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文檔簡介
24/24s改善方案(通用7篇)
s改善方案第1篇為貫徹落實十八屆五中全會精神,更好地宣傳“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”的進展和成效,按照《xx省衛(wèi)生計生委辦公室關于開展改善醫(yī)療服務百日宣傳活動的通知》(x衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)明電[20xx]357號)要求,制定本方案。
一、活動目的
一年來,各地涌現(xiàn)出一大批宣傳改善醫(yī)療服務方面有創(chuàng)新舉措、優(yōu)秀事跡,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,助推醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動更上新臺階。
二、活動時間
20xx年12月1日至20xx年3月1日。
三、活動內容
(一)舉行改善醫(yī)療服務百日宣傳活動啟動儀式。
(二)召開“進一步改善醫(yī)療服務行動”座談會。
(三)深入宣傳醫(yī)院的新舉措、優(yōu)秀事跡等。
1、院外宣傳活動
按市衛(wèi)計委統(tǒng)一部署,聯(lián)系本地媒體開展宣傳報道,積極向市廣播電視中心《健康生活》欄目、湄洲日報《衛(wèi)生周刊》、市人民廣播電臺《人口與家庭》欄目、市衛(wèi)計委站等媒體進行投稿宣傳醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動工作。
2、院內宣傳活動
通過醫(yī)院資料、院報、微信、志愿者服務、會議等媒介宣傳醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動工作的最新進展。
(四)結合“改善醫(yī)療服務”主題,推出推選活動。
1、開展“優(yōu)質服務示范(科室、崗位、個人)創(chuàng)建活動。
2、推進“改善服務十大創(chuàng)新亮點”項目評選。
(五)結合“改善醫(yī)療服務”主題,推出征集活動。
1、面向各科室征集以改善醫(yī)療服務為主題的各類文章,各科室每個月向院辦投稿不能少于一篇,擇優(yōu)在院報及醫(yī)院資料發(fā)表。
2、面向醫(yī)護人員征集有關“改善醫(yī)療服務”內容的攝影作品。由工會牽頭舉辦改善醫(yī)療服務主題攝影展,評選優(yōu)秀作品在院區(qū)展出。
四、工作要求
(一)加強領導,廣泛宣傳。
各科室在12月25日之前啟動本科室“改善醫(yī)療服務百日宣傳活動”,召開動員會,將宣傳工作落實下去。各科室要動員全體醫(yī)務人員,從我做起,從日常工作的點滴做起,從現(xiàn)在作起,形成一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
(二)推廣典型,示范先行。
開展“優(yōu)質服務示范(科室、崗位、個人)創(chuàng)建活動,由醫(yī)務部、護理部牽頭開展以“改善醫(yī)療服務”為主題的優(yōu)質服務示范崗位和個人;由黨辦牽頭面向全院征集改善醫(yī)療服務的創(chuàng)新亮點和舉措,擇優(yōu)遴選推廣開展;結合“青年文明號”、“巾幗文明崗”等各種創(chuàng)建活動,樹立典型,通過典型帶動、示范先行,在全院形成學先進、趕先進的良好氛圍,向大眾展示我院以病人為中心的良好行業(yè)形象。
(三)及時匯總,報送信息。
各科室要及時匯總“改善醫(yī)療服務百日宣傳活動”中有關視頻、圖片、文字,并將改善醫(yī)療服務落實情況和典型材料于每月月底前上報辦公室,將擇優(yōu)向市衛(wèi)計委上報。醫(yī)院開展“改善醫(yī)療服務百日宣傳活動”情況將列為改善醫(yī)療服務督查重點(對在國家、省、市、縣媒體上宣傳賦予不同的權重),納入醫(yī)院評價內容。
