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文檔簡介
85/85第一章基建項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題業(yè)主項(xiàng)目部是由業(yè)主派駐現(xiàn)場,代表業(yè)主履行()職責(zé)的工程項(xiàng)目管理執(zhí)行單元,通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評價等管理手段,推動工程建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。(A)項(xiàng)目管理(B)項(xiàng)目施工(C)工程監(jiān)理(D)質(zhì)量監(jiān)督答案:A業(yè)主項(xiàng)目部對項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價、技術(shù)等實(shí)施現(xiàn)場管理,對工程建設(shè)()進(jìn)行有效管控,并對項(xiàng)目管理績效負(fù)責(zé)。(A)施工進(jìn)度(B)造價目標(biāo)(C)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(D)安全質(zhì)量答案:C根據(jù)國網(wǎng)公司基建計(jì)劃[2013]58號文要求,所有()千伏及以上輸變電工程必須組建業(yè)主項(xiàng)目部.(A)35(B)110(66)(C)220(D)330答案:B業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)在()啟動前組建.(A)項(xiàng)目前期工作(B)工程前期工作(C)項(xiàng)目開工(D)項(xiàng)目可研工作答案:B各級基建管理部門根據(jù)本單位建設(shè)管理力量、建設(shè)工程數(shù)量等實(shí)際情況組建業(yè)主項(xiàng)目部,以()任命項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)管理專責(zé).(A)指派形式(B)通知單形式(C)口頭形式(D)文件形式答案:D省級公司直接建設(shè)管理(或受托建設(shè)管理)的工程項(xiàng)目,由省級公司()任命業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)管理專責(zé)。(A)發(fā)展策劃部(B)運(yùn)維檢修部(C)基建部(D)物資部答案:C省經(jīng)研院建設(shè)管理中心接受省級公司()的專業(yè)管理,參與業(yè)主項(xiàng)目部管理。(A)發(fā)展策劃部(B)運(yùn)維檢修部(C)基建部(D)物資部答案:C500千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部組建及管理人員任命需向總部報(bào)備()。(A)每季度一次,在下季度首月5日前報(bào)送(B)每季度一次,在下季度首月10日前報(bào)送(C)每月一次,下月5日前報(bào)送(D)每月一次,下月10日前報(bào)送答案:A地市公司組建的業(yè)主項(xiàng)目部由地市公司向()報(bào)備。(A)國網(wǎng)公司發(fā)展基建部(B)國網(wǎng)公司人事部(C)省級公司基建部(D)省級公司人事部答案:C省級公司直接建設(shè)管理的工程項(xiàng)目,由屬地市、縣公司指派(),負(fù)責(zé)工程屬地協(xié)調(diào)的聯(lián)系工作.(A)技術(shù)管理專責(zé)(B)建設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)系人(C)物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人(D)施工項(xiàng)目經(jīng)理答案:B物資部門指派(),負(fù)責(zé)物資供應(yīng)協(xié)調(diào)工作。(A)技術(shù)管理專責(zé)(B)質(zhì)量管理專責(zé)(C)建設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)系人(D)物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人答案:D總部委托交、直流建設(shè)分公司建設(shè)管理的工程項(xiàng)目,由()發(fā)文任命項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)管理專責(zé).(A)總部交、直流建設(shè)部(B)總部基建部(C)總部人事部(D)交、直流建設(shè)分公司答案:D在500千伏及以上輸變電工程中,除特高壓工程以外的工程,業(yè)主項(xiàng)目部組建及管理人員任命需向總部()報(bào)備。(A)人事部(B)基建部(C)發(fā)策部(D)交、直流建設(shè)部答案:B以下說法正確的是().(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理或管理專責(zé)人員發(fā)生變動時,不需重新發(fā)文。(B)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理或管理專責(zé)人員發(fā)生變動時,應(yīng)重新發(fā)文,可不報(bào)備.(C)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理或管理專責(zé)人員發(fā)生變動時,應(yīng)重新發(fā)文和報(bào)備。(D)以上說法都不對.答案:C業(yè)主項(xiàng)目部各專責(zé)及協(xié)調(diào)人員由()負(fù)責(zé)管理和考核。(A)基建部(B)人事部(C)建設(shè)管理中心(D)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理答案:D總部()組織一次業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理管理知識調(diào)考.各省級公司要結(jié)合各自實(shí)際,建立定期培訓(xùn)調(diào)考機(jī)制。(A)每半年(B)每一年(C)每兩年(D)不定期答案:C業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理須通過()組織的培訓(xùn)考試,培訓(xùn)考試合格將作為業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理任職的必備條件。(A)國網(wǎng)公司總部或省級公司(B)國網(wǎng)公司人事部(C)省級公司或地市公司(D)省級公司基建部或地市公司基建部答案:A省級公司要在220千伏及以下輸變電項(xiàng)目中,試點(diǎn)開展()活動,推進(jìn)業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(A)項(xiàng)目管理流動紅旗競賽(B)業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)示范工地競賽(C)優(yōu)質(zhì)工程評選(D)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)答案:B各?。ㄊ?公司要不斷完善()機(jī)制,確保項(xiàng)目建設(shè)各管理環(huán)節(jié)的有效銜接和橫向貫通,保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。(A)內(nèi)部建設(shè)協(xié)調(diào)(B)外部建設(shè)協(xié)調(diào)(C)信息化應(yīng)用(D)監(jiān)督評價答案:A省級公司基建部負(fù)責(zé)本省業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查,在工程竣工投產(chǎn)后()個工作日內(nèi),組織完成業(yè)主項(xiàng)目部工作考核評價.(A)15(B)20(C)25(D)30答案:D《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表》是業(yè)主項(xiàng)目部對項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控記錄用表,內(nèi)容涵蓋業(yè)主項(xiàng)目部()項(xiàng)重點(diǎn)工作。(A)十(B)十五(C)二十(D)二十五答案:A《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表》是業(yè)主項(xiàng)目部對項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控記錄用表,內(nèi)容涵蓋業(yè)主項(xiàng)目部()個關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn).(A)十(B)十五(C)二十(D)二十五答案:C業(yè)主項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一覽表(GK1)在業(yè)主項(xiàng)目部發(fā)文成立()內(nèi)由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。(A)三天(B)一周(C)十天(D)十五天答案:B在工程前期策劃階段,業(yè)主項(xiàng)目部需填寫的項(xiàng)目管理策劃文件審查管控記錄表共有()份。(A)10(B)12(C)13(D)15答案:C工程開工報(bào)審管控記錄表(GK21)由建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在收到文件、出具審核意見及批準(zhǔn)時分別填寫,在接到報(bào)審文件()完成。(A)三天(B)五天(C)一周(D)兩周答案:C設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會管控記錄表(GK22)由()在聯(lián)絡(luò)會時及時填寫。(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(B)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)(C)質(zhì)量管理專責(zé)(D)技術(shù)管理專責(zé)答案:D進(jìn)度管控記錄表(變電工程)GK28計(jì)劃節(jié)點(diǎn)分為()。(A)基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣工程(B)基礎(chǔ)工程、電氣安裝、調(diào)試工程(C)土建工程、安裝工程、調(diào)試工程(D)土建工程、電氣一次、電氣二次答案:C物資供應(yīng)管控記錄表(GK32)由技術(shù)管理專責(zé)、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人對物資供應(yīng)質(zhì)量及時間等存在問題進(jìn)行填寫,在物資供應(yīng)情況結(jié)束后由()對物資供應(yīng)情況進(jìn)行總體評價。(A)技術(shù)管理專責(zé)、建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(B)技術(shù)管理專責(zé)、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(C)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(D)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理答案:A竣工預(yù)驗(yàn)收管控記錄表(GK43),業(yè)主項(xiàng)目部接收監(jiān)理項(xiàng)目部的初檢報(bào)告和竣工預(yù)驗(yàn)收申請后簽署審核意見,再由質(zhì)量管理專責(zé)提交監(jiān)理項(xiàng)目部的初檢報(bào)告和竣工預(yù)驗(yàn)收申請至().(A)建設(shè)管理單位(B)省級公司基建部(C)啟委會(D)質(zhì)監(jiān)站答案:A項(xiàng)目建設(shè)管理總結(jié)管控記錄表(GK50)由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)管理專責(zé)在工程建成投運(yùn)后()內(nèi)完成填寫。(A)一周(B)兩周(C)一個月(D)三個月答案:C在取得()后,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃和非物資類招標(biāo)計(jì)劃,上報(bào)設(shè)計(jì)招標(biāo)申請.(A)可研審查意見;(B)項(xiàng)目核準(zhǔn);(C)土地使用協(xié)議;(D)初設(shè)評審意見答案:A在取得()后,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃和非物資類招標(biāo)計(jì)劃,通過ERP系統(tǒng)編制上報(bào)施工、監(jiān)理招標(biāo)申請.