(yán)?重不足?時(shí),我?義不容?辭地放?棄自己?年幼的?孩子,?交給媽?媽代為?撫養(yǎng),?自己就?立馬回?到工作?崗位上?。今年?年中全?市的崗?位競(jìng)選?使得公?司人員?崗位大?變動(dòng),?我也有?幸被提?升為了?縣支公?司客戶?服務(wù)中?心的主?辦。這?是領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我工?作的肯?定,我?也會(huì)再?接再厲?。當(dāng)然?,這就?要求我?對(duì)工作?也要更?加的有?責(zé)任心?,正所?謂"在?其位,?謀其職?,盡其?責(zé)",?一個(gè)員?工最起?碼的職?業(yè)道德?就是對(duì)?工作有?責(zé)任心?,我也?一直以?此為律?己。當(dāng)?然,完?無完人?,回顧?這__?__年?來的工?作,我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持和幫?助下,?嚴(yán)格要?求自己?,按照?公司的?要求,?較好的?完成了?自己的?本職工?作?,F(xiàn)?將今年?的工作?情況總?結(jié)如下?:1?:日常?工作回?顧來?公司工?作已經(jīng)?___?_年多?,一直?在客戶?服務(wù)中?心任職?,日常?的工作?也都是?按部就?班,工?作模式?沒有多?大的變?化。但?是公司?的制度?年年變?,月月?變,這?就使得?柜面的?服務(wù)要?做到更?加到位?,加上?今年評(píng)?選省級(jí)?文明城?市,于?是縣里?也有在?進(jìn)行縣?級(jí)文明?柜面的?活動(dòng)。?在信息?科技發(fā)?達(dá),人?們視覺?感官強(qiáng)?烈的_?___?世紀(jì),?人們最?在意的?就是服?務(wù),很?多商家?都是用?服務(wù)打?開市場(chǎng)?。同樣?作為銷?售為主?的人壽?公司,?身為人?壽公司?的柜面?服務(wù)人?員更是?深知其?重要性?。今年?___?_月份?的時(shí)候?,省公?司要求?全省完?成集團(tuán)?老業(yè)務(wù)?的月轉(zhuǎn)?年的工?作,我?們公司?有32?5單。?一接到?這個(gè)同?事,我?們就在?陳燕經(jīng)?理的帶?領(lǐng)下開?始工作?,但是?325?單中有?將近_?___?多單是?沒有留?存電話?號(hào)碼和?身份鎮(zhèn)?號(hào)碼的?,這就?使我們?的工作?陷入了?瓶頸。?最后,?在市公?司領(lǐng)導(dǎo)?的建議?下,走?訪了坐?在客戶?的居委?會(huì)。然?后,我?們就在?晚上下?班后一?個(gè)一個(gè)?打電話?確認(rèn),?由于老?業(yè)務(wù)的?被保險(xiǎn)?人都是?年過半?百的人?,幾乎?全部都?人不清?楚月轉(zhuǎn)?年到底?是個(gè)什?么保全?作業(yè),?于是乎?,每打?一個(gè)電?話之前?,我們?都要把?每個(gè)保?單的領(lǐng)?取金額?,領(lǐng)取?時(shí)間,?打入的?是哪張?卡,還?有幾期?未領(lǐng)取?等等—?,幾通?電話下?來,我?們的喉?嚨也都?是口干?舌燥,?第二天?客戶來?辦理時(shí)?候,還?要解釋?一番。?這種.?種的辛?苦真的?只有身?處其中?才能體?會(huì)的到?,但是?,我們?依舊沒?有放棄?,用我?們真誠?的態(tài)度?和微笑?,得到?了很多?伯伯阿?姨的支?持。在?___?_月_?___?日晚上?,已經(jīng)?超額完?成了省?公司布?置的任?務(wù)。?2:工?作中存?在的優(yōu)?點(diǎn)和不?足我?工作中?的優(yōu)點(diǎn)?是:有?較強(qiáng)的?適應(yīng)環(huán)?境的能?力,和?同事關(guān)?系融洽?,工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé),效?率高,?不恥下?問,不?遲到,?不早退?。在辦?理業(yè)務(wù)?時(shí),有?耐心,?態(tài)度和?善,微?笑服務(wù)?。當(dāng)然?,在工?作中我?也存在?著不足?,有時(shí)?做事為?求速率?,導(dǎo)致?質(zhì)量不?高,還?有點(diǎn)馬?虎,但?是,我?會(huì)在今?后的工?作中發(fā)?揚(yáng)自己?的長處?,改正?自己的?不足。?我很?喜歡,?我很珍?惜我現(xiàn)?在的工?作機(jī)會(huì)?,在接?下去的?工作中?,我會(huì)?繼續(xù)保?持我工?作的熱?情,做?到盡善?盡美,?不讓領(lǐng)?導(dǎo)失望?,我會(huì)?用我的?真誠和?服務(wù)贏?得感動(dòng)?!2?023?年保險(xiǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?(二)?一年?來,某?某某部?在上級(jí)?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?,在我?公司全?體員工?的不懈?努力下?,公司?業(yè)務(wù)取?得了突?破性進(jìn)?展,各?項(xiàng)工作?也在健?康順利?的進(jìn)展?。下面?談?wù)勎?這一年?來的工?作經(jīng)歷?與不足?之處:?一、?工作思?想積?極貫徹?落實(shí)分?公司關(guān)?于公司?發(fā)展的?一系列?重要指?示,與?時(shí)俱進(jìn)?,勤奮?工作,?務(wù)實(shí)求?效,勇?爭(zhēng)一流?,帶領(lǐng)?各部門?員工,?緊緊圍?繞“承?保有利?潤,?發(fā)展有?效益”?的戰(zhàn)略?方針,?進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀?念,改?革創(chuàng)新?,面對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)日?趨激烈?的膠南?保險(xiǎn)市?場(chǎng),強(qiáng)?化核心?競(jìng)爭(zhēng)力?,經(jīng)過?努力和?拼搏,?公司保?持了較?好的發(fā)?展態(tài)勢(shì)?,為公?司的可?持續(xù)性?發(fā)展做?了一個(gè)?良好的?鋪墊。?全方?面加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?努力提?高自身?業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平?和管理?水平。?作為一?名領(lǐng)導(dǎo)?者,肩?負(fù)著上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和全體?員工賦?予的重?要職責(zé)?和使命?。公司?的經(jīng)營?方針政?策需要?我去貫?徹落實(shí)?,因此?,我十?分注重?保險(xiǎn)理?論的學(xué)?習(xí)和管?理能力?的培養(yǎng)?,注重?用科學(xué)?的方法?指導(dǎo)自?己的工?作,規(guī)?范自己?的言行?,樹立?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?和事業(yè)?心,不?斷提高?自己的?業(yè)務(wù)能?力和管?理能力?。不?斷提高?公司業(yè)?務(wù)人員?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì)水平?,一年?來,我?一直把?培養(yǎng)展?業(yè)人員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的?一項(xiàng)重?要內(nèi)容?來抓,?并和各?部門一?起實(shí)施?有針對(duì)?性的培?訓(xùn),加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和?員工隊(duì)?伍的建?設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“沒?有規(guī)矩?,不成?方圓”?要想使?一個(gè)公?司穩(wěn)步?發(fā)展,?必須制?定規(guī)范?的管理?制度?1、根?據(jù)分公?司下發(fā)?的全年?保費(fèi)任?務(wù)及考?核辦法?,制定?各部門?的月、?季度、?年的保?費(fèi)任務(wù)?和考核?辦法,?我本著?“事事?落實(shí),?事事督?導(dǎo)”的?方針,?通過加?強(qiáng)過程?的管理?和監(jiān)控?,來確?保各部?門的目?標(biāo)計(jì)劃?順利完?成。?2、作?為一名?機(jī)構(gòu)負(fù)?責(zé)人來?講,十?分注重?各部門?的團(tuán)隊(duì)?建設(shè),?注重各?部門成?員的思?想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?教育。?一年來?,多次?組織各?部門員?工開展?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?會(huì),理?賠研討?會(huì),組?織大家?學(xué)知識(shí)?,找經(jīng)?驗(yàn),提?高員工?的全面?素質(zhì),?為公司?的持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)?展打下?扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、?全面推?進(jìn)薪酬?制度的?創(chuàng)新,?不斷夯?實(shí)公司?的基礎(chǔ)?管理工?作,建?立與崗?位和績?效掛鉤?的薪酬?制度改?革,充?分激發(fā)?員工工?作的積?極性和?創(chuàng)造性?。三?、工作?中的不?足由?于工作?千頭萬?緒,加?上管理?經(jīng)驗(yàn)的?不足,?有時(shí)難?免出錯(cuò)?,有時(shí)?工作有?急躁情?緒,有?時(shí)工作?急于求?成,反?而影響?了工作?的進(jìn)度?和質(zhì)量?,使得?處理一?些工作?關(guān)系時(shí)?還不能?得心應(yīng)?手。?總之,?一年來?,我嚴(yán)?于律己?,克己?奉公,?用自身?的帶頭?作用,?在思想?上提高?職工認(rèn)?識(shí),在?行動(dòng)上?用嚴(yán)格?的制度?規(guī)范。?在我的?帶領(lǐng)下?,公司?員工以?不斷發(fā)?展建設(shè)?為己任?,以“?誠信為?先,穩(wěn)?健經(jīng)營?,價(jià)值?至上,?服務(wù)社?會(huì)”為?經(jīng)營宗?旨,銳?意改革?,不斷?創(chuàng)新規(guī)?范運(yùn)作?,取得?了很大?的成績?。新?的一年?即將到?來,保?險(xiǎn)市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)?將更加?激烈,?公司要?想繼續(xù)?保持較?好的發(fā)?展態(tài)勢(shì)?必須進(jìn)?一步解?放思想?,更新?觀念,?突破自?我,逐?漸提升?公司品?牌及市?場(chǎng)份額?。新的?一年,?我將以?飽滿的?激情,?以百倍?的信心?,迎接?未來的?挑戰(zhàn),?使本職?工作再?上新臺(tái)?階。我?相信,?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?在全體?員工的?共同努?力下,?在社會(huì)?各界同?仁的支?持下,?上下一?心,艱?苦奮斗?,同舟?共濟(jì),?全力拼?搏,我?公司一?定能夠?創(chuàng)造出?更加輝?煌的業(yè)?績!?202?3年保?險(xiǎn)公司?個(gè)人年?終工作?總結(jié)范?文(三?)一?年來,?大地保?險(xiǎn)河?xùn)|?公司在?省市公?司正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,依靠?我公司?全體員?工的不?懈努力?,公司?業(yè)務(wù)取?得了突?破性進(jìn)?展,率?先在全?省突破?保費(fèi)收?入千萬?元大關(guān)?。今年?,我公?司提前?兩個(gè)月?完成了?省公司?下達(dá)的?全年?duì)I?銷任務(wù)?,各項(xiàng)?工作健?康順利?發(fā)展。?下面結(jié)?合我的?具體分?管工作?,談?wù)?這一年?來的成?績與不?足。?一、工?作思想?積極?貫徹省?市公司?關(guān)于公?司發(fā)展?的一系?列重要?指示,?與時(shí)俱?進(jìn),勤?奮工作?,務(wù)實(shí)?求效,?勇爭(zhēng)一?流,帶?領(lǐng)各部?員工緊?緊圍繞?“立足?改革、?加快發(fā)?展、真?誠服務(wù)?、提高?效益”?這一中?心,進(jìn)?一步轉(zhuǎn)?變觀念?、改革?創(chuàng)新,?面對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)日趨?激烈的?臨沂保?險(xiǎn)市場(chǎng)?,強(qiáng)化?核心競(jìng)?爭(zhēng)力,?開展多?元化經(jīng)?營,經(jīng)?過努力?和拼搏?,公司?保持了?較好的?發(fā)展態(tài)?勢(shì),為?大地保?險(xiǎn)公司?的持續(xù)?發(fā)展,?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?全方?面加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?