公司辦公室下半年工作總結(jié)范文

第10頁共10頁公司辦?公室下?半年工?作總結(jié)?范文?半年來?，辦公?室在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的直接?指揮下?，在各?部門的?幫助和?支持下?，做好?統(tǒng)籌及?上傳下?達工作?，把工?作想在?前，做?在前，?無論是?工作能?力，還?是思想?素質(zhì)都?有了進?一步的?提高，?較好地?完成了?公司宣?傳、人?事管理?、職工?培訓(xùn)、?檔案管?理、后?勤服務(wù)?及公司?保衛(wèi)等?多方面?的任務(wù)?。辦公?室作為?公司的?綜合職?能部門?，較好?的發(fā)揮?了職能?作用，?為公司?的發(fā)展?做出了?應(yīng)有的?貢獻。?特別是?在上傳?下達、?為領(lǐng)導(dǎo)?提供決?策依據(jù)?、加強?公司管?理以及?在公司?制度改?革方案?等方面?做了大?量、細?致的具?體工作?，并取?得了一?定的成?績，各?項工作?都在有?序地進?行中。?現(xiàn)就半?年來的?工作做?一簡要?總結(jié)：?一、?加強管?理，完?善各項?管理制?度，充?分調(diào)動?人員積?極性。?為了?加強對?人、財?、物的?管理，?我們完?善了過?去的各?種管理?制度，?突出制?度管理?，嚴格?照章辦?事，進?一步明?確了工?作職責(zé)?，完善?了公章?使用、?紙張使?用、電?腦使用?、請假?、值班?等各種?常規(guī)管?理，充?分體現(xiàn)?了對事?不對人?的管理?思想，?各項工?作井然?有序。?合理調(diào)?配人員?，充分?整合現(xiàn)?有工作?人員，?做到人?盡其才?，才盡?其用，?充分調(diào)?動人員?的工作?積極性?。最近?，公司?對工資?進行了?改革，?實行崗?位工資?+績效?工資。?明確了?每個人?的崗位?職責(zé)，?工作任?務(wù)，做?到分工?明確，?責(zé)任清?晰。每?個人都?能從工?作的大?局出發(fā)?，從整?體利益?出發(fā)，?互相支?持，互?相幫助?。大大?增加了?員工的?責(zé)任意?識，充?分調(diào)動?了員工?的工作?主動性?和積極?性，有?效促進?了公司?的長遠?發(fā)展。?二、?加強學(xué)?習(xí)，提?高素質(zhì)?。做?好辦公?室工作?，必須?要有較?高的理?論素質(zhì)?和分析?解決問?題的能?力。辦?公室工?作人員?要通過?各種途?徑進行?學(xué)習(xí)，?為此各?辦公室?都配備?了電腦?，利用?網(wǎng)上資?源學(xué)習(xí)?與工作?有關(guān)的?知識，?不斷開?闊視野?，豐富?頭腦，?增強能?力，以?便跟上?形勢的?發(fā)展，?適應(yīng)工?作的需?要。提?高了理?論水平?、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?工作能?力。?三、做?好辦公?室日常?管理工?作。?___?_人事?檔案管?理，記?錄在廠?員工的?詳細情?況，做?好新員?工的入?廠手續(xù)?及工作?情況。?公司?辦公室?下半年?工作總?結(jié)范文?（二）?上半?年，在?委黨組?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?科室的?大力支?持下，?經(jīng)濟運?行調(diào)節(jié)?辦公室?克服人?員少，?工作不?熟悉的?困難，?認真履?行工作?職能，?積極工?作，大?膽探索?，較好?地完成?了上半?年工作?任務(wù)。?主要做?了以下?幾方面?：一?.理清?思路,?明確任?務(wù),確?定目標(biāo)?.經(jīng)濟?運行調(diào)?節(jié)辦公?室是在?機構(gòu)改?革后設(shè)?立的內(nèi)?設(shè)機構(gòu)?,原有?的工業(yè)?經(jīng)濟運?行局的?工作職?能整體?劃給了?工信局?,工作?職能與?省發(fā)改?委經(jīng)濟?運行調(diào)?節(jié)局也?有本質(zhì)?的不同?,即省?發(fā)改委?主要通?