(A)可研審查意見(B)項(xiàng)目核準(zhǔn)(C)初步設(shè)計(jì)(預(yù))評審意見(D)設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)果答案:C在物資類招標(biāo)過程中,在取得初步設(shè)計(jì)(預(yù))評審意見后,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃和物資類招標(biāo)計(jì)劃,通過()上報(bào)物資招標(biāo)申請,參與招投標(biāo)技術(shù)規(guī)范書內(nèi)審。(A)基建管控系統(tǒng)(B)電子商務(wù)平臺(C)ERP系統(tǒng)(D)協(xié)同辦公系統(tǒng)答案:C在物資類招標(biāo)過程中,建設(shè)管理單位組織上報(bào)物資招標(biāo)申請,通過(),及時組織上報(bào)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書;參與招標(biāo)文件審查.(A)基建管控系統(tǒng)(B)電子商務(wù)平臺(C)ERP系統(tǒng)(D)協(xié)同辦公系統(tǒng)答案:B工程竣工投運(yùn)后()內(nèi),編制設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位履約評價管控記錄表.(A)一個月(B)兩個月(C)三個月(D)一周答案:A依托公司(),開展電網(wǎng)項(xiàng)目的參建隊(duì)伍選擇.(A)招投標(biāo)管理平臺(B)ERP系統(tǒng)(C)電子商務(wù)平臺(D)協(xié)同辦公系統(tǒng)答案:A依托公司設(shè)計(jì)評審平臺,國家電網(wǎng)公司開展()規(guī)模及以上電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審和工程結(jié)算監(jiān)督。(A)35千伏(B)330千伏(C)220千伏(D)110千伏答案:C招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)保證有()及以上具備輸變電工程勘察設(shè)計(jì)的能力,并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加勘察設(shè)計(jì)投標(biāo).(A)一個(B)二個(C)三個(D)五個答案:C參建隊(duì)伍管理是通過(),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建隊(duì)伍;通過合同管理方式對參建隊(duì)伍管控。(A)邀請招標(biāo)(B)公開招標(biāo)(C)非公開招標(biāo)(D)競爭性談判答案:B《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》在哪一年開始實(shí)施的?()(A)1999年(B)2000年(C)2001年(D)2002年答案:B投標(biāo)人少于()個的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。(A)3(B)4(C)5(D)6答案:A招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照()規(guī)定的時間、地點(diǎn)開標(biāo)。(A)政府部門(B)法律(C)招標(biāo)文件(D)招標(biāo)監(jiān)督部門答案:C招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在()家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。(A)1(B)2(C)3(D)4答案:A各級()在組織開展勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和服務(wù)等非物資類招標(biāo)工作中,制定承包商資質(zhì)審查、準(zhǔn)入制度.(A)安監(jiān)部門(B)基建管理部門(C)發(fā)展策劃部門(D)物資管理部門。答案:B依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為()以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。(A)三人(B)五人(C)七人(D)九人。答案:B招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后()工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金.(A)三個(B)五個(C)七個(D)十個答案:B投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額,將()隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人。(A)補(bǔ)充說明(B)資質(zhì)證明(C)投標(biāo)保證金(D)投標(biāo)報(bào)價。答案:C評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報(bào)告后,招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在()內(nèi)確定中標(biāo)人,但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日三十個工作日前確定。(A)十日(B)十五日(C)二十日(D)兩周。答案:B投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的百分之二,最多不超過()人民幣。(A)五十萬元(B)六十萬元(C)八十萬元(D)一百萬元。答案:C投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()天。(A)10(B)20(C)30(D)40。答案:C依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。(A)20(B)15(C)25(D)30答案:B評標(biāo)委員會成員名單一般應(yīng)于()確定。(A)開標(biāo)過程中(B)開標(biāo)后(C)招標(biāo)前(D)開標(biāo)前答案:D從招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起,至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止之日止,最短不得少于()日。(A)15(B)20(C)25(D)30答案:B評標(biāo)專家?guī)彀凑?)和具體專業(yè)的不同進(jìn)行逐級劃分、分類管理.(A)專業(yè)類別(B)工程類別(C)專業(yè)等級(D)資質(zhì)等級答案:B《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》適用于國網(wǎng)公司總部及其所屬的區(qū)域電網(wǎng)公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司以及國網(wǎng)公司控股的各單位為全額出資人或主要出資人的新建、改擴(kuò)建()及以上輸變電工程(含特高壓交直流工程、750kV輸變電工程及500kV輸變電工程)施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)活動。(A)35千伏(B)330千伏(C)220千伏(D)110千伏答案:A()及以上輸變電工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)工作由國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理中心直接組織實(shí)施.(A)35千伏(B)330千伏(C)220千伏(D)110千伏答案:B根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定,()及以下輸變電工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)工作由各網(wǎng)省級公司及國網(wǎng)公司控股的各單位的招投標(biāo)管理部門負(fù)責(zé)。(A)35千伏(B)330千伏(C)220千伏(D)110千伏答案:D下列哪項(xiàng)行為不屬投標(biāo)人串通投標(biāo)報(bào)價?(A)投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價;(B)投標(biāo)人之間相互約定,在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價位報(bào)價;(C)投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競價,內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo);
(D)投標(biāo)人打聽其他投標(biāo)人報(bào)價的行為。答案:D省級公司負(fù)責(zé)()及以下電網(wǎng)項(xiàng)目的參建隊(duì)伍選擇(受委托開展部分500千伏項(xiàng)目參建隊(duì)伍選擇).(A)220千伏(B)330千伏(C)500千伏(D)110千伏答案:B開展全員培訓(xùn),全面推廣應(yīng)用“三通一標(biāo)”成果,以()為主線,促進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)能力的提升。(A)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)(B)標(biāo)準(zhǔn)化施工(C)標(biāo)準(zhǔn)化管理(D)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)答案:D()年是公司“三集五大"體系全面推進(jìn)建設(shè)的重要階段.(A)2011年(B)2012年(C)2013年(D)2012—2013年答案:D推進(jìn)建設(shè)管理專業(yè)化,深化基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推廣應(yīng)用(),全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,打造專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),提升電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)化水平。(A)三通一標(biāo)(B)兩型三新(C)兩型一化(D)標(biāo)準(zhǔn)化手冊答案:A下列各選項(xiàng)中哪個不是“大建設(shè)"體系建設(shè)的實(shí)施步驟的內(nèi)容?()(A)方案編制與報(bào)批(B)方案實(shí)施與推廣(C)實(shí)施總結(jié)與驗(yàn)收(D)體系運(yùn)轉(zhuǎn)與完善。答案:B通過構(gòu)建“三化"、三統(tǒng)一”、“三加強(qiáng)”的“大建設(shè)”體系,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)全面完成,工程建設(shè)()水平持續(xù)提升,基建隊(duì)伍素質(zhì)不斷加強(qiáng),電網(wǎng)建設(shè)效率效益顯著增強(qiáng).(A)安全管理(B)技術(shù)能力(C)質(zhì)量與工藝(D)科技創(chuàng)新。答案:C下列哪項(xiàng)不屬于“大建設(shè)"體系建設(shè)的“三統(tǒng)一”的內(nèi)容?()(A)統(tǒng)一管理流程(B)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范(C)統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(D)統(tǒng)一建設(shè)要求答案:D根據(jù)“大建設(shè)”體系建設(shè)要求,省送變電公司主要承接()及以上電網(wǎng)工程施工。(A)35千伏(B)110千伏(C)220千伏(D)330千伏答案:C根據(jù)“大建設(shè)”體系建設(shè)要求,縣公司設(shè)立(),作為地(市)公司基建部建設(shè)職能管理的補(bǔ)充;協(xié)助各級工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)開展屬地協(xié)調(diào)工作。(A)人力資源部(B)發(fā)展建設(shè)部(C)檢修(建設(shè))工區(qū)(D)基建部答案:B根據(jù)“大建設(shè)"體系建設(shè)要求,縣公司組建檢修(建設(shè))工區(qū),負(fù)責(zé)所轄()及以下電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過程管理。