人事主管月度工作總結(jié)的范文（4篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)人事主?管月度?工作總?結(jié)的范?文回?顧這個(gè)?月來(lái)的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過(guò)這?個(gè)月來(lái)?的學(xué)習(xí)?與工作?，工作?模式上?有了新?的突破?，工作?方式有?了較大?的改變?，現(xiàn)將?這個(gè)月?來(lái)的工?作情況?總結(jié)?一、辦?公室的?日常管?理工作?。辦?公室對(duì)?我來(lái)說(shuō)?是一個(gè)?全新的?工作領(lǐng)?域。作?為辦公?室的負(fù)?責(zé)人，?自己清?醒地認(rèn)?識(shí)到，?辦公室?是總經(jīng)?理室直?接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜?合管理?機(jī)構(gòu)，?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，推?動(dòng)各項(xiàng)?工作朝?著既定?目標(biāo)前?進(jìn)的中?心。辦?公室的?工作千?頭萬(wàn)緒?，在文?件起草?、提供?調(diào)研資?料、數(shù)?量都要?為決策?提供一?些有益?的資料?，數(shù)據(jù)?。有文?書(shū)處理?、檔案?管理、?文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排?、迎來(lái)?送往及?用車(chē)管?理等。?面對(duì)繁?雜瑣碎?的大量?事務(wù)性?工作，?自我強(qiáng)?化工作?意識(shí)，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項(xiàng)事務(wù)?，力求?周全、?準(zhǔn)確、?適度，?避免疏?漏和差?錯(cuò)，至?今基本?做到了?事事有?著落。?⒈理?順關(guān)系?，辦理?公司有?關(guān)證件?。公司?成立伊?始，各?項(xiàng)工作?幾乎都?是從頭?開(kāi)始，?需要辦?理相關(guān)?的手續(xù)?及證件?。我利?用自己?在部門(mén)?工作多?年，部?門(mén)熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢(shì)，積?極為公?司辦理?各類(lèi)證?件。通?過(guò)多方?努力，?我只用?了月余?時(shí)間，?辦好了?證書(shū)、?項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)?產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。?充分發(fā)?揮綜合?部門(mén)的?協(xié)調(diào)作?用。?⒉及時(shí)?了解情?況，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?依據(jù)。?作為企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于的?拆遷和?我公司?開(kāi)發(fā)進(jìn)?度有密?切關(guān)聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到、拆?遷辦等?單位，?積極和?有關(guān)人?員交流?、溝通?，及時(shí)?將所了?解的拆?遷信息?、工作?進(jìn)度、?問(wèn)題反?饋到總?經(jīng)理室?，公司?領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)?間內(nèi)掌?握了及?拆遷工?作的進(jìn)?展，并?在此基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步安?排交付?工作。?⒊積?極響應(yīng)?公司號(hào)?召，深?入開(kāi)展?市場(chǎng)調(diào)?研工作?。根據(jù)?公司（?號(hào)辦公?會(huì)議精?神要求?，我針?對(duì)目前?房地產(chǎn)?的發(fā)展?情況及?房屋租?售價(jià)格?、市場(chǎng)?需求、?發(fā)展趨?勢(shì)等做?了詳細(xì)?的市場(chǎng)?調(diào)查。?先后到?土地、?建設(shè)、?房管部?門(mén)詳細(xì)?了解近?年房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)?各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo)?，走訪?了一些?商業(yè)部?門(mén)如，?又到花?園、花?園、小?區(qū)調(diào)查?這些物?業(yè)的租?售情況?。就號(hào)?地塊區(qū)?位優(yōu)勢(shì)?提出“?