服務(wù)顧客的心得體會

服務(wù)顧客的心得體會篇一：客戶服務(wù)心得體會

客戶服務(wù)心得體會

人往往會按自己的主觀意識去想事情或處理事情，但也會由于這意識而不能很好的解決問題，子曰：已所不欲，無絕于人，而這句話所揭曉的是處理人際關(guān)系的重要原則。

已所不欲，勿施于人是孔子經(jīng)典妙句之一，而孔子所言是指人應(yīng)當(dāng)對待自身的行為為參照物來對待他人，人應(yīng)當(dāng)有寬廣的胸懷，得人處事之時(shí)切勿心胸狹窄，而應(yīng)寬宏大量，寬恕待人，如果自所不欲的，硬推給他人，不僅會破壞與他人的關(guān)系，將事情弄的僵持而不行整理，一切以個(gè)人利益為中心，只顧及自身的感受，而忽視他人的感受。

今時(shí)今日這樣的服務(wù)態(tài)度，或者是處理人際關(guān)系已經(jīng)是行不通的，就如我們汽車美容客戶服務(wù)一樣，假如你凡事都是單一的，以個(gè)人的意愿或主觀思想為前提，而忽視客戶的要求、意愿，輕的話會使客戶產(chǎn)生疑慮，嚴(yán)峻的是感覺你忽悠或是哄騙他。

舉個(gè)例子：有個(gè)客戶開了一輛白色豐田佳美汽車，過來你店里洗車，你看到客人漆面很臟，而且有許多氧化層和雨跡斑。首先就覺得，哇！有項(xiàng)目可以幫他搞了，漆面那么臟可以幫他做拋光、封釉了吧！假如你完成沒有顧及客人的感受和意愿，就對客人說：“哇，先生你的車好臟喔，一般洗車是處理不掉，你車的漆面的氧化層與雨跡斑的要封釉才能解決問題的，還始終介紹拋光封釉有幾種價(jià)格，那么你是客人你會怎么想呢：車都還沒幫我洗就要叫我做其它項(xiàng)目，分明是你只想賺我錢，沒真心真意幫我處理解決問題。

處理以上這種狀況，我們應(yīng)當(dāng)先考慮敬重客人的想法，隱蔽目的，不要一味的想要客人做項(xiàng)目，首先應(yīng)馬上幫客戶處理問題，才找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)去建議客戶，說出車的現(xiàn)狀是需要保養(yǎng)封釉的項(xiàng)目才能把車搞得漂美麗亮。

好的服務(wù)是促進(jìn)和保證客觀企業(yè)使命的一個(gè)使者，所以我們應(yīng)先以真誠、禮讓、敬重來對待客戶，不要以自己的主觀意識，不考慮客戶的感受來強(qiáng)加或強(qiáng)求客戶，也就是“已所不欲，勿施于人”，這是我們對客戶服務(wù)的禁忌。

篇二：客戶服務(wù)心得體會作為一名客服服務(wù)人員

客戶服務(wù)心得體會作為一名客服服務(wù)人員，首先要保持好自身的心態(tài)，才能服務(wù)好每一位客戶。在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于：第一服務(wù)打算一切;由于服務(wù)是企業(yè)的靈魂，服務(wù)的好與壞打算了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍圍著讓客戶滿足?？蛻舻臐M足就代表我們贏得消費(fèi)者的心，我們以自己的誠意、細(xì)心、細(xì)心、熱心、急躁的服務(wù)。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達(dá)到這一切我們企業(yè)必需提高自身員工對于服務(wù)的培育以及企業(yè)產(chǎn)品的提高，這樣才能讓客戶更加滿足。其次團(tuán)隊(duì)的專心服務(wù)打算服務(wù)的力度;團(tuán)隊(duì)的精神的強(qiáng)大是應(yīng)付客戶的重要法寶，古時(shí)候愚公移走太行王屋二山。不單是他的堅(jiān)持，還有他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣才使他們完成了移山。假如我們想要提高我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)心，就要合理設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要培育團(tuán)員之間的互愛，相互敬重。還要培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，和多元文化團(tuán)隊(duì)的溝通。更重要的就是培育團(tuán)員的創(chuàng)新力量，這樣就能更好的了解客戶的需求滿意客戶，從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價(jià)值。由于我們培育好了團(tuán)隊(duì)的精神，知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務(wù)態(tài)度和對客戶一份親情的關(guān)愛，才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力。為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得肯定的地位，我們就必需與市場去競爭，去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題，關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的細(xì)節(jié)是否能完全把握。我們實(shí)行的措施就是：1.隨時(shí)把握客戶的動態(tài)，2.“利

他”是我們服務(wù)的宗旨.3.我們的服務(wù)必需要給客戶帶來歡樂，要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務(wù)的客戶，要不斷為客戶供應(yīng)服務(wù)，要讓客戶知道有我們的存在，讓他們得到肯定的利益。只要我們的員工真正的把握了客戶的細(xì)節(jié)，這樣才能真正贏得社會上的雙贏!