(A)35千伏(B)110千伏(C)220千伏(D)10千伏答案:A“大建設(shè)”體系中基建管理制度建設(shè)要求,根據(jù)公司基建管理業(yè)務(wù)實(shí)際,研究建立了基建管理()的制度標(biāo)準(zhǔn)體系框架。(A)二個層次(B)三個層次(C)四個層次(D)五個層次答案:C下列哪項(xiàng)不是“大建設(shè)”進(jìn)度安排中總結(jié)驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容?()(A)制定驗(yàn)收辦法。根據(jù)國電公司“大建設(shè)"體系建設(shè)評估驗(yàn)收辦法及標(biāo)準(zhǔn),制定公司“大建設(shè)”體系建設(shè)的驗(yàn)收細(xì)則;(B)開展成果總結(jié)和理論提升研究;(C)制定縣公司試點(diǎn)實(shí)施方案;(D)縣公司全面完成“大建設(shè)”體系建設(shè)。答案:D“大建設(shè)”制度保障措施要求,按照基建標(biāo)準(zhǔn)化“()”管理體系要求,緊密結(jié)合基建實(shí)際情況,對省級公司現(xiàn)行管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理,制定各類標(biāo)準(zhǔn)修編實(shí)施計(jì)劃,建成以標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定為統(tǒng)領(lǐng)、各專業(yè)管理制度為支撐的管理制度體系。(A)三橫(B)五橫(C)五縱(D)三縱答案:C國網(wǎng)公司工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),以(),對參建單位進(jìn)行管控,確保參建單位在工程建設(shè)過程中落實(shí)業(yè)主要求.(A)施工項(xiàng)目部為執(zhí)行主體,以合同要約為依據(jù)(B)業(yè)主項(xiàng)目部為執(zhí)行主體,以合同要約為依據(jù)(C)業(yè)主項(xiàng)目部為執(zhí)行主體,以為批準(zhǔn)概算依據(jù)(D)施工項(xiàng)目部為執(zhí)行主體,以批準(zhǔn)概算為依據(jù)答案:B加強(qiáng)公司建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理主要是建立常態(tài)管理機(jī)制,以()為主線,加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè),積極推進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)對標(biāo),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)和能力.(A)激勵和約束機(jī)制(B)培養(yǎng)扶持(C)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(D)標(biāo)準(zhǔn)化管理答案:C“大建設(shè)”職責(zé)劃分要求國網(wǎng)公司總部層面的基建部門負(fù)責(zé)()千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目參建隊(duì)伍選擇。(A)110(B)220(C)330(D)500答案:D建設(shè)職能管理主要是負(fù)責(zé)工程建設(shè)()管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控.(A)項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、造價、技術(shù)(B)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、技術(shù)(C)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價、技術(shù)(D)項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、技經(jīng)、技術(shù)答案:C工程項(xiàng)目管理主要是以()為執(zhí)行單元,組織、協(xié)調(diào)、推動工程項(xiàng)目建設(shè).(A)業(yè)主項(xiàng)目部(B)施工項(xiàng)目部(C)監(jiān)理項(xiàng)目部(D)設(shè)計(jì)單位答案:A國網(wǎng)公司總部基建部負(fù)責(zé)對()等建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中管理。(A)初步設(shè)計(jì)評審、安全質(zhì)量監(jiān)督、工程決算(B)項(xiàng)目可研評審、安全質(zhì)量監(jiān)督、工程結(jié)算(C)初步設(shè)計(jì)評審、參建隊(duì)伍選擇、工程結(jié)算(D)項(xiàng)目可研評審、安全質(zhì)量監(jiān)督、工程決算答案:C省級公司基建部負(fù)責(zé)()電網(wǎng)項(xiàng)目初設(shè)審批和工程結(jié)算監(jiān)督。(A)10~110千伏(規(guī)模以下);(B)35~220千伏(規(guī)模以下);(C)35~330千伏(規(guī)模以下);(D)110~220千伏(規(guī)模以下)。答案:B《中華人民共和國文物保護(hù)法》規(guī)定,凡因進(jìn)行基本建設(shè)和生產(chǎn)建設(shè)需要的考古調(diào)查、勘探、發(fā)掘,所需費(fèi)用由()列入建設(shè)工程預(yù)算。(A)施工單位(B)設(shè)計(jì)單位(C)文物保護(hù)部門(D)建設(shè)單位答案:D發(fā)展部門在取得國家電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委關(guān)于工程項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)文件之后()天內(nèi),向基建部移交前期文件。(A)5(B)7(C)10(D)14答案:A《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,以劃撥方式提供國有土地使用權(quán)的建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位在報(bào)送有關(guān)部門批準(zhǔn)或者核準(zhǔn)前,應(yīng)當(dāng)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門申請核發(fā)()。(A)建設(shè)用地規(guī)劃許可證(B)國有土地使用證(C)選址意見書(D)土地預(yù)審意見答案:C建設(shè)場地征用及清理費(fèi)由建設(shè)場地征用費(fèi)、()、余物清理費(fèi)、送電線路走廊賠償費(fèi)、通信設(shè)施防送電線路干擾措施費(fèi)等等組成.(A)設(shè)備購置費(fèi)(B)遷移補(bǔ)償費(fèi)(C)安裝工程費(fèi)(D)提前進(jìn)場答案:B基建部(項(xiàng)目管理中心)在收到發(fā)展部門移交的文件后,開始辦理國有土地使用證,一般應(yīng)在()個月內(nèi)取得。(A)3(B)4(C)5(D)6答案:C跨區(qū)域500千伏及以上輸變電工程由()核準(zhǔn)立項(xiàng)。(A)國家發(fā)改委(B)省發(fā)改委(C)地市發(fā)改委(D)國家電網(wǎng)公司答案:A220千伏輸變電工程由()核準(zhǔn)立項(xiàng).(A)國家發(fā)改委(B)省發(fā)改委(C)地市發(fā)改委(D)國家電網(wǎng)公司答案:B35千伏、110千伏項(xiàng)目由()核準(zhǔn)立項(xiàng).(A)國家發(fā)改委(B)省發(fā)改委(C)地市發(fā)改委(D)國家電網(wǎng)公司答案:C《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,建設(shè)單位在取得()后,方可向縣級以上地方人民政府土地主管部門申請用地,經(jīng)縣級以上人民政府審批后,由土地主管部門劃撥土地。(A)建設(shè)用地規(guī)劃許可證(B)國有土地使用證(C)選址意見書(D)土地預(yù)審意見答案:A負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)消防審查(單臺變壓器容量180MV·A及以上的變電站、地下變電站)辦理的是()。(A)建設(shè)管理單位(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)設(shè)計(jì)單位(D)施工單位答案:C《中華人民共和國土地管理法》規(guī)定,十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)()是我國的基本國策。(A)林地(B)草地(C)耕地(D)建設(shè)用地答案:C工程申請用地的面積應(yīng)根據(jù)建設(shè)用地規(guī)劃許可證用地面積結(jié)合土地勘察定界實(shí)測面積、如不一致,以()為準(zhǔn)(A)平面位置圖(B)實(shí)地測量(C)宗地圖(D)協(xié)商認(rèn)定答案:B項(xiàng)目建設(shè)單位向發(fā)展改革等部門申報(bào)核準(zhǔn)或?qū)徟ㄔO(shè)項(xiàng)目時,必須附()預(yù)審意見。(A)規(guī)劃部門(B)國土部門(C)建設(shè)管理單位(D)發(fā)改委答案:B()是項(xiàng)目審批(核準(zhǔn))的前置條件,也是建設(shè)用地審批的重要依據(jù)。(A)可研審查意見(B)環(huán)境評價報(bào)告(C)用地預(yù)審意見(D)選址規(guī)劃答案:C建設(shè)單位在取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證后,方可向()以上地方人民政府土地主管部門申請用地,經(jīng)審批后,由土地主管部門劃撥土地.(A)縣級(B)市級(C)省級(D)區(qū)級答案:A220千伏輸變電工程向()申請辦理土地預(yù)審意見。(A)市國土資源局(B)省國土資源廳(C)國土資源部(D)國務(wù)院答案:B500千伏及以上輸變電工程向()申請辦理土地預(yù)審意見.(A)市國土資源局(B)省國土資源廳(C)國土資源部(D)國務(wù)院答案:C在城市、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)以劃撥方式提供國有土地使用權(quán)的建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向城市、縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門提出建設(shè)用地規(guī)劃許可申請,由城市、縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門依據(jù)控制性詳細(xì)規(guī)劃核定建設(shè)用地的位置、面積、允許建設(shè)的范圍,核發(fā)()。(A)國有土地使用證(B)建設(shè)工程規(guī)劃許可證(C)建筑工程施工許可證(D)建設(shè)用地規(guī)劃許可證答案:D已經(jīng)建設(shè)用地預(yù)審的項(xiàng)目,如需對土地用途、建設(shè)項(xiàng)目選址等進(jìn)行重大調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)().(A)重新申請預(yù)審(B)申請預(yù)審變更(C)進(jìn)行后期補(bǔ)報(bào)D重新調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃答案:A工程施工許可證有效期限為()個月,逾期未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證自行失效。(A)三(B)四(C)五(D)六答案:A耕地占用稅是國家對占用耕地建房或者從事其他非農(nóng)業(yè)建設(shè)的單位和個人,依據(jù)(),按照規(guī)定稅額一次性征收的一種稅。(A)實(shí)際占用耕地面積(B)預(yù)審占用耕地面積(C)征地圖面積(D)建設(shè)工程規(guī)劃總平面圖答案:A在進(jìn)度計(jì)劃編制中,工程前期準(zhǔn)備時間(可研評審至開工)至少應(yīng)大于()個月。(A)4(B)5(C)6(D)7答案:C項(xiàng)目管理的核心是()。(A)過程控制(B)目標(biāo)控制(C)細(xì)節(jié)控制(D)整體控制答案:B項(xiàng)目核準(zhǔn)文件的有效期為()年。(A)1(B)2(C)3(D)4答案:B項(xiàng)目在核準(zhǔn)文件有效期內(nèi)未開工建設(shè)的,項(xiàng)目單位應(yīng)在核準(zhǔn)文件有效期期滿()日前向原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)申請延期.(A)10(B)20(C)30(D)40答案:C工程項(xiàng)目投產(chǎn)是以()為標(biāo)志。