努力提?高自身?業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平?和管理?水平。?作為一?名領(lǐng)導(dǎo)?干部,?肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和全?體員工?賦予的?重要職?責(zé)與使?命,公?司的經(jīng)?營方針?政策需?要我去?貫徹實(shí)?施。因?此,我?十分注?重保險(xiǎn)?理論的?學(xué)習(xí)和?管理能?力的培?養(yǎng)。注?意用科?學(xué)的方?法指導(dǎo)?自己的?工作,?規(guī)范自?己的言?行,樹?立強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心,?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?能力和?管理能?力。?不斷提?高公司?業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍?的整體?素質(zhì)水?平。一?年來,?我一直?把培養(yǎng)?展業(yè)人?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)?重要內(nèi)?容來抓?,并和?經(jīng)理室?一起實(shí)?施有針?對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)?劃,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和?員工隊(duì)?伍建設(shè)?。二?、業(yè)務(wù)?管理?“沒有?規(guī)矩不?成方圓?”。要?想使一?個(gè)公司?穩(wěn)步發(fā)?展,必?須制定?規(guī)范加?強(qiáng)管理?。管理?是一種?投入,?這種投?入必定?會(huì)產(chǎn)生?效益。?我分管?的是業(yè)?務(wù)工作?,更需?要向管?理要效?益。只?有不斷?完善各?種管理?制度和?方法,?并真正?貫徹到?行動(dòng)中?去,才?能出成?績、見?效益。?業(yè)務(wù)管?理中我?主要做?了以下?工作:?1、?根據(jù)市?公司下?達(dá)給我?們的全?年銷售?任務(wù),?制定各?個(gè)部室?的周、?月、季?度、年?銷售計(jì)?劃。制?定計(jì)劃?時(shí)本著?實(shí)事求?是、根?據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特?點(diǎn)、客?戶特點(diǎn)?,部室?情況確?定每個(gè)?部室合?理的、?可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)?。在目?標(biāo)確定?之后,?我本著?“事事?落實(shí),?事事督?導(dǎo)”的?方針,?通過加?強(qiáng)過程?的管理?和監(jiān)控?,來確?保各部?室目標(biāo)?計(jì)劃的?順利完?成。?2、作?為分管?業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我?十分注?重各個(gè)?展業(yè)部?室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?。一直?注重部?室經(jīng)理?和部室?成員的?思想和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育?。一年?來,我?多次組?織形勢(shì)?動(dòng)員會(huì)?、業(yè)務(wù)?研討會(huì)?,開展?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動(dòng)?,組織?大家學(xué)?知識(shí)、?找經(jīng)驗(yàn)?,提高?職工全?面素質(zhì)?。培訓(xùn)?重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)?保險(xiǎn)理?論、展?業(yè)技巧?的知識(shí)?上,并?且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的?培育。?學(xué)習(xí)促?進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)?自身素?質(zhì)的不?斷提高?,為公?司的持?續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展?打下扎?實(shí)的基?礎(chǔ)。?3、幫?助經(jīng)理?室全面?推進(jìn)薪?酬制度?創(chuàng)新,?不斷夯?實(shí)公司?基礎(chǔ)管?理工作?。建立?與崗位?和績效?掛鉤的?薪酬制?度改革?。今年?,我緊?緊圍繞?職位明?確化、?薪酬社?會(huì)化、?獎(jiǎng)金績?效化和?福利多?樣化“?四化”?目標(biāo),?全面推?進(jìn)企業(yè)?薪酬體?制改革?。初步?建立了?一個(gè)能?上能下?,能進(jìn)?能出,?能夠充?分激發(fā)?員工積?極性和?創(chuàng)造性?的用人?機(jī)制。?三、?部室負(fù)?責(zé)工作?除了?業(yè)務(wù)管?理工作?,我還?兼任了?營銷一?部的經(jīng)?理。營?銷一部?營銷員?只有一?名,我?的業(yè)務(wù)?主要是?面向大?客戶。?我的大?客戶業(yè)?務(wù)主要?是生資?公司的?。根據(jù)?生資公?司車隊(duì)?的特點(diǎn)?,在原?有車輛?保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上?,我在?全市首?先開辦?了針對(duì)?營業(yè)性?貨車的?貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)?險(xiǎn)的開?辦既為?客戶提?供了安?全保障?又增加?了公司?保費(fèi)收?入,真?可謂一?舉兩得?。經(jīng)過?不懈努?力,我?部全年?完成保?費(fèi)收入?900?954?9、_?___?元,其?中車險(xiǎn)?保費(fèi)8?250?160?、__?__元?,非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?759?389?、__?__元?,滿期?賠付率?為。成?為公司?發(fā)展的?重要保?證。?四、工?作中的?不足?由于工?作千頭?萬緒,?加上分?管業(yè)務(wù)?較多,?有時(shí)難?免忙中?出錯(cuò)。?例如有?時(shí)服務(wù)?不及時(shí)?,統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差?等。有?時(shí)工作?有急躁?情緒,?有時(shí)工?作急于?求成,?反而影?響了工?作的進(jìn)?度和質(zhì)?量;處?理一些?工作關(guān)?系時(shí)還?不能得?心應(yīng)手????之,一?年來,?我嚴(yán)于?律己、?克己奉?公,用?自身的?帶頭作?用,在?思想上?提高職?工的認(rèn)?識(shí),行?動(dòng)上用?嚴(yán)格的?制度規(guī)?范,在?我的帶?領(lǐng)下,?公司員?工以不?斷發(fā)展?建設(shè)為?己任,?以“誠?信為先?,穩(wěn)健?經(jīng)營,?價(jià)值為?上,服?務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)?營宗旨?,銳意?改革,?不斷創(chuàng)?新,規(guī)?范運(yùn)作?,取得?了很大?成績。?新的?一年即?將到來?,保險(xiǎn)?市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)將?更加激?烈,公?司要想?繼續(xù)保?持較好?的發(fā)展?態(tài)勢(shì),?必須進(jìn)?一步解?放思想?,更新?觀念,?突破自?我,逐?漸加大?市場(chǎng)營?銷力度?。新的?一年我?將以飽?滿的激?情、以?百倍的?信心,?迎接未?來的挑?戰(zhàn),使?本職工?作再上?新臺(tái)階?。我相?信,在?上級(jí)公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?全體員?工的共?共同努?力下,?上下一?心,艱?苦奮斗?,同舟?共濟(jì),?全力拼?搏,我?們公司?一定能?夠創(chuàng)造?出更加?輝煌的?業(yè)績!?20?23年?保險(xiǎn)公?司個(gè)人?年終工?作總結(jié)?范文(?四)?___?_年,?太保壽?險(xiǎn)某中?心支公?司在分?公司黨?委、總?經(jīng)理室?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,經(jīng)過?全體員?工的團(tuán)?結(jié)拼搏?,開拓?進(jìn)取,?在業(yè)務(wù)?拓展、?內(nèi)部管?理,樹?立形象?等方面?取得了?較大的?成績。?今年是?全面實(shí)?施總公?司提出?的“新?一輪改?革與發(fā)?展戰(zhàn)略?”的第?一年,?為此,?我們?cè)?年初就?明確了?今年的?經(jīng)營指?導(dǎo)思想?—圍繞?總公司?提出來?的“三?個(gè)轉(zhuǎn)變?”,以?“誠信?天下,?穩(wěn)健一?生”的?文化核?心價(jià)值?觀為指?導(dǎo),繼?續(xù)堅(jiān)持?“穩(wěn)健?經(jīng)營,?以效益?為中心?”,全?面實(shí)施?預(yù)算管?理;進(jìn)?一步調(diào)?整業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu),?加大業(yè)?務(wù)推動(dòng)?力度;?切實(shí)抓?好兩核?體系建?設(shè),不?斷加強(qiáng)?基礎(chǔ)管?理;繼?續(xù)深化?各項(xiàng)改?革,狠?抓隊(duì)伍?建設(shè),?努力實(shí)?踐“三?個(gè)轉(zhuǎn)變?”,全?面提升?管理水?平,全?力做強(qiáng)?做大個(gè)?險(xiǎn)純傳?統(tǒng)險(xiǎn)、?意外險(xiǎn)?兩項(xiàng)業(yè)?務(wù),提?高經(jīng)營?效益,?擴(kuò)大市?場(chǎng)占比?。內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì),?外塑形?象,通?過公司?上下的?團(tuán)結(jié)一?致,奮?力拼搏?,真正?把東營?建成一?家精品?公司。?正是?由于遵?循了這?一指導(dǎo)?思想,?截至_?___?月__?__日?,某中?心支公?司共實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)?收入_?___?萬元,?完成全?年任務(wù)?計(jì)劃的?___?_%,?到今年?___?_月份?的市場(chǎng)?占有率?為__?__%?。其中?,個(gè)險(xiǎn)?新保保?費(fèi)收入?(含意?外險(xiǎn))?___?_萬元?,完成?年度計(jì)?劃的8?0、_?___?%,同?比增長?___?_%,?全省達(dá)?成率第?八名;?意外險(xiǎn)?完成_?___?萬元,?完成年?度計(jì)劃?的__?__%?,同比?增長_?___?%,提?前一個(gè)?月完成?全年任?務(wù)。團(tuán)?壽險(xiǎn)完?成__?__萬?,完成?計(jì)劃的?___?_%,?提前半?年超額?完成任?務(wù);中?介代理?保費(fèi)實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)?收入6?778?、__?__萬?元,完?成年度?計(jì)劃的?101?、__?__%?;個(gè)險(xiǎn)?續(xù)收保?費(fèi)29?28、?___?_元,?完成年?度計(jì)劃?的__?__%?。與去?年同期?相比,?業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)更加?合理,?經(jīng)濟(jì)效?益大幅?度提高?。同時(shí)?,公司?在當(dāng)?shù)?保險(xiǎn)市?場(chǎng)的占?比和社?會(huì)影響?都有了?非常大?的提高?,全年?新???量居市?場(chǎng)的第?二位。?回顧?今年的?工作,?可以概?括為以?下幾個(gè)?方面:?一、?抓業(yè)務(wù)?、搶市?場(chǎng),實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?快速發(fā)?展。?業(yè)務(wù)發(fā)?展是公?司的生?存之本?。我們?一直把?如何提?高業(yè)務(wù)?平臺(tái),?擴(kuò)大市?場(chǎng)占比?作為工?作中的?重點(diǎn)。?全面貫?徹落實(shí)?“穩(wěn)健?經(jīng)營、?以效益?為中心?”的指?導(dǎo)思想?,積極?推進(jìn)業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)?的戰(zhàn)略?性調(diào)整?。按照?省公司?的統(tǒng)一?部署,?中支公?司總經(jīng)?理室?guī)?