既然我是一名客服服務(wù)人員，我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，將我的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展成一個(gè)可以為客戶服務(wù)時(shí)刻關(guān)懷客戶的需求。以服務(wù)客戶為主要核心，來提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素養(yǎng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

客戶投訴問題整體可以分為四個(gè)步驟：

一、傾聽客戶訴說，掌握自己的心情，平靜客戶的怨氣

客戶來電投訴，一開頭確定很感動和惱火，這時(shí)我們應(yīng)實(shí)行全方位傾聽是特別重要的，充分調(diào)動自己左右腦，直覺和感覺來聽，比較自己所聽到、感到和想到的內(nèi)容的全都性。專心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時(shí)千成別打斷客戶的話，讓客戶把心里想說的話全說出來。假如中途打斷顧客的陳述，可能遭受顧客更大的反感。在這個(gè)時(shí)候我們除了傾聽外，還需要掌握自己的反應(yīng)心情?？傊畧?jiān)持一項(xiàng)原則：可以不同意客戶的投訴內(nèi)容，但不行以不同意客戶的投訴方式。

由于客戶的投訴多數(shù)屬于發(fā)泄性質(zhì)，消退了怨氣，心理平衡后事情就簡單解決了。因此，作為一名客戶服務(wù)人員，在面對客戶投訴時(shí)，肯定要先傾聽，設(shè)法搞清晰客戶的怨氣從何而來，以

便對癥下藥，有效地平靜客戶的埋怨。只有仔細(xì)聽取客戶的投訴，才能發(fā)覺實(shí)質(zhì)性的緣由。千萬不要爭論，那只會火上加油，適得其反。

二、建立與顧客共鳴，站在客戶的立場上將心比心

當(dāng)客戶投訴時(shí)，他最盼望自己的看法能得到對方的認(rèn)同，自己能被別人敬重。我們聽完客戶陳述后，用自己的話重述顧客的惱火緣由，描述并略微夸大客戶的感受。對感受做出回應(yīng)，把你從顧客那里感受到的心情說出來。以換位來思索：“假如我是顧客，遇到這種狀況，我會怎么樣呢?”。取得客戶的信任，也就是建立與客戶共鳴，得到對方的信任。

三、賠禮，向客戶表示歉意

真誠的說聲“是我們的錯(cuò)，給您造成了損失，對不起!”語氣肯定要表現(xiàn)出真誠，這時(shí)候不要太吝嗇賠禮的話，由于主動賠禮并不是主動承認(rèn)錯(cuò)誤，而賠禮是客戶這時(shí)候需要的。有道是，伸手不打笑臉人，你已經(jīng)賠禮了，客戶很可能也會退讓一步。因此，對全部客戶投訴的處理，無論已經(jīng)被證明還是沒有被證明的，都不是先分清責(zé)任，而是先表示歉意，這才是最重要的：否則，后果將會難以想象。

四、正確準(zhǔn)時(shí)地解決客戶問題

對于客戶的投訴應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)正確地處理，若拖延時(shí)間，只會使客戶的怨氣變得越來越劇烈，使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應(yīng)快速做出應(yīng)對，要針對這個(gè)問題提出應(yīng)急方案;同時(shí)，提

出杜絕類似大事發(fā)生或?qū)︻愃拼笫逻M(jìn)行處理的預(yù)見性方案，而不僅僅是修復(fù)手頭的問題就萬事大吉。假如經(jīng)過調(diào)查，發(fā)覺責(zé)任的確在于我們身上，我們應(yīng)當(dāng)賜予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，盡快告知客戶處理的結(jié)果。

在處理各種客戶投訴時(shí)，總結(jié)兩大原則：

第一是顧客至上，永久把顧客的利益放在第一位。

其次是快速補(bǔ)救，準(zhǔn)時(shí)討論對策，賜予補(bǔ)救，重新獲得顧客的信任，引以為戒。

在工作上我還存在許多不足，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。特殊是團(tuán)隊(duì)管理閱歷，還很缺乏，請公司多賜予批判與指教

篇三：服務(wù)心得

銀行大堂經(jīng)理心得體會

銀行大堂經(jīng)理，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影，肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”，當(dāng)客戶踏進(jìn)銀行大門時(shí)，直接進(jìn)入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此，大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說也特別重要。

所以我想要成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理不僅要練好“外功”，還需要勤練“內(nèi)功”做到“內(nèi)外兼修”。大堂經(jīng)理概括為身兼六職：是業(yè)務(wù)引導(dǎo)員、服務(wù)示范員、心情安撫員、沖突協(xié)調(diào)員、環(huán)境保潔員和平安監(jiān)督員。要提升個(gè)人素養(yǎng)和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時(shí)，我應(yīng)當(dāng)對他們綻開會心的微笑，熱忱、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿意他們，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受敬重的、倍受歡迎的。

同時(shí)我對銀行業(yè)務(wù)學(xué)問的把握要充分并全面，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶供應(yīng)服務(wù)，不能“一問三不知”。了解業(yè)務(wù)比如我網(wǎng)點(diǎn)常常會有外地務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，那這個(gè)時(shí)候我更要細(xì)致的為他們講解填寫的方法。發(fā)覺有客戶不會操作自助設(shè)備時(shí)也要自己為他們講解使用的方法，并進(jìn)行演示。而且也有要有較強(qiáng)的與客戶溝通的力量。作為一個(gè)大堂經(jīng)理在直接面對客戶時(shí)，要有較強(qiáng)的與客戶溝通的力量。不僅要做到與客戶的溝通，更應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，準(zhǔn)時(shí)與客戶溝通，親密與客戶的關(guān)系。當(dāng)遇到需要關(guān)心的顧客時(shí)，我也會勤示范、勤幫忙，當(dāng)遇到老弱病殘的客戶，要熱忱地供應(yīng)舉手之勞的關(guān)心。

尤其是重要的當(dāng)客戶對銀行服務(wù)等方面有看法時(shí)，我要傾聽客戶的不滿心情，不要急于去辯解什么，誰對誰錯(cuò)并不重要，就算你駁倒了客戶或許帶來的是更糟的結(jié)果。要真誠的向客戶賠禮，由于你代表的不是你自己，首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通，其次，要弄清晰客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假如這個(gè)問題的確與制度沖突，要急躁的傾聽客戶為什么如此的犯難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，由于有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其

他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點(diǎn)太委屈也太難，的確，這就需要一個(gè)良好的心態(tài)，然后感謝客戶的督促。

要具備足夠的應(yīng)急