(A)工程竣工(B)送電投運(yùn)(C)完成試運(yùn)行(D)竣工驗(yàn)收答案:C對于特殊情況下確需加快建設(shè)進(jìn)度的應(yīng)急工程,必須制定安全、質(zhì)量及工藝保障措施,經(jīng)審批后方可實(shí)施。其中110千伏及以下工程必須經(jīng)()審批。(A)地市級公司基建部(B)省級公司基建部(C)總部基建部(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:B若工程變更造成進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整,由業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)()為原則,結(jié)合實(shí)際情況,提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整申請,報(bào)建設(shè)管理單位。(A)開工時間不跨半年度調(diào)整,投產(chǎn)時間不跨半年度調(diào)整;(B)開工時間不跨年度調(diào)整,投產(chǎn)時間不跨年度調(diào)整;(C)開工時間不跨年度調(diào)整,投產(chǎn)時間不跨半年度調(diào)整;(D)開工時間不跨半年度調(diào)整,投產(chǎn)時間不跨年度調(diào)整。答案:C變電站工程開工的標(biāo)志是().(A)站外道路施工(B)圍墻大門基礎(chǔ)開挖(C)主變基礎(chǔ)開挖(D)主控樓(建筑物)基礎(chǔ)開挖答案:D線路工程開工的標(biāo)志是()。(A)桿塔定位(B)桿塔基礎(chǔ)開挖(C)路徑批復(fù)(D)主控樓基礎(chǔ)開挖答案:B公司()和里程碑計(jì)劃是開展輸變電工程建設(shè)工作的主要依據(jù)(A)綜合計(jì)劃(B)施工計(jì)劃(C)一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(D)設(shè)計(jì)計(jì)劃答案:A建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)110(66)千伏項(xiàng)目的業(yè)主項(xiàng)目部,每月至少()次利用SGERP-基建管控模塊向網(wǎng)省級公司傳輸規(guī)定的現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)信息,按月向網(wǎng)省級公司報(bào)送進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。一(B)二(C)三(D)四答案:B輸變電工程投產(chǎn)試運(yùn)行的時間為().(A)12小時(B)24小時(C)48小時(D)72小時答案:B環(huán)評報(bào)告書,全稱環(huán)境影響評估報(bào)告書。是由()對某些重大建設(shè)項(xiàng)目一旦實(shí)施后對該區(qū)域周邊環(huán)境可能產(chǎn)生的影響的預(yù)見性評定。(A)建設(shè)管理單位(B)土地管理部門(C)環(huán)境保護(hù)部門(D)規(guī)劃部門答案:C建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)220千伏及以上項(xiàng)目的業(yè)主項(xiàng)目部,每()至少一次利用SGERP-基建管控模塊向網(wǎng)省級公司傳輸規(guī)定的現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)信息,按()向網(wǎng)省級公司報(bào)送進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。周、月(B)月、季度(C)周、季度(D)季度、年度答案:A工期是指從()到投產(chǎn)的工程建設(shè)階段所持續(xù)的時間??裳?B)初設(shè)(C)開工(D)四通一平答案:C在合理工期方面,年度日平均氣溫低于5℃(A)60、2(B)90、3(C)120、4(D)150、5答案:B220、110千伏電網(wǎng)項(xiàng)目,應(yīng)在開工前()個月編制完成電網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并獲得批復(fù)。(A)6(B)10(C)12(D)15答案:C在()階段編制工程概算.(A)可研(B)初步設(shè)計(jì)(C)施工圖設(shè)計(jì)(D)建設(shè)施工答案:B在()階段編制投資估算及財(cái)務(wù)評價。(A)可研(B)初步設(shè)計(jì)(C)施工圖設(shè)計(jì)(D)建設(shè)施工答案:A在()階段編制施工圖預(yù)算。(A)可研(B)初步設(shè)計(jì)(C)施工圖設(shè)計(jì)(D)建設(shè)施工答案:C根據(jù)“國家電網(wǎng)基建[2010]1025號—《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定》”,公司輸變電工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)監(jiān)理招標(biāo)一般應(yīng)在工程()。(A)初步設(shè)計(jì)前(B)初步設(shè)計(jì)后(C)施工圖設(shè)計(jì)前(D)施工圖設(shè)計(jì)后答案A項(xiàng)目可研階段變電站站址、線路路徑需取得政府及相關(guān)職能部門的()意見.口頭(B)文字性(C)審查(D)初步答案:B里程碑進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)充分考慮()、工程前期工作時間及進(jìn)展情況,合理制定計(jì)劃開工時間。項(xiàng)目前期(B)物資招標(biāo)(C)施工圖設(shè)計(jì)(D)設(shè)計(jì)招標(biāo)答案:A公司綜合計(jì)劃及里程碑進(jìn)度計(jì)劃是開展輸變電工程建設(shè)工作的主要依據(jù),調(diào)度運(yùn)行、生產(chǎn)、智能電網(wǎng)等部門制訂電網(wǎng)建設(shè)相關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)與其().互相銜接(B)有所區(qū)別(C)協(xié)調(diào)一致(D)以上都不對答案:C每年(),省級公司基建部按照公司年度綜合計(jì)劃確定的年度建設(shè)項(xiàng)目,組織完成年度里程碑進(jìn)度計(jì)劃的編制上報(bào)。(A)一季度(B)年初(C)年中(D)年末答案:B各級基建部門按期推進(jìn)初步設(shè)計(jì)、物資招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)等工程前期工作。()下達(dá)后,方可開展物資招標(biāo)、施工招標(biāo)工作.(A)可行性研究評審意見(B)初步設(shè)計(jì)(預(yù))評審意見(C)項(xiàng)目核準(zhǔn)意見(D)可行性研究批復(fù)意見答案:B每年()月份和()月份,總部基建部組織省級公司基建部,分別開展上半年(迎峰度夏)、全年建設(shè)任務(wù)計(jì)劃完成情況預(yù)測工作.(A)6、12(B)5、10(C)4、8(D)3、6答案:B因基建管理原因?qū)е麻_工投產(chǎn)時間的延期,即使納入年度里程碑調(diào)整計(jì)劃,應(yīng)按調(diào)整之前的里程碑計(jì)劃進(jìn)行().(A)評價考核(B)統(tǒng)計(jì)備案;(C)總結(jié)分析(D)落實(shí)執(zhí)行答案:A項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施步驟()(A)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾偏(B)計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、糾偏(C)計(jì)劃、糾偏、檢查、執(zhí)行(D)檢查、計(jì)劃、執(zhí)行、糾偏答案:A業(yè)主項(xiàng)目部組成根據(jù)需要須設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、安全管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、()、技術(shù)管理專責(zé)、屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人、物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人等崗位。(A)信息管理專責(zé)(B)合同管理專責(zé)(C)造價管理專責(zé)(D)資料管理專責(zé)答案:C()代表建設(shè)管理單位開展項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、造價、進(jìn)度等目標(biāo)的全面完成.(A)省級公司基建部(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)監(jiān)理項(xiàng)目部(D)施工項(xiàng)目部答案:B()是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人。(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(B)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)(C)安全管理專責(zé)(D)技術(shù)管理專責(zé)答案:A()擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場安委會常務(wù)副主任,協(xié)助安委會主任(建設(shè)管理單位主要負(fù)責(zé)人)落實(shí)安全管理委員會責(zé)任,定期組織安委會活動。(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理(B)總監(jiān)理工程師(C)施工項(xiàng)目經(jīng)理(D)設(shè)計(jì)總工程師答案:A()是具體負(fù)責(zé)各個基建項(xiàng)目建設(shè)管理的執(zhí)行層,在基建管理業(yè)務(wù)上接受省級公司基建部的領(lǐng)導(dǎo).(A)業(yè)主項(xiàng)目部(B)建設(shè)管理單位(C)施工項(xiàng)目部(D)監(jiān)理項(xiàng)目部答案:B業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目管理主要管理內(nèi)容除包含四個專業(yè)化管理之外,還包括項(xiàng)目管理策劃、()、建設(shè)協(xié)調(diào)、招標(biāo)配合與合同履約管理、信息與檔案管理、項(xiàng)目管理綜合評價等。(A)項(xiàng)目前期管理(B)進(jìn)度計(jì)劃管理(C)分包管理(D)安全風(fēng)險管理答案:B接到()進(jìn)場通知后,施工項(xiàng)目部應(yīng)按期完成現(xiàn)場派駐工作。(A)建設(shè)管理單位(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)監(jiān)理項(xiàng)目部(D)施工單位答案:B工程工地例會是由()主持的,在工程實(shí)施過程中,針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的會議.(A)業(yè)主項(xiàng)目部(B)監(jiān)理項(xiàng)目部(C)施工項(xiàng)目部(D)建設(shè)單位答案:B開工前,業(yè)主項(xiàng)目部需審批監(jiān)理項(xiàng)目部編制的()網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。(A)一級(B)二級(C)三級(D)四級答案:A建設(shè)管理單位()主持召開建設(shè)管理單位相關(guān)部門參加的工程月度例會,聽取項(xiàng)目建設(shè)管理情況匯報(bào),協(xié)調(diào)重大問題,確保年度建設(shè)任務(wù)按期完成。(A)基建分管領(lǐng)導(dǎo)(B)基建管理部門主任(C)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理(D)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)答案:A工程暫停令由()簽發(fā)。(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理(B)施工項(xiàng)目部經(jīng)理(C)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)(D)建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)答案:C工程暫停令由()負(fù)責(zé)審批。