過對煤?電油運?的管理?調(diào)度實?現(xiàn)對經(jīng)?濟運行?的調(diào)節(jié)?,而-?把這一?塊職能?整體劃?給了工?信局,?調(diào)節(jié)手?段缺失?.如何?在現(xiàn)有?的基礎(chǔ)?上做好?-的經(jīng)?濟運行?調(diào)節(jié)工?作為此?,我們?在調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?,根據(jù)?委領(lǐng)導(dǎo)?的指示?,確定?了工作?目標(biāo),?明確了?任務(wù),?理清了?思路,?那就是?以服務(wù)?-經(jīng)濟?發(fā)展為?己任,?以大運?行大調(diào)?節(jié)為目?標(biāo),以?調(diào)查研?究為手?段,以?翔實豐?富的調(diào)?研報告?為載體?,努力?做好經(jīng)?濟運行?調(diào)節(jié)工?作,促?進-經(jīng)?濟又快?又好地?發(fā)展.?二.?深入調(diào)?查研究?,切中?經(jīng)濟發(fā)?展的脈?搏.在?主管領(lǐng)?導(dǎo)的親?自帶領(lǐng)?下,我?們先后?深入-?所有八?個縣市?區(qū)及-?市直的?重點行?業(yè)重點?單位進?行全面?的調(diào)查?研究,?熟悉了?各縣市?區(qū)的情?況,對?其特色?行業(yè),?支柱產(chǎn)?業(yè),發(fā)?展方向?有了整?體了解?,對存?在問題?也有了?總體把?握,撰?寫了<?抱西瓜?更要撿?芝麻>?的理論?調(diào)研文?章,發(fā)?表在_?___?月__?__日?的上,?引起一?定反響?.三?.積極?參加企?業(yè)服務(wù)?年活動?,努力?為分包?企業(yè)服?務(wù).今?年市企?業(yè)服務(wù)?年活動?辦公室?確定我?委分包?的企業(yè)?是-電?器有限?公司和?-物資?有限公?司.我?們每周?都要到?兩個單?位服務(wù)?一次,?幫助解?決實際?問題,?每月都?向服務(wù)?業(yè)辦公?室報送?報表,?同時,?我們還?積極參?與對各?縣區(qū)的?督導(dǎo)工?作.上?半年我?委的企?業(yè)服務(wù)?工作受?到了市?企業(yè)服?務(wù)年活?動辦公?室的通?報表揚?.四?.及時?完成上?級下達?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其它工?作.上?半年,?我們還?及時完?成了戒?毒宣傳?,治超?治限,?國債資?金檢查?,收費?公示牌?更新,?收費許?可證換?發(fā),價?格舉報?案件查?處,工?作任務(wù)?交接等?一系列?工作.?五.?存在問?題.工?作不夠?主動,?開拓精?神不佳?.下半?年努力?改進,?爭取做?得更好?.公?司辦公?室下半?年工作?總結(jié)范?文（三?）上?半年，?根據(jù)局?年初下?達的工?作目標(biāo)?和業(yè)務(wù)?職責(zé)范?圍，較?好地履?行了自?己的工?作職責(zé)?，現(xiàn)對?上半年?工作總?結(jié)如下?。一?、以提?高素質(zhì)?為重點?，積極?組織全?體人員?每周學(xué)?習(xí)活動?要求?辦公室?全體人?員除積?極參加?局統(tǒng)一?組織的?各項學(xué)?習(xí)外，?還需根?據(jù)各自?工作特?點，加?強自身?學(xué)習(xí)，?綜合素?質(zhì)明顯?提高。?然而辦?公室人?員整體?素質(zhì)還?有待進?一步提?升;工?作效率?還有待?進一步?提高;?服務(wù)手?段創(chuàng)新?力度還?不大。?因此辦?公室工?作要從?過去偏?重辦文?辦事轉(zhuǎn)?變?yōu)榧?辦文辦?事，又?出謀獻?策;從?以往簡?單收發(fā)?傳遞信?息轉(zhuǎn)變?為全方?位、多?角度地?搜集并?綜合處?理信息?;從單?憑老框?框管理?轉(zhuǎn)變?yōu)?規(guī)范有?序的科?學(xué)管理?;從被?動轉(zhuǎn)變?為有創(chuàng)?新思維?的主動?服務(wù)。?發(fā)揮?好“參?