2023學(xué)生會(huì)組織部年度工作計(jì)劃范文表

2023學(xué)生會(huì)組織部年度工作計(jì)劃范文表_組織部工作計(jì)劃范文

又是一個(gè)新的學(xué)期馬上開頭，我們將風(fēng)雨兼程做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱忱去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我信任，只要我們共同努力，那么，我們就肯定能夠把我們的工作做得更好！

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)總支加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建立、組織建立及共青團(tuán)干部的培育和治理的重要職能部門。

一、下學(xué)期，我部將連續(xù)做好本職工作，了解和把握全院團(tuán)組織的根本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和治理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、幫助團(tuán)總支做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和治理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、完成教師及團(tuán)總支交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、第十屆學(xué)生會(huì)團(tuán)總支將建立完善各部委及人員的考核制度，我部將擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。

三、將原有《書慧報(bào)》更名為《政治人》，致力于辦政治人自己的報(bào)紙，改彩印為黑白印刷，節(jié)省本錢，擴(kuò)大掩蓋面，爭(zhēng)取做到每宿舍一張。將其主要內(nèi)容改為政治學(xué)院的大大事、活動(dòng)預(yù)報(bào)、同學(xué)來稿、表白強(qiáng)以及將建立的政治理論討論部的優(yōu)秀文章。

四、在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以講座、晚會(huì)、征文形式加強(qiáng)學(xué)院同學(xué)思想政治、時(shí)政方面的宣傳教育。

五、加強(qiáng)與鄧小平理論討論協(xié)會(huì)等社團(tuán)的合作。

六、我部將在全院實(shí)施筆桿子培育規(guī)劃。（籌劃書另附）

一、規(guī)劃背景：筆桿子，是對(duì)寫文字材料人員的比方。真正意義上的筆桿子，不是左粘貼右復(fù)制成文的人，而是對(duì)那些能寫大材料、出大文章的人的稱呼。身為政治學(xué)院的一員，應(yīng)當(dāng)深知，筆桿子對(duì)小到班級(jí)，大到國(guó)家民族的重要作用。身為政治學(xué)院的一員，更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)把自己熬煉成筆桿子式的人，讓寫作錘煉自己的筆鋒，于思辨之中武裝自己的頭腦。

二、規(guī)劃目的：講筆桿子有力氣，提倡人人拿起筆桿子，旨在盼望更多地人都能寫文章。真正成為站起來能說，坐下來能寫，走出去能干的政治人！

三、詳細(xì)細(xì)節(jié)：

1、建立政治理論討論部。各班選出平日比擬有思想、能說想說人員，在各班組成理論寫作小組。由各小組組成整個(gè)政治理論討論部。

2、先讀書再寫作。想寫好文章必需先讀書，由教師給出主題范圍，各小組自行組織閱讀而后成文。

3、文章點(diǎn)評(píng)。定期將文章提交給教師，由教師做點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

4、文章溝通。定期出版報(bào)紙《政治人》，將各組寫出的優(yōu)秀文章發(fā)表在報(bào)紙上，供同學(xué)閱覽溝通學(xué)習(xí)。報(bào)紙每宿舍一份。

5、部委協(xié)作。與宣傳部、電子信息效勞平臺(tái)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大討論部及報(bào)紙的知名度。

6、文章發(fā)表。定期篩選文章中特殊優(yōu)秀的，向有關(guān)報(bào)刊投稿。

7、嘉獎(jiǎng)制度。根據(jù)參加次數(shù)與程度為討論部人員供應(yīng)量化分嘉獎(jiǎng)，每學(xué)期選出優(yōu)秀筆桿子，在宣傳板和網(wǎng)站上表彰。