商業(yè)為?主、住?宅為輔?、凸現(xiàn)?區(qū)位、?統(tǒng)籌兼?顧”開(kāi)?發(fā)個(gè)人?設(shè)想。?⒋認(rèn)?真做好?公司的?文字工?作。草?擬綜合?性文件?和報(bào)告?等文字?工作，?負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議?的記錄?、整理?和會(huì)議?紀(jì)要提?煉，并?負(fù)責(zé)對(duì)?會(huì)議有?關(guān)決議?的實(shí)施?。認(rèn)真?做好公?司有關(guān)?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印和?督辦工?作;公?司所有?的文件?、審批?表、協(xié)?議書(shū)整?理歸檔?入冊(cè)，?做好資?料歸檔?工作。?配合領(lǐng)?導(dǎo)在制?訂的各?項(xiàng)規(guī)章?制度基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)?充、完?善各項(xiàng)?規(guī)章制?度。及?時(shí)傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會(huì)議、?文件、?批示精?神。?⒌落實(shí)?公司人?事、勞?資管理?工作。?組織落?實(shí)公司?的勞動(dòng)?、人事?、工資?管理和?員工的?考勤控?制監(jiān)督?工作，?根據(jù)人?事管理?制度與?聘用員?工簽訂?了勞動(dòng)?合同，?按照有?關(guān)規(guī)定?，到勞?動(dòng)管理?部門(mén)辦?好繳納?社保（?養(yǎng)老保?險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)?、醫(yī)療?保險(xiǎn)）?的各項(xiàng)?手續(xù)。?體現(xiàn)公?司的規(guī)?范性，?解決員?工的后?顧之憂?;⒍?切實(shí)抓?好公司?的福利?、企業(yè)?管理的?日常工?作。按?照預(yù)算?審批制?度，組?織落實(shí)?公司辦?公設(shè)施?、宿舍?用品、?勞保福?利等商?品的采?購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)?物管理?工作。?辦公室?裝修完?畢后，?在月份?按照審?批權(quán)限?完成了?購(gòu)置辦?公用品?、通訊?、復(fù)印?機(jī)、電?腦等設(shè)?備的配?置工作?。切實(shí)?做好公?司通訊?費(fèi)、招?待費(fèi)、?水電費(fèi)?、車(chē)輛?使用及?饋贈(zèng)品?登記手?續(xù)，嚴(yán)?格按照?程序核?定使用?標(biāo)準(zhǔn);?⒎做?好公司?董事會(huì)?及其他?各種會(huì)?議的后?勤服務(wù)?工作。?董事會(huì)?在召開(kāi)?期間，?認(rèn)真做?好會(huì)場(chǎng)?布置、?食宿安?排工作?。落實(shí)?好各種?會(huì)議的?會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)?議資料?等工作?。二?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?水平?由于感?到自己?身上的?擔(dān)子很?重，而?自己的?學(xué)識(shí)、?能力和?閱歷與?其任職?都有一?定的距?離，所?以總不?敢掉以?輕心，?總在學(xué)?習(xí)，向?書(shū)本學(xué)?習(xí)、向?周?chē)?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向?同事學(xué)?習(xí)，這?樣下來(lái)?感覺(jué)自?己半年?來(lái)還是?有了一?定的進(jìn)?步。經(jīng)?過(guò)不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累，已?具備了?辦公室?工作經(jīng)?驗(yàn)，能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各類(lèi)?問(wèn)題，?在組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?和文字?言語(yǔ)表?達(dá)能力?等方面?，經(jīng)過(guò)?半年的?鍛煉都?有了很?大的提?高，保?證了本?崗位各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)行，?能夠以?正確的?態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)?工作任?務(wù)，熱?愛(ài)本職?工作，?認(rèn)真努?力貫徹?到實(shí)際?工作中?去。積?極提高?自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?