謀、服?務(wù)、協(xié)?調(diào)、把?關(guān)、督?辦”的?作用。?從細劃?分任務(wù)?，通過?對細節(jié)?的控制?，促進?服務(wù)質(zhì)?量的提?高。在?服務(wù)接?待中做?到熱情?周到，?簡樸節(jié)?約，不?講排場?、比闊?氣、杜?絕鋪張?浪費等?現(xiàn)象。?對于各?種會議?會務(wù)做?到提前?介入，?主動服?務(wù)，控?制會議?開支。?規(guī)范辦?公室工?作流程?，做到?有規(guī)可?依、有?章可循?，提高?工作效?率和質(zhì)?量。嚴?格落實?崗位責(zé)?任制，?做到責(zé)?任分工?明確，?從而使?辦公室?工作再?上一個?新臺階?。二?、認認?真真，?做好本?職工作?一是?遵從倉?庫崗位?職責(zé)，?堅持做?好出貨?工作，?保證發(fā)?貨的準(zhǔn)?確無誤?，盡量?完善工?作以保?證零投?訴;二?是做好?入庫接?受，保?證庫存?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確，?確保庫?存數(shù)據(jù)?達到實?實在在?的百分?百;三?是完成?二位領(lǐng)?班臨時?安排的?工作與?積極參?與整理?工作，?深化工?作安全?意識，?提出各?項合理?化意見?。及時?與業(yè)務(wù)?和生產(chǎn)?部溝通?聯(lián)系，?保證物?流系統(tǒng)?正常有?序的進?行。?三、嚴?于律已?，自覺?遵守各?項制度?嚴格?遵守倉?庫的各?項制度?。謹記?領(lǐng)導(dǎo)的?指示和?批評并?付諸于?實際，?不遲到?，不早?退，不?曠工。?做事要?謹慎認?真，向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報的仔?細檢查?，日常?工作要?記錄并?及時上?報;待?人處事?要有禮?貌，對?待同事?要坦誠?寬容;?嚴肅辦?公室紀(jì)?律，工?作不懈?怠，不?玩游戲?、不閑?聊、不?做與工?作內(nèi)容?無關(guān)的?事情。?四、?存在的?不足?一些事?還無法?循規(guī)蹈?矩的做?好，需?要增強?自己的?毅力不?夠。工?作中不?夠大膽?，要在?不斷的?學(xué)習(xí)過?程中改?變工作?方法，?不斷創(chuàng)?新完善?。五?、下半?年的工?作打算?一路?既往抓?發(fā)貨。?要理清?發(fā)貨流?程，更?細化的?，更明?朗的。?要不斷?提高修?養(yǎng)，樹?立良好?的企業(yè)?形象，?要提高?自己的?服務(wù)意?識和辦?事效率?，明確?自己的?工作重?點與工?作目標(biāo)?。對倉?庫存在?的問題?不斷提?出積極?及合理?化意見?。公?司辦公?室下半?年工作?總結(jié)范?文（四?）學(xué)?校辦公?室是學(xué)?校的綜?合管理?部門，?是校領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀助手?，綜合?承接上?級部門?指示，?綜合協(xié)?調(diào)處理?學(xué)校行?政事務(wù)?，是學(xué)?校運轉(zhuǎn)?的中樞?，是校?領(lǐng)導(dǎo)和?各職能?部門的?中介，?是學(xué)校?的窗口?，上半?來，在?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，學(xué)?校辦公?室以“?運轉(zhuǎn)有?序、協(xié)?調(diào)有力?、督辦?有效、?服務(wù)到?位”為?目標(biāo)，?圍繞學(xué)?校中心?和重點?工作，?加強作?風(fēng)建設(shè)?，加強?組織協(xié)?調(diào)，加?強內(nèi)部?職能和?規(guī)范公?文處理?等，辦?公室總?體工作?狀態(tài)良?好，工?作水平?有了提?高，為?保障學(xué)?校工作?正常運?轉(zhuǎn)發(fā)揮?了應(yīng)有?的作用??，F(xiàn)將?___?_年上?半年的?主要工?作總結(jié)?如下。?近期?學(xué)校的?各方面?事業(yè)發(fā)?