動力設備部2016年度工作總結

設備動力部2016年度工作總結2016年度，設備動力部在各部門的支持下，依據企業(yè)的規(guī)劃目標，在車間建設、設備安裝、設備改造、設備維修、安全管理、TS16949系統(tǒng)認證等各方面做了大批的工作，對整年企業(yè)順利達成各項規(guī)劃指標付出了很大的努力。現就設備動力部2016年度工作總結以下：一、做好保護、檢修、養(yǎng)護工作推行‘預防為主,維修為輔’的檢修原則.在平時工作中，對路燈、門衛(wèi)電動門、食堂、車間照明、辦公用電、廠房建設用電、空調用電、蔬菜種植區(qū)等基礎設備進行了優(yōu)秀的維修保護。踴躍聯系空壓機廠家對空壓機設備進行養(yǎng)護、聯系AGV小車廠家對破壞的電池進行改換、。二、做好設備安裝時期的問題總結和技術改良工作踴躍配合企業(yè)提出的各項技改任務，一一落實整頓到位，以知足生產要求,提升設備的使用效益。（1）踴躍將ABB設備安裝中存在的問題匯總概括，圖文并茂的提交給ABB，如KBK使用中存在的問題等。2）踴躍聯系AGV小車廠家和包裝線廠家，使小車信號和包裝線成立通信連結.三、做好3#車間管路、動力線、電扇、照明、吊車、空壓機及其余設備的接線安裝和例行檢查工作踴躍達成3#車間配套管路、動力線路等有關硬件設備設備的安裝工作四、做好TS16949系統(tǒng)認證和點檢工作填寫編寫TS16949認證的有關文件，補齊每一臺設備2015年查收的《設備查收報告》、補齊設備先期運轉的《設備點檢表》記錄.五、抓好安全管理2016年我部每個月不按期進行設備安全操作培訓，使得全體人員的設備安全意識有了很大提升。今年度設備動力部無人身安全事故，2017年需持續(xù)宣傳和貫徹，根絕人身安全事故的發(fā)生。-1-六、抓好隊伍建設我們經過工作中碰到的實質狀況,不停的對職工進行專業(yè)教育。2016年,為了知足生產的需要，實時辦理設備故障。我們一方面增強對新進職工進行系統(tǒng)的培訓,以老帶新,同時在工作崗位進行實質操作指導，讓每位職工都認識到提升技術素質的重要性。同時增強職工的集體榮譽感培育，提升互相協(xié)作能力,使組織更為團結,更富裕戰(zhàn)斗力。七、工作中不足之處、設備安全隱患排查不到位；、對維修質量把關不嚴格；、對出現的某些問題還缺少正確辦理的方法；、在設備制度管理和系統(tǒng)運轉方面履行不夠。以上弊端我將經過不停學習,努力提升自己的工作能力，讓管理登臺階，工作上品位。2017年，從以下幾個方面增強努力:1、進一步提升職工工作責任心，增強設備保護工作.增強設備預防性管理，有效履行計劃保護和計劃檢修制度，同時提升檢修質量,最大限度保證設備在“優(yōu)秀、穩(wěn)固、安全、有效”的狀態(tài)下運轉。2、增強全員參加,共管共修設備管理觀點。在實踐中提升,真實做到用好、管理好設備.3、把安全工作放在各項工作的首位，真實的落到實處,提升職工的安全意識，增強隱患排查和整頓工作.4、完美各樣設備管理制度。5、有組織、有計劃的實行設備月養(yǎng)護、檢修計劃.保障生產的正常運行。6、加速落伍工藝設備設備的整頓工作，促進生產效率最大化.一份耕作，一份收獲。2016年經過部門職工團結協(xié)作、盡責全力,圓滿地達成各項任務。在新的一年里，我們會以踴躍、健康的心態(tài)投入工作;在此后的工作中，我們有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不