市級(jí)小學(xué)班主任老師年終工作總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
市級(jí)小學(xué)班主任老師年終工作總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
市級(jí)小學(xué)班主任老師年終工作總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
市級(jí)小學(xué)班主任老師年終工作總結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)市級(jí)小學(xué)班主任老師年終工作總結(jié)一、靠制度規(guī)范學(xué)生“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”,初中生處于較原始的感知階段,世界觀、人生觀、價(jià)值觀還沒(méi)有形成,必須靠家長(zhǎng)和教師的正確引導(dǎo)來(lái)認(rèn)知世界。因此,建立健全素質(zhì)化班級(jí)管理制度,在尊重與商量的氛圍中制定班級(jí)制度,值日班長(zhǎng)制、學(xué)習(xí)小組合作制、公物管理制等班級(jí)管理工作包干到人。在確保班級(jí)規(guī)章制度相對(duì)穩(wěn)定和堅(jiān)決執(zhí)行下,根據(jù)班級(jí)管理的實(shí)際情況,每月、每學(xué)期做班級(jí)管理調(diào)查問(wèn)卷,根據(jù)學(xué)生與家長(zhǎng)反饋的情況,積極做出適當(dāng)調(diào)整,不斷完善班級(jí)管理的各項(xiàng)制度。健全的班級(jí)制度規(guī)范,讓學(xué)生明確什么該做,什么不該做,從而促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。二、靠信任培養(yǎng)學(xué)生在班級(jí)管理中,當(dāng)交給學(xué)生一項(xiàng)任務(wù)并表示相信他有能力完成時(shí),學(xué)生一定會(huì)盡心盡力,很出色地完成任務(wù)。所以,班主任的信任、尊重與贊賞,能激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的潛能,從而會(huì)朝著教師期待的方面發(fā)展。班主任要相信我們的學(xué)生,相信他們有能力,有潛力,可以把各項(xiàng)班級(jí)工作分派給有能力的學(xué)生去負(fù)責(zé),努力做到“人人有事干,事事有人干”的全班參與班級(jí)管理的局面,讓每一位學(xué)生各盡所能,各司其職。班主任的信任與賞識(shí),極大地調(diào)動(dòng)起學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí),極大地提高了學(xué)生自主管理的能力。三、靠寬容約束學(xué)生每一位學(xué)生都是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,一個(gè)個(gè)有不同特性的個(gè)體,我們要以寬容的心善待每一位學(xué)生。寬容學(xué)生不同的特性。每一個(gè)學(xué)生都有自己的性格局限,我們班主任要用寬容的心看待學(xué)生性格上的“出格”。班主任以一顆寬容的心去因勢(shì)利導(dǎo)、長(zhǎng)善救失,讓不同性格、不同氣質(zhì)類(lèi)型的學(xué)生各得其所、各有所長(zhǎng)。當(dāng)明確了班級(jí)規(guī)定,仍會(huì)有一部分學(xué)生犯錯(cuò),甚至出現(xiàn)反復(fù)犯錯(cuò)等現(xiàn)象,班主任要寬容學(xué)生的錯(cuò)誤,進(jìn)行“曉之以理,動(dòng)之以情”耐心的引導(dǎo),讓其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,進(jìn)行心靈的懺悔。所以,有度的寬容,是一種無(wú)形的巨大教育力量,能喚醒學(xué)生的良知,讓學(xué)生主動(dòng)認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤,自覺(jué)地去約束自己的行為,讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行有效的自我教育。四、靠典型激勵(lì)學(xué)生在班級(jí)管理中,利用學(xué)生中各類(lèi)優(yōu)秀學(xué)生典型的先進(jìn)事跡或是先進(jìn)做法,來(lái)帶動(dòng)其他學(xué)生,建立一種比、學(xué)、趕、超的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。學(xué)期終結(jié)性評(píng)價(jià),每學(xué)期積極獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、進(jìn)步快、品德突出等的優(yōu)秀學(xué)生,并授予他們“三好學(xué)生”“趕超先進(jìn)”“道德標(biāo)兵”“優(yōu)秀學(xué)生干部”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí),學(xué)習(xí)小組日常行為的階段性評(píng)價(jià),評(píng)出周冠軍、月冠軍和學(xué)期冠軍等優(yōu)秀小組,并給予一定榮譽(yù)表彰,授予“學(xué)習(xí)之星”“紀(jì)律之星”“衛(wèi)生之星”等稱(chēng)號(hào)。