(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(B)施工項(xiàng)目經(jīng)理(C)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)(D)建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)答案:A()負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同的執(zhí)行進(jìn)行過程監(jiān)督管理,及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題。(A)設(shè)計(jì)單位(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)省級公司基建部(D)施工項(xiàng)目部答案:B()負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)督管理,及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題,并通過物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人向物資部門反饋。(A)設(shè)計(jì)單位(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)省級公司基建部(D)施工項(xiàng)目部答案:B工程建設(shè)管理總結(jié)由()組織參建單位和業(yè)主項(xiàng)目部相關(guān)專責(zé)編寫,在項(xiàng)目投運(yùn)后()天上報(bào)建設(shè)管理單位,同時抄報(bào)網(wǎng)省級公司基建部。A.業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、30;B。建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、30;C.業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、14;D.建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、14.答案:A對監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實(shí)際效果的綜合評價打分由()完成;按照本工程合同相關(guān)條款,可將評價結(jié)果作為工程結(jié)算的依據(jù)。(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理(B)監(jiān)理項(xiàng)目部(C)建設(shè)管理單位(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:D對施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及其實(shí)際效果的綜合評價打分由()完成;按照本工程合同相關(guān)條款,可將評價結(jié)果作為工程結(jié)算的依據(jù).(A)業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理(B)監(jiān)理項(xiàng)目部(C)建設(shè)管理單位(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:D業(yè)主項(xiàng)目部配合建設(shè)管理單位物資管理部門對物資供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、發(fā)貨運(yùn)輸、()、安裝調(diào)試、售后服務(wù)等方面的履約行為進(jìn)行全過程評價,并上報(bào)建設(shè)管理單位,業(yè)主項(xiàng)目部上報(bào)的供應(yīng)商違約情況,可作為各級物資管理部門對物資供應(yīng)商合同結(jié)算的依據(jù)。A產(chǎn)品價格情況B交貨驗(yàn)收C原材料質(zhì)量情況D產(chǎn)品監(jiān)造情況答案:B業(yè)主項(xiàng)目部在工程建成投運(yùn)后()時間內(nèi),對設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位合同要約執(zhí)行以及履約情況進(jìn)行總結(jié)評價.A半個月B一個月C一個半月D兩個月答案:B工程竣工后()天內(nèi),業(yè)主項(xiàng)目部組織參建單位編制工程結(jié)算書,依據(jù)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同履約情況和激勵評價機(jī)制進(jìn)行評分,上報(bào)建設(shè)管理單位,協(xié)助建設(shè)管理單位辦理工程結(jié)算.(A)10(B)15(C)30(D)45答案:B建設(shè)管理單位匯總審核各業(yè)主項(xiàng)目部上報(bào)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的合同履約情況及資信評價結(jié)果,上報(bào)()。(A)省級公司物資部(B)省級公司基建部(C)國家電網(wǎng)公司物資部(D)國家電網(wǎng)公司基建部答案:B根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》,建設(shè)管理單位與運(yùn)行單位為同一單位時,運(yùn)行單位保管()套項(xiàng)目檔案。(A)一(B)二(C)三(D)四答案:B工程竣工后()日內(nèi),監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》的規(guī)定,完成數(shù)碼照片的整理,并移交業(yè)主項(xiàng)目部.(A)10(B)14(C)20(D)30答案:B當(dāng)施工項(xiàng)目部提出更換專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人時,必須經(jīng)()審批,報(bào)()確認(rèn)后方可更換.(A)施工總包單位監(jiān)理項(xiàng)目部(B)監(jiān)理項(xiàng)目部業(yè)主項(xiàng)目部(C)業(yè)主項(xiàng)目部建設(shè)管理單位(D)建設(shè)管理單位網(wǎng)省級公司基建部答案:B建設(shè)管理單位按規(guī)定組建項(xiàng)目安全委員會,由()擔(dān)任安全委員會主任.(A)項(xiàng)目法人單位(或建設(shè)管理單位)主要負(fù)責(zé)人(B)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(C)監(jiān)理單位分管領(lǐng)導(dǎo)(D)施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)答案:A根據(jù)《國網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》,試運(yùn)行結(jié)束后,()應(yīng)及時組織去辦理啟動驗(yàn)收證書。(A)建設(shè)管理單位(B)項(xiàng)目法人(C)業(yè)主項(xiàng)目部(D)啟動驗(yàn)收委員會答案:C工程完成啟動、調(diào)試、試運(yùn)行和竣工驗(yàn)收檢查后,由()決定辦理工程向生產(chǎn)運(yùn)行單位移交.(A)建設(shè)管理單位(B)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(C)啟委會(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:C常規(guī)新建110(66)kV工程輸變電工程的合理工期是().(A)10~13個月(B)13~16個月(C)15~18個月(D)16~19個月答案:A常規(guī)新建220kV、330kV輸變電工程的合理工期是().(A)10~13個月(B)13~16個月(C)15~18個月(D)16~19個月答案:B常規(guī)新建500kV輸變電工程的合理工期是()。(A)10~13個月(B)13~16個月(C)15~18個月(D)16~19個月答案:C根據(jù)國網(wǎng)公司《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》,業(yè)主項(xiàng)目部數(shù)碼照片采集的內(nèi)容主要包括站址原貌、項(xiàng)目重要技術(shù)及質(zhì)量管理活動、由上級單位或業(yè)主組織的質(zhì)量驗(yàn)收活動(中間驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督活動、竣工驗(yàn)收等)以及反映()等數(shù)碼照片.(A)質(zhì)量問題及事故調(diào)查過程(B)質(zhì)量活動(C)上級領(lǐng)導(dǎo)檢查(D)流動紅旗檢查答案:A根據(jù)國網(wǎng)公司《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》,監(jiān)理項(xiàng)目部數(shù)碼照片采集的內(nèi)容主要包括由監(jiān)理組織的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量糾偏等活動,以及()質(zhì)量狀況的數(shù)碼照片。(A)單位工程(B)分部工程(C)分項(xiàng)工程(D)隱蔽工程答案:D根據(jù)國網(wǎng)公司《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》,施工項(xiàng)目部數(shù)碼照片采集的內(nèi)容主要包括反映施工過程中質(zhì)量控制主要活動、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程狀況,以及()的數(shù)碼照片。(A)質(zhì)量驗(yàn)收(B)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用(C)施工工藝亮點(diǎn)(D)質(zhì)量糾偏答案:C()是公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的業(yè)務(wù)主管部門,在業(yè)務(wù)上接受國家檔案局、國資委檔案管理部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(A)國網(wǎng)公司基建部(B)國網(wǎng)公司辦公廳(C)國網(wǎng)公司企協(xié)(D)國網(wǎng)公司發(fā)展部答案:B公司系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承包商的資信評價按《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的規(guī)定執(zhí)行,評價分?jǐn)?shù)為75分屬于()水平.(A)不合格(B)合格(C)優(yōu)良(D)達(dá)標(biāo)答案:B對各專業(yè)人員和施工人員應(yīng)當(dāng)采取不同形式的培訓(xùn),施工項(xiàng)目部各專業(yè)管理人員由()進(jìn)行培訓(xùn)。(A)施工單位(B)施工項(xiàng)目部(C)監(jiān)理項(xiàng)目部(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:A業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目管理是指以為()主線,通過計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào),有序推動工程建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的過程。(A)技術(shù)管理(B)質(zhì)量管理(C)進(jìn)度管理(D)造價管理答案:C工程建設(shè)階段按照國網(wǎng)基建管理通則,改為()個階段。(A)三(B)四(C)五(D)六答案:B省級公司直管工程的《建設(shè)管理綱要》由()組織編制。(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(B)協(xié)調(diào)專責(zé)(C)質(zhì)量專責(zé)(D)技術(shù)專責(zé)答案:A省級公司直管工程的《建設(shè)管理綱要》由省級公司()審核。(A)基建部主任(B)基建部建設(shè)處處長(C)基建部安質(zhì)處處長(D)基建部項(xiàng)目處處長答案:D省級公司直管工程的《建設(shè)管理綱要》由省級公司()批準(zhǔn)。(A)分管副總(B)總工程師(C)基建部主任(D)基建部副主任答案:C()前,業(yè)主項(xiàng)目部審批設(shè)計(jì)單位編制的《設(shè)計(jì)策劃》。(A)初步設(shè)計(jì)開始(B)施工圖設(shè)計(jì)(C)設(shè)計(jì)交底(D)工程開工答案:A()前,業(yè)主項(xiàng)目部審批監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》,以及施工單位編制的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))》。