8、培訓(xùn)制度。定期邀請(qǐng)教師為成員講解寫作學(xué)問及技巧。

這將是一場(chǎng)長(zhǎng)期的并將不斷完善的活動(dòng)，筆桿子培育規(guī)劃的意義不在于寫的文章的數(shù)量，而在于熬煉成員的政治思維力量、創(chuàng)新力量、根底寫作力量。在于勤動(dòng)腦，善思索，細(xì)分析，拓視野，避開人云亦云吃別人爵過的饃，增加真知酌見。在于彌補(bǔ)其思想上、理論上、修養(yǎng)上的蒼白，政治上的不成熟以及力量上的欠缺。

能夠拿起筆桿子，伴隨著自己學(xué)業(yè)、事業(yè)上的勝利，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，又能在學(xué)校、社會(huì)上游刃有余，這既是一件幸事，又是一個(gè)人走向智者成熟的象征。這就是筆桿子培育規(guī)劃或是政治理論討論部成立的本質(zhì)之所在。

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學(xué)生會(huì)組織部年度工作規(guī)劃范文

學(xué)生會(huì)組織部肩負(fù)學(xué)校每學(xué)期的活動(dòng)組織工作，我們應(yīng)以飽滿熱忱迎接每一次挑戰(zhàn)，我信任我們共同的努力，能夠改善學(xué)校的文娛氣氛！以下是組織部的工作規(guī)劃：

第一，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會(huì)組織部，要不斷進(jìn)展內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作，我們要定期開展內(nèi)部人員溝通會(huì)議，培育成員之間的了解程度。另一方面，學(xué)生會(huì)工作時(shí)間要留意進(jìn)展新成員納新工作。

其次，開展工作問題討論工作。在組織部工作期間，如若發(fā)覺問題發(fā)覺缺乏之處，我們要定期開展會(huì)議進(jìn)展?fàn)幷?。?duì)于要解決的工作問題，規(guī)劃定期不定期召開部門會(huì)議。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)溝通。

第三，落實(shí)我們確定的工作規(guī)劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開了每一次會(huì)議。仔細(xì)傳達(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。

第四，通過每次會(huì)議的組織，做好相關(guān)工作閱歷的積存。

第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺(tái)的建立，讓我們可以隨時(shí)溝通，并收集反應(yīng)意見，不斷改良我們的工作。

學(xué)生會(huì)組織部年度工作規(guī)劃范文2023年

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建立、組織建立及共青團(tuán)干部的培育和治理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)展考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和把握全院團(tuán)組織的根本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和治理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和治理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建立

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展。

例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)展分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)展一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們效勞。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開心的方式，增加部門分散力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)比：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的時(shí)機(jī)中選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓舞干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建立，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)展培育，以強(qiáng)化本部門的后備力氣。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)展責(zé)任安排制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的時(shí)機(jī)。每月輪番寫好規(guī)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的籌劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要留意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建立

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的閱歷，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的力量，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達(dá)力量和溝通協(xié)調(diào)力量等等。

學(xué)生會(huì)組織部年度工作規(guī)劃范本

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建立、組織建立及共青團(tuán)干部的培育和治理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)展考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和把握全院團(tuán)組織的根本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和治理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和治理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建立

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展。

例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)展分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)展一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們效勞。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開心的方式，增加部門分散力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)比：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的時(shí)機(jī)中選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓舞干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建立，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)展培育，以強(qiáng)化本部門的后備力氣。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)展責(zé)任安排制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的時(shí)機(jī)。每月輪番寫好規(guī)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的籌劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要留意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建立

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的閱歷，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的力量，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達(dá)力量和溝通協(xié)調(diào)力量等等。

學(xué)生會(huì)組織部年度工作規(guī)劃范文表格

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建立、組織建立及共青團(tuán)干部的培育和治理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)展考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和把握全院團(tuán)組織的根本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和治理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和治理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建立

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展。

例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)展分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)展一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們效勞。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開心的方式，增加部門分散力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)比：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的時(shí)機(jī)中選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓舞干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建立，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)展培育，以強(qiáng)化本部門的后備力氣。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)展責(zé)任安排制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的時(shí)機(jī)。每月輪番寫好規(guī)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的籌劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要留意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建立