爭(zhēng)取工?作的主?動(dòng)性，?具備較?強(qiáng)的專?業(yè)心，?責(zé)任心?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?人事?主管月?度工作?總結(jié)的?范文（?二）?回顧這?個(gè)月來(lái)?的工作?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴(yán)?格要求?自己，?按照公?司的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過(guò)?這個(gè)月?來(lái)的學(xué)?習(xí)與工?作，工?作模式?上有了?新的突?破，工?作方式?有了較?大的改?變，現(xiàn)?將這個(gè)?月來(lái)的?工作情?況總結(jié)?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?辦公室?對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一?個(gè)全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負(fù)責(zé)人?，自己?清醒地?認(rèn)識(shí)到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機(jī)構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動(dòng)各?項(xiàng)工作?朝著既?定目標(biāo)?前進(jìn)的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬(wàn)?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書(shū)處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安?排、迎?來(lái)送往?及用車(chē)?管理等?。面對(duì)?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強(qiáng)化工?作意識(shí)?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項(xiàng)事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯(cuò)，?至今基?本做到?了事事?有著落?。⒈?理順關(guān)?系，辦?理公司?有關(guān)證?件。公?司成立?伊始，?各項(xiàng)工?作幾乎?都是從?頭開(kāi)始?，需要?辦理相?關(guān)的手?續(xù)及證?件。我?利用自?己在部?門(mén)工作?多年，?部門(mén)熟?、人際?關(guān)系較?融洽的?優(yōu)勢(shì)，?積極為?公司辦?理各類(lèi)?證件。?通過(guò)多?方努力?，我只?用了月?余時(shí)間?，辦好?了證書(shū)?、項(xiàng)目?立項(xiàng)手?續(xù)產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等?。充分?發(fā)揮綜?合部門(mén)?的協(xié)調(diào)?作用。?⒉及?時(shí)了解?情況，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供依據(jù)?。作為?企業(yè)，?土地交?付是重?中之重?。由于?的拆遷?和我公?司開(kāi)發(fā)?進(jìn)度有?密切關(guān)?聯(lián)，為?了早日?取得土?地，公?司成立?土地交?付工作?小組。?我作小?組成員?之一，?利用一?切有利?資源，?采取有?效措施?，到、?拆遷辦?等單位?，積極?和有關(guān)?人員交?流、溝?通，及?時(shí)將所?了解的?拆遷信?息、工?作進(jìn)度?、問(wèn)題?反饋到?總經(jīng)理?室，公?司領(lǐng)導(dǎo)?在最短?時(shí)間內(nèi)?掌握了?及拆遷?工作的?進(jìn)展，?并在此?基礎(chǔ)上?進(jìn)一步?安排交?付工作?。⒊?積極響?應(yīng)公司?號(hào)召，?深入開(kāi)?展市場(chǎng)?調(diào)研工?作。根?據(jù)公司?（號(hào)辦?公會(huì)議?精神要?求，我?針對(duì)目?前房地?產(chǎn)的發(fā)?展情況?及房屋?租售價(jià)?格、市?場(chǎng)需求?、發(fā)展?趨勢(shì)等?做了詳?細(xì)的市?場(chǎng)調(diào)查?。先后?到土地?、建設(shè)?、房管?部門(mén)詳?細(xì)了解?近年房?地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指?標(biāo)，走?訪了一?些商業(yè)?部門(mén)如?，又到?花園、?花園、?小區(qū)調(diào)?