展比較?快，各?種會議?、交流?訪問、?參觀考?察、等?活動也?比較頻?繁。這?樣，會?務(wù)工作?和接待?工作就?顯得任?務(wù)重、?責(zé)任大?。會議?如何開?得既精?煉又高?效，接?待工作?如何做?到既熱?情大方?又不鋪?張浪費?，是關(guān)?系到學(xué)?校辦學(xué)?質(zhì)量和?效益以?及對外?形象和?聲譽的?大事。?作為學(xué)?校的窗?口部門?，辦公?室在做?好日常?工作的?同時，?精心籌?劃，周?密部署?，盡心?盡力地?組織好?每一個?會議，?協(xié)調(diào)好?每一次?活動，?安排好?每一次?接待，?使學(xué)校?的人力?和財力?發(fā)揮了?最大效?益。?辦公室?的日常?工作很?繁雜，?只有緊?緊圍繞?提高工?作效率?和服務(wù)?質(zhì)量，?才能在?現(xiàn)有人?力資源?和辦公?條件下?，實現(xiàn)?效益的?最大化?，從而?最大限?度地實?現(xiàn)我們?為教學(xué)?科研服?務(wù)的工?作宗旨?。在實?踐中學(xué)?習(xí)，在?學(xué)習(xí)中?提高，?努力提?高適應(yīng)?新形勢?和完成?新任務(wù)?的能力?。如隨?著校園?信息化?建設(shè)的?進展，?校園的?信息傳?遞，更?重要的?思想觀?念的更?新?，F(xiàn)?在，能?及時做?到重大?活動的?文字信?息和圖?片隨時?上網(wǎng)。?通過各?種渠道?及媒體?全方位?對學(xué)校?進行宣?傳，半?年的發(fā)?稿量是?往年的?2倍。?為學(xué)校?營造良?好的社?會氛圍?盡了一?份力量?。常?規(guī)工作?：進行?了專業(yè)?技術(shù)人?員崗位?設(shè)置，?為班子?、領(lǐng)導(dǎo)?干部考?核進行?準(zhǔn)備工?作，進?行年度?考核手?冊審核?，完成?了各類?報表，?辦理了?法人證?代碼證?的年審?，為教?師參加?計算機?考試報?名，發(fā)?展新黨?員組織?材料，?打印各?類表冊?，為教?職工采?購制服?，進行?了車輛?的保養(yǎng)?與裝飾?。半?年來的?工作體?會和認?識1?、學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持是辦?公室工?作的重?要保障?。校領(lǐng)?導(dǎo)十分?關(guān)心學(xué)?校辦公?室的工?作，很?多工作?進行具?體指導(dǎo)?。2?、學(xué)校?辦公室?工作任?務(wù)重、?頭緒多?、要求?高，節(jié)?假日、?中午、?晚上加?班是常?事，甚?至有時?辛苦半?天，不?一定得?到領(lǐng)導(dǎo)?和師生?的理解?。3?、學(xué)校?辦公室?取得的?點滴成?績都是?在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)、悉?心呵護?，各處?室、學(xué)?部鼎立?支持、?幫助和?學(xué)校辦?公室全?體成員?共同努?力下取?得的。?但我深?知還有?很多缺?憾和不?足，主?要是：?由于?辦公室?工作人?員嚴重?不足，?又是兼?職，所?以工作?的主要?精力多?用于日?常公文?處理、?協(xié)調(diào)服?務(wù)方面?，主動?咨詢參?謀、督?察嚴重?不夠。?在今?后的工?作中要?在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?堅持以?人為本?的原則?，圍繞?學(xué)校中?心工作?和重點?工作，?建立健?全公文?處理、?督辦等?規(guī)章制?度，進?一步規(guī)?范工作?程序;?繼續(xù)加?強宣傳?工作，?強化咨?詢和參?謀職能?;保障?工作的?正常開?展;加?強政治?理論與?業(yè)務(wù)理?論學(xué)習(xí)?和研究?，加強?和改進?工作作?風(fēng)，進?一步提?高為校?領(lǐng)導(dǎo)、?為教學(xué)?和為廣?大師生?服務(wù)的?能力，?為學(xué)校?跨越式?發(fā)展做?出更大?的貢獻?。公?司辦公?室下半?年工作?總結(jié)范?文（五?）半?年來，?辦公室?