領(lǐng)廣大?員工迅?速轉(zhuǎn)變?觀念,?提高強(qiáng)?烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?和危機(jī)?意識(shí)。?嚴(yán)抓基?礎(chǔ)管理?,拓寬?業(yè)務(wù)渠?道,以?純傳統(tǒng)?險(xiǎn)和意?外險(xiǎn)作?為兩大?業(yè)務(wù)發(fā)?展重點(diǎn)?。牢固?樹立“?誠信天?下、穩(wěn)?健一生?”的經(jīng)?營理念?,不斷?優(yōu)化業(yè)?務(wù)機(jī)構(gòu)?,提升?業(yè)務(wù)質(zhì)?量,在?業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)、質(zhì)?量、規(guī)?模、效?益等方?面都實(shí)?現(xiàn)了新?的突破?,得到?了全面?的發(fā)展?。1?、在個(gè)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?方面。?按照?年初制?訂的總?體戰(zhàn)略?,以標(biāo)?團(tuán)建設(shè)?為重點(diǎn)?,突出?培訓(xùn),?強(qiáng)化增?員,穩(wěn)?扎穩(wěn)打?,健康?發(fā)展,?管理一?步一個(gè)?腳印,?成績一?步一個(gè)?臺(tái)階。?順利實(shí)?現(xiàn)“首?季開門?紅”后?,又積?極配合?參與省?公司開?展的“?___?_”聯(lián)?動(dòng)對(duì)抗?賽活動(dòng)?,我公?司全體?員工和?廣大營?銷員,?以忘我?的工作?熱情,?高度的?榮譽(yù)感?、責(zé)任?感和必?勝的信?心,積?極投入?到了這?場(chǎng)為榮?譽(yù)而戰(zhàn)?的戰(zhàn)斗?中去,?取得良?好的競(jìng)?賽成績?。在省?公司“?八九”?聯(lián)動(dòng)業(yè)?務(wù)競(jìng)賽?中,我?們也獲?得小組?勝出獎(jiǎng)?,戰(zhàn)勝?某。全?年個(gè)險(xiǎn)?保費(fèi)和?增員率?在各家?保險(xiǎn)公?司下滑?的情況?下,繼?續(xù)保持?穩(wěn)步增?長。?2、在?團(tuán)險(xiǎn)業(yè)?務(wù)方面?。在?市場(chǎng)非?常艱難?的情況?下,抓?住有力?時(shí)機(jī),?大力開?拓渠道?業(yè)務(wù),?“綠色?救助”?、“小?額信貸?”“建?工險(xiǎn)”?等都已?經(jīng)走上?了良性?發(fā)展的?軌道。?在今年?___?_月份?,我公?司與勝?利油田?順利續(xù)?簽了“?職工團(tuán)?體商業(yè)?醫(yī)療保?險(xiǎn)合同?”。這?個(gè)合同?的簽定?,為我?們公司?帶來巨?大的社?會(huì)效益?和社會(huì)?影響,?為公司?的有續(xù)?發(fā)展奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。意?外險(xiǎn)業(yè)?務(wù)規(guī)模?迅速擴(kuò)?大,賠?付率不?斷下降?。在東?營各個(gè)?保險(xiǎn)公?司的業(yè)?務(wù)都沒?有增長?或有所?下滑的?情況下?,我們?的意外?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?對(duì)比_?___?年度實(shí)?現(xiàn)了較?大幅度?增長,?市場(chǎng)占?比不斷?擴(kuò)大。?3、?銀行保?險(xiǎn)方面?。今?年,面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?異常激?烈的市?場(chǎng),在?強(qiáng)化對(duì)?銀行客?戶經(jīng)理?綜合素?質(zhì)培訓(xùn)?的基礎(chǔ)?上,進(jìn)?一步加?大了對(duì)?渠道的?管理和?維護(hù),?對(duì)銀行?渠道進(jìn)?行了梳?理,對(duì)?其架構(gòu)?做了調(diào)?整,使?渠道管?理更具?有專業(yè)?化、規(guī)?范化,?使紅利?來和小?額信貸?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?都得到?了健康?發(fā)展。?在費(fèi)用?下調(diào)的?情況下?,我們?的紅利?來躉交?業(yè)務(wù)仍?然完成?了__?__萬?元,順?利完成?省公司?下達(dá)的?任務(wù)。?4、?續(xù)收業(yè)?務(wù)方面?。在?加大客?戶服務(wù)?專員技?能技巧?培訓(xùn)的?基礎(chǔ)上?,強(qiáng)化?區(qū)域管?理,加?大銀行?代收知?識(shí)的培?訓(xùn),當(dāng)?期達(dá)成?率不斷?提高。?按照省?公司和?市公司?的考核?,各項(xiàng)?指標(biāo)全?部達(dá)標(biāo)?。尤其?在省公?司組織?的“爭(zhēng)?先創(chuàng)優(yōu)?”活動(dòng)?中,一?直戰(zhàn)果?輝煌。?二、?抓重點(diǎn)?、帶全?盤,實(shí)?現(xiàn)了規(guī)?模和效?益的同?步發(fā)展?。按?照“三?個(gè)轉(zhuǎn)變?”的要?求,我?們注重?全面提?升管理?水平,?全力做?強(qiáng)做大?個(gè)險(xiǎn)純?傳統(tǒng)險(xiǎn)?、意外?險(xiǎn)兩項(xiàng)?業(yè)務(wù),?不斷擴(kuò)?大市場(chǎng)?占比,?提高經(jīng)?營效益?。在今?年的工?作中,?公司上?下團(tuán)結(jié)?一致,?奮力拼?搏,較?好地完?成年初?預(yù)定工?作目標(biāo)?,工作?中有以?下幾個(gè)?亮點(diǎn):?1、?縣區(qū)框?架基本?搭建完?成,縣?區(qū)班子?建設(shè)初?具規(guī)模?。東?營原來?沒有縣?區(qū)架構(gòu)?,為使?某太保?壽險(xiǎn)有?一個(gè)長?足可持?續(xù)地發(fā)?展,必?須將機(jī)?構(gòu)延伸?至各縣?區(qū)。今?年上半?年,在?這種思?想指導(dǎo)?下,根?據(jù)省公?司有關(guān)?要求,?我們開?始搭建?縣區(qū)架?構(gòu)。通?過本地?培養(yǎng)、?同業(yè)引?進(jìn)等措?施,讓?一批優(yōu)?秀的人?才走上?了縣區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的?崗位,?到目前?對(duì)縣區(qū)?的管理?框架搭?建已基?本完成?,并按?照省公?司《縣?區(qū)機(jī)構(gòu)?管理辦?法》進(jìn)?行了實(shí)?質(zhì)性運(yùn)?作,為?___?_年的?業(yè)務(wù)發(fā)?展做好?了機(jī)構(gòu)?和干部?的準(zhǔn)備?。2?、內(nèi)部?管理工?作進(jìn)一?步加強(qiáng)?,管理?工作不?斷改善?。管?理的專?業(yè)化、?集約化?、規(guī)范?化水平?進(jìn)一步?提升。?今年,?從總公?司到分?公司都?高度重?視管理?工作,?有關(guān)管?理的文?件一個(gè)?接一個(gè)?,我公?司對(duì)這?些文件?都及時(shí)?進(jìn)行了?轉(zhuǎn)發(fā),?并結(jié)合?實(shí)際認(rèn)?真進(jìn)行?了貫徹?和落實(shí)???梢?說,今?年的管?理力度?、深度?和廣度?,是近?幾年都?沒有過?的。在?工作中?,我們?按照上?級(jí)公司?的要求?,始終?堅(jiān)持“?一手抓?業(yè)務(wù),?一手抓?管理,?兩手抓?,兩手?都要硬?”的原?則,結(jié)?合自己?的實(shí)際?情況,?順應(yīng)業(yè)?務(wù)發(fā)展?的要求?,全面?加強(qiáng)和?改善各?項(xiàng)內(nèi)部?管理工?作。通?過各項(xiàng)?規(guī)章制?度的貫?徹和落?實(shí),我?公司的?內(nèi)部管?理工作?進(jìn)一步?加強(qiáng),?管理水?平進(jìn)一?步提升?。向管?理要效?益,通?過管理?促發(fā)展?。通過?一系列?的措施?,促進(jìn)?了團(tuán)隊(duì)?的穩(wěn)定?和管理?工作的?加強(qiáng),?內(nèi)控機(jī)?制得到?了強(qiáng)化?,風(fēng)險(xiǎn)?得到了?有效的?控制,?減少了?浪費(fèi),?降低了?成本,?實(shí)現(xiàn)了?增收節(jié)?支。在?財(cái)務(wù)管?控方面?,堅(jiān)決?做到費(fèi)?用不超?支,今?年中支?公司在?費(fèi)用方?面的壓?力非常?大,在?面臨費(fèi)?用緊張?的情況?下,公?司一方?面抓業(yè)?務(wù)發(fā)展?,一方?面抓費(fèi)?用管控?,實(shí)現(xiàn)?了年底?的費(fèi)用?節(jié)余。?由于我?們管理?到位,?省公司?還將我?們作為?調(diào)查基?地,并?在某舉?辦了全?省兩核?調(diào)查員?培訓(xùn)班?。3?、系統(tǒng)?業(yè)務(wù)和?集團(tuán)業(yè)?務(wù)取得?了大的?發(fā)展。?今年?以來,?我們通?過積極?努力,?不斷開?拓各種?銷售渠?道,先?后打通?了“小?額信貸?”、“?建工險(xiǎn)?”、“?綠色救?助”等?意外險(xiǎn)?銷售渠?道,到?目前這?些渠道?業(yè)務(wù)都?已經(jīng)走?上了良?性發(fā)展?的軌道?。而且?這些系?統(tǒng)業(yè)務(wù)?運(yùn)作,?賠付率?很低,?僅有_?___?%,為?公司提?供了費(fèi)?用來源?,為公?司的生?存和發(fā)?展作了?貢獻(xiàn)。?在今年?___?_月份?,我公?司與勝?利油田?順利續(xù)?簽了“?職工團(tuán)?體商業(yè)?醫(yī)療保?險(xiǎn)合同?”。這?個(gè)合同?的簽定?,為我?們公司?帶來巨?大的社?會(huì)效益?和社會(huì)?影響。?我們創(chuàng)?造了一?個(gè)健康?險(xiǎn)運(yùn)作?的全國?性典范?,為公?司的有?序發(fā)展?奠定了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?4、?思想政?治工作?和企業(yè)?文化建?設(shè)都得?到了加?強(qiáng)。?企業(yè)文?化建設(shè)?擺上了?公司發(fā)?展的重?要議事?日程,?企業(yè)文?化建設(shè)?不斷加?強(qiáng),使?得公司?的凝聚?力進(jìn)一?步增強(qiáng)?。一年?以來,?我們高?度重視?企業(yè)文?化建設(shè)?,通過?舉辦慶?祝“三?八節(jié)”?晚會(huì)、?誠信教?育簽名?、機(jī)關(guān)?晨操比?賽、歌?詠比賽?以及各?種政治?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)等活?動(dòng),一?方面活?躍、豐?富了職?工的文?化生活?;另一?方面進(jìn)?一步增?強(qiáng)了團(tuán)?隊(duì)的凝?聚力、?向心力?。通過?開展讀?書學(xué)習(xí)?活動(dòng),?先后學(xué)?習(xí)了《?自動(dòng)自?發(fā)的工?作》、?《沒有?任何借?口》等?書籍,?提高了?員工的?理念和?工作的?自覺性?。利用?每周周?一下午?的時(shí)間?,在中?支公司?會(huì)議室?進(jìn)行中?心小組?學(xué)習(xí),?公司所?有中層?領(lǐng)導(dǎo)干?部參加?,集中?學(xué)習(xí)討?論上級(jí)?公司下?發(fā)的有?關(guān)文件?和政策?。在學(xué)?習(xí)的同?時(shí),制?定本周?的工作?計(jì)劃,?使工作?有方向?、目標(biāo)?和計(jì)劃?性。同?時(shí),我?們還積?極引導(dǎo)?廣大員?工向黨?組織靠?攏,今?年共有?___?_名同?志向黨?組織遞?交了入?黨申請(qǐng)?書,并?有__?__名?同志光?榮地加?入了_?___?。從黨?內(nèi)到黨?外,從?領(lǐng)導(dǎo)干?部到一?般員工?都堅(jiān)持?思想政?治學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。?形成了?上下一?心、團(tuán)?結(jié)一致?、齊心?協(xié)力共?謀公司?大發(fā)展?的良好?氛圍。?在今?年的_?___?月__?__日?,在公?司黨組?的領(lǐng)導(dǎo)?和廣大?職工的?支持下?,經(jīng)過?職代會(huì)?籌備工?作小組?的緊張?準(zhǔn)備,?中國太?平洋人?壽保險(xiǎn)?公司某?中心支?公司第?___?_屆職?工代表?大會(huì)勝?利地召?開。這?次大會(huì)?進(jìn)一步?___?_,認(rèn)?真總結(jié)?近年來?公司在?業(yè)務(wù)發(fā)?展與經(jīng)?營、管?理工作?中的經(jīng)?驗(yàn)與教?訓(xùn),把?職工民?主管理?、參政?議政納?入職代?會(huì)職權(quán)?范圍,?提高了?員工參?政議政?的能力?,進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)?了全司?員工的?積極性?。會(huì)上?,提出?合理化?建議_?___?條,我?們將在?今后的?工作中?對(duì)合理?的建議?逐一解?決。職?代會(huì)的?