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文檔簡介

華潤橡樹灣三期對參建方管理工作方案編制目的為做好華潤橡樹樹灣三期的工工程管理協(xié)調(diào)調(diào)工作,提高高工作效率,規(guī)規(guī)范各參建單單位的行為并并促使各參建建單位按華潤潤置地的要求求做好相關(guān)工工作特制訂本本工作方案。二、適用范圍本工作方案適用用于華潤橡樹樹灣三期工程程項(xiàng)目管理工工作。三、具體做法1、對設(shè)計(jì)的管管理1)設(shè)計(jì)單位的的總體質(zhì)量管管理責(zé)任勘察、設(shè)計(jì)單位位必須按照工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行勘察、設(shè)計(jì)計(jì)、并對勘察察、設(shè)計(jì)的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。注注冊建筑師、注注冊結(jié)構(gòu)工程程師等注冊執(zhí)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)在文件上簽簽字,對設(shè)計(jì)計(jì)文件負(fù)責(zé);;設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就就審查合格的的施工圖設(shè)計(jì)計(jì)文件向施工工單位作出詳詳細(xì)說明;設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行國家有有關(guān)強(qiáng)制性技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),注注重提高住宅宅工程的科技技含量;設(shè)計(jì)單位要堅(jiān)持持以人為本,注注重生態(tài)環(huán)境境建設(shè)和住宅宅內(nèi)部功能設(shè)設(shè)計(jì),在確保保結(jié)構(gòu)安全的的基礎(chǔ)上,保保證設(shè)計(jì)文件件能夠滿足對對日照、采光光、隔聲、節(jié)節(jié)能、抗震、自自然通風(fēng)、無無障礙設(shè)計(jì)、公公共衛(wèi)生和居居住方便的需需要,并對容容易產(chǎn)生質(zhì)量量通病的部位位和環(huán)節(jié),盡盡量優(yōu)化細(xì)化化設(shè)計(jì)作法。2)圖紙管理招標(biāo)圖、施工圖圖出圖及圖紙紙會審進(jìn)度符符合工程開發(fā)發(fā)進(jìn)度需要;;施工圖紙滿足強(qiáng)強(qiáng)制性國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求,如如通道寬度、欄欄桿高度、凈凈空高度、消消防要求等;;圖紙響應(yīng)置地住住宅工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn),各專專業(yè)圖紙相互互協(xié)調(diào)一致;;施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深深度符合《建建筑工程設(shè)計(jì)計(jì)文件編制深深度規(guī)定》(2003年版)(建質(zhì)(20033)84號發(fā)布)。3)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)施工圖要求反映映詳細(xì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)構(gòu)造,能滿足足施工要求,便便于現(xiàn)場操作作及質(zhì)量控制制;結(jié)構(gòu)及建筑說明明要詳細(xì),對對工程重點(diǎn)部部位及重要分分項(xiàng),要細(xì)化化節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)點(diǎn)圖多標(biāo)注,盡盡量避免過多多引用地區(qū)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集節(jié)點(diǎn)點(diǎn);初裝飾(也稱粗粗裝修)交樓,在墻墻面、地面、門門口、門窗等等部位應(yīng)注意意調(diào)整標(biāo)高、尺尺寸余量;對有防水防滲漏漏要求的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)重點(diǎn)考慮慮,如陽臺、屋屋面泛水高度度、衛(wèi)生間墻墻體下部200mm高采用砼結(jié)結(jié)構(gòu)、外墻要要有防滲設(shè)計(jì)計(jì),衛(wèi)生間盡盡量采用降板板設(shè)計(jì),降板板處宜設(shè)置排排水設(shè)施。外墻砌筑材料選選用多孔砌塊塊、空心磚時(shí)時(shí)應(yīng)有可靠的的防滲漏設(shè)計(jì)計(jì)要求;無外窗的衛(wèi)生間間,應(yīng)設(shè)置有有防回流構(gòu)造造的排氣通風(fēng)風(fēng)道,并預(yù)留留安裝排風(fēng)機(jī)機(jī)械的位置和和條件;出屋面排氣帽、排排氣管要設(shè)計(jì)計(jì)防碰撞措施施。要有較完善的抗抗裂縫設(shè)計(jì)要要求及節(jié)點(diǎn)。