s改善方案第2篇為進一步強化和規(guī)范我市醫(yī)療服務市場管理,嚴厲打擊醫(yī)療服務市場中的各種違法違規(guī)的醫(yī)療行為,確保人民群眾就醫(yī)安全,市政府決定從20xx年6月起,集中6個月時間在全市開展醫(yī)療服務市場專項治理工作。治理工作實施方案如下:
一、指導思想和目的
專項治理工作在市政府的統(tǒng)一領導下,衛(wèi)生、工商、公安、藥監(jiān)、科技、監(jiān)察、宣傳等部門聯(lián)合行動,以維護規(guī)范有序的醫(yī)療服務市場為目標,以保護人民群眾的健康和生命安全為目的,緊緊抓住人民群眾反映強烈的突出問題進行集中整頓。嚴厲打擊各種非法行醫(yī)犯罪活動,依法查處違法違規(guī)的醫(yī)療行為,規(guī)范醫(yī)療市場經(jīng)營活動,維護正常的醫(yī)療秩序,保障群眾的身心健康,為我市的經(jīng)濟建設和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
通過治理整頓,清除危害醫(yī)療市場經(jīng)濟秩序的非法行醫(yī)活動,使嚴重違法違規(guī)案件得到依法嚴肅處理,醫(yī)療廣告市場得到凈化,各醫(yī)療機構經(jīng)營活動進一步規(guī)范,人民群眾對醫(yī)療市場秩序滿意程度明顯提高。
二、組織領導
全市醫(yī)療服務市場專項治理工作在市政府的統(tǒng)一領導下,以市衛(wèi)生局為主要牽頭單位,宣傳、工商、公安、藥監(jiān)、科技、監(jiān)察等部門組織實施。為了加強治理工作的.組織和領導,經(jīng)市政府同意成立醫(yī)療服務市場專項治理工作領導小組,組成人員如下:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx
領導小組下設整頓醫(yī)療服務市場辦公室,辦公室主任由王改正同志兼任,市衛(wèi)生局醫(yī)政處副處長王紅艷任副主任,辦公室設在市衛(wèi)生局,負責制定整頓工作計劃,具體組織、協(xié)調、實施和督導醫(yī)療市場的治理整頓工作。各成員單位要指定有關負責人擔任聯(lián)絡員,具體負責部門之間的聯(lián)系并落實各自的工作任務。
各區(qū)縣的整治工作在政府的領導下,按照市政府的部署,成立相應的組織領導機構,抽調專人,扎扎實實組織實施好各區(qū)縣的醫(yī)療服務市場的整頓治理工作。在全市形成市、區(qū)縣兩級聯(lián)動,部門協(xié)作,執(zhí)法有力的整頓工作局面,確保整治工作順利推進,取得良好效果。
三、部門分工
衛(wèi)生行政部門是衛(wèi)生執(zhí)法的主體,要進一步加大醫(yī)政執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴厲打擊非法行醫(yī),查處違法違規(guī)醫(yī)療行為,組織、協(xié)調、督導全市醫(yī)療服務市場的專項治理工作。
宣傳部門要組織各媒體大力宣傳專項治理整頓工作的意義,及時報道整頓工作的情況,監(jiān)督各媒體刊登醫(yī)療廣告的行為。
工商行政管理部門進一步規(guī)范醫(yī)療廣告的刊播行為,建立起醫(yī)療廣告的長效監(jiān)管機制。
公安部門積極配合衛(wèi)生行政部門,嚴厲打擊非法行醫(yī)和醫(yī)托的違法犯罪活動,制止房屋出租戶為非法行醫(yī)人員提供醫(yī)療場所,保證衛(wèi)生執(zhí)法的順利進行。
藥品監(jiān)督管理部門要加強對醫(yī)療機構的藥品管理,查處使用假劣藥品、過期藥品和違法自配制劑的醫(yī)療機構。
市科技局重新審定醫(yī)學科研機構的資格,明確科研機構的經(jīng)營范圍,規(guī)范醫(yī)學研究機構的經(jīng)營行為,禁止其開展醫(yī)療活動。