召開,?為全面?提高公?司經(jīng)營?、管理?水平,?向創(chuàng)建?一流壽?險(xiǎn)公司?的目標(biāo)?扎實(shí)推?進(jìn)打下?了堅(jiān)實(shí)?的群眾?基礎(chǔ)。?大會(huì)?表決通?過了《?中國太?平洋人?壽保險(xiǎn)?公司某?中心支?公司關(guān)?于__?__年?分業(yè)以?來經(jīng)營?情況工?作報(bào)告?》等_?___?個(gè)制度?、辦法?和規(guī)定?。這?次會(huì)議?是某中?心支公?司企業(yè)?發(fā)展過?程中的?一件大?事,也?是公司?員工政?治生活?中的一?件大事?,它對(duì)?充分保?證廣大?員工正?確行使?民主管?理監(jiān)督?權(quán)利,?調(diào)動(dòng)和?發(fā)揮廣?大職工?參政議?政的積?極性,?真正形?成“依?靠職工?抓管理?、抓好?管理求?發(fā)展”?的良好?局面,?對(duì)不斷?完善公?司經(jīng)營?管理機(jī)?制,進(jìn)?一步提?高經(jīng)營?管理水?平和經(jīng)?濟(jì)效益?,必將?產(chǎn)生深?遠(yuǎn)的影?響。?三、存?在的不?足。?在肯定?成績和?進(jìn)步的?同時(shí),?我們還?清醒地?看到我?們工作?中仍然?存在的?一些不?足和一?些薄弱?環(huán)節(jié)。?一是?縣區(qū)和?部門及?業(yè)務(wù)渠?道之間?發(fā)展還?不平衡?,有些?單位和?部門的?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?市場(chǎng)的?研究還?不深入?、不主?動(dòng)、不?準(zhǔn)確,?把握市?場(chǎng)、應(yīng)?對(duì)市場(chǎng)?的能力?還有欠?缺,對(duì)?市場(chǎng)的?敏感度?、對(duì)全?局的掌?控能力?、綜合?素質(zhì)還?有待提?高。二?是部分?單位還?存在執(zhí)?行不到?位的問?題,個(gè)?別領(lǐng)導(dǎo)?同志的?危機(jī)意?識(shí)、憂?患意識(shí)?、責(zé)任?意識(shí)還?不夠強(qiáng)?。三是?進(jìn)一步?提高全?員敬業(yè)?精神,?要在明?年作為?一項(xiàng)系?統(tǒng)工程?來認(rèn)真?對(duì)待。?四是縣?區(qū)機(jī)構(gòu)?建設(shè)還?很薄弱?,必須?得到全?面加強(qiáng)?等等。?這些問?題,都?應(yīng)引起?我們的?高度重?視,并?在今后?的工作?中認(rèn)真?加以對(duì)?待、解?決。?___?_年的?工作打?算(?一)總?體指導(dǎo)?思想是?:深入?貫徹落?實(shí)“十?六”和?___?_,繼?續(xù)堅(jiān)持?“穩(wěn)健?經(jīng)營,?以效益?為中心?”的經(jīng)?營指導(dǎo)?思想,?加快業(yè)?務(wù)發(fā)展?,提高?經(jīng)濟(jì)效?益,保?持公司?長期、?穩(wěn)定、?可持續(xù)?性發(fā)展?。_?___?年工作?的總體?思路為?:抓管?理、樹?形象、?創(chuàng)品牌?、占市?場(chǎng)。以?縣區(qū)機(jī)?構(gòu)建設(shè)?為主線?,以干?部隊(duì)伍?建設(shè)為?根本,?以員工?隊(duì)伍建?設(shè)為基?礎(chǔ),強(qiáng)?化個(gè)險(xiǎn)?的主導(dǎo)?地位,?繼續(xù)抓?好系統(tǒng)?業(yè)務(wù)和?集團(tuán)業(yè)?務(wù)的運(yùn)?作。實(shí)?現(xiàn)__?__年?業(yè)務(wù)規(guī)?模和經(jīng)?營效益?的快速?同步增?長。在?此基礎(chǔ)?上,加?強(qiáng)企業(yè)?文化建?設(shè),提?高員工?福利待?遇,把?太平洋?壽險(xiǎn)某?市中心?支公司?向一流?的壽險(xiǎn)?公司、?精品公?司的方?向推進(jìn)?一大步?。具?體到各?個(gè)業(yè)務(wù)?渠道的?要求是?:1?、個(gè)險(xiǎn)?方面。?__?__年?是“標(biāo)?準(zhǔn)化團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?年”,?以《基?本法》?為發(fā)展?內(nèi)在動(dòng)?力,以?標(biāo)團(tuán)建?設(shè)為外?在發(fā)展?標(biāo)準(zhǔn),?全力推?動(dòng)業(yè)務(wù)?發(fā)展。?加大市?直營業(yè)?部隊(duì)伍?建設(shè),?建好縣?區(qū)個(gè)險(xiǎn)?管理架?構(gòu),建?好講師?隊(duì)伍,?全力發(fā)?展個(gè)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)。?2、?團(tuán)險(xiǎn)方?面。?以公司?縣區(qū)架?構(gòu)建設(shè)?為依托?,建立?、健全?團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)?伍,以?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為宗?旨,全?力打造?某太保?團(tuán)險(xiǎn)新?形象,?以意外?險(xiǎn)為基?礎(chǔ)創(chuàng)建?保費(fèi)新?平臺(tái)。?3、?中介代?理業(yè)務(wù)?。理順?市直與?縣區(qū)中?介業(yè)務(wù)?管理架?構(gòu),進(jìn)?一步加?強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè),?最大限?度的提?高業(yè)務(wù)?產(chǎn)出能?力和業(yè)?務(wù)管理?水平。?進(jìn)一步?加強(qiáng)銀?行保險(xiǎn)?渠道建?設(shè),維?護(hù)現(xiàn)有?渠道,?開拓新?的業(yè)務(wù)?,開源?節(jié)流,?實(shí)現(xiàn)規(guī)?模產(chǎn)品?與效益?產(chǎn)品雙?豐收。?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?,增強(qiáng)?凝聚力?,努力?開創(chuàng)‘?團(tuán)結(jié)、?奉獻(xiàn)、?拼搏、?進(jìn)取’?的中介?部精神?。4?、客服?續(xù)收。?強(qiáng)化?續(xù)期業(yè)?務(wù)管理?,從抓?管理入?手,加?強(qiáng)對(duì)客?服工作?的管理?力度,?加強(qiáng)縣?區(qū)內(nèi)勤?管理體?現(xiàn)服務(wù)?品質(zhì)。?客戶服?務(wù)工作?要全面?宣導(dǎo)“?以客戶?為中心?”的理?念,扎?扎實(shí)實(shí)?抓基礎(chǔ)?,全力?以赴抓?服務(wù),?從我做?起,從?小事做?起,從?本部門?做起,?用誠信?、主動(dòng)?、求實(shí)?、創(chuàng)新?的精神?打造太?平洋壽?險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?品牌。?(二?)__?__年?的經(jīng)營?目標(biāo)?個(gè)險(xiǎn)標(biāo)?保任務(wù)?___?_萬元?。意外?險(xiǎn)要力?爭(zhēng)__?__萬?元。團(tuán)?壽險(xiǎn)要?保證_?___?萬。中?介業(yè)務(wù)?___?_萬元?。續(xù)收?業(yè)務(wù)_?___?萬。?明年,?要做好?以下幾?項(xiàng)工作?:一?、認(rèn)真?搞好縣?區(qū)機(jī)構(gòu)?建設(shè),?強(qiáng)化縣?區(qū)機(jī)構(gòu)?職能,?使工作?重心下?移。?通過縣?區(qū)機(jī)構(gòu)?建設(shè),?提高縣?區(qū)業(yè)務(wù)?產(chǎn)能,?讓縣區(qū)?機(jī)構(gòu)在?各個(gè)業(yè)?務(wù)方面?得到全?面發(fā)展?。并結(jié)?合分公?司下發(fā)?的《縣?區(qū)機(jī)構(gòu)?管理辦?法》,?理順、?規(guī)范縣?區(qū)框架?,使各?縣區(qū)實(shí)?現(xiàn)個(gè)、?團(tuán)、中?介的全?面發(fā)展?。二?、大力?加強(qiáng)干?部隊(duì)伍?建設(shè),?不斷強(qiáng)?化各級(jí)?班子建?設(shè)。?市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng),?歸根結(jié)?底是人?才的競(jìng)?爭(zhēng)。企?業(yè)要想?讓自己?立于不?敗之地?,必須?堅(jiān)持以?人為本?,實(shí)施?人才戰(zhàn)?略。我?們要通?過內(nèi)部?培養(yǎng)、?外部引?進(jìn)、社?會(huì)招聘?等各種?渠道,?選拔人?才,真?正做到?人才興?司、人?才強(qiáng)司?。今年?的工作?重點(diǎn)主?要是抓?好縣區(qū)?班子建?設(shè),使?縣區(qū)班?子發(fā)揮?出應(yīng)有?的作用?。同時(shí)?搞好人?才儲(chǔ)備?,也就?是搞好?后備干?部的建?設(shè)。?三、切?實(shí)抓好?員工隊(duì)?伍建設(shè)?。經(jīng)?過近四?年的發(fā)?展,我?們逐漸?在員工?隊(duì)伍建?設(shè)方面?取得了?一定成?效。中?介業(yè)務(wù)?、團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)、?續(xù)期業(yè)?務(wù)都走?在了全?省前面?。今年?,要加?強(qiáng)四支?隊(duì)伍的?建設(shè):?個(gè)險(xiǎn)隊(duì)?伍建設(shè)?、團(tuán)險(xiǎn)?隊(duì)伍建?設(shè)、中?介隊(duì)伍?建設(shè)、?收展員?隊(duì)伍建?設(shè)。要?在隊(duì)伍?規(guī)模不?斷壯大?的基礎(chǔ)?上,走?精兵之?路,大?力培養(yǎng)?高產(chǎn)能?業(yè)務(wù)員?。并對(duì)?四支隊(duì)?伍的各?級(jí)、各?類業(yè)務(wù)?員實(shí)行?分類指?導(dǎo),錘?煉好能?打硬仗?的四個(gè)?方面的?隊(duì)伍。?四、?繼續(xù)加?強(qiáng)系統(tǒng)?和集團(tuán)?業(yè)務(wù)運(yùn)?作。?根據(jù)東?營的特?點(diǎn),系?統(tǒng)業(yè)務(wù)?和集團(tuán)?業(yè)務(wù)是?我們公?司發(fā)展?的優(yōu)勢(shì)?。要在?原來抓?系統(tǒng)業(yè)?務(wù)的基?礎(chǔ)上,?維護(hù)和?鞏固好?各個(gè)業(yè)?務(wù)渠道?。同時(shí)?對(duì)油田?的重點(diǎn)?單位實(shí)?施重點(diǎn)?公關(guān),?繼續(xù)擴(kuò)?大集團(tuán)?業(yè)務(wù),?為公司?的發(fā)展?造影響?、樹形?象。?五、抓?好各方?面的管?理。?通過管?理,更?好的促?進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展,?使公司?向精品?公司的?方向不?斷邁進(jìn)?。六?、加強(qiáng)?思想政?治工作?和企業(yè)?文化建?設(shè)。?全方位?提升企?業(yè)文化?層次,?真正做?到創(chuàng)品?牌、樹?形象、?占市場(chǎng)?,把某?太保壽?險(xiǎn)做大?做強(qiáng)。?新的?一年即?將開始?,讓我?們放眼?過去,?展望未?來,以?高昂的?斗志,?必勝的?信心,?團(tuán)結(jié)拼?搏,乘?勝而進(jìn)?,打造?鋼鐵團(tuán)?隊(duì),創(chuàng)?建精品?公司,?不斷開?創(chuàng)某太?保壽險(xiǎn)?的新局?面。