4)設(shè)計(jì)交底及及圖紙供應(yīng)設(shè)計(jì)交底及圖紙紙會審應(yīng)認(rèn)真真組織,盡量量在開工前將將全部圖紙問問題消化解決決,避免過程程中返工及過過程中倉促協(xié)協(xié)調(diào)影響工程程進(jìn)展。施工圖供應(yīng)要對對應(yīng)工程進(jìn)展展有一定的提提前量,給消消化圖紙及施施工準(zhǔn)備預(yù)留留合適的時(shí)間間。5)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及及配合設(shè)計(jì)單位應(yīng)明確確負(fù)責(zé)統(tǒng)一溝溝通協(xié)調(diào)的主主管人員,負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)溝通通各專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)之間的問題題及圖紙與現(xiàn)現(xiàn)場存在的矛矛盾;根據(jù)業(yè)主要求,設(shè)設(shè)計(jì)單位要做做好承包商深深化圖紙的審審核;在工程施工至基基礎(chǔ)、正負(fù)零零結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換換層結(jié)構(gòu)、大大跨結(jié)構(gòu)、應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)的的結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵鍵部位時(shí),設(shè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)深深入現(xiàn)場進(jìn)行行檢查指導(dǎo);;2、對監(jiān)理的管管理要點(diǎn)1)監(jiān)理單位的的總體質(zhì)量管管理責(zé)任監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依依照法律、法法規(guī)以及有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件和建建設(shè)工程承包包合同,代表表建設(shè)單位對對施工質(zhì)量實(shí)實(shí)施監(jiān)理,并并對施工質(zhì)量量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)責(zé)任;未經(jīng)監(jiān)理工程師師簽字,建筑筑材料、建筑筑物配件、設(shè)設(shè)備不得在工工程上使用或或者安裝,施施工單位不得得進(jìn)行下一道道工序的施工工;應(yīng)針對工程的具具體情況制定定監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則,按國家家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收,工工序質(zhì)量驗(yàn)收收不合格的,不不得進(jìn)行下道道工序;要將住宅工程結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使使用功能和建建筑材料對室室內(nèi)環(huán)境的污污染作為監(jiān)理理工作的控制制重點(diǎn),并按按有關(guān)規(guī)定做做好旁站監(jiān)理理和見證取樣樣工作,特別別是要做好廁廁浴間蓄水試試驗(yàn)等重要使使用功能的檢檢查工作。2)組織架構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置、監(jiān)理人人員專業(yè)能力力滿足工程投投標(biāo)承諾及實(shí)實(shí)際工程需要要;總監(jiān)理工程師、總總監(jiān)理工程師師代表、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、監(jiān)理員等等監(jiān)理主要管管理崗位執(zhí)業(yè)業(yè)資格滿足要要求。3)監(jiān)理大綱、規(guī)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)細(xì)則要求編制并上報(bào)報(bào)監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)實(shí)施細(xì)則,結(jié)結(jié)合工程難重重點(diǎn)對滲漏、門門窗、觀感、公公共區(qū)域裝修修等工程部位位制訂具體的的監(jiān)理細(xì)則;;嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理大大綱、規(guī)劃和和細(xì)則進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理。4)質(zhì)保體系審審查工程開工前,總總監(jiān)應(yīng)審查承承包單位現(xiàn)場場項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系,確能能保證工程項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)量量時(shí)予以確認(rèn)認(rèn)。