(A)簽訂合同(B)施工圖會檢(C)進(jìn)入施工現(xiàn)場(D)第一次工地會議答案:D業(yè)主項(xiàng)目部在編寫完成《建設(shè)管理綱要》并報(bào)建設(shè)管理單位審批后,應(yīng)該填寫()(A)文件報(bào)審表(B)管控記錄表(C)收發(fā)文記錄表(D)文件審批表答案:B依據(jù)上級單位下達(dá)的電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)細(xì)化編制()(A)里程碑計(jì)劃(B)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(C)一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(D)施工進(jìn)度計(jì)劃答案:B項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃按單項(xiàng)工程由業(yè)主項(xiàng)目部編制,上報(bào)建設(shè)管理單位()審批、匯總并監(jiān)督實(shí)施。(A)基建部門主任(B)基建部門協(xié)調(diào)專責(zé)(C)基建部門技術(shù)專責(zé)(D)基建部門造價專責(zé)答案:A項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃由()依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,組織()編制、審核,經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。(A)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員(B)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位(C)業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位(D)業(yè)主項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部專責(zé)答案:C工程一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)由()編制。(A)業(yè)主項(xiàng)目部(B)設(shè)計(jì)單位(C)監(jiān)理項(xiàng)目部(D)施工項(xiàng)目部答案:C設(shè)計(jì)單位編制的《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》應(yīng)報(bào)()審批。(A)施工項(xiàng)目部(B)監(jiān)理項(xiàng)目部(C)物資供應(yīng)單位(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:D物資中標(biāo)結(jié)果下發(fā)()內(nèi),編制物資供應(yīng)計(jì)劃。(A)一周(B)兩周(C)三周(D)四周答案:A()負(fù)責(zé)編制物資供應(yīng)計(jì)劃,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理,督促物資供應(yīng)單位按計(jì)劃供貨.(A)造價專責(zé)(B)物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人(C)質(zhì)量專責(zé)(D)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)答案:B業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)督促()上報(bào)停電方案,配合建設(shè)管理單位基建部門組織調(diào)控、信通、運(yùn)檢等部門審查,嚴(yán)格執(zhí)行停電計(jì)劃.(A)施工項(xiàng)目部(B)監(jiān)理項(xiàng)目部(C)調(diào)度部門(D)運(yùn)行單位答案:A業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)配合建設(shè)管理單位()部門組織相關(guān)部門審查停電方案.(A)基建(B)運(yùn)檢(C)調(diào)控(D)信通答案:A按照()的原則,委托屬地公司辦理開工前政府部門(外部)等相關(guān)許可手續(xù)。(A)建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)(B)業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)(C)誰施工誰負(fù)責(zé)(D)屬地化管理答案:D由()委托屬地公司辦理開工前政府部門(外部)等相關(guān)許可手續(xù)。(A)施工單位(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)建設(shè)管理單位(D)項(xiàng)目法人答案:B()具體負(fù)責(zé)工程屬地協(xié)調(diào)的聯(lián)系工作。(A)屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人(B)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)(C)物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人(D)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理答案:A開展工程屬地協(xié)調(diào)的聯(lián)系工作時,開工前聯(lián)系政府及時召開工程開工()(A)審查會(B)通報(bào)會(C)前期協(xié)調(diào)會(D)預(yù)備會答案:C()配合并督促屬地公司在開工前完成開工手續(xù)辦理。(A)施工項(xiàng)目部(B)監(jiān)理項(xiàng)目部(C)業(yè)主項(xiàng)目部(D)建設(shè)管理單位答案:C()組織召開第一次工地會議。(A)建設(shè)管理單位(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)監(jiān)理項(xiàng)目部(D)施工項(xiàng)目部答案:B業(yè)主項(xiàng)目部至少()召開月度例會,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)及合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。(A)每天(B)每周(C)每月(D)每季答案:C物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)填寫物資供應(yīng)管控記錄表報(bào)()并及時協(xié)調(diào)解決。(A)質(zhì)量管理專責(zé)(B)技術(shù)管理專責(zé)(C)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)(D)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理答案:D業(yè)主項(xiàng)目部對于物資供應(yīng)質(zhì)量問題及影響工程進(jìn)度的問題上報(bào)()。(A)建設(shè)管理單位(B)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(C)物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人(D)物資供應(yīng)單位答案:A()負(fù)責(zé)編制建設(shè)單位啟委會匯報(bào)材料中的工程建設(shè)情況相關(guān)內(nèi)容。(A)建設(shè)管理單位(B)業(yè)主項(xiàng)目部(C)監(jiān)理單位(D)施工單位答案:B()負(fù)責(zé)在項(xiàng)目投產(chǎn)后,編制輸變電工程啟動竣工投產(chǎn)簽證書。(A)監(jiān)理單位(B)運(yùn)行單位(C)業(yè)主項(xiàng)目部(D)調(diào)度單位答案:C()編制輸變電工程專項(xiàng)竣工驗(yàn)收簽證書.(A)項(xiàng)目法人(B)監(jiān)理單位(C)運(yùn)行單位(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:D啟動竣工投產(chǎn)簽證書在()后編制。(A)竣工預(yù)驗(yàn)收(B)竣工驗(yàn)收(C)召開啟委會(D)項(xiàng)目啟動投產(chǎn)答案:D《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》規(guī)定,啟動竣工投產(chǎn)簽證書一式()份。(A)三(B)四(C)五(D)六答案:C輸變電工程專項(xiàng)竣工驗(yàn)收簽證書的附件名稱是()(A)檔案移交記錄(B)檔案交接文據(jù)(C)檔案驗(yàn)收證書(D)檔案移交清單答案:B總部直屬建設(shè)分公司負(fù)責(zé)()重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理。(A)超高壓交流工程(B)輸變電工程(C)跨地區(qū)工程(D)特高壓交直流工程答案:D()負(fù)責(zé)對總部委托的特高壓交直流工程和330—750千伏電網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)過程管理。(A)省級公司(B)地市公司(C)縣市公司(D)交直流公司答案:A業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理及其他專業(yè)管理專責(zé)選配,以()為目的。(A)完成工程任務(wù)(B)完成建設(shè)目標(biāo)(C)控制工程造價(D)實(shí)現(xiàn)最佳管理績效答案:D省級公司直管項(xiàng)目,省級公司()部門指派物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃編制、物資供應(yīng)協(xié)調(diào)及物資結(jié)算配合工作.(A)物資(B)基建(C)經(jīng)研院建管中心(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:A省級公司直管項(xiàng)目,()指派屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)工程屬地協(xié)調(diào)工作.(A)省級公司(B)地市公司(C)縣公司(D)業(yè)主項(xiàng)目部答案:B地市公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的工程項(xiàng)目,由()任命業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)管理專責(zé)。(A)省級公司基建部門(B)省級公司經(jīng)研院(C)地市公司基建部(項(xiàng)目管理中心)(D)縣公司答案:C地市公司負(fù)責(zé)建設(shè)管理的工程項(xiàng)目,()指派屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)工程屬地協(xié)調(diào)工作。(A)省級公司(B)地市公司(C)業(yè)主項(xiàng)目部(D)縣公司答案:D縣公司負(fù)責(zé)所轄建設(shè)管理的工程項(xiàng)目,由()任命業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)管理專責(zé),縣公司物資公司指派物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)計(jì)劃編制、物資供應(yīng)協(xié)調(diào)及結(jié)算工作。(A)縣公司發(fā)展建設(shè)部(B)縣公司運(yùn)檢部(C)地市公司基建部(D)地市公司運(yùn)檢部答案:A500千伏及以上輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部組建及管理人員任命需向()報(bào)備(A)公司總部(B)省級公司(C)交直流公司(D)省級公司經(jīng)研院答案:A地市公司、縣公司組建的業(yè)主項(xiàng)目部由()向省級公司基建部報(bào)備.