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的閱歷，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的力量，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達(dá)力量和溝通協(xié)調(diào)力量等等。

學(xué)生會(huì)組織部年度工作規(guī)劃范文2023

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建立、組織建立及共青團(tuán)干部的培育和治理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)展考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和把握全院團(tuán)組織的根本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和治理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和治理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建立

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展。

例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)展分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)展一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們效勞。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開心的方式，增加部門分散力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)比：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的時(shí)機(jī)中選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓舞干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建立，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)展培育，以強(qiáng)化本部門的后備力氣。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)展責(zé)任安排制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的時(shí)機(jī)。每月輪番寫好規(guī)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的籌劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要留意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建立

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的閱歷，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的力量，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達(dá)力量和溝通協(xié)調(diào)力量等等。

學(xué)生會(huì)組織部2023年度工作規(guī)劃范文

【編輯寄語】為大家預(yù)備了關(guān)于工作規(guī)劃的文章，歡送大家前來參考察閱?。?/p>

學(xué)生會(huì)組織部要繼承和發(fā)揚(yáng)這學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神，積極熱忱的工作態(tài)度；要總結(jié)以前工作中的失誤，爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期中把社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)組織部的各項(xiàng)工作做的更好，將我協(xié)會(huì)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年上學(xué)期年工作規(guī)劃如下：

一、工作思想：以“自足社會(huì)，實(shí)踐為本”為工作理念，本著更好的為同學(xué)效勞的態(tài)度，以飽滿的精神和青春的活力迎接下學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高組織部的工作效率，豐富社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)組織部的工作內(nèi)容。要做好工作，首先要從自身做起。所以，我在今后的工作過程中，要不斷的與協(xié)會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)內(nèi)部人員溝通，培育彼此之間的默契程度。

二、工作宗旨

我協(xié)會(huì)以“自足社會(huì)，實(shí)踐為本”為工作理念，組織學(xué)生廣泛開展豐富多彩、安康向上的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及公益活動(dòng)。我要主動(dòng)了解其他部門的需要，并準(zhǔn)時(shí)賜予幫助，積極協(xié)作他們的工作，力爭(zhēng)做到真誠(chéng)，切實(shí)效勞于社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)。

三、工作主題

以社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)進(jìn)展為核心，以滿意廣闊會(huì)員愛好為目標(biāo)，以保證廣闊會(huì)員權(quán)益為目的，以社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)穩(wěn)定進(jìn)展為根底，響應(yīng)需要組織豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，滿意學(xué)生的精神文化需求，效勞校園文明建立。

最終祝社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)越來越好！

學(xué)生會(huì)組織部年度工作規(guī)劃表格

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建立、組織建立及共青團(tuán)干部的培育和治理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)展考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和把握全院團(tuán)組織的根本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和治理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和治理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建立

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展。

例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)展分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)展一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們效勞。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開心的方式，增加部門分散力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)比：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的時(shí)機(jī)中選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓舞干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建立，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)展培育，以強(qiáng)化本部門的后備力氣。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)展責(zé)任安排制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的時(shí)機(jī)。每月輪番寫好規(guī)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的籌劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要留意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建立

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的閱歷，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的力量，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達(dá)力量和溝通協(xié)調(diào)力量等等。

2023學(xué)生會(huì)組織部工作規(guī)劃范文

工作規(guī)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。以下是由pQ小編為大家整理出來的20xx學(xué)生會(huì)組織部工作規(guī)劃范文，僅供參考。

20xx學(xué)生會(huì)組織部工作規(guī)劃范文一

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建立、組織建立及共青團(tuán)干部的培育和治理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)展考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和把握全院團(tuán)組織的根本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和治理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和治理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建立