包括以下下內(nèi)容:質(zhì)量管理、技術(shù)術(shù)管理、質(zhì)量量保證的組織織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)術(shù)管理制度;;專職管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證、上崗證,如如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工、質(zhì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員等管理理人員以及電電焊工、砼工工、測量工等等專業(yè)特殊工工種等。審查分包單位的的資格;審查工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)單單位的資質(zhì)。5)技術(shù)管理對設(shè)計(jì)交底、圖圖紙會審、圖圖紙核定、圖圖紙變更有系系統(tǒng)的監(jiān)理管管理;審查承包商的開開工報(bào)告、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、質(zhì)量計(jì)劃劃、進(jìn)度計(jì)劃劃;對建設(shè)部建質(zhì)((2004))213號文件規(guī)定定的危險(xiǎn)性較較大工程應(yīng)督督促承包商或或相關(guān)單位編編制專項(xiàng)施工工方案及組織織專家論證;;制訂停工待檢點(diǎn)點(diǎn)、見證檢查查點(diǎn)等,對關(guān)關(guān)鍵施工工序序認(rèn)真把關(guān)。6)過程監(jiān)理落實(shí)總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表、監(jiān)理理工程師分級級質(zhì)量監(jiān)控管管理,重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)必須須參加把關(guān);;按要求進(jìn)行巡視視、平行檢驗(yàn)驗(yàn)、旁站;應(yīng)按照《房屋建建筑工程施工工旁站監(jiān)理管管理辦法(試行)》及結(jié)合置置地工程質(zhì)量量管理要求,嚴(yán)嚴(yán)格旁站監(jiān)理理制度。對砼砼澆筑、防水水、窗縫填塞塞、外墻外窗窗淋水、屋面面灌水等關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序的施工工質(zhì)量實(shí)施全全過程現(xiàn)場跟跟班的監(jiān)督活活動;總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)定期組織召召開工地例會會,會議紀(jì)要要有監(jiān)理公司司負(fù)責(zé)起草,并并經(jīng)與會各方方代表會簽;;及時(shí)向業(yè)主提交交監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)。7)質(zhì)量驗(yàn)收對進(jìn)場材料設(shè)備備要有檢查驗(yàn)驗(yàn)收記錄,進(jìn)進(jìn)場檢驗(yàn)不合合格材料要有有監(jiān)理見證退退場記錄;對各專業(yè)承包商商間工作面的的移交進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收;做到每戶檢查驗(yàn)驗(yàn)收,有記錄錄;對出現(xiàn)的質(zhì)量缺缺陷,應(yīng)及時(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理工工程師通知,要要求承包單位位整改,并檢檢查整改結(jié)果果。較重要的的缺陷整改要要附上照片、資資料等;發(fā)現(xiàn)施工存在重重大質(zhì)量隱患患,可能造成成質(zhì)量事故或或已經(jīng)造成質(zhì)質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)應(yīng)及時(shí)下達(dá)工工程暫停令,要要求承包單位位停工整改。整整改完畢經(jīng)復(fù)復(fù)查符合規(guī)定定要求后,及及時(shí)簽署工程程復(fù)工報(bào)審表表。下達(dá)工程程暫停令和簽簽署工程復(fù)工工報(bào)審表,宜宜事先向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告。重要的工程質(zhì)量量隱蔽驗(yàn)收工工序要有照片片;對防水、隔音等等功能性檢查查要有記錄;;對需要返工處理理或加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量事故故,應(yīng)責(zé)令承承包單位報(bào)送送質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查報(bào)告和經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位等等相關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可的處理方方案,監(jiān)理公公司應(yīng)對質(zhì)量量事故的處理理過程和處理理結(jié)果跟蹤檢檢查和驗(yàn)收。監(jiān)監(jiān)理公司應(yīng)及及時(shí)向建設(shè)單單位提交有關(guān)關(guān)質(zhì)量事故的的書面報(bào)告。