?20?23年?保險(xiǎn)公?司個(gè)人?年終工?作總結(jié)?范文(?五)?我是洛?陽公司?一名普?普通通?的員工?,沒有?驚天動(dòng)?地的壯?舉,沒?有感召?世人的?豪言,?有的是?一顆做?好份內(nèi)?工作的?平常心?。到天?安一年?來,我?把全部?精力投?入到在?洛陽公?司行政?人事部?的本職?工作之?中,不?斷的學(xué)?習(xí)知識(shí)?,積累?經(jīng)驗(yàn),?自我充?實(shí),自?我提高?,投身?我司“?建設(shè)中?國財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)第?一品牌?”的事?業(yè)是我?不懈的?追求。?自從?走上工?作崗位?的第一?天起,?我就認(rèn)?為,付?出越多?,得到?的回報(bào)?就越多?,我始?終把公?司的經(jīng)?營理念?作為指?導(dǎo)自己?工作的?最高準(zhǔn)?則。缺?乏專業(yè)?知識(shí),?我就默?默勤奮?學(xué)習(xí),?沒有相?關(guān)經(jīng)驗(yàn)?,我就?積極請(qǐng)?教,不?為別的?,只為?對(duì)得起?自己的?每一寸?光陰,?對(duì)得起?公司付?給我的?每一分?薪水。?我覺得?:我司?“建設(shè)?中國保?險(xiǎn)第一?品牌”?的口號(hào)?并不是?一句空?話,而?是屬于?我們?nèi)?體員工?的一項(xiàng)?偉大的?事業(yè),?我只是?這項(xiàng)事?業(yè)中一?顆小小?的螺絲?釘,能?當(dāng)好這?一顆小?小的螺?絲釘,?是我對(duì)?工作的?唯一想?法,我?相信每?個(gè)人都?做好自?己的本?職工作?,我們?就能成?就一項(xiàng)?偉大的?事業(yè)。?我是?這樣想?的,也?是這樣?做的。?在我的?工作日?程表上?沒有上?下班、?節(jié)假日?,就連?生病也?不例外?。在參?加工作?的一年?中,我?從來不?計(jì)較工?作時(shí)間?的長短?,從來?不吝惜?節(jié)假日?的加班?,上班?的時(shí)候?認(rèn)真工?作,下?班以后?也把心?放在工?作上,?無論是?工作時(shí)?間還是?工作量?,我都?不甘人?后,即?使生病?,我也?竭力不?耽誤工?作,今?年全年?,我一?共請(qǐng)了?病假四?天,但?若要計(jì)?算加班?,則至?少十倍?于此,?為了完?成工作?有時(shí)我?甚至住?在公司?的值班?室。不?懈努力?終有回?報(bào),我?的工作?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定,?也得到?了同事?們的認(rèn)?可。如?果說獻(xiàn)?身保險(xiǎn)?事業(yè)之?志,報(bào)?效天安?公司之?愿,使?我甘當(dāng)?螺絲釘?的話,?那么可?以說是?我對(duì)本?職工作?始終如?一的熱?愛使這?顆螺絲?釘從未?銹蝕。?要當(dāng)?合格的?天安人?不容易?,要當(dāng)?一名合?格的辦?公室員?工更難?。公司?開業(yè)培?訓(xùn)結(jié)束?后,我?被分到?行政人?事部工?作,我?們部門?只有呂?經(jīng)理和?我兩個(gè)?人,而?工作任?務(wù)卻是?比較繁?重的。?起初的?時(shí)候,?我缺乏?經(jīng)驗(yàn),?只能在?呂經(jīng)理?的指導(dǎo)?下做一?些簡單?的工作?,后來?在呂經(jīng)?理和其?他領(lǐng)導(dǎo)?同事的?不斷地?指導(dǎo)幫?助下,?我慢慢?熟悉了?行政人?事部的?工作范?圍,學(xué)?到了一?些工作?方法,?逐步適?應(yīng)了分?配給我?的工作?,主要?包括:?計(jì)算機(jī)?和網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)管?理、文?秘、檔?案管理?、資產(chǎn)?管理、?安全保?衛(wèi)和一?部分信?息宣傳?工作以?及總經(jīng)?理室安?排的遂?行任務(wù)?。?除了認(rèn)?真對(duì)待?本職工?作以外?,我按?照公司?對(duì)員工?“一專?多能”?的要求?,積極?學(xué)習(xí)機(jī)?動(dòng)車輛?保險(xiǎn)知?識(shí)和核?心業(yè)務(wù)?系統(tǒng)操?作,較?熟練地?掌握了?如何在?核心業(yè)?務(wù)系統(tǒng)?輸入機(jī)?動(dòng)車輛?投保單?和打印?保單等?操作。?根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)安排?,節(jié)假?日時(shí)我?和業(yè)管?的同志?輪流值?班,保?證了公?司業(yè)務(wù)?節(jié)假日?不間斷?。面對(duì)?我司根?據(jù)市場(chǎng)?情況不?斷調(diào)整?的業(yè)務(wù)?政策,?我也沒?有產(chǎn)生?畏難情?緒,而?是向業(yè)?務(wù)管理?部的同?志們看?齊,積?極主動(dòng)?的掌握?相關(guān)知?識(shí),在?___?_版新?車險(xiǎn)條?款出臺(tái)?后的第?三天,?我跟隨?業(yè)管部?領(lǐng)導(dǎo)到?一家保?險(xiǎn)代理?公司開?展業(yè)務(wù)?,應(yīng)對(duì)?方要求?我示范?手工計(jì)?算了兩?臺(tái)車輛?的保費(fèi)?,做到?了分毫?不差,?得到了?對(duì)方的?肯定。?在今后?的工作?中,我?將繼續(xù)?向同事?們學(xué)習(xí)?掌握保?險(xiǎn)知識(shí)?,隨時(shí)?準(zhǔn)備接?受公司?的工作?安排,?迎接新?的挑戰(zhàn)?。在?自己計(jì)?算機(jī)和?網(wǎng)絡(luò)管?理的專?業(yè)方面?,我注?重不斷?更新知?識(shí)結(jié)構(gòu)?,掌握?行業(yè)動(dòng)?態(tài),學(xué)?習(xí)先進(jìn)?技術(shù),?為適應(yīng)?未來我?司信息?系統(tǒng)可?能的升?級(jí)調(diào)整?做好充?分的準(zhǔn)?備。目?前我正?在學(xué)習(xí)?lin?u__?__操?作系統(tǒng)?、綜合?布線等?計(jì)算機(jī)?和網(wǎng)絡(luò)?工程的?知識(shí),?并在備?考網(wǎng)絡(luò)?工程師?中級(jí)職?稱。對(duì)?公司新?職場(chǎng)的?綜合布?線工程?,我全?面考慮?計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)和?內(nèi)部電?話系統(tǒng)?的需求?,目前?已經(jīng)設(shè)?計(jì)出實(shí)?施方案?。這?一年的?工作,?使我深?刻地體?會(huì)到,?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作,都?需要認(rèn)?真的態(tài)?度和飽?滿的熱?情才可?以做好?,基層?單位的?特點(diǎn)導(dǎo)?致一名?員工可?能承擔(dān)?多種不?同的工?作,每?樣新工?作都是?一種挑?戰(zhàn),適?應(yīng)挑戰(zhàn)?,做一?個(gè)天安?事業(yè)合?格的螺?絲釘,?是我始?終如一?的工作?目標(biāo)。?記得?有句廣?告詞這?樣說:?苦苦的?追尋,?甜甜的?享受。?我想,?這也是?我對(duì)工?作的態(tài)?度,也?是我對(duì)?天安事?業(yè)的認(rèn)?識(shí)。?202?3年保?險(xiǎn)公司?個(gè)人年?終工作?總結(jié)范?文(六?)時(shí)?光荏苒?,__?__很?快就要?過去了?,回首?過去的?一年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千…?…時(shí)間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?又將跨?過一個(gè)?年度之?坎,回?首望,?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果,但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗(yàn)和磨?礪。?參加工?作近十?年,也?寫了近?十份的?年終總?結(jié),作?為財(cái)產(chǎn)?保險(xiǎn)公?司,財(cái)?務(wù)是公?司的關(guān)?鍵部門?之一,?對(duì)內(nèi)要?與上級(jí)?公司配?合溝通?協(xié)作做?好本公?司的內(nèi)?部服務(wù)?工作,?目前社?會(huì)對(duì)從?事財(cái)務(wù)?的人員?水平要?求也在?不斷提?升,對(duì)?外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)?、審計(jì)?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查、?掌握社?保、稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?一年來?,在領(lǐng)?導(dǎo)帶動(dòng)?下以及?全體成?員的幫?助下,?我從接?手財(cái)務(wù)?兼承保?部主管?工作到?熟悉該?工作的?各項(xiàng)細(xì)?節(jié),不?斷改進(jìn)?工作方?法,提?高工作?效率,?在這一?年里承?保部全?體人員?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作都?扛下來?了。?回顧即?將過去?的這一?年,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、以?“大營?銷、大?服務(wù)”?為宗旨?和效益?的目標(biāo)?上,緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開工作?,緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。這一?年在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?理解關(guān)?懷和支?持下,?通過自?身的不?懈努力?,我在?工作上?取得了?一定的?成果,?但也存?在了諸?多不足?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),發(fā)?揚(yáng)成績?,克服?不足,?現(xiàn)將_?___?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié):?今年的?工作可?以分以?下三個(gè)?方面:?一、?承保部?管理工?作_?___?,在公?司經(jīng)理?室的領(lǐng)?導(dǎo)下,?承保部?總結(jié)以?往年度?工作經(jīng)?驗(yàn)與教?訓(xùn),承?保部制?定了部?門年度?工作目?標(biāo):提?高服務(wù)?意識(shí),?轉(zhuǎn)變思?路,以?市場(chǎng)為?導(dǎo)向,?做好業(yè)?務(wù)質(zhì)量?管控的?同時(shí)加?強(qiáng)與部?門間的?協(xié)作與?溝通,?積極促?進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展。?積極響?應(yīng)分公?司“穩(wěn)?健發(fā)展?提升管?理強(qiáng)化?執(zhí)行改?革創(chuàng)新?為全面?實(shí)現(xiàn)‘?效益優(yōu)?先’的?目標(biāo)而?奮斗”?的工作?思路。?首先改?善端正?承保部?全員的?服務(wù)態(tài)?度,還?特地從?人才交?流中心?挑選出?優(yōu)秀服?務(wù)人員?來坐柜?。規(guī)范?文明用?語。提?高出單?效率,?由此承?保部人?員得到?公司內(nèi)?外人員?的一致?好評(píng)。?每到月?初對(duì)各?險(xiǎn)種業(yè)?務(wù)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),?把各種?數(shù)據(jù)報(bào)?表報(bào)到?州公司?相關(guān)部?門。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作?(1)?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?,每月?按時(shí)編?制打印?會(huì)計(jì)憑?證,嚴(yán)?格對(duì)原?始憑證?的合理?性進(jìn)行?審核,?強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案?的管理?等。對(duì)?所有成?本費(fèi)用?按部門?、項(xiàng)目?進(jìn)行歸?集分類?,月底?將共同?費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門?效益。?(2?)按規(guī)?定時(shí)間?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在上級(jí)?公司的?年中抽?查、年?終預(yù)審?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?,積極?配合相?關(guān)人員?工作。?(3?)認(rèn)真?管好公?司內(nèi)部?全體員?工的社?保、醫(yī)?療的繳?費(fèi)工作?以及對(duì)?公司人?員個(gè)代?系統(tǒng)的?錄入、?變更工?作。?三、財(cái)?務(wù)核算?工作?(1)?嚴(yán)格執(zhí)?行總公?司的“?收、支?兩條線?”,費(fèi)?用單獨(dú)?核算,?不串戶?使用、?不坐支?現(xiàn)金的?財(cái)務(wù)管?理規(guī)定?。(?2)對(duì)?公司各?營業(yè)點(diǎn)?的收入?進(jìn)行監(jiān)?督、審?核,統(tǒng)?一核算?口徑,?及時(shí)溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?他們提?出的意?見,與?營業(yè)點(diǎn)?人員建?立了良?好的合?作關(guān)系?。(?3)正?確計(jì)算?營業(yè)稅?款及車?船稅,?及時(shí)、?足額地?繳納稅?款,積?極配合?稅務(wù)部?門使用?新的稅?收申報(bào)?軟件,?重點(diǎn)稅?源監(jiān)控?軟件的?更新。?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背?稅務(wù)法?規(guī)的問?題并予?以改正?,保持?與稅務(wù)?部門的?溝通與?聯(lián)系,?取得他?們的支?持與指?導(dǎo)。?(4)?作為公?司底層?管理人?員,我?充分認(rèn)?識(shí)到自?己既是?一個(gè)管?理者,?更是一?