監(jiān)察部門監(jiān)督各職能部門公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,依法行政。
四、主要任務
(一)依法取締擅自開展醫(yī)療活動的無證機構、個人診所、未經(jīng)審批的社區(qū)衛(wèi)生服務站、藥店坐堂醫(yī)生等。(市衛(wèi)生局)
(二)清理醫(yī)療機構內的非衛(wèi)生技術人員承包開設???,特別是泌尿性病和肝病科,規(guī)范醫(yī)療機構的經(jīng)營和管理。(市衛(wèi)生局)
(三)依法查處超范圍執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機構及未注冊的衛(wèi)生技術人員從業(yè)(含未變更執(zhí)業(yè)地點)人員,糾正違法違規(guī)醫(yī)療行為。(市衛(wèi)生局)
(四)清理未經(jīng)審批亂掛的“中心”、“研究所”、“專家門診”等不規(guī)范的醫(yī)療機構名稱牌匾。(市衛(wèi)生局、科技局)
(五)清理醫(yī)療機構內假藥、非法自配制劑、不合格的藥品。(市藥監(jiān)局)
(六)查處為非法行醫(yī)人員提供醫(yī)療場所的房屋出租戶,清理非法開設醫(yī)療點的外地流動人員。(市公安局)
(七)停止各媒體刊登非法醫(yī)療廣告,包括:未經(jīng)審核的醫(yī)療廣告,超出審批內容的醫(yī)療廣告,以信息、熱線、專欄、講座等形式的軟廣告。查處刊登和制作非法醫(yī)療廣告的廣告公司、媒體和醫(yī)療機構。(市工商局)
(八)重新審核醫(yī)學研究機構的資格,凡不符合醫(yī)學科學研究機構規(guī)范標準的一律撤銷,禁止以醫(yī)學研究所的名義開展醫(yī)療活動,刊登醫(yī)療廣告。(市科技局、市工商局)
(九)嚴厲打擊醫(yī)托的違法犯罪活動,禁止以不正當?shù)氖侄芜M行非法經(jīng)營。(市公安局)
(十)組織各媒體對非法行醫(yī)的行為及時曝光,揭露非法行醫(yī)的內幕,向社會宣傳衛(wèi)生法律常識,提高社會群眾的識別能力。(市委宣傳部)
(十一)對行政不作為、整治工作不力、瀆職等違法行政行為,要依法追究直接責任人和主要負責任人的責任。(市監(jiān)察局)
五、工作措施
(一)加強組織領導,落實工作責任。專項治理工作實行各區(qū)縣、各部門“一把手”負責制,各區(qū)縣政府要成立專項治理工作的領導機構,明確分工,落實責任。各職能部門要制定出相應的工作方案,指定專人落實各項工作。各主要負責人對重點區(qū)域、重點任務、重大案件要親自抓,親自查。要建立執(zhí)法部門和執(zhí)法人員權責一致的責任追究制,對整治工作不力,失職瀆職導致管理范圍和管轄地違法違規(guī)長期得不到治理的領導干部,要追究其責任。
(二)分工負責,密切合作,形成合力。專項治理工作按照依法管理、屬地管理和誰審批、誰管理的原則,進一步明確任務,落實責任,加強部門間的合作,形成有力的治理工作態(tài)勢。
(三)突出重點,集中精力,嚴查大案要案。各區(qū)縣、各部門要結合自身工作和當?shù)貙嶋H,確定整頓工作重點,要進一步加大辦案力度,查處一批影響惡劣、危害嚴重的違法大案要案,從重從快懲處,推進整頓和規(guī)范醫(yī)療市場工作順利發(fā)展。
(四)發(fā)動群眾,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。各部門要公布舉報電話,發(fā)動群眾和社會力量積極舉報,置違法違規(guī)行為于社會嚴密監(jiān)督之下。
(五)加大新聞宣傳力度,營造良好輿論氛圍。要充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等媒體,大張旗鼓地宣傳專項整治活動的意義、目的和內容,及時反映整治工作的進展情況,曝光一批違法執(zhí)業(yè)的醫(yī)療機構。采取上街宣傳、發(fā)放資料、知識問答、廣播熱線、電視專題節(jié)目等多種形式,提高群眾的維權意識和自我保護意識,自覺抵制非法行醫(yī)活動,維護自身的合法權益。