8)保修期間的的監(jiān)理服務(wù)制訂保修期監(jiān)理理服務(wù)計(jì)劃,報(bào)報(bào)業(yè)主審批;;定期提交工程保保修報(bào)告,對對建設(shè)單位提提出的質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行檢查查和記錄,對對承包單位進(jìn)進(jìn)行維修的工工程質(zhì)量進(jìn)行行驗(yàn)收,合格格后予以簽認(rèn)認(rèn);督促承包商做好好保修服務(wù);;與業(yè)主聯(lián)合對承承包商進(jìn)行保保修期滿驗(yàn)收收。9)對監(jiān)理單位位的考評對監(jiān)理單位的考考核由項(xiàng)目部部進(jìn)行,每季季度一次,考考核完畢后下下發(fā)考核通報(bào)報(bào);對監(jiān)理單位考核核的內(nèi)容包括括內(nèi)業(yè)、資料料檢查、施工工工序監(jiān)理工工作檢查,聽聽取建設(shè)單位位項(xiàng)目部對監(jiān)監(jiān)理單位工作作和具體人員員的評價(jià),聽聽取主要施工工單位對監(jiān)理理單位工作和和具體人員評評價(jià);對考核通報(bào)中要要求監(jiān)理單位位整改的事項(xiàng)項(xiàng),監(jiān)理單位位必須在期限限內(nèi)整改完畢畢,并通知項(xiàng)項(xiàng)目部組織復(fù)復(fù)查。10)對監(jiān)理單單位的處罰監(jiān)理單位未按照照監(jiān)理服務(wù)合合同和監(jiān)理規(guī)規(guī)劃(實(shí)施細(xì)則)要求履行工工程質(zhì)量及安安全責(zé)任,工工程受到政府府建設(shè)主管部部門批評的,第第一次由建設(shè)設(shè)單位項(xiàng)目部部發(fā)批評警告告函,第二次次建設(shè)單位約約見監(jiān)理單位位領(lǐng)導(dǎo)談話并并責(zé)令監(jiān)理單單位撤換總監(jiān)監(jiān)理工程師,第第三次建設(shè)單單位約見監(jiān)理理單位法人或或授權(quán)法人限限期整改,若若整改后仍達(dá)達(dá)不到要求則則中止監(jiān)理服服務(wù)合同;工程發(fā)生重大質(zhì)質(zhì)量安全事故故的(造成50萬元以上經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的質(zhì)質(zhì)量事故或死死亡1人及以上事事故),第一次建建設(shè)單位約見見監(jiān)理單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)談話并責(zé)責(zé)令監(jiān)理單位位撤換總監(jiān)理理工程師,第第二次建設(shè)單單位將立即中中止監(jiān)理服務(wù)務(wù)合同;監(jiān)理單位未按照照本辦法驗(yàn)收收施工單位提提供的材料或或隱蔽驗(yàn)收的的,第一次由由建設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)批評評警告函,如如再次發(fā)生此此類事件由建建設(shè)單位項(xiàng)目目部責(zé)令監(jiān)理理單位撤換直直接責(zé)任人;;監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施施工單位提供供的材料不符符合要求,雖雖責(zé)令其將材材料運(yùn)離現(xiàn)場場,但未向建建設(shè)單位報(bào)告告的,由建設(shè)設(shè)單位通報(bào)批批評。發(fā)現(xiàn)材材料不符合要要求,但默許許施工單位使使用,未造成成建設(shè)單位損損失或工程永永久性質(zhì)量缺缺陷的,由建建設(shè)單位責(zé)令令監(jiān)理單位撤撤換直接責(zé)任任人,造成建建設(shè)單位損失失或永久性質(zhì)質(zhì)量缺陷的,由由建設(shè)單位根根據(jù)監(jiān)理合同同向監(jiān)理單位位索賠,并責(zé)責(zé)令監(jiān)理單位位撤換總監(jiān)理理工程師,情情節(jié)嚴(yán)重的立立即中止監(jiān)理理服務(wù)合同;;應(yīng)由監(jiān)理單位審審核、審批的的資料積壓時(shí)時(shí)間超過合同同規(guī)定而無合合理理由的,由由建設(shè)單位責(zé)責(zé)令監(jiān)理公司司限期完成,在在限期內(nèi)未完完成的,由建建設(shè)單位要求求監(jiān)理單位撤撤換責(zé)任監(jiān)理理工程師;監(jiān)理單位一般工工作人員有索索賄、故意刁刁難施工單位位行為的,由由建設(shè)單位要要求監(jiān)理單位位撤換直接責(zé)責(zé)任人,總監(jiān)監(jiān)理工程師有有此行為的,由由建設(shè)單位要要求監(jiān)理單位位撤換總監(jiān)理理工程師。監(jiān)理單位在工作作時(shí)間內(nèi)人員員不齊,工作作松懈,工作作人員經(jīng)常遲遲到早退,或或在非工作時(shí)時(shí)間未安排人人員值班的,第第一次由建設(shè)設(shè)單位口頭警警告,第二次次由建設(shè)單位位書面警告,第第三次建設(shè)單單位要求監(jiān)理理單位撤換總總監(jiān)理工程師師。