渠道激勵方案

時間：二O二一年七月二十九日經(jīng)銷商的激勵舉措之邯鄲勺丸創(chuàng)作時間：二O二一年七月二十九日組別：第六組成員：張乘銘28韓昭5渠道激勵手冊1.1對市級地區(qū)特許零售商的激勵方法：逾額達(dá)成季度銷售任務(wù)30%,很好的提升公司在本市的著名度,產(chǎn)品籠罩面的達(dá)到30%,擴大公司在本地區(qū)的銷售終端數(shù)目在10以上的省級總代理,將會獎賞外國5日游+年會夸獎+現(xiàn)金10——15萬.逾額達(dá)成季度銷售任務(wù)20%,很好的提升公司的著名度,產(chǎn)品籠罩面的達(dá)到20%,擴大公司在本地區(qū)的市級代理數(shù)目在7以上的省級總代理,將會獎賞港澳5日游+年會夸獎+現(xiàn)金7——10萬.逾額達(dá)成季度銷售任務(wù)10%,很好的提升公司的著名度,產(chǎn)品籠罩面的達(dá)到10%,擴大公司在本地區(qū)的市級代理數(shù)目在5以上的省級總代理,將會獎賞國內(nèi)5日游+年會夸獎+現(xiàn)金3——5萬.1.2對省級地區(qū)總代理的激勵方法：逾額達(dá)成季度進(jìn)貨任務(wù)30%,很好的提升公司的著名度,產(chǎn)品籠罩面的達(dá)到30%,擴大公司在本地區(qū)的市級代理數(shù)目在10以上時間：二O二一年七月二十九日時間：二O二一年七月二十九日的省級總代理,將會獎賞外國7日游+年會夸獎+現(xiàn)金30萬.逾額達(dá)成季度進(jìn)貨任務(wù)20%,很好的提升公司的著名度,產(chǎn)品籠罩面的達(dá)到20%,擴大公司在本地區(qū)的市級代理數(shù)目在7以上的省級總代理,將會獎賞港澳7日游+年會夸獎+現(xiàn)金20萬.逾額達(dá)成季度進(jìn)貨任務(wù)10%,很好的提升公司的著名度,產(chǎn)品籠罩面的達(dá)到10%,擴大公司在本地區(qū)的市級代理數(shù)目在5以上的省級總代理,將會獎賞國內(nèi)7日游+年會夸獎+現(xiàn)金10萬.1.3對品牌專賣店及大型商場的銷售柜臺的激勵方法：逾額達(dá)成每季度30%的團隊,獎賞外國5日游+清華大學(xué)光彩辦理學(xué)院3日培訓(xùn)+年會夸獎,店長將會對獲得高出銷售額2%地現(xiàn)金獎賞,店員將會獲得1%的現(xiàn)金獎賞逾額達(dá)成每季度20%的團隊,獎賞港澳5日游+清華大學(xué)光彩辦理學(xué)院3日培訓(xùn)+年會夸獎,店長將會對獲得高出銷售額2%地現(xiàn)金獎賞,店員將會獲得1%的現(xiàn)金獎賞逾額達(dá)成每季度10%的團隊,獎賞國內(nèi)5日游+清華大學(xué)光彩辦理學(xué)院3日培訓(xùn)+年會夸獎,店長將會對獲得高出銷售額2%地現(xiàn)金獎賞,店員將會獲得1%的現(xiàn)金獎賞一旦達(dá)成銷售額就會有1萬元的團隊整體獎賞.1.3對代理商、經(jīng)銷商的銷售量區(qū)分：一線城市為每季度銷售300萬貨物,二級城市為每季度銷售150萬貨物,三級城市為每季度銷售100萬貨物,四級城市為每季度銷售50萬貨物.時間：二O二一年七月二十九日時間：二O二一年七月二十九日只管薪酬不是激勵職工的唯一手段,除了薪酬激勵這一物質(zhì)激勵手段外,還有其余物質(zhì)激勵手段和精神激勵方法,但薪酬激勵卻是一個非常重要、最簡單被辦理者運用的激勵方法.公司辦理者必須認(rèn)識到薪酬對激勵職工的重要意義,薪酬辦理其實不是對金錢的直接存眷,而是存眷怎樣正確使用薪酬這一金錢的激勵作用.即便薪酬總數(shù)同樣,但其支付的方法不合,會獲得不合