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展。

例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)展分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)展一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們效勞。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開心的方式，增加部門分散力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)比：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的時(shí)機(jī)中選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓舞干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建立，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)展培育，以強(qiáng)化本部門的后備力氣。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)展責(zé)任安排制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的時(shí)機(jī)。每月輪番寫好規(guī)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的籌劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分管一個(gè)專業(yè)，按時(shí)通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)需要留意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完本錢部工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力幫助其他部門工作。積極參與凡屬學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門的活動(dòng)，并力求做到最好，為整個(gè)學(xué)生會(huì)增光添彩。

(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建立

本部?jī)?nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長(zhǎng)的閱歷，干事相互學(xué)習(xí)，部長(zhǎng)向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本部，像其他部門學(xué)習(xí)各方面的力量，在學(xué)習(xí)的過程中，也不斷提升自身的人際交往力量、語言表達(dá)力量和溝通協(xié)調(diào)力量等等。

20xx學(xué)生會(huì)組織部工作規(guī)劃范文二

學(xué)生會(huì)組織部肩負(fù)學(xué)校每學(xué)期的活動(dòng)組織工作，我們應(yīng)以飽滿熱忱迎接每一次挑戰(zhàn)，我信任我們共同的努力，能夠改善學(xué)校的文娛氣氛!以下是組織部的工作規(guī)劃：

第一，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會(huì)組織部，要不斷進(jìn)展內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作，我們要定期開展內(nèi)部人員溝通會(huì)議，培育成員之間的了解程度。另一方面，學(xué)生會(huì)工作時(shí)間要留意進(jìn)展新成員納新工作。

其次，開展工作問題討論工作。在組織部工作期間，如若發(fā)覺問題發(fā)覺缺乏之處，我們要定期開展會(huì)議進(jìn)展?fàn)幷?。?duì)于要解決的工作問題，規(guī)劃定期不定期召開部門會(huì)議。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)溝通。

第三，落實(shí)我們確定的工作規(guī)劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開了每一次會(huì)議。仔細(xì)傳達(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。

第四，通過每次會(huì)議的組織，做好相關(guān)工作閱歷的積存。

第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺(tái)的建立，讓我們可以隨時(shí)溝通，并收集反應(yīng)意見，不斷改良我們的工作。

學(xué)生會(huì)組織部工作規(guī)劃表模板

一、部門定位

(一)部門性質(zhì)

組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建立、組織建立及共青團(tuán)干部的培育和治理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)展考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)視。

(二)工作宗旨

嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

(三)主要工作

了解和把握全院團(tuán)組織的根本狀況、團(tuán)員證的注冊(cè)和治理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、幫助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和治理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)比優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長(zhǎng)考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。

二、內(nèi)部建立

(一)例會(huì)制度

我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部?jī)?nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參與會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，仔細(xì)聽取會(huì)議精神并做好筆記，協(xié)作辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)敬重他人，仔細(xì)傾聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順當(dāng)進(jìn)展。

例會(huì)會(huì)議上，準(zhǔn)時(shí)的對(duì)工作進(jìn)展分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作規(guī)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)展批判與自我批判的力度。

(二)干事培訓(xùn)

我部各個(gè)部長(zhǎng)將對(duì)新干事急躁地進(jìn)展一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們效勞。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以嬉戲等輕松開心的方式，增加部門分散力。

(三)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評(píng)比：

本部的優(yōu)秀干事評(píng)比主要實(shí)行民主投票的方式，每人均有公平的時(shí)機(jī)中選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲處措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評(píng)比表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓舞干事積極投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建立，我們將有意識(shí)的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)展培育，以強(qiáng)化本部門的后備力氣。

(五)部?jī)?nèi)分工

組織部的工作量多且簡(jiǎn)單，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作進(jìn)展責(zé)任安排制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事制造充分熬煉自己的時(shí)機(jī)。每月輪番寫好規(guī)劃和總結(jié)并按時(shí)上交，重大活動(dòng)的籌劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動(dòng)的考評(píng)以及團(tuán)工作手冊(cè)的收取等，由每個(gè)干事分