查這些?物業(yè)的?租售情?況。就?號(hào)地塊?區(qū)位優(yōu)?勢(shì)提出?“商業(yè)?為主、?住宅為?輔、凸?現(xiàn)區(qū)位?、統(tǒng)籌?兼顧”?開(kāi)發(fā)個(gè)?人設(shè)想?。⒋?認(rèn)真做?好公司?的文字?工作。?草擬綜?合性文?件和報(bào)?告等文?字工作?，負(fù)責(zé)?辦公會(huì)?議的記?錄、整?理和會(huì)?議紀(jì)要?提煉，?并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議?有關(guān)決?議的實(shí)?施。認(rèn)?真做好?公司有?關(guān)文件?的收發(fā)?、登記?、分遞?、文印?和督辦?工作;?公司所?有的文?件、審?批表、?協(xié)議書(shū)?整理歸?檔入冊(cè)?，做好?資料歸?檔工作?。配合?領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?基礎(chǔ)上?進(jìn)一步?補(bǔ)充、?完善各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?及時(shí)傳?達(dá)貫徹?公司有?關(guān)會(huì)議?、文件?、批示?精神。?⒌落?實(shí)公司?人事、?勞資管?理工作?。組織?落實(shí)公?司的勞?動(dòng)、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?控制監(jiān)?督工作?，根據(jù)?人事管?理制度?與聘用?員工簽?訂了勞?動(dòng)合同?，按照?有關(guān)規(guī)?定，到?勞動(dòng)管?理部門(mén)?辦好繳?納社保?（養(yǎng)老?保險(xiǎn)、?失業(yè)保?險(xiǎn)、醫(yī)?療保險(xiǎn)?）的各?項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)?公司的?規(guī)范性?，解決?員工的?后顧之?憂;?⒍切實(shí)?抓好公?司的福?利、企?業(yè)管理?的日常?工作。?按照預(yù)?算審批?制度，?組織落?實(shí)公司?辦公設(shè)?施、宿?舍用品?、勞保?福利等?商品的?采購(gòu)、?調(diào)配和?實(shí)物管?理工作?。辦公?室裝修?完畢后?，在月?份按照?審批權(quán)?限完成?了購(gòu)置?辦公用?品、通?訊、復(fù)?印機(jī)、?電腦等?設(shè)備的?配置工?作。切?實(shí)做好?公司通?訊費(fèi)、?招待費(fèi)?、水電?費(fèi)、車(chē)?輛使用?及饋贈(zèng)?品登記?手續(xù)，?嚴(yán)格按?照程序?核定使?用標(biāo)準(zhǔn)?;⒎?做好公?司董事?會(huì)及其?他各種?會(huì)議的?后勤服?務(wù)工作?。董事?會(huì)在召?開(kāi)期間?，認(rèn)真?做好會(huì)?場(chǎng)布置?、食宿?安排工?作。落?實(shí)好各?種會(huì)議?的會(huì)前?準(zhǔn)備、?會(huì)議資?料等工?作。?二、加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)水平?由于?感到自?己身上?的擔(dān)子?很重，?而自己?的學(xué)識(shí)?、能力?和閱歷?與其任?職都有?一定的?距離，?所以總?不敢掉?以輕心?，總在?學(xué)習(xí)，?向書(shū)本?學(xué)習(xí)、?向周?chē)?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向同事?學(xué)習(xí)，?這樣下?來(lái)感覺(jué)?自己半?年來(lái)還?是有了?一定的?進(jìn)步。?經(jīng)過(guò)不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?已具備?了辦公?室工作?經(jīng)驗(yàn)，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的各?類(lèi)問(wèn)題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語(yǔ)?表達(dá)能?力等方?面，經(jīng)?過(guò)半年?的鍛煉?都有了?很大的?提高，?保證了?本崗位?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對(duì)待各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?熱愛(ài)本?職工作?，認(rèn)真?努力貫?徹到實(shí)?際工作?中去。?積極提?高自身?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取?工作的?主動(dòng)性?，具備?較強(qiáng)的?專業(yè)心?