(A)地市公司(B)縣公司(C)業(yè)主項(xiàng)目部(D)建設(shè)管理單位答案:A下列屬于建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)管理職責(zé)的是()(A)項(xiàng)目安全策劃管理(B)項(xiàng)目策劃階段質(zhì)量管理(C)合同履約管理(D)基建新技術(shù)研究與應(yīng)用答案:C下列屬于安全管理專責(zé)管理職責(zé)的是()(A)項(xiàng)目安全風(fēng)險管理(B)項(xiàng)目管理綜合評價(C)工程索賠費(fèi)用審核(D)設(shè)計(jì)管理答案:A下列屬于質(zhì)量管理專責(zé)管理職責(zé)的是()(A)信息與檔案管理(B)項(xiàng)目管理綜合評價(C)工程量管理(D)項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量管理答案:D下列屬于造價管理專責(zé)管理職責(zé)的是()(A)合同履約管理(B)工程量管理(C)設(shè)計(jì)管理(D)招標(biāo)配合答案:B下列屬于技術(shù)管理專責(zé)管理職責(zé)的是()(A)設(shè)計(jì)管理(B)工程量管理(C)合同履約管理(D)項(xiàng)目管理策劃答案:A下列不屬于建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)管理職責(zé)的是()(A)項(xiàng)目管理綜合評價(B)招標(biāo)配合(C)初步設(shè)計(jì)概算配合管理(D)信息與檔案管理答案:C下列屬于業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的有()(A)對項(xiàng)目建設(shè)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、分析和糾偏;(B)督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要制定實(shí)施細(xì)則,并檢查其實(shí)施情況;(C)制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃,并組織實(shí)施;(D)明確工程項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)工藝"實(shí)施要求。答案:A下列屬于建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)崗位職責(zé)的是()(A)組織或參加項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作;(B)負(fù)責(zé)工程月度例會和專題協(xié)調(diào)會的會議組織工作;(C)參加安委會會議和工地例會,落實(shí)會議決定;(D)組織審核工程量管理文件,形成分析報(bào)告,并按規(guī)定報(bào)批。答案:B下列屬于安全管理專責(zé)崗位職責(zé)的是()(A)參加上級組織的定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作;(B)參加工程驗(yàn)收和啟動試運(yùn)行;(C)應(yīng)用基建管控模塊開展信息管理工作;(D)開展安全風(fēng)險管理,組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部對工程風(fēng)險因素進(jìn)行識別、評估,制定預(yù)控措施,并檢查落實(shí).答案:D下列屬于質(zhì)量管理專責(zé)崗位職責(zé)的是()(A)對工程項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)工藝”實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;(B)組織審核工程量管理文件,形成分析報(bào)告,并按規(guī)定報(bào)批;(C)監(jiān)督基建新技術(shù)研究及應(yīng)用實(shí)施情況;(D)參與初步設(shè)計(jì)評審會議.答案:A下列屬于造價管理專責(zé)崗位職責(zé)的是()(A)審核設(shè)計(jì)變更及重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,根據(jù)規(guī)定報(bào)上級單位批準(zhǔn);(B)負(fù)責(zé)物資招標(biāo)技術(shù)文件預(yù)審,參與簽訂中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議;(C)審查重大設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案;全面落實(shí)“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求;(D)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的考核、評價.答案:A下列屬于技術(shù)管理專責(zé)崗位職責(zé)的是()(A)促設(shè)計(jì)單位按時完成初步設(shè)計(jì)收口概算,負(fù)責(zé)收集整理初設(shè)復(fù)核所需資料;(B)負(fù)責(zé)施工圖編制至竣工圖移交階段的設(shè)計(jì)質(zhì)量管控,做好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量初步評價;(C)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作的考核、評價;(D)參加對項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的資信和合同執(zhí)行情況的評價。答案:B下列屬于屬地協(xié)調(diào)聯(lián)系人崗位職責(zé)的是()(A)組織或參加項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作;(B)配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作;(C)負(fù)責(zé)工程屬地協(xié)調(diào)的聯(lián)系工作;(D)監(jiān)督供應(yīng)商做好現(xiàn)場配合服務(wù)。答案:C下列屬于物資協(xié)調(diào)聯(lián)系人崗位職責(zé)的是()(A)跟蹤物資生產(chǎn)和到貨情況,協(xié)調(diào)物資供應(yīng),滿足現(xiàn)場進(jìn)度要求;(B)負(fù)責(zé)工程屬地協(xié)調(diào)的聯(lián)系工作;(C)編制工程設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)設(shè)備材料供應(yīng);(D)協(xié)助工程土地使用證、規(guī)劃許可證等工程前期手續(xù)的辦理.答案:A下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的是()(A)組織《安全文明施工總體策劃》等管理策劃文件的編制實(shí)施;(B)制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃,并組織實(shí)施;(C)擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場安委會常務(wù)副主任,定期組織安委會活動;(D)參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。答案:B下列不屬于建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)崗位職責(zé)的是()(A)辦理項(xiàng)目征地工作,協(xié)調(diào)辦理工程開工所需的有關(guān)手續(xù);(B)編寫業(yè)主項(xiàng)目部主持的會議紀(jì)要、工程建設(shè)月報(bào);(C)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請,參與合同簽訂;(D)負(fù)責(zé)工程屬地協(xié)調(diào)的聯(lián)系工作。答案:D基建管理信息系統(tǒng)按照()的模式,在公司總部、省級公司進(jìn)行兩級部署,滿足總部、省級公司及現(xiàn)場項(xiàng)目部三層應(yīng)用.(A)三級部署、兩級應(yīng)用 ? (B)兩級部署、三級應(yīng)用(C)三級部署、三級應(yīng)用?? (D)兩級部署、兩級應(yīng)用答案:B自2012年以來,國網(wǎng)公司開展運(yùn)營監(jiān)測(控)中心建設(shè)任務(wù),基建部作為公司基建業(yè)務(wù)管理部門,向運(yùn)營中心提供()項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。(A)57 ?(B)58(C)59 (D)60答案:D基建管理信息系統(tǒng)分為()子系統(tǒng)和()子系統(tǒng)。(A)網(wǎng)省部分和現(xiàn)場部分??? ?(B)工程管理和職能管理(C)網(wǎng)省部分和職能管理 ??? (D)工程管理和現(xiàn)場部分答案:A基建管理信息系統(tǒng)中,項(xiàng)目基本信息錄入節(jié)點(diǎn)作為工程管理流程首節(jié)點(diǎn),將“建設(shè)規(guī)?!泵鞔_到()(A)可研規(guī)模 ?(B)初設(shè)規(guī)模 (C)投產(chǎn)規(guī)模? (D)里程碑規(guī)模答案:A基建管理信息系統(tǒng)網(wǎng)省部分跟蹤圖中,已完成的節(jié)點(diǎn)使用()顏色進(jìn)行標(biāo)注。(A)藍(lán)色 (B)綠色 (C)黃色 (D)紅色答案:A以下哪個不屬于基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中的管理內(nèi)容?(A)施工項(xiàng)目部管理?? ??(B)監(jiān)理項(xiàng)目部管理(C)業(yè)主項(xiàng)目部管理?????(D)物資項(xiàng)目部管理答案:D基建管理信息系統(tǒng)中,業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理登陸現(xiàn)場部分系統(tǒng),左側(cè)的功能列表中紅色菜單表示該項(xiàng)可以進(jìn)行()(A)編輯 ?? (B)查看 ?(C)通知? ??(D)管理答案:B136、基建管理信息系統(tǒng)中,建設(shè)管理單位、省級公司、總部用戶在工作平臺()里對要處理的任務(wù)進(jìn)行操作。(A)新建任務(wù)? ???(B)待辦統(tǒng)計(jì)(C)待辦任務(wù)? ??(D)任務(wù)查詢答案:C在處理基建管理信息系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)時下列哪一項(xiàng)可以查看該節(jié)點(diǎn)的簡要操作步驟及內(nèi)容介紹?(A)備注輸入 ?? ?(B)節(jié)點(diǎn)說明(C)參考文件?????(D)節(jié)點(diǎn)消息答案:B基建管理信息系統(tǒng)中,安全月報(bào)施工現(xiàn)場由()項(xiàng)目部進(jìn)行填報(bào)。(A)總部、省級公司、建設(shè)管理單位 ? ??(B)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理(C)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主 ??? (D)施工、監(jiān)理、業(yè)主答案:D基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中,業(yè)主項(xiàng)目部編制《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》應(yīng)在()功能下進(jìn)行。(A)造價管理? ??(B)進(jìn)度管理(C)安全管理? ? (D)質(zhì)量管理答案:B基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中,在建工程的施工進(jìn)度填報(bào),考核要求填報(bào)的頻率為()(A)每日至少一次? (B)每周至少一次(C)每十天至少一次?? (D)每月至少一次答案:B基建管理信息系統(tǒng)中,項(xiàng)目編碼應(yīng)該為()位。(A)9??? (B)10?? (C)11 (D)12答案:D基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中,“一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃"應(yīng)向哪一個項(xiàng)目部報(bào)審?(A)業(yè)主項(xiàng)目部? ? (B)監(jiān)理項(xiàng)目部(C)施工項(xiàng)目部 (D)設(shè)計(jì)項(xiàng)目部答案:A工程開工報(bào)審相關(guān)操作,是在基建管理信息系統(tǒng)()中進(jìn)行操作的。(A)網(wǎng)省部分工程管理流程 ? (B)現(xiàn)場部分協(xié)調(diào)管理(C)網(wǎng)省部分職能管理流程? ? (D)現(xiàn)場部分進(jìn)度管理答案:B登陸基建管理信息系統(tǒng)網(wǎng)省部分時,首先展現(xiàn)的頁面是()(A)工作平臺 ? (B)待辦任務(wù)(C)分析查詢 ???(D)新建任務(wù)答案:B混合線路工程管理的起始點(diǎn)是基建管理信息系統(tǒng)網(wǎng)省部分工程管理流程()的節(jié)點(diǎn).