個(gè)執(zhí)行?者。要?想帶好?一個(gè)團(tuán)?隊(duì),除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?,還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù),?首先要?以身作?則,這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下,?大家都?能夠主?動(dòng)承擔(dān)?工作。?在緊張?的工作?之余,?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?,打造?一個(gè)業(yè)?務(wù)全面?,工作?熱情高?漲的團(tuán)?隊(duì)。對(duì)?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長”?,充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動(dòng)?性及工?作積極?性。提?高團(tuán)隊(duì)?的整體?素質(zhì),?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實(shí)高效?的部門?新形象?。2?023?年保險(xiǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?(七)?在辦?公室領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?下,在?同事們?的支持?和幫助?下,很?好地履?行了工?作職責(zé)?,基本?上完成?了工作?任務(wù)。?在此我?感謝這?段時(shí)間?公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的悉心?教導(dǎo)和?同事對(duì)?我的及?時(shí)幫助?,讓我?用不懈?的努力?在實(shí)實(shí)?在在的?工作實(shí)?踐中換?回了充?實(shí)的社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)?和學(xué)到?的很多?知識(shí)。?辦公室?工作事?物多,?頭緒雜?。初到?辦公室?,毫無?頭緒,?不知如?何開頭?,于是?謙虛地?向周圍?理論水?平高、?業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)的?同志學(xué)?習(xí),取?人之長?,補(bǔ)己?之短,?努力豐?富自己?、非常?感謝同?事們對(duì)?我的幫?助。過?去的_?___?,是我?們__?__保?險(xiǎn)不斷?解放思?想、與?時(shí)俱進(jìn)?的一年?,是大?力發(fā)展?業(yè)務(wù)的?一年,?是積極?穩(wěn)妥地?推進(jìn)改?革的一?年,是?全員上?下團(tuán)結(jié)?戰(zhàn)斗的?一年,?是再次?崛起的?一年,?是創(chuàng)造?奇跡的?一年,?也是我?們辛勤?付出、?艱苦努?力的一?年。?1、計(jì)?劃落實(shí)?早、措?施實(shí)、?搶占車?險(xiǎn)市場(chǎng)?;2?、加大?新工程?、新項(xiàng)?目的拓?展力度?,堅(jiān)決?的丟棄?“垃圾?保費(fèi)”?;3?、在競(jìng)?爭(zhēng)中求?生存,?在競(jìng)爭(zhēng)?中促發(fā)?展;?4、以?分散性?業(yè)務(wù)為?突破口?,加大?市場(chǎng)占?有面?5、狠?抓理賠?和防災(zāi)?防損質(zhì)?量的提?高。?今年來?,我們?把穩(wěn)固?車險(xiǎn)和?企業(yè)財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)?,拓展?新車市?場(chǎng)和新?工程新?項(xiàng)目作?為業(yè)務(wù)?工作的?重中之?重,在?抓業(yè)務(wù)?數(shù)量的?基礎(chǔ)上?,堅(jiān)決?的丟棄?屢保屢?虧的“?垃圾”?業(yè)務(wù)一?是確保?續(xù)保業(yè)?務(wù)及時(shí)?回籠,?我們要?求各業(yè)?務(wù)部門?按月上?報(bào)續(xù)保?業(yè)務(wù)臺(tái)?帳,由?經(jīng)理室?督促考?核,并?要求提?前介入?公關(guān)。?一旦出?現(xiàn)脫報(bào)?,馬上?在全司?公布,?其他人?員可以?參與競(jìng)?爭(zhēng),從?而鞏固?了原有?業(yè)務(wù),?大大減?少了業(yè)?務(wù)的流?失,保?證了主?要險(xiǎn)種?的市場(chǎng)?份額占?有率。?二是?與地方?政府有?關(guān)部門?建立聯(lián)?系網(wǎng)絡(luò)?,提前?獲悉新?上項(xiàng)目?、新上?工程名?錄,并?和交警?部門、?汽車銷?售商建?立友好?合作關(guān)?系,請(qǐng)?他們幫?助我們?收集、?提供新?車信息?,對(duì)潛?在的新?業(yè)務(wù)、?新市場(chǎng)?做到心?中有數(shù)?,充分?把握市?場(chǎng)主動(dòng)?,填補(bǔ)?了因競(jìng)?爭(zhēng)等客?觀原因?帶來的?業(yè)務(wù)不?穩(wěn)定因?素。大?小齊抓?,能保?則保。?因?yàn)槠?業(yè)改制?、轉(zhuǎn)產(chǎn)?、資金?等因素?對(duì)企業(yè)?財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)形成?了較大?的沖擊?,加之?競(jìng)爭(zhēng)等?因素,?使的展?業(yè)難度?和展業(yè)?成本大?大增加?。針對(duì)?這些情?況,我?們充分?動(dòng)員,?統(tǒng)一思?想,上?下形成?合力,?迎難而?上。保?險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)?越來越?激烈是?不爭(zhēng)的?事實(shí),?加之上?市后面?對(duì)的新?形勢(shì)、?新體制?、新模?式、新?戰(zhàn)略,?必然要?求我們?在公司?管理上?全面提?升水平?,如何?在競(jìng)爭(zhēng)?中學(xué)會(huì)?競(jìng)爭(zhēng),?在競(jìng)爭(zhēng)?中獨(dú)領(lǐng)?風(fēng)騷,?從而在?競(jìng)爭(zhēng)中?發(fā)展,?在競(jìng)爭(zhēng)?中前進(jìn)?。我司?除了繼?續(xù)鞏固?和采用?過去行?之有效?的辦法?外,并?逐步建?立起全?縣企業(yè)?信息網(wǎng)?絡(luò),加?強(qiáng)與保?戶的接?觸和溝?通,提?升公司?管理水?平。面?對(duì)保險(xiǎn)?業(yè)激烈?的競(jìng)爭(zhēng)?形勢(shì),?面對(duì)外?部競(jìng)爭(zhēng)?所帶來?的業(yè)務(wù)?壓力,?保持沉?著冷靜?,客觀?面對(duì)現(xiàn)?實(shí)情況?尋求對(duì)?策,與?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手們展?開了一?場(chǎng)品牌?戰(zhàn)、服?務(wù)戰(zhàn),?是我們?值得考?慮并值?得去做?的事情?。我的?考慮有?以下幾?點(diǎn):?1、深?入老客?戶企業(yè)?,在客?戶企業(yè)?中聘請(qǐng)?信息員?、聯(lián)絡(luò)?員,并?從其他?保險(xiǎn)企?業(yè)搶挖?業(yè)務(wù)尖?子加盟?我司,?贏得“?回流”?業(yè)務(wù),?使其他?保險(xiǎn)公?司的工?作處于?被動(dòng)狀?態(tài)。?2、服?務(wù)更加?人性化?、親密?化。面?對(duì)企業(yè)?單位,?公司經(jīng)?理室成?員年初?就對(duì)各?大系統(tǒng)?骨干企?業(yè)實(shí)行?劃塊包?干,進(jìn)?行了多?次回訪?,請(qǐng)他?們對(duì)我?司工作?提出意?見和建?議,這?一舉措?勢(shì)必會(huì)?得到了?企業(yè)的?充分肯?定,讓?他們認(rèn)?為公司?領(lǐng)導(dǎo)主?動(dòng)登門?是人保?財(cái)險(xiǎn)的?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的充?分體現(xiàn)?,使客?戶對(duì)我?司更加?信任。?面對(duì)個(gè)?人業(yè)務(wù)?,業(yè)務(wù)?員也可?以回訪?,平時(shí)?保持聯(lián)?系。他?們有什?么需求?,可上?門拜訪?服務(wù)。?3、?要求所?有中層?干部走?出辦公?室,對(duì)?所有中?小企業(yè)?必須親?自上門?拜訪,?對(duì)所有?新???戶必須?當(dāng)面解?釋條款?并承諾?服務(wù)項(xiàng)?目,與?企業(yè)進(jìn)?行不斷?的聯(lián)絡(luò)?,實(shí)行?零距離?接觸,?只要客?戶需要?必須隨?叫隨到?,提供?各方面?服務(wù)。?新的?一年即?將開始?,讓我?們放眼?過去,?展望未?來,以?高昂的?斗志,?必勝的?信心,?團(tuán)結(jié)拼?搏,乘?勝而進(jìn)?,打造?鋼鐵團(tuán)?隊(duì),創(chuàng)?建精品?公司,?不斷開?創(chuàng)__?__保?險(xiǎn)的新?局面。?20?23年?保險(xiǎn)公?司個(gè)人?年終工?作總結(jié)?范文(?八)?一、工?作內(nèi)容?那么?對(duì)于經(jīng)?代后援?來說,?它的任?務(wù)也是?非常繁?重的,?但是就?我個(gè)人?而言,?由于年?齡的問?題,還?欠缺很?多的經(jīng)?驗(yàn),所?以我的?工作任?務(wù)相對(duì)?來說還?比較簡?單,主?要有下?面幾項(xiàng)?內(nèi)容:?1、?投保單?的初審?、登記?、交單?2、?保單的?領(lǐng)取,?發(fā)放登?記3?、報(bào)表?,包括?各家代?理公司?本月截?止到當(dāng)?天的數(shù)?據(jù)報(bào)表?、各渠?道(各?片區(qū)經(jīng)?理)本?月截止?到當(dāng)天?的數(shù)據(jù)?報(bào)表、?每周各?推展內(nèi)?勤截止?到當(dāng)天?的數(shù)據(jù)?報(bào)表、?每日數(shù)?據(jù)匯總?報(bào)表,?次月做?上月的?月度匯?總報(bào)表?4、?庫存管?理,主?要是產(chǎn)?品單證?它的一?個(gè)入庫?和領(lǐng)取?的登記?二、?個(gè)人成?果和不?足的總?結(jié)首?先說一?下個(gè)人?成果:?第一?個(gè)方面?就是初?審工作?,經(jīng)過?對(duì)投保?單的認(rèn)?真仔細(xì)?的審查?之后,?確保無?誤再交?到運(yùn)營?進(jìn)行掃?描錄入?,減少?后續(xù)問?題的發(fā)?生,(?減少問?題件)?以便提?高承保?速度。?第二?個(gè)方面?是報(bào)表?,每天?對(duì)總公?司下發(fā)?的報(bào)表?做進(jìn)一?步的處?理,統(tǒng)?計(jì),以?便于各?家代理?公司及?時(shí)的了?解自己?的業(yè)務(wù)?量,對(duì)?于各位?老師來?說就是?能夠及?時(shí)的了?解自己?的任務(wù)?進(jìn)度,?做到心?里有數(shù)?,通過?對(duì)數(shù)據(jù)?的分析?,為后?續(xù)工作?制定更?好的計(jì)?劃。就?我個(gè)人?而言,?我覺得?工作成?果對(duì)我?來說就?是工作?收獲,?那最大?的收獲?就是學(xué)?到了很?多的知?識(shí),積?累了一?定的經(jīng)?驗(yàn)。?下面是?工作不?足:對(duì)?于初審?工作,?說實(shí)話?開始的?時(shí)候我?覺得它?就是個(gè)?小ca?se,?soe?asy?。但是?經(jīng)過一?段時(shí)間?的工作?之后,?出現(xiàn)的?一些問?題,比?如證件?號(hào)、銀?行卡號(hào)?填寫錯(cuò)?誤,郵?編錯(cuò)誤?等等,?讓我深?刻的意?識(shí)到,?這不是?一項(xiàng)簡?單的工?作,因?為往往?越是覺?得容易?的工作?就越容?易馬虎?,而初?審這項(xiàng)?工作恰?恰是需?要認(rèn)真?、仔細(xì)?。單子?多的時(shí)?候,我?就用以?著急,?也就容?易馬虎?,所以?這一點(diǎn)?是需要?改正的?。另外?一點(diǎn)就?是還欠?缺業(yè)務(wù)?知識(shí),?業(yè)務(wù)水?平還有?待提高?。三?、未來?明年的?工作計(jì)?劃首?先,繼?續(xù)做好?先前的?工作,?聽從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排第?二,努?力做好?自己的?本職工?作,做?好后援?服務(wù),?和各位?老師為?___?_為_?___?搭建一?個(gè)更好?的平臺(tái)?第三?,繼續(xù)?努力的?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?,提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平,那?我希望?有機(jī)會(huì)?的話能?夠去聽?一聽老?師們的?課程,?因?yàn)楹?多東西?自己去?看和通?過老師?講解,?在理解?上是有?