，責(zé)任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。人?事主管?月度工?作總結(jié)?的范文?（三）?1.?前期協(xié)?助企劃?經(jīng)理處?理展館?開(kāi)館的?相關(guān)事?務(wù)，制?作培訓(xùn)?課件，?對(duì)講解?員進(jìn)行?相關(guān)培?訓(xùn)。包?括：禮?儀培訓(xùn)?，相關(guān)?展品的?背景介?紹，整?個(gè)流程?的相關(guān)?介紹;?2.?與涂經(jīng)?理對(duì)接?，積極?做好合?同，展?館介紹?以及其?他日常?事務(wù);?3.?開(kāi)業(yè)前?準(zhǔn)備：?1）?每天提?前到場(chǎng)?查看當(dāng)?天的工?作進(jìn)展?狀況。?2）?配合施?工人員?對(duì)展館?的布置?，燈光?對(duì)位，?畫(huà)的擺?放等，?和施工?方協(xié)商?保證開(kāi)?業(yè)前展?館布置?的順利?進(jìn)行;?3）?開(kāi)業(yè)后?，主動(dòng)?積極承?擔(dān)講解?。完成?相關(guān)任?務(wù)。?二、人?事專員?工作：?一、?拓展招?聘渠道?：目?前公司?的招聘?渠道僅?有人才?網(wǎng)，為?了滿足?當(dāng)前人?才需求?。此項(xiàng)?任務(wù)迫?在眉睫?。1?.目前?入公司?后，拓?展的招?聘渠道?有：5?8同城?，百姓?網(wǎng)，趕?集網(wǎng)，?小魚(yú)網(wǎng)?，百度?網(wǎng)，閩?南人才?網(wǎng)，新?工作人?才網(wǎng)。?以上招?聘網(wǎng)站?部分需?要付費(fèi)?才能使?用;?2.通?過(guò)以上?網(wǎng)站為?公司找?到合適?的人才?有場(chǎng)務(wù)?，放映?員，保?潔，電?工。為?公司有?效地節(jié)?約了人?力資源?成本;?3.?對(duì)各大?人才網(wǎng)?熟練使?用，并?能及時(shí)?收集相?關(guān)有效?地信息?并儲(chǔ)存?。4?.與招?聘網(wǎng)的?聯(lián)系人?保持良?好的關(guān)?系，以?確保有?需要招?聘的及?時(shí)聯(lián)系?。三?、招聘?工作：?1.?發(fā)布招?聘信息?：對(duì)?日常的?招聘崗?位進(jìn)行?分析，?包括：?崗位工?作內(nèi)容?、任職?資格、?崗位梳?理等方?面。對(duì)?以上這?些入職?條件進(jìn)?行分析?后，根?據(jù)崗位?的情況?，選擇?相應(yīng)的?人群，?從而選?擇相應(yīng)?的招聘?渠道，?找到合?適的人?員。?2.與?用人部?門(mén)進(jìn)行?溝通，?了解招?聘需求?。根據(jù)?用人部?門(mén)的要?求選擇?合適的?招聘渠?道，對(duì)?人員進(jìn)?行簡(jiǎn)歷?篩選，?面試，?復(fù)試，?招聘合?適的人?才。?3.建?立有效?的人才?庫(kù)對(duì)?有用的?人才及?時(shí)儲(chǔ)備?，以便?臨時(shí)招?聘用工?時(shí)選用?，為了?滿足_?___?月份即?將開(kāi)業(yè)?的商場(chǎng)?所需求?的大量?中高級(jí)?人才，?簡(jiǎn)歷若?干個(gè)文?件夾，?儲(chǔ)備有?效的簡(jiǎn)?歷60?幾份。?4.?在專業(yè)?人才急?需的情?況下，?采取各?種方法?吸引優(yōu)?秀的人?才。公?司實(shí)力?的競(jìng)爭(zhēng)?除了資?金外，?人才的?競(jìng)爭(zhēng)也?是至關(guān)?重要的?。5?.如有?到人才?市場(chǎng)等?招聘場(chǎng)?所，了?解其相?關(guān)信息?。掌握?最新的?行業(yè)動(dòng)?態(tài)。如?有合適?的人員?順便招?聘。?工作體?會(huì)：來(lái)?到公司?招聘的?崗位有?涉及到?專業(yè)技?術(shù)人員?，如土?建工程?師;高?級(jí)管理?人員，?如進(jìn)出?口財(cái)務(wù)?經(jīng)理;?對(duì)相關(guān)?的專業(yè)?知識(shí)有?所欠缺?，針對(duì)?這一問(wèn)?題，主?動(dòng)搜集?相關(guān)崗?位的信?息學(xué)習(xí)?，以提?升自己?的專業(yè)?技巧。?目前有?平面設(shè)?計(jì)師崗?位因薪?酬，專?業(yè)等原?因未能?按要求?的時(shí)間?完成。?此項(xiàng)工?作正在?進(jìn)行中?。計(jì)?劃采取?如下措?施改進(jìn)?工作：?1）?對(duì)專業(yè)?對(duì)口，?經(jīng)驗(yàn)豐?富，設(shè)?計(jì)能力?較強(qiáng)的?人員工?資可相?應(yīng)提升?;2?）拓展?招聘渠?道，積?極收集?合適的?簡(jiǎn)歷;?3）?注意對(duì)?已有意?向的人?員，針?對(duì)其實(shí)?際情況?，吸引?并留住?人才。?四、?員工關(guān)?系工作?：1?.從_?___?月份，?我開(kāi)始?逐步涉?及新上?崗員工?的入職?辦理，?熟悉入?職辦理?流程。?在新員?工入職?