(A)單項(xiàng)工程劃分(B)開工報(bào)審(C)施工招標(biāo)段劃分(D)基本信息錄入答案:A基建管控系統(tǒng)現(xiàn)場部分中,新增用戶賬號的命名規(guī)則是()(A)可以隨意命名(B)身份證號后十位(C)身份證號后十位加英文字母a(D)以cjl、csg、csj加流水號命名答案:C基建管理信息系統(tǒng)中,施工日志必須()(A)每周集中填報(bào)(B)每日填報(bào)(C)月末集中填報(bào)(D)每半月集中填報(bào)答案:B小型工程管理的起始點(diǎn)是基建管理信息系統(tǒng)網(wǎng)省部分工程管理流程()節(jié)點(diǎn)。(A)單項(xiàng)工程劃分(B)開工報(bào)審(C)施工招標(biāo)段劃分(D)基本信息錄入答案:A業(yè)主項(xiàng)目部在建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理中的職責(zé)不包括()(A)指導(dǎo)、監(jiān)督和評價地(市)公司對所屬建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)管理工作;(B)負(fù)責(zé)各電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和監(jiān)理、施工項(xiàng)目部的專業(yè)管理和評價工作。(C)負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)評審單位對設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)的評價結(jié)果納入到項(xiàng)目部綜合評價中。(D)負(fù)責(zé)將區(qū)域外建設(shè)隊(duì)伍項(xiàng)目部綜合評價結(jié)果報(bào)送其上級公司基建部。答案:A公司各級基建部要建立建設(shè)隊(duì)伍基礎(chǔ)信息庫。基礎(chǔ)信息庫每()更新一次.(A)季度(B)半年(C)一年(D)兩年答案:C各建設(shè)隊(duì)伍每季度末月()日前逐級報(bào)送《專業(yè)管理信息季報(bào)》。(A)20(B)25(C)28(D)30答案:A各建設(shè)隊(duì)伍每年()前逐級報(bào)送《專業(yè)管理信息年報(bào)》。(A)11月25日(B)12月1日(C)12月20日(D)12月25日答案:C各省級公司、地(市)公司基建部編制建設(shè)隊(duì)伍《專業(yè)管理信息季報(bào)匯總表》,每季度末月()日前逐級審核報(bào)送至國網(wǎng)公司基建部;(A)20(B)25(C)28(D)30答案:B各省級公司、地(市)公司基建部編制建設(shè)隊(duì)伍《專業(yè)管理信息年報(bào)匯總表》,每年()前逐級審核報(bào)送至國網(wǎng)公司基建部.(A)11月25日(B)12月1日(C)12月20日(D)12月25日答案:D基礎(chǔ)信息管理要求建立“中標(biāo)報(bào)備"機(jī)制。建設(shè)隊(duì)伍每月()日前向同級基建部報(bào)送《跨區(qū)域、行業(yè)承攬業(yè)務(wù)信息報(bào)備表》.(A)20(B)25(C)28(D)30答案:B各省、地(市)公司基建部、業(yè)主項(xiàng)目部在工程竣工()個工作日內(nèi),按照公司有關(guān)設(shè)計(jì)質(zhì)量評價考核管理辦法及項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊評價標(biāo)準(zhǔn),完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)和監(jiān)理、施工項(xiàng)目部綜合評價工作,并將評價打分結(jié)果直接納入建設(shè)隊(duì)伍專業(yè)評價體系。(A)15(B)20(C)25(D)30答案:A二、多項(xiàng)選擇題:業(yè)主項(xiàng)目部對項(xiàng)目建設(shè)()等實(shí)施現(xiàn)場管理,對工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控,并對項(xiàng)目管理績效負(fù)責(zé)。(A)安全(B)質(zhì)量(C)進(jìn)度(D)造價(E)技術(shù)答案:ABCDE業(yè)主項(xiàng)目部是由業(yè)主派駐現(xiàn)場,代表業(yè)主履行項(xiàng)目管理職責(zé)的工程項(xiàng)目管理執(zhí)行單元,通過()等管理手段,推動工程建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。(A)計(jì)劃(B)組織(C)協(xié)調(diào)(D)監(jiān)督(E)評價答案:ABCDE業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對工程()等參建單位進(jìn)行合同履約管理,通過對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,督促參建單位嚴(yán)格履行合同義務(wù),完成合同規(guī)定的工作內(nèi)容。(A)設(shè)計(jì)(B)監(jiān)理(C)施工(D)調(diào)試(E)檢測答案:ABCD在項(xiàng)目管理策劃工作中,組織編寫業(yè)主項(xiàng)目部管理策劃文件關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)的主要成果資料有()等項(xiàng)目策劃文件。(A)建設(shè)管理綱要(B)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(C)安全文明施工總體策劃(D)質(zhì)量通病防治任務(wù)書(E)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用驗(yàn)收報(bào)告答案:ABCD《業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表》反映業(yè)主項(xiàng)部項(xiàng)目管理工作的“痕跡”,不代替其他項(xiàng)目管理資料,表格中相關(guān)內(nèi)容要在工程建設(shè)過程中同步填寫,做到()。(A)真實(shí)(B)及時(C)完整(D)準(zhǔn)確(E)科學(xué)答案:ABCD在工程前期策劃階段,業(yè)主項(xiàng)目部需填寫的項(xiàng)目管理策劃文件管控記錄表有().(A)建設(shè)管理綱要管控記錄表(B)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管控記錄表(C)質(zhì)量通病防治任務(wù)書管控記錄表(D)安全文明施工總體策劃管控記錄表(E)招標(biāo)文件及合同編制管控記錄表答案:ABCD中間驗(yàn)收管控記錄表中缺陷整改情況簽字欄由()簽字認(rèn)可。(A)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理(B)建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)(C)安全管理專責(zé)(D)質(zhì)量管理專責(zé)(E)技術(shù)管理專責(zé)答案:ABDE業(yè)主項(xiàng)目部需填寫的參建單位履約評價管控記錄表有().(A)物資供貨單位履約評價管控記錄表(B)設(shè)計(jì)單位履約評價管控記錄表(C)施工單位履約評價管控記錄表(D)監(jiān)理單位履約評價管控記錄表(E)調(diào)試單位履約評價管控記錄表答案:BCD在設(shè)計(jì)招標(biāo)過程中,建設(shè)管理單位(業(yè)主項(xiàng)目部)根據(jù)(),通過ERP系統(tǒng)編制上報(bào)設(shè)計(jì)招標(biāo)申請;編制招標(biāo)文件技術(shù)部分,并通過電子商務(wù)平臺上傳;參與招標(biāo)文件審查。(A)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(B)非物資類招標(biāo)計(jì)劃(C)設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃(D)物資類招標(biāo)計(jì)劃答案:AB在物資類招標(biāo)過程中,在取得初步設(shè)計(jì)(預(yù))評審意見后,上報(bào)物資招標(biāo)申請,參與招投標(biāo)技術(shù)規(guī)范書內(nèi)審;通過電子商務(wù)平臺,及時組織上報(bào)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書;參與招標(biāo)文件審查,填寫().(A)招標(biāo)文件(B)合同編制管控記錄表(C)合同文件(D)評審記錄表答案:AB按《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》規(guī)定,加強(qiáng)()等工程前期工作銜接,及時協(xié)調(diào)落實(shí)開工條件,工程開工前完成初步設(shè)計(jì)審查,確保工程依法合規(guī)開工。(A)設(shè)計(jì)招標(biāo)(B)初設(shè)及評審(C)物資招標(biāo)(D)施工監(jiān)理招標(biāo)答案:ABCD構(gòu)建適應(yīng)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)要求的大建設(shè)體系,提高電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平,提升建設(shè)管理效率與效益,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)()目標(biāo)。(A)國際同行業(yè)領(lǐng)先(B)國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)先(C)國際各行業(yè)領(lǐng)先(D)國內(nèi)一流企業(yè)答案:AB發(fā)揮()專業(yè)化管理優(yōu)勢,負(fù)責(zé)重要的跨區(qū)交直流電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過程管理.(A)直流建設(shè)分公司(B)交流建設(shè)分公司(C)超高壓公司(D)送變電公司答案:AB經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn),下列哪些情形的輸變電工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)可以不進(jìn)行招標(biāo):(A)涉及國家安全、國家秘密的;(B)搶險救災(zāi)的;
(C)主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的;
(D)項(xiàng)目規(guī)模較小、建設(shè)周期較短的工程答案:ABC投標(biāo)文件有下列哪些情況之一的,應(yīng)做廢標(biāo)處理或被否決:(A)未按要求密封;(B)未加蓋投標(biāo)人公章,代表簽字;(C)投標(biāo)報(bào)價不符合國家者低于成本惡性競爭的;(D)以聯(lián)合體形式投標(biāo),未向招標(biāo)人提交共同投標(biāo)協(xié)議的。答案:ABCD工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)以()為指導(dǎo)思想。(A)安全可靠(B)先進(jìn)適用(C)經(jīng)濟(jì)合理(D)環(huán)境友好答案:ABCD工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循()的原則.(A)公開(B)公平(C)公正(D)擇優(yōu)和誠實(shí)信用答案:ABCD《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的制定,是為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,保護(hù)()合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量。(A)國家利益(B)社會公共利益(C)招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人(D)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。答案:ABC招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件哪些條件?(A)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金;(B)有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量;(C)招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)必須在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的營業(yè)場所;(D)有可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁4鸢福海罛D招標(biāo)投標(biāo)
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