受到三次及以上上要求撤換總總監(jiān)理工程師師處罰時(shí),監(jiān)監(jiān)理單位將被被取消再次參參加我單位監(jiān)監(jiān)理服務(wù)投標(biāo)標(biāo)的機(jī)會。3、對承包商((施工單位)的管理要點(diǎn)點(diǎn)1)承包商(施施工單位)的總體質(zhì)量量管理責(zé)任施工單位對建設(shè)設(shè)工程的施工工質(zhì)量負(fù)責(zé),施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)責(zé)任制,確定定工程項(xiàng)目的的項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和施工管理負(fù)負(fù)責(zé)人;建筑工程實(shí)行總總承包的,工工程質(zhì)量由工工程總承包單單位負(fù)責(zé),總總承包單位將將建筑工程分分包給其他單單位的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)對分包工程程的質(zhì)量與分分包單位承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任。分分包單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)接受總承包包單位的質(zhì)量量管理。施工單位必須按按照工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施施工,不得擅擅自修改工程程設(shè)計(jì),不得得偷工減料。施施工單位在施施工過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件件和圖紙有差差錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)提出意意見和建議;;施工單位必須按按照工程設(shè)計(jì)計(jì)要求、施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的的,對建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備和商品混凝凝土進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)當(dāng)有書面記錄錄和專人簽字字;未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和檢驗(yàn)產(chǎn)不不合格的,不不得使用;施工單位必須建建立、健全施施工質(zhì)量的檢檢驗(yàn)制度,嚴(yán)嚴(yán)格工序管理理,作好隱蔽蔽工程的質(zhì)量量檢查和記錄錄。隱蔽工程程在隱蔽前,施施工單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)通知建設(shè)單單位;施工人員對涉及及結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試件件以及有關(guān)材材料,應(yīng)當(dāng)在在建設(shè)單位或或者監(jiān)理單位位監(jiān)督下現(xiàn)場場取樣,并送送具有相應(yīng)資資質(zhì)等級的質(zhì)質(zhì)量檢測單位位進(jìn)行檢測;;施工單位應(yīng)當(dāng)建建立、健全教教育培訓(xùn)制度度,加強(qiáng)對職職工的教育培培訓(xùn),未經(jīng)教教育培訓(xùn)或者者考核不合格格的人員,不不得上崗作業(yè)業(yè);施工單位應(yīng)嚴(yán)格格執(zhí)行國家建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化施施工質(zhì)量過程程控制,保證證各工序質(zhì)量量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的要求;;施工單位要制定定本企業(yè)的住住宅工程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn),結(jié)結(jié)合工程實(shí)際際,落實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會審中中保證施工質(zhì)質(zhì)量的設(shè)計(jì)交交底措施,對對容易產(chǎn)生空空鼓、開裂、滲滲漏等質(zhì)量通通病的部位和和容易影響空空氣質(zhì)量的廚廚房、衛(wèi)生間間管材等環(huán)節(jié)節(jié),采取相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)保障障措施;施工人員對施工工出現(xiàn)質(zhì)量問問題的建設(shè)工工程或者竣工工驗(yàn)收不合格格的建設(shè)工程程,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)責(zé)返修。