(六)整建結合,建立健全管理機制。在專項治理工作中,各部門要結合本行業(yè)工作查找漏洞,總結經(jīng)驗教訓,及時制定管理措施,建立長效的管理機制,從根本上清除各種滋生非法行醫(yī)的土壤,防止反復。
(七)嚴格執(zhí)法程序,確保辦案質量。在專項治理工作中,各執(zhí)法部門要增強法律意識、證據(jù)意識和時效意識,依法嚴懲違法經(jīng)營者,要堅持嚴格執(zhí)法、文明辦案、嚴格辦案工作程序,確保整頓工作健康有序運行。
(八)加強信息溝通工作。各部門之間要經(jīng)?;ネㄐ畔ⅲ皶r向市專項整治工作領導小組報告工作進展情況、存在的問題和取得的工作經(jīng)驗。
六、工作步驟
(一)準備階段(半個月)。
1、召開全市整頓醫(yī)療服務市場禁止非法行醫(yī)非法醫(yī)療廣告專項治理工作動員大會。
2、各區(qū)縣制定整頓醫(yī)療服務市場工作方案,建立組織機構,明確工作任務,落實各項工作責任人。
(二)整頓階段(三個半月)。
各區(qū)縣、各部門按照市整頓醫(yī)療服務市場工作領導小組下達的任務,結合工作實際,組織開展全面的治理整頓。
(三)核查階段(一個月)。
市整頓醫(yī)療服務市場工作領導小組,分組對各區(qū)縣工作和各部門的工作情況進行考核,核查的結果要在全市通報,對整頓工作達不到目標的,要責令限期達到。
(四)總結階段(一個月)。
各區(qū)縣、各部門進行專項治理工作總結,總結經(jīng)驗,查找不足,鞏固成果,表彰先進。整頓工作總結材料要按時上報市整頓醫(yī)療服務市場工作領導小組辦公室。
s改善方案第3篇按國家及省市衛(wèi)計委統(tǒng)一部署,我區(qū)20xx年啟動為期三年的“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”,實施一年,各醫(yī)療機構服務意識、服務水平有所提高。為更好地宣傳“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”的進展和成效,根據(jù)國家衛(wèi)計委《關于開展改善醫(yī)療服務百日宣傳活動的通知》要求,結合我區(qū)實際,決定在全區(qū)開展改善醫(yī)療服務百日宣傳活動?,F(xiàn)將《xx區(qū)改善醫(yī)療服務百日宣傳活動方案》(以下簡稱“方案”)通知如下:
一、指導思想
貫徹落實十八屆五中全會精神,弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,集中宣傳全區(qū)落實“改善醫(yī)療服務行動計劃”取得的成效,展示階段性成果,樹立示范典型,營造良好的社會輿論氛圍,以創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)”活動為抓手,以改善醫(yī)療服務40條措施為手段,逐步推動各醫(yī)療機構落實“以病人為中心”服務理念,構建和諧醫(yī)患關系,切實改善人民群眾看病就醫(yī)感受。
二、活動時間
20xx年月日至20xx年8月1日。
三、活動主體
各醫(yī)療衛(wèi)生機構。
四、活動內容
(一)開展集中宣傳報道活動
開展“改善醫(yī)療服務在行動”宣傳活動。通過組織記者深入醫(yī)院調查采訪、各單位自行撰稿等形式,利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡、宣傳欄等多種途徑,展示活動成果,弘揚正能量。
(二)開展典型創(chuàng)建評選活動
1開展“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務機構)”創(chuàng)建評選活動;
2開展“優(yōu)秀家庭醫(yī)生”和“全科團隊”微視頻作品推選活動;
3開展“改善服務十大創(chuàng)新亮點”推選活動。
(三)推動醫(yī)療服務持續(xù)改進