班主任善于在學(xué)生中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹(shù)立各種先進(jìn)典型,對(duì)各種先進(jìn)學(xué)生的激勵(lì),同時(shí)也以此激勵(lì)全體學(xué)生向優(yōu)秀的同學(xué)看齊,充分發(fā)揮榜樣的無(wú)窮力量,在班級(jí)營(yíng)造了一種積極向上、積極進(jìn)取、求真、向善、愛(ài)美的良好氛圍。五、靠情感疏導(dǎo)學(xué)生班主任要靠真摯的情感去熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,架起與學(xué)生心靈溝通的橋梁。(1)關(guān)愛(ài)學(xué)生,積極會(huì)診。班主任要用愛(ài)心關(guān)注每一位學(xué)生心靈的陰晴表,給予及時(shí)的心靈溝通,驅(qū)散他們心靈的陰翳。尤其是后進(jìn)生,后進(jìn)生存在很多讓人頭疼的問(wèn)題,如,學(xué)習(xí)、品德和行為習(xí)慣等。這些問(wèn)題的背后,有著不同的形成因素,來(lái)自家庭、學(xué)生自己心理因素等。問(wèn)題的不同,形成因素的不同,這就需要我們班主任在做班級(jí)管理與學(xué)生思想工作時(shí),要積極進(jìn)行教育會(huì)診,具體問(wèn)題具體分析,然后方可對(duì)癥下藥,才能達(dá)到“藥到病除”的良好效果。(2)真情付出,情感交流。作為班主任,時(shí)刻要做一個(gè)有心人,用自己敏銳的觀察力,努力從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不良情緒,進(jìn)而進(jìn)行及時(shí)的藝術(shù)性談話。以尊重的姿態(tài)、和藹的態(tài)度、親切的語(yǔ)氣,引導(dǎo)學(xué)生敞開(kāi)心扉講真話,尤其在與“特殊”學(xué)生的交流談話時(shí),多使用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,讓他們感受到班主任對(duì)他們的尊重、信任與真摯的關(guān)愛(ài)。班主任積極與學(xué)生談話,情感溝通,及時(shí)擦拭學(xué)生心靈的污垢,積極引導(dǎo)學(xué)生求真、向善、愛(ài)美,努力讓每一位學(xué)生都能成為一個(gè)積極向上、人格健全的人。市級(jí)小學(xué)班主任老師年終工作總結(jié)(二)素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國(guó)主要的教學(xué)形式,班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來(lái),那么,如何開(kāi)展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹(shù)立威望“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆?,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)”。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你“既親近又崇拜”,既認(rèn)定你是值得信賴(lài)的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。二、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小班干部決定的。小班干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,我稱(chēng)他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)班干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小班干部樹(shù)立威信;其二,在鼓勵(lì)班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過(guò)集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。五、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中增進(jìn)班級(jí)凝聚力為了讓全體同學(xué)團(tuán)結(jié)一致,經(jīng)常配合學(xué)校舉辦各種活動(dòng),盡可能的讓全體同學(xué)打成一片,擰成一股繩。所以不論是運(yùn)動(dòng)會(huì),還是詩(shī)歌節(jié),我班都能認(rèn)真的對(duì)待,取得優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)也促進(jìn)了良好班風(fēng)的形成。六、認(rèn)真組織教學(xué),和任課教師及時(shí)溝通我們班是普通班級(jí),絕大部分的學(xué)生底子薄、基礎(chǔ)差。有些同學(xué)厭學(xué)情緒

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