2)資質(zhì)及組織織機(jī)構(gòu)承包商合同施工工范圍應(yīng)在其其資質(zhì)等級許許可的范圍內(nèi)內(nèi);外地承包商應(yīng)在在本地取得準(zhǔn)準(zhǔn)入許可手續(xù)續(xù);承包商項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置健健全,滿足投投標(biāo)承諾及工工程實(shí)際需要要;承包商質(zhì)量及安安全管理崗位位設(shè)置滿足國國家及合同要要求;項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)經(jīng)理、總工、質(zhì)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、特殊殊工種等主要要質(zhì)量管理人人員及工人做做到持證上崗崗;對承包商應(yīng)建立立分層次解決決問題的協(xié)調(diào)調(diào)管理渠道,明明確承包商項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、公公司主管工程程領(lǐng)導(dǎo)、公司司法人代表或或總經(jīng)理三級級協(xié)調(diào)人員。3)技術(shù)管理承包商有詳細(xì)具具體、操作性性強(qiáng)、指導(dǎo)性性強(qiáng)的施工組組織設(shè)計(jì)/施工方案,難難重點(diǎn)分析及及對策制訂到到位,并經(jīng)報(bào)報(bào)審批準(zhǔn);對關(guān)鍵質(zhì)量工序序應(yīng)編制專項(xiàng)項(xiàng)施工方案或或作業(yè)指導(dǎo)書書,認(rèn)真組織織技術(shù)質(zhì)量交交底;最新圖紙及變更更管理到位,作作廢圖紙及變變更標(biāo)識清晰晰;根據(jù)工程合同要要求,對置地地住宅工程重重點(diǎn)關(guān)注的滲滲漏、觀感、凈凈空尺寸、門門窗等方面有有操作性強(qiáng)的的技術(shù)質(zhì)量管管理措施;承包商應(yīng)配備專專業(yè)技術(shù)人員員進(jìn)行深化設(shè)設(shè)計(jì),按照要要求完成機(jī)電電預(yù)留洞圖、機(jī)機(jī)電綜合布線線圖、設(shè)備安安裝大樣圖、飾飾面板(磚)裝飾排板圖圖、裝修排版版圖等深化設(shè)設(shè)計(jì)圖,并向向監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)及業(yè)主申報(bào)報(bào)審批;總包商應(yīng)制訂工工程分戶驗(yàn)收收、消防驗(yàn)收收、初驗(yàn)、竣竣工驗(yàn)收及交交樓方案,分分戶驗(yàn)收及交交樓方案得到到業(yè)主審批。4)樣板管理應(yīng)制訂材料/設(shè)設(shè)備樣品、樣樣本及工程施施工樣板實(shí)施施計(jì)劃,計(jì)劃劃得到監(jiān)理/業(yè)主批準(zhǔn);;應(yīng)設(shè)置工程材料料設(shè)備樣板間間;嚴(yán)格執(zhí)行樣板引引路制度;交樓樣板間應(yīng)在在粗裝修開始始前完成,并并經(jīng)監(jiān)理/業(yè)主審查驗(yàn)驗(yàn)收通過,嚴(yán)嚴(yán)格按照樣板板間標(biāo)準(zhǔn)組織織施工。5)質(zhì)量保證總包商制訂有創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃/方案,有質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)及工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),有質(zhì)量管管理制度,內(nèi)內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制制;創(chuàng)優(yōu)工程與當(dāng)?shù)氐亟ㄖI(yè)協(xié)會會等部門溝通通及時(shí),階段段驗(yàn)收與工程程進(jìn)度同步;;各檢驗(yàn)試驗(yàn)器具具、計(jì)量器具具齊全,合格格;有定期工程質(zhì)量量自評報(bào)告及及改進(jìn)計(jì)劃;;工程質(zhì)量事故按按照“四不放過”的原則進(jìn)行行處理,即事事故原因不查查清楚不放過過、事故責(zé)任任者未受到處處理不放過、事事故整改措施施不落實(shí)不放放過、事故教教訓(xùn)不吸取不不放過。三檢制度落實(shí)到到位,記錄齊齊全;承包商應(yīng)實(shí)行現(xiàn)現(xiàn)場旁站管理理,質(zhì)檢人員員能深入現(xiàn)場場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控;進(jìn)場材料按照要要求向監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),批批準(zhǔn)后才能使使用,進(jìn)場及及檢驗(yàn)試驗(yàn)記記錄齊全,不不合格的材料料監(jiān)理見證退退場記錄齊全全;對監(jiān)理發(fā)出的監(jiān)監(jiān)理工程師通通知整改及時(shí)時(shí),回復(fù)記錄錄齊全;對建設(shè)質(zhì)量主管管部門(質(zhì)監(jiān)站)發(fā)出的監(jiān)督督意見書、責(zé)責(zé)令整改通知知單整改及時(shí)時(shí),回復(fù)記錄錄齊全;質(zhì)保資料記錄齊齊全,工程檔檔案資料的收收集整理與工工程同步。6)驗(yàn)收及移交交樣板外墻、外窗窗淋水試驗(yàn)合合格,工程完完工初驗(yàn)前整整體外墻淋水水試驗(yàn)合格;;按照合約要求,毛毛坯房交樓做做好各類預(yù)埋

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