1繼續(xù)推進“改善醫(yī)療服務行動計劃”40項服務舉措;
2開展“改善醫(yī)療服務行動計劃”效果評價工作;
3xx市眼科醫(yī)院開展“醫(yī)療服務滿意度調查”,每季度適時通報。
五、工作要求
(一)各醫(yī)療機構要按照《方案》要求,結合自身實際制定具體實施方案。各醫(yī)療機構要主動組織開展相關宣傳報道、典型創(chuàng)建評選活動。并于20xx年8月1日前將活動總結報我局。
(二)各單位要把“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”和創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務機構)”活動以及“醫(yī)療服務滿意度調查”工作有機結合,統(tǒng)籌安排,共同推進。
(三)各單位要繼續(xù)按照《xx市衛(wèi)生計生委進一步改善醫(yī)療服務行動計劃實施方案》(連衛(wèi)辦醫(yī)政〔20xx〕1號)、《關于印發(fā)通知》(連衛(wèi)辦〔20xx〕22號)要求,將相關宣傳活動的視頻、圖片、字及媒體報道等相關資料于每年10月底前報送至區(qū)衛(wèi)計局醫(yī)政科。
s改善方案第4篇一、指導思想
根據(jù)省、市關于加強基層應急管理及安全生產(chǎn)的指導意見,為了提高本公司保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預防和減少各類突發(fā)公共事件造成的損害,特別是增強干部職工處置突發(fā)事件的能力,避免由于突發(fā)事件造成混亂局面,現(xiàn)結合本工業(yè)區(qū)域實際情況,制定消防安全應急演練方案。
二、演練時間
20xx年12月10日(星期三)下午15:30。
三、演練地點
工業(yè)園籃球場
四、演練內容
1、火情報警;
2、疏散人員;
3、使用滅火器滅火;
5、安全知識培訓;
6、辦公大樓如遇到火災等突發(fā)公共事件時的綜合演練。
五、器材準備和通道疏通
1、4kg干粉滅火器十個,手推式干粉滅火器二個,
2、10m水帶2盤,65cm水槍1支,
3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。
六、演練現(xiàn)場組織分工
消防安全應急演練在公司應急管理工作領導小組領導下,由應急管理辦公室具體組織實施(按《火災事故應急預案》)。
1、總指揮:
2、副總指揮:
3、現(xiàn)場指揮:
4、報警員:
5、廣播員:
6、疏散引導組:
7、滅火行動組:
8、醫(yī)療救護組:
9、安全保衛(wèi)組:
七、演練具體操作程序
(一)召開演練動員會。全體參加演練人員,做好演練準備。
(二)演練科目一:使用滅火器滅火演練。在籃球場內使用滅火器滅火演練。
(三)演練科目二:連接室外消防栓滅火演練。在站區(qū)前,進行連接室外消防栓滅火演練。
(四)演練科目三:假設車間二樓發(fā)生火災的綜合演練。
1、火災報警。報警員撥打119火警電話,在撥打119火警電話報警的同時,馬上報告應急管理工作領導小組和應急管理工作辦公室,匯報:
2、應急響應。應急管理工作領導小組組長宣布立即啟動火災發(fā)生處置應急預案。應急管理領導小組迅速召集全公司應急管理分隊集合,迅速組織滅火戰(zhàn)斗。
3、廣播疏散。廣播員告知“車間大樓二樓”出現(xiàn)火警,播放廣播:“全體職工請注意,現(xiàn)在車間大樓二樓發(fā)生火災,全體職工立即按火災發(fā)生處置應急預案展開行動;外來辦事人員及大樓工作人員從安全通道立即疏散;應急管理分隊請立即到位”。
4、切斷電源。通知電工(由負責)切斷大樓主控電源。
5、疏散人員。二樓人員的疏散,由趙力俊負責。三樓人員的疏散,由xx唐良佳負責。
6、偵察火情。使用配備的應急照明工具、防護服、呼吸器等裝備,從上至下,逐層搜查,偵察火情,查看人員是否疏散。由xx負責。
7、搶救擋案資料。重要檔案資料的搶救轉移。由張任華負責。