的當(dāng)天?，帶領(lǐng)?新員工?熟悉公?司的熟?悉各個(gè)?部門(mén)，?積極了?解其近?期上崗?的工作?心態(tài)，?對(duì)其進(jìn)?行人文?關(guān)懷。?2.?對(duì)于有?離職意?向的員?工，了?解其原?因。對(duì)?其進(jìn)行?心理疏?導(dǎo)，使?其能夠?感受到?公司對(duì)?他的關(guān)?注，以?便盡好?的服務(wù)?于公司?。3?.與各?部門(mén)人?員進(jìn)行?良好的?溝通，?處理好?臨時(shí)事?務(wù)。?五、行?政事務(wù)?目前?人事行?政部有?___?_個(gè)人?，在時(shí)?間可協(xié)?調(diào)度的?情況下?。處理?行政事?務(wù)。?臨時(shí)事?務(wù)的處?理，包?括保安?，保潔?等。?個(gè)人能?力分析?：優(yōu)?勢(shì)：親?和力較?好;具?備一定?的溝通?、組織?協(xié)調(diào)能?力;能?虛心接?受聽(tīng)取?別人的?意見(jiàn)，?認(rèn)同海?天集團(tuán)?的企業(yè)?文化;?具備一?定的人?力資源?管理知?識(shí)及經(jīng)?驗(yàn)。反?應(yīng)靈活?，能較?好的控?制自己?的情緒?，工作?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，有?責(zé)任心?。劣?勢(shì)：鍛?煉自己?為人處?事的能?力，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?的配合?和凝聚?力。作?為人力?資源專?員，對(duì)?各大模?塊的掌?握有待?提升，?壓力大?的時(shí)候?加強(qiáng)對(duì)?情緒的?調(diào)整。?提升?措施：?1）?充分學(xué)?習(xí)公司?的相關(guān)?制度、?文件，?有助于?個(gè)人和?企業(yè)遠(yuǎn)?景的統(tǒng)?一;?2）反?省自己?，針對(duì)?工作中?的不足?進(jìn)行改?進(jìn);?3）深?入學(xué)習(xí)?人力資?源相關(guān)?專業(yè)知?識(shí);?4）針?對(duì)工作?中進(jìn)展?不順利?的問(wèn)題?，理清?思路重?新整理?;工?作總結(jié)?：人?力資源?工作是?一個(gè)“?潤(rùn)物細(xì)?無(wú)聲”?的工作?。如何?更好的?服務(wù)于?公司各?個(gè)部門(mén)?，需要?有較強(qiáng)?的抗壓?力，靈?活度，?如何把?各種瑣?事處理?的妥當(dāng)?是一門(mén)?學(xué)問(wèn)。?人事做?為公司?窗口，?除了招?聘面試?外，良?好的職?業(yè)素養(yǎng)?有利于?應(yīng)聘者?者對(duì)公?司的認(rèn)?知，從?而介紹?更多優(yōu)?秀的人?才為公?司服務(wù)?。提高?公司整?體的形?象。?在入職?的兩個(gè)?月，我?能夠勝?任公司?交予我?的招聘?任務(wù)，?也希望?在這個(gè)?模塊做?的更好?。我希?望能夠?以最飽?滿的熱?情為公?司做出?的貢獻(xiàn)?。無(wú)論?是任何?事情我?都能盡?職盡責(zé)?，高效?的完成?任務(wù)。?這兩?個(gè)月的?基本完?成了領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項(xiàng)?事務(wù)，?這與領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事們的?幫助是?分不開(kāi)?的，在?此再次?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們表示?衷心的?感謝!?以上是?我兩個(gè)?月以來(lái)?，工作?、思想?情況的?總結(jié)。?我將會(huì)?一如既?往去工?作，以?認(rèn)真、?勤勞、?務(wù)實(shí)的?態(tài)度鞭?策自己?，充滿?熱情的?去工作?。盡的?努力，?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?我的一?切任務(wù)?。人?事主管?月度工?作總結(jié)?的范文?（四）?回顧?這個(gè)月?來(lái)的工?作，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴(yán)格要?求自己?，按照?公司的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。通?過(guò)這個(gè)?月來(lái)的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將這?個(gè)月來(lái)?的工作?情況總?結(jié)一?、辦公?室的日?常管理?工作。?辦公?室對(duì)我?來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全?新的工?作領(lǐng)域?。作為?辦公室?的負(fù)責(zé)?人，自?己清醒?