一定的?差距的?。四?、個(gè)人?感受(?個(gè)人收?獲)?1、保?險(xiǎn)方面?的理論?和知識(shí)?以及保?險(xiǎn)行業(yè)?的現(xiàn)狀?,使我?對(duì)保險(xiǎn)?有了一?個(gè)更客?觀、全?面的認(rèn)?識(shí)。說?實(shí)話在?之前沒?有接觸?保險(xiǎn)行?業(yè)前,?我對(duì)保?險(xiǎn)的認(rèn)?識(shí)就是?,保險(xiǎn)?都是騙?人的,?對(duì)保險(xiǎn)?這門行?業(yè)的認(rèn)?識(shí)非常?的狹隘?和片面?,在真?正的了?解之后?發(fā)現(xiàn),?那么對(duì)?于現(xiàn)在?的社會(huì)?,太多?的事故?問題的?發(fā)生,?保險(xiǎn)就?顯得越?加重要?。2?、對(duì)職?場(chǎng)有了?初步、?真實(shí)、?貼切的?認(rèn)識(shí),?明確了?努力和?改善方?向,通?過與領(lǐng)?導(dǎo)和老?師們接?觸,學(xué)?到了珍?貴的人?際交往?技巧和?處世經(jīng)?驗(yàn)。作?為一名?剛畢業(yè)?的學(xué)生?,能夠?有機(jī)會(huì)?來到_?___?工作學(xué)?習(xí),我?感到非?常的榮?幸。做?學(xué)生的?時(shí)候希?望盡早?的參加?工作,?但是根?本不了?解職場(chǎng)?,工作?之后才?有了一?個(gè)清晰?的認(rèn)識(shí)?,每一?個(gè)人職?場(chǎng)都有?它特定?的一個(gè)?運(yùn)作流?程3?、電腦?辦公的?實(shí)用知?識(shí)與軟?件應(yīng)用?技巧,?以及處?理問題?的能力?和經(jīng)驗(yàn)?,強(qiáng)化?了我對(duì)?擴(kuò)展知?識(shí)和提?高能力?的學(xué)習(xí)?欲望。?雖然我?大學(xué)學(xué)?習(xí)的是?電腦,?但是它?設(shè)計(jì)的?方面也?很廣,?我學(xué)習(xí)?的是計(jì)?算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)。學(xué)?習(xí)的側(cè)?重點(diǎn)不?同,所?以之前?對(duì)辦公?的應(yīng)用?也不是?很精通?,而且?我之前?是很煩?惱ex?cel?表格,?但是通?過在工?作中的?學(xué)習(xí),?發(fā)現(xiàn)它?并沒有?想象中?那么難?,世上?無難事?,只怕?有心人?,在認(rèn)?真面前?,困難?就是個(gè)?紙老虎?。我不?怕自己?犯錯(cuò),?需要的?是在錯(cuò)?誤中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,不能?一錯(cuò)再?錯(cuò)。也?希望在?我犯錯(cuò)?誤的同?時(shí),領(lǐng)?導(dǎo)積極?地批評(píng)?指正,?因?yàn)樵?以往的?工作中?,領(lǐng)導(dǎo)?從沒有?嚴(yán)厲的?批評(píng)過?我,總?是給予?鼓勵(lì),?這讓我?想到了?某位名?人說過?的一句?話就是?“好孩?子是夸?出來的?”我覺?得是有?一定的?根據(jù)的?,鼓勵(lì)?和夸贊?也是一?種動(dòng)力?。4?、培養(yǎng)?了我勤?奮、踏?實(shí)、認(rèn)?真、負(fù)?責(zé)任的?工作態(tài)?度雖?然初審?不需要?什么技?術(shù)含量?,但是?它是一?個(gè)需要?你去認(rèn)?真仔細(xì)?對(duì)待的?工作,?可能就?是寫錯(cuò)?一個(gè)數(shù)?字,可?能就是?一項(xiàng)內(nèi)?容空缺?,等等?,就會(huì)?帶來很?多的問?題。?202?3年保?險(xiǎn)公司?個(gè)人年?終工作?總結(jié)范?文(九?)1?:日常?工作回?顧來?公司工?作已經(jīng)?___?_年多?,一直?在客戶?服務(wù)中?心任職?,日常?的工作?也都是?按部就?班,工?作模式?沒有多?大的變?化。但?是公司?的制度?年年變?,月月?變,這?就使得?柜面的?服務(wù)要?做到更?加到位?,加上?今年評(píng)?選省級(jí)?文明城?市,于?是縣里?也有在?進(jìn)行縣?級(jí)文明?柜面的?活動(dòng)。?在信息?科技發(fā)?達(dá),人?們視覺?感官強(qiáng)?烈的2?1世紀(jì)?,人們?最在意?的就是?服務(wù),?很多商?家都是?用服務(wù)?打開市?場(chǎng)。同?樣作為?銷售為?主的人?壽公司?,身為?人壽公?司的柜?面服務(wù)?人員更?是深知?其重要?性。今?年__?__月?份的時(shí)?候,省?公司要?求全省?完成集?團(tuán)老業(yè)?務(wù)的月?轉(zhuǎn)年的?工作,?我們公?司有3?25單?。一接?到這個(gè)?同事,?我們就?在陳燕?經(jīng)理的?帶領(lǐng)下?開始工?作,但?是32?5單中?有將近?200?多單是?沒有留?存電話?號(hào)碼和?身份鎮(zhèn)?號(hào)碼的?,這就?使我們?的工作?陷入了?瓶頸。?最后,?在市公?司領(lǐng)導(dǎo)?的建議?下,走?訪了坐?在客戶?的居委?會(huì)。然?后,我?們就在?晚上下?班后一?個(gè)一個(gè)?打電話?確認(rèn),?由于老?業(yè)務(wù)的?被保險(xiǎn)?人都是?年過半?百的人?,幾乎?全部都?人不清?楚月轉(zhuǎn)?年到底?是個(gè)什?么保全?作業(yè),?于是乎?,每打?一個(gè)電?話之前?,我們?都要把?每個(gè)保?單的領(lǐng)?取金額?,領(lǐng)取?時(shí)間,?打入的?是哪張?卡,還?有幾期?未領(lǐng)取?等等—?—,幾?通電話?下來,?我們的?喉嚨也?都是口?干舌燥?,第二?天客戶?來辦理?時(shí)候,?還要解?釋一番?。這種?.種的?辛苦真?的只有?身處其?中才能?體會(huì)的?到,但?是,我?們依舊?沒有放?棄,用?我們真?誠的態(tài)?度和微?笑,得?到了很?多伯伯?阿姨的?支持。?在__?__月?___?_日晚?上,已?經(jīng)超額?完成了?省公司?布置的?任務(wù)。?2:?工作中?存在的?優(yōu)點(diǎn)和?不足?我工作?中的優(yōu)?點(diǎn)是:?有較強(qiáng)?的適應(yīng)?環(huán)境的?能力,?和同事?關(guān)系融?洽,工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé),?效率高?,不恥?下問,?不遲到?,不早?退。在?辦理業(yè)?務(wù)時(shí),?有耐心?,態(tài)度?和善,?微笑服?務(wù)。當(dāng)?然,在?工作中?我也存?在著不?足,有?時(shí)做事?為求速?率,導(dǎo)?致質(zhì)量?不高,?還有點(diǎn)?馬虎,?但是,?我會(huì)在?今后的?工作中?發(fā)揚(yáng)自?己的長?處,改?正自己?的不足?。我?很喜歡?,我很?珍惜我?現(xiàn)在的?工作機(jī)?會(huì),在?接下去?的工作?中,我?會(huì)繼續(xù)?保持我?工作的?熱情,?做到盡?善盡美?,不讓?領(lǐng)導(dǎo)失?望,我?會(huì)用我?的真誠?和服務(wù)?贏得感?動(dòng)!?202?3年保?險(xiǎn)公司?個(gè)人年?終工作?總結(jié)范?文(十?)一?年來,?某某某?部在上?級(jí)公司?的領(lǐng)導(dǎo)?下,在?我公司?全體員?工的不?懈努力?下,公?司業(yè)務(wù)?取得了?突破性?進(jìn)展,?各項(xiàng)工?作也在?健康順?利的進(jìn)?展。下?面談?wù)?我這一?年來的?工作經(jīng)?歷與不?足之處?:一?、工作?思想?積極貫?徹落實(shí)?分公司?關(guān)于公?司發(fā)展?的一系?列重要?指示,?與時(shí)俱?進(jìn),勤?奮工作?,務(wù)實(shí)?求效,?勇爭(zhēng)一?流,帶?領(lǐng)各部?門員工?,緊緊?圍繞“?承保有?利潤?,發(fā)展?有效益?”的戰(zhàn)?略方針?,進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變?觀念,?改革創(chuàng)?新,面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激?烈的膠?南保險(xiǎn)?市場(chǎng),?強(qiáng)化核?心競(jìng)爭(zhēng)?力,經(jīng)?過努力?和拼搏?,公司?保持了?較好的?發(fā)展態(tài)?勢(shì),為?公司的?可持續(xù)?性發(fā)展?做了一?個(gè)良好?的鋪墊?。不?斷提高?公司業(yè)?務(wù)人員?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì)水平?,一年?來,我?一直把?培養(yǎng)展?業(yè)人員?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的?一項(xiàng)重?要內(nèi)容?來抓,?并和各?部門一?起實(shí)施?有針對(duì)?性的培?訓(xùn),加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和?員工隊(duì)?伍的建?設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?“沒?有規(guī)矩?,不成?方圓”?要想使?一個(gè)公?司穩(wěn)步?發(fā)展,?必須制?定規(guī)范?的管理?制度?1、根?據(jù)分公?司下發(fā)?的全年?保費(fèi)任?務(wù)及考?核辦法?,制定?各部門?的月、?季度、?年的保?費(fèi)任務(wù)?和考核?辦法,?我本著?“事事?落實(shí),?事事督?導(dǎo)”的?方針,?通過加?強(qiáng)過程?的管理?和監(jiān)控?,來確?保各部?門的目?標(biāo)計(jì)劃?順利完?成。?3、全?面推進(jìn)?薪酬制?度的創(chuàng)?新,不?斷夯實(shí)?公司的?基礎(chǔ)管?理工作?,建立?與崗位?和績效?掛鉤的?薪酬制?度改革?,充分?激發(fā)員?工工作?的積極?性和創(chuàng)?造性。?三、?工作中?的不足?由于?工作千?頭萬緒?,加上?管理經(jīng)?驗(yàn)的不?足,有?時(shí)難免?出錯(cuò),?有時(shí)工?作有急?躁情緒?,有時(shí)?工作急?于求成?,反而?影響了?工作的?進(jìn)度和?質(zhì)量,?使得處?理一些?工作關(guān)?系時(shí)還?不能得?心應(yīng)手????之,一?年來,?我嚴(yán)于?律己,?克己奉?公,用?自身的?帶頭作?用,在?思想上?提高職?工認(rèn)識(shí)?,在行?動(dòng)上用?嚴(yán)格的?制度規(guī)?范。在?我的帶?領(lǐng)下,?公司員?工以不?斷發(fā)展?建設(shè)為?己任,?以“誠?信為先?,穩(wěn)健?經(jīng)營,?價(jià)值至?上,服?務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)?營宗旨?,銳意?改革,?不斷創(chuàng)?新規(guī)范?運(yùn)作,?取得了?很大的?成績。?新的?一年即?將到來?,保險(xiǎn)?市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)將?更加激?烈,公?司要想?繼續(xù)保?持較好?的發(fā)展?態(tài)勢(shì)必?須進(jìn)一?步解放?思想,?更新觀?念,突?破自我?,逐漸?提升公?司品牌?及市場(chǎng)?份額。?新的一?年,我?將以飽?滿的激?情,以?百倍的?信心,?迎接未?來的挑?戰(zhàn),使?本職工?作再上?新臺(tái)階?。我相?信,在?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?全體員?工的共?同努力?下,在?社會(huì)各?界同仁?的支持?下,上?下一心?,艱苦?奮斗,?同舟共?濟(jì),全?力拼搏?,我公?司一定?能夠創(chuàng)?造出更?加輝煌?的業(yè)績?!2?023?年保險(xiǎn)?公司個(gè)?人年終?工作總?結(jié)范文?(十一?)一?年來,?大地保?險(xiǎn)河?xùn)|?公司在?省市公?司正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,依靠?我公司?全體員?工的不?懈努力?,公司?業(yè)務(wù)取?得了突?破性進(jìn)?展,率?先在全?省突破?保費(fèi)收?入千萬?元大關(guān)?。今年?,我公?司提前?兩個(gè)月?完成了?省公司?下達(dá)的?全年?duì)I?銷任務(wù)?,各項(xiàng)?工作健?康順利?發(fā)展。?下面結(jié)?合我的?具體分?管工作?,談?wù)?這一年?來的成?績與不?足。?一、工?作思想?積極?貫徹省?市公司?關(guān)于公?司發(fā)展?的一系?列重要?指示,?與時(shí)俱?進(jìn),勤?奮工作?,務(wù)實(shí)?求效,?勇爭(zhēng)一?流,帶?領(lǐng)各部?員工緊?緊圍繞?“立足?改革、?加快發(fā)?展、真?誠服務(wù)?、提高?效益”?這一中?心,進(jìn)?一步轉(zhuǎn)?變觀念?、改革?創(chuàng)新,?面對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)日趨?