有關(guān)護(hù)理進(jìn)修自我鑒定四篇

第第10頁共10頁有關(guān)護(hù)理進(jìn)修自我鑒定四篇一、人性化的管理首先是良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，多元的護(hù)理人員梯隊(duì)每一個病房的護(hù)理隊(duì)伍都設(shè)有病房經(jīng)理、護(hù)士長、專科護(hù)病房的護(hù)理質(zhì)量，另外還配有機(jī)長，負(fù)責(zé)儀器常規(guī)管理、調(diào)整理和保管；衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)病房衛(wèi)生(要求達(dá)到一塵不染的效果)。通過人事的周密設(shè)置，各人按職責(zé)行事，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫(yī)護(hù)人員的呵護(hù)之中。其次瑪麗醫(yī)院對每名新報到的員工均要進(jìn)行《職業(yè)安全健小心處理針嘴及利器，勤洗手，避免交叉感染。在學(xué)習(xí)的期間我們了解到瑪麗醫(yī)院對員工也進(jìn)行人員素質(zhì)培養(yǎng)，年初，由護(hù)士自己制定目標(biāo)，而護(hù)士長會根據(jù)護(hù)士自己制度，而不是去懲罰護(hù)士，只有這樣，出了差錯才會及時上發(fā)生。醫(yī)院的工作緊張而繁重，院方為了減輕員工的工作壓ok二、先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)科學(xué)有效的器械設(shè)置，是瑪麗醫(yī)院的一個較為明顯的特1m的情況增設(shè)，如神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)護(hù)儀器、pcab病種所需要的設(shè)備齊備，并隨時保持完好狀態(tài)。除此外，新生兒深切病房還有資深的醫(yī)生及護(hù)士，他們掌靜脈插管，picc43032rop，為每位嬰兒cpap轉(zhuǎn)介到別的醫(yī)院去做治療。全院開展以家庭為中心的護(hù)理模式。普通病房內(nèi)寬敞的游顧中。在ｎｉｃｕ他體檢。體現(xiàn)醫(yī)院的`服務(wù)水準(zhǔn)。護(hù)理進(jìn)修自我鑒定篇2不知不覺，在20 X人民醫(yī)院已經(jīng)學(xué)習(xí)了三個月，我的進(jìn)修學(xué)習(xí)也已經(jīng)結(jié)束。非常感謝醫(yī)院護(hù)理部及科室的領(lǐng)導(dǎo)、同給我的幫助，經(jīng)院護(hù)理部安排入科室學(xué)習(xí)，在有經(jīng)驗(yàn)的帶教老師悉心教導(dǎo)幫助下，我學(xué)到了平時工作中沒有遇到過的寶知識和臨床操作。醫(yī)院管理規(guī)范、病房整潔、護(hù)士勤快、團(tuán)協(xié)作、護(hù)理服務(wù)到位，使我受益匪淺。首先,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我對怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)理人員有了深一步的認(rèn)識,我必須要做到以下幾點(diǎn):要安心工作,端正思想,遵守院紀(jì)院規(guī),踏踏實(shí)實(shí)工作,愛崗愛業(yè),不恥下問,時刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,想病人所想,急病人所急,擺正自身的位置,在別人眼里,護(hù)作.在學(xué)習(xí)上要嚴(yán)格要求自己,不斷更新知識,提高技術(shù)水平,臨床與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中不斷充實(shí)和完善自我;在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系十分緊張的情況下,我們不僅要嚴(yán)格遵服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫(yī)療糾紛;要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,團(tuán)結(jié)就是力量!除了上述之外，在這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我感觸最為深刻的屬開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。責(zé)任護(hù)士分管固定的病床，管床護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、用藥、治療、溝通，通過巡視，預(yù)見患者的需求，主動提供服責(zé)任護(hù)士溝通，護(hù)患之間，少了隔閡，多了一份親切。我覺得這點(diǎn)很值得我們護(hù)士在工作過程中借鑒。最后我要感謝在學(xué)習(xí)工作中給予我?guī)椭c指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)意。護(hù)理進(jìn)修自我鑒定篇33并將受益終身。來天津市人民醫(yī)院后，進(jìn)入內(nèi)鏡中心學(xué)習(xí)ERCP點(diǎn)是我進(jìn)修期間感受最深也是收獲最大的體會：一、人性化的管理模式：內(nèi)鏡中心的全體醫(yī)護(hù)人員是一個在李文主任帶領(lǐng)下的良好的協(xié)作團(tuán)隊(duì)，同事之間關(guān)系和諧融洽，即便剛來的進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)了最重要的手術(shù)質(zhì)量和病人安全。二、先進(jìn)的設(shè)備及高水準(zhǔn)的技術(shù)水平：ERCP腺炎,胰腺囊腫等情況均能完美的處理，尤其是對于防范術(shù)后并發(fā)癥更有獨(dú)到的水平。三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)：對于新到的進(jìn)修醫(yī)生由老師帶教，了解內(nèi)鏡中心的環(huán)境和各類物品的存放地點(diǎn)，掌握各個設(shè)備的使用和注意事項(xiàng)，與患座等方式提高下級醫(yī)師的技術(shù)水平。3ERCPERCP知識投入到全心全意為患者服務(wù)的工作當(dāng)中去。護(hù)理進(jìn)修自我鑒定篇4首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、護(hù)士長給了我這次赴江西省一名合格并且優(yōu)秀的護(hù)理人員有了更深一步的認(rèn)識，收獲很做不出轟轟烈烈的大事，但是，是非常重要和不可空缺的工作。在省中醫(yī)院學(xué)習(xí)的的三個月里，我不但學(xué)習(xí)了耳穴壓豆、式、周到的職業(yè)安全防護(hù)等值得我們學(xué)習(xí)。一、良好的醫(yī)患關(guān)系建立良好的醫(yī)患關(guān)系大多在于服務(wù)態(tài)度。在胸外科、耳鼻護(hù)士的形象是醫(yī)院給公眾留下的印象，代表了醫(yī)院的整體形錢財，卻可以給病人帶來萬縷春風(fēng)。二、醫(yī)護(hù)的協(xié)作關(guān)系無論患者對主治醫(yī)生的任何疑問和顧慮，作為護(hù)士她們都程度慢時，護(hù)士會說：外傷本身就恢復(fù)慢，是個花錢的病。但是你放少轉(zhuǎn)院率。三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療作風(fēng)護(hù)士輸完液體后便推治療車給每個患者主動更換液體。護(hù)接班，然后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。夜班護(hù)士會在每個患者床頭交接有很大的提高！四、護(hù)理安全工作管理到位。首先從護(hù)理安全角度看，該科室的各種安全標(biāo)識齊全，注5等。其次，護(hù)理人員時時處處