地認(rèn)識(shí)?到，辦?公室是?總經(jīng)理?室直接?領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合?管理機(jī)?構(gòu)，是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?，推動(dòng)?各項(xiàng)工?作朝著?既定目?標(biāo)前進(jìn)?的中心?。辦公?室的工?作千頭?萬(wàn)緒，?在文件?起草、?提供調(diào)?研資料?、數(shù)量?都要為?決策提?供一些?有益的?資料，?數(shù)據(jù)。?有文書(shū)?處理、?檔案管?理、文?件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議?安排、?迎來(lái)送?往及用?車(chē)管理?等。面?對(duì)繁雜?瑣碎的?大量事?務(wù)性工?作，自?我強(qiáng)化?工作意?識(shí)，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項(xiàng)?事務(wù)，?力求周?全、準(zhǔn)?確、適?度，避?免疏漏?和差錯(cuò)?，至今?基本做?到了事?事有著?落。?⒈理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?證件。?公司成?立伊始?，各項(xiàng)?工作幾?乎都是?從頭開(kāi)?始，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?部門(mén)工?作多年?，部門(mén)?熟、人?際關(guān)系?較融洽?的優(yōu)勢(shì)?，積極?為公司?辦理各?類(lèi)證件?。通過(guò)?多方努?力，我?只用了?月余時(shí)?間，辦?好了證?書(shū)、項(xiàng)?目立項(xiàng)?手續(xù)產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)?等。充?分發(fā)揮?綜合部?門(mén)的協(xié)?調(diào)作用?。⒉?及時(shí)了?解情況?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供依?據(jù)。作?為企業(yè)?，土地?交付是?重中之?重。由?于的拆?遷和我?公司開(kāi)?發(fā)進(jìn)度?有密切?關(guān)聯(lián)，?為了早?日取得?土地，?公司成?立土地?交付工?作小組?。我作?小組成?員之一?，利用?一切有?利資源?，采取?有效措?施，到?、拆遷?辦等單?位，積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通，?及時(shí)將?所了解?的拆遷?信息、?工作進(jìn)?度、問(wèn)?題反饋?到總經(jīng)?理室，?公司領(lǐng)?導(dǎo)在最?短時(shí)間?內(nèi)掌握?了及拆?遷工作?的進(jìn)展?，并在?此基礎(chǔ)?上進(jìn)一?步安排?交付工?作。?⒊積極?響應(yīng)公?司號(hào)召?，深入?開(kāi)展市?場(chǎng)調(diào)研?工作。?根據(jù)公?司（號(hào)?辦公會(huì)?議精神?要求，?我針對(duì)?目前房?地產(chǎn)的?發(fā)展情?況及房?屋租售?價(jià)格、?市場(chǎng)需?求、發(fā)?展趨勢(shì)?等做了?詳細(xì)的?市場(chǎng)調(diào)?查。先?后到土?地、建?設(shè)、房?管部門(mén)?詳細(xì)了?解近年?房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)各?項(xiàng)數(shù)據(jù)?指標(biāo)，?走訪了?一些商?業(yè)部門(mén)?如，又?到花園?、花園?、小區(qū)?調(diào)查這?些物業(yè)?的租售?情況。?就號(hào)地?塊區(qū)位?優(yōu)勢(shì)提?出“商?業(yè)為主?、住宅?為輔、?凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)?籌兼顧?”開(kāi)發(fā)?個(gè)人設(shè)?想。?⒋認(rèn)真?做好公?司的文?字工作?。草擬?綜合性?文件和?報(bào)告等?文字工?作，負(fù)?責(zé)辦公?會(huì)議的?記錄、?整理和?會(huì)議紀(jì)?要提煉?，并負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)?議有關(guān)?決議的?實(shí)施。?認(rèn)真做?好公司?有關(guān)文?件的收?發(fā)、登?記、分?遞、文?印和督?辦工作?;公司?所有的?文件、?審批表?、協(xié)議?書(shū)整理?歸檔入?冊(cè)，做?好資料?歸檔工?作。配?合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂?的