8、連接水源。打開大樓室外消防栓,連接水帶水槍、消防栓,利用室外消防給水進行滅火。
9、使用室內消防栓滅火。打開2樓、3樓樓梯間消防栓箱,取出水帶水槍,連接好消防栓,準備滅火。
10、使用滅火器滅火。使用三樓樓梯間的滅火器滅火,
11、現(xiàn)場救護。由xxx分成兩組搶運救護受傷人員。
12、安全保衛(wèi)。禁止不明人員進入站區(qū)和危險區(qū)域。
13、滅火結束。滅火結束,消防員清理現(xiàn)場。
八、演練結束
現(xiàn)場總指揮宣布:全站消防安全應急演練結束。
s改善方案第5篇一、演練目的
為了普及消防安全教育,提高防范自救能力,針對公司突發(fā)緊急情況下,讓員工熟悉逃生路線,以達到有序、迅速地引導大家安全疏散,確保公司所有員工生命財產(chǎn)安全。通過緊急疏散演習,讓員工學到安全防護知識,達到有事不慌、外變不驚、積極應對、自我保護的目的,提高抗擊突發(fā)事件的應變能力。
二、演練時間、地點和對象
20xx年10月21日下午3點30分全體員工
三、演練組織機構
總指揮:史紅林副指揮:顧天爽
四、演練原則:
安全第一,確保有序;責任明確,落實細節(jié)
五、演練程序:
下午3點30分開始,全公司員工進行“緊急疏散演習”。
滅火撲救知識講解。(火盆、滅火器準備)
六、工作小組
1、疏散引導組
組長:吳萍
職責:平時負責全司火場自救、應急疏散的宣傳教育、培訓演練的具體事務;戰(zhàn)時指揮做好人員和物資的疏散自救工作。
2、滅火行動組
組長:顧天爽
職責:組織義務消防隊,并做好平時的學習教育、培訓演練等具體工作;負責滅火器材和工具保管使用和管理;在消防隊到達之前開展滅火自救工作或協(xié)助消防隊員滅火。
3、后勤保障組
組長:王麗平
職責:負責通訊聯(lián)絡,車輛調配、道路暢通、電路控制、水源保障、醫(yī)療救護等,負責滅火后的現(xiàn)場清理,防止二次污染。
4、現(xiàn)場救護組組長:楊婷
職責:負責現(xiàn)場受傷人員的緊急救護。
七、撤離通道安全管理
參加演習的員工在聽到疏散廣播后,不要慌張,要鎮(zhèn)靜,保持清醒的頭腦,然后按照擬定的路線進行迅速撤離;
擬定路線:公司所有人員從停車場中間空地迅速撤離,撤離后按照預定方案進行火情處置。
八、活動過程
1、疏散演練:
(1)星期五下午3點30分,公司停車場發(fā)生一輛危險品運輸車輛發(fā)生自然。
(2)發(fā)出警報。
(3)總指揮(史紅林)利用廣播:“請注意,公司發(fā)生緊急情況。大家不要慌亂,聽從指揮,有序撤離。
(4)緊急疏散:在疏散引導人員的指揮下,全體員工按預定路線有序疏散,撤離到公司大門口。
九、終止狀態(tài)
總指揮史紅林宣布:“事故已經(jīng)排除,險情已經(jīng)結束,下面我宣布萬駿物流緊急疏散演練圓滿結束,恢復正常秩序?!?/p>
s改善方案第6篇一、演練目的
為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場,減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護能力,特舉行消防安全疏散演練。
二、演練領導小組
總指揮:
副總指揮:
疏散指揮組:
秩序導護組:
醫(yī)療救護組:
后勤保障組:
通訊組:
應急組:
消防組:
三、報警程序:
1、辦公室徐豐立即用電話或手機報告消防中心(電話119),報告內容為:"金盾電子發(fā)生災情,請迅速前來搶救",待對方詢問完放下電話后再掛機;方永達負責向120求救及向開發(fā)區(qū)領導匯報情況。
2、門衛(wèi)值班人員負責打開廠區(qū)大門,然后到十字路口等待引導消防車輛,沈琪負責檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,詹新剛負責關閉公司總電源。
四、演練安排
1、準備
a、讓員工熟悉應急避險的方法。
b、讓員工熟悉應急疏散的途徑的路線和集中地點。
c、全廠員工進行應急疏散的預演。
