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文檔簡(jiǎn)介
———加工車間崗位職責(zé)
加工車間崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是我為大家收集的加工車間崗位職責(zé),歡迎大家共享。
加工車間崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和方案,制定、參加或幫助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)方案落實(shí),物料預(yù)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入預(yù)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理,平安生產(chǎn)管理及員工管理。
加工車間崗位職責(zé)2
1.質(zhì)量把關(guān),來料驗(yàn)收分檔。
2.原料與成品堆碼整齊,數(shù)量核準(zhǔn)。
3.明確生產(chǎn)飼料的品種、數(shù)量與質(zhì)量要求。
4.投原料必需做到單一料過榜稱量,投量正確。
5.次料先整理,后進(jìn)倉(cāng),并準(zhǔn)時(shí)利用。
6.高度重視生產(chǎn)平安區(qū),區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,平安用電,平安裝卸,以防意外。
7.搞好環(huán)境衛(wèi)生,杜絕飼料受病源污染。
8.節(jié)省用電,降低生產(chǎn)成本。
9.以上規(guī)定如有違反,予以經(jīng)濟(jì)懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻者作行政處分。
加工車間崗位職責(zé)3
負(fù)責(zé)執(zhí)行、完善機(jī)加工生產(chǎn)流程,提升質(zhì)量,提高機(jī)加工生產(chǎn)效率;
負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)方案支配機(jī)加工生產(chǎn)進(jìn)度,依據(jù)生產(chǎn)需求合理配置機(jī)床及人員;
負(fù)責(zé)機(jī)加工車間訂單的按時(shí)完成,跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)方案,確保季度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成,;
負(fù)責(zé)有效降低生產(chǎn)成本,確保人員、設(shè)備和原材料合理利用,最大限度的.發(fā)揮生產(chǎn)力,避開人力、物力的鋪張;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作,定期進(jìn)行車間平安生產(chǎn)檢查;
負(fù)責(zé)推行6s管理,對(duì)于不符合項(xiàng)要求車間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;
按機(jī)加工生產(chǎn)工藝要求仔細(xì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議;
幫助人力資源部聘請(qǐng)、管理、指導(dǎo)、評(píng)估新員工的相關(guān)工作;
負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;
加工車間崗位職責(zé)4
1:木頭加工車間全部作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁各類明火,對(duì)于易燃易爆物品需隔離堆放,專人保管,嚴(yán)禁吸煙,定期各類消防用品和設(shè)施。
2:執(zhí)行平安第一,預(yù)防為主的原則,準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患,保證生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行
3:操作機(jī)械設(shè)備前,務(wù)必檢查工作臺(tái)面上面是否有異物或者工件,開動(dòng)設(shè)備后,觀看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,確認(rèn)后方可投入生產(chǎn)。
4:加工機(jī)械的平安防護(hù)裝置務(wù)必完全牢靠,任何人不得開動(dòng)有平安缺陷的加工設(shè)備。
5:進(jìn)入車間務(wù)必穿戴平安勞保用品,不得拖鞋/涼鞋進(jìn)入車間。
加工車間崗位職責(zé)5
1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原料、成品的質(zhì)量必需嚴(yán)格檢驗(yàn),防止不同的原料、成品出入。
3.對(duì)飼料加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
4.每月底做好盤點(diǎn)工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用狀況及原料消耗方案。
5.確保生產(chǎn)平安,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。
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