激烈的?臨沂保?險(xiǎn)市場(chǎng)?,強(qiáng)化?核心競(jìng)?爭(zhēng)力,?開展多?元化經(jīng)?營,經(jīng)?過努力?和拼搏?,公司?保持了?較好的?發(fā)展態(tài)?勢(shì),為?大地保?險(xiǎn)公司?的持續(xù)?發(fā)展,?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?全方?面加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?努力提?高自身?業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平?和管理?水平。?作為一?名領(lǐng)導(dǎo)?干部,?肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和全?體員工?賦予的?重要職?責(zé)與使?命,公?司的經(jīng)?營方針?政策需?要我去?貫徹實(shí)?施。因?此,我?十分注?重保險(xiǎn)?理論的?學(xué)習(xí)和?管理能?力的培?養(yǎng)。注?意用科?學(xué)的方?法指導(dǎo)?自己的?工作,?規(guī)范自?己的言?行,樹?立強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心,?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?能力和?管理能?力。?不斷提?高公司?業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍?的整體?素質(zhì)水?平。一?年來,?我一直?把培養(yǎng)?展業(yè)人?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)?重要內(nèi)?容來抓?,并和?經(jīng)理室?一起實(shí)?施有針?對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)?劃,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和?員工隊(duì)?伍建設(shè)?。二?、業(yè)務(wù)?管理?“沒有?規(guī)矩不?成方圓?”。要?想使一?個(gè)公司?穩(wěn)步發(fā)?展,必?須制定?規(guī)范加?強(qiáng)管理?。管理?是一種?投入,?這種投?入必定?會(huì)產(chǎn)生?效益。?我分管?的是業(yè)?務(wù)工作?,更需?要向管?理要效?益。只?有不斷?完善各?種管理?制度和?方法,?并真正?貫徹到?行動(dòng)中?去,才?能出成?績、見?效益。?業(yè)務(wù)管?理中我?主要做?了以下?工作:?1、?根據(jù)市?公司下?達(dá)給我?們的全?年銷售?任務(wù),?制定各?個(gè)部室?的周、?月、季?度、年?銷售計(jì)?劃。制?定計(jì)劃?時(shí)本著?實(shí)事求?是、根?據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特?點(diǎn)、客?戶特點(diǎn)?,部室?情況確?定每個(gè)?部室合?理的、?可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)?。在目?標(biāo)確定?之后,?我本著?“事事?落實(shí),?事事督?導(dǎo)”的?方針,?通過加?強(qiáng)過程?的管理?和監(jiān)控?,來確?保各部?室目標(biāo)?計(jì)劃的?順利完?成。?2、作?為分管?業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我?十分注?重各個(gè)?展業(yè)部?室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?。一直?注重部?室經(jīng)理?和部室?成員的?思想和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育?。一年?來,我?多次組?織形勢(shì)?動(dòng)員會(huì)?、業(yè)務(wù)?研討會(huì)?,開展?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動(dòng)?,組織?大家學(xué)?知識(shí)、?找經(jīng)驗(yàn)?,提高?職工全?面素質(zhì)?。培訓(xùn)?重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)?保險(xiǎn)理?論、展?業(yè)技巧?的知識(shí)?上,并?且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的?培育。?學(xué)習(xí)促?進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)?自身素?質(zhì)的不?斷提高?,為公?司的持?續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展?打下扎?實(shí)的基?礎(chǔ)。?3、幫?助經(jīng)理?室全面?推進(jìn)薪?酬制度?創(chuàng)新,?不斷夯?實(shí)公司?基礎(chǔ)管?理工作?。建立?與崗位?和績效?掛鉤的?薪酬制?度改革?。今年?,我緊?緊圍繞?職位明?確化、?薪酬社?會(huì)化、?獎(jiǎng)金績?效化和?福利多?樣化“?四化”?目標(biāo),?全面推?進(jìn)企業(yè)?薪酬體?制改革?。初步?建立了?一個(gè)能?上能下?,能進(jìn)?能出,?能夠充?分激發(fā)?員工積?極性和?創(chuàng)造性?的用人?機(jī)制。?三、?部室負(fù)?責(zé)工作?除了?業(yè)務(wù)管?理工作?,我還?兼任了?營銷一?部的經(jīng)?理。營?銷一部?營銷員?只有一?名,我?的業(yè)務(wù)?主要是?面向大?客戶。?我的大?客戶業(yè)?務(wù)主要?是生資?公司的?。根據(jù)?生資公?司車隊(duì)?的特點(diǎn)?,在原?有車輛?保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上?,我在?全市首?先開辦?了針對(duì)?營業(yè)性?貨車的?貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)?險(xiǎn)的開?辦既為?客戶提?供了安?全保障?又增加?了公司?保費(fèi)收?入,真?可謂一?舉兩得?。經(jīng)過?不懈努?力,我?部全年?完成保?費(fèi)收入?900?954?9、_?___?元,其?中車險(xiǎn)?保費(fèi)8?250?160?、__?__元?,非車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?759?389?、__?__元?,滿期?賠付率?為。成?為公司?發(fā)展的?重要保?證。?四、工?作中的?不足?由于工?作千頭?萬緒,?加上分?管業(yè)務(wù)?較多,?有時(shí)難?免忙中?出錯(cuò)。?例如有?時(shí)服務(wù)?不及時(shí)?,統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差?等。有?時(shí)工作?有急躁?情緒,?有時(shí)工?作急于?求成,?反而影?響了工?作的進(jìn)?度和質(zhì)?量;處?理一些?工作關(guān)?系時(shí)還?不能得?心應(yīng)手????之,一?年來,?我嚴(yán)于?律己、?克己奉?公,用?自身的?帶頭作?用,在?思想上?提高職?工的認(rèn)?識(shí),行?動(dòng)上用?嚴(yán)格的?制度規(guī)?范,在?我的帶?領(lǐng)下,?公司員?工以不?斷發(fā)展?建設(shè)為?己任,?以“誠?信為先?,穩(wěn)健?經(jīng)營,?價(jià)值為?上,服?務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)?營宗旨?,銳意?改革,?不斷創(chuàng)?新,規(guī)?范運(yùn)作?,取得?了很大?成績。?20?23年?保險(xiǎn)公?司個(gè)人?年終工?作總結(jié)?范文(?十二)?正是?由于遵?循了這?一指導(dǎo)?思想,?截至_?___?月__?__日?,某中?心支公?司共實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)?收入_?___?萬元,?完成全?年任務(wù)?計(jì)劃的?122?%,到?今年_?___?月份的?市場(chǎng)占?有率為?25%?。其中?,個(gè)險(xiǎn)?新保保?費(fèi)收入?(含意?外險(xiǎn))?___?_萬元?,完成?年度計(jì)?劃的8?0、5?%,同?比增長?20%?,全省?達(dá)成率?第八名?;意外?險(xiǎn)完成?___?_萬元?,完成?年度計(jì)?劃的1?03%?,同比?增長6?0%,?提前一?個(gè)月完?成全年?任務(wù)。?團(tuán)壽險(xiǎn)?完成2?546?萬,完?成計(jì)劃?的19?5%,?提前半?年超額?完成任?務(wù);中?介代理?保費(fèi)實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)?收入6?778?、__?__萬?元,完?成年度?計(jì)劃的?101?、1%?;個(gè)險(xiǎn)?續(xù)收保?費(fèi)29?28、?___?_元,?完成年?度計(jì)劃?的10?0%。?與去年?同期相?比,業(yè)?務(wù)結(jié)構(gòu)?更加合?理,經(jīng)?濟(jì)效益?大幅度?提高。?同時(shí),?公司在?當(dāng)?shù)乇?險(xiǎn)市場(chǎng)?的占比?和社會(huì)?影響都?有了非?常大的?提高,?全年新???偭?居市場(chǎng)?的第二?位。?回顧今?年的工?作,可?以概括?為以下?幾個(gè)方?面:?一、抓?業(yè)務(wù)、?搶市場(chǎng)?,實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的快?速發(fā)展?。1?、在個(gè)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)?方面。?按照?年初制?訂的總?體戰(zhàn)略?,以標(biāo)?團(tuán)建設(shè)?為重點(diǎn)?,突出?培訓(xùn),?強(qiáng)化增?員,穩(wěn)?扎穩(wěn)打?,健康?發(fā)展,?管理一?步一個(gè)?腳印,?成績一?步一個(gè)?臺(tái)階。?順利實(shí)?現(xiàn)“首?季開門?紅”后?,又積?極配合?參與省?公司開?展的“?四五”?聯(lián)動(dòng)對(duì)?抗賽活?動(dòng),我?公司全?體員工?和廣大?營銷員?,以忘?我的工?作熱情?,高度?的榮譽(yù)?感、責(zé)?任感和?必勝的?信心,?積極投?入到了?這場(chǎng)為?榮譽(yù)而?戰(zhàn)的戰(zhàn)?斗中去?,取得?良好的?競(jìng)賽成?績。在?省公司?“八九?”聯(lián)動(dòng)?業(yè)務(wù)競(jìng)?賽中,?我們也?獲得小?組勝出?獎(jiǎng),戰(zhàn)?勝某。?全年個(gè)?險(xiǎn)保費(fèi)?和增員?率在各?家保險(xiǎn)?公司下?滑的情?況下,?繼續(xù)保?持穩(wěn)步?增長。?2、?在團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)方?面。?在市場(chǎng)?非常艱?難的情?況下,?抓住有?力時(shí)機(jī)?,大力?開拓渠?道業(yè)務(wù)?,“綠?色救助?”、“?小額信?貸”“?建工險(xiǎn)?”等都?已經(jīng)走?上了良?性發(fā)展?的軌道?。在今?年__?__月?份,我?公司與?勝利油?田順利?續(xù)簽了?“職工?團(tuán)體商?業(yè)醫(yī)療?保險(xiǎn)合?同”。?這個(gè)合?同的簽?定,為?我們公?司帶來?巨大的?社會(huì)效?益和社?會(huì)影響?,為公?司的有?續(xù)發(fā)展?奠定了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?意外險(xiǎn)?業(yè)務(wù)規(guī)?模迅速?擴(kuò)大,?賠付率?不斷下?降。在?東營各?個(gè)保險(xiǎn)?公司的?業(yè)務(wù)都?沒有增?長或有?所下滑?的情況?下,我?們的意?外險(xiǎn)業(yè)?務(wù)對(duì)比?___?_年度?實(shí)現(xiàn)了?較大幅?度增長?,市場(chǎng)?占比不?斷擴(kuò)大?。3?、銀行?保險(xiǎn)方?面。?今年,?面對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)異常?激烈的?市場(chǎng),?在強(qiáng)化?對(duì)銀行?客戶經(jīng)?理綜合?素質(zhì)培?訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論