2、參演對象:全體員工
3、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災。
4、演練內容:
演練包括應急避險和疏散兩個內容。當火災發(fā)生時,迅速到預定地點集中,防止災害發(fā)生。
5、警報信號:
災情發(fā)生以廣播警報作為啟動信號。連續(xù)警報聲代表火災發(fā)生,員工進行疏散。聽到警笛聲后按預定方案進行演練,全過程要求在3分鐘內完成。
五、疏散的集中地點和路線
1、集中地點:工廠籃球場;
2、疏散路線。
①號通道:倉庫和品保部員工從東側大門至籃球場
②號通道:四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側樓梯至籃球場;
③號通道:三樓生產(chǎn)員工經(jīng)東側樓梯至籃球場;
④號通道:一樓貼片車間員工經(jīng)北側通道至籃球場
⑤號通道:二樓技術部員工經(jīng)南側樓梯至籃球場
六、工作人員職責
1、全體員工應服從公司安排,確保安全宣傳教育活動取得實效。演練開始前所負責的每層樓梯口、疏散路線每個拐彎處等,都要有人負責。
2、責任分工(涉及到組的'由組長負責具體安排)
(1)、災情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。
(2)、總指揮董晟核實情況后,決定啟動緊急疏散預案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達立即到達現(xiàn)場進行指揮,朱亞科發(fā)出警報信號,并要求各車間停止作業(yè),在組長指揮下有秩序的成二列縱隊安全撤離。
(3)、撤離(疏散)方法:當時在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時打開前后門,組織員工排隊,在室內將員工分成兩組。撤出后按要求帶領員工有次序成二列縱隊下樓疏散。從哪一側樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行;當時在辦公室內辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工,遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領本車間員工到籃球場集結隊伍(如情況需要,則聽從領導指揮,疏散到廠外安全地帶)。
(4)、秩序導護組:聽到警報立即到達各自位置作好疏散導護工作。
(5)、疏散指揮組:負責指揮協(xié)調各通道組長把員工安全轉移到籃球場集合。
(6)、醫(yī)療救護組:接辦公室通知后到廠門口集合待命,準備好救護器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進行心理輔導。
a、救護人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命,及時處理傷病員。
b、各職能部門的員工在籃球場待命,及時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。
(7)、后勤保障組:準備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領取和送達所需物品。
(8)、通訊組:發(fā)出警報信號,指導員工在組長指揮下按順序排好隊,撤離車間時要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。
(9)、應急組:為機動組,隨時待命。
(10)、消防組:負責滅火演示。
(11)、車間主任,負責自己車間;俞鑒鋒負責籃球場集合員工;趙小倩負責意外事故處理。
(12)、員工到達籃球場按車間集合,車間主任要清點人數(shù)(應到數(shù)和
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