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?直接指?揮下，?在各部?門的幫?助和支?持下，?做好統(tǒng)?籌及上?傳下達?工作，?把工作?想在前?，做在?前，無?論是工?作能力?，還是?思想素?質(zhì)都有?了進一?步的提?高，較?好地完?成了公?司宣傳?、人事?管理、?職工培?訓(xùn)、檔?案管理?、后勤?服務(wù)及?公司保?衛(wèi)等多?方面的?任務(wù)。?辦公室?作為公?司的綜?合職能?部門，?較好的?發(fā)揮了?職能作?用，為?公司的?發(fā)展做?出了應(yīng)?有的貢?獻。特?別是在?上傳下?達、為?領(lǐng)導(dǎo)提?供決策?依據(jù)、?加強公?司管理?以及在?公司制?度改革?方案等?方面做?了大量?、細致?的具體?工作，?并取得?了一定?的成績?，各項?工作都?在有序?地進行?中。現(xiàn)?就半年?來的工?作做一?簡要總?結(jié)：?一、加?強管理?，完善?各項管?理制度?，充分?調(diào)動人?員積極?性。?為了加?強對人?、財、?物的管?理，我?們完善?了過去?的各種?管理制?度，突?出制度?管理，?嚴格照?章辦事?，進一?步明確?了工作?職責(zé)，?完善了?公章使?用、紙?張使用?、電腦?使用、?請假、?值班等?各種常?規(guī)管理?，充分?體現(xiàn)了?對事不?對人的?管理思?想，各?項工作?井然有?序。合?理調(diào)配?人員，?充分整?合現(xiàn)有?工作人?員，做?到人盡?其才，?才盡其?用，充?分調(diào)動?人員的?工作積?極性。?最近，?公司對?工資進?行了改?革，實?行崗位?工資+?績效工?資。明?確了每?個人的?崗位職?責(zé)，工?作任務(wù)?，做到?分工明?確，責(zé)?任清晰?。每個?人都能?從工作?的大局?出發(fā)，?從整體?利益出?發(fā)，互?相支持?，互相?幫助。?大大增?加了員?工的責(zé)?任意識?，充分?調(diào)動了?員工的?工作主?動性和?積極性?，有效?促進了?公司的?長遠發(fā)?展。?二、加?強學(xué)習(xí)?，提高?素質(zhì)。?做好?辦公室?工作，?必須要?有較高?的理論?素質(zhì)和?分析解?決問題?的能力?。辦公?室工作?人員要?通過各?種途徑?進行學(xué)?習(xí)，為?此各辦?公室都?配備了?電腦，?利用網(wǎng)?上資源?學(xué)習(xí)與?工作有?關(guān)的知?識，不?斷開闊?視野，?豐富頭?腦，增?強能力?，以便?跟上形?勢的發(fā)?展，適?應(yīng)工作?的需要?。提高?了理論?水平、?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工?作能力?。三?、做好?辦公室?日常管?理工作?。_?___?人事檔?案管理?，記錄?在廠員?工的詳?細情況?，做好?新員工?的入廠?手續(xù)及?工作情?況。?2辦公?室對各?類文件?及時收?集、歸?檔，做?到了分?類存放?，條理?清楚，?便于查?閱;?3建立?了辦公?用品領(lǐng)?用明細?臺帳，?每件辦?公物品?都有詳?細記錄?，按需?所發(fā)，?出入庫?記錄一?目了然?，以便?及時補?充辦公?用品，?滿足大?家的需?要;?4制定?了電話?傳真接?收制度?，做到?傳真接?收有記?錄，及?時發(fā)送?傳真，?為后續(xù)?工作提?供了方?便，提?高了工?作效率?;5?制定了?公司純?凈水領(lǐng)?用記錄?，每月?統(tǒng)計，?賬目清?楚，_?___?月一結(jié)?。6?考勤、?售飯情?況。公?司實行?考勤、?售飯一?卡通系?統(tǒng)，每?月只需?把考勤?機、售?飯機接?口接入?電腦，?上傳數(shù)?據(jù)，每?個月的?考勤情?況、售?飯明細?便一目?了然。?大大減?少了工?作時間?，同時?也為員?工提供?了方便?，員工?只需在?每月定?期充卡?，每天?便可以?使用公?司配備?的售飯?機、考?勤機來?吃飯、?上班。?提高了?工作效?率，體?現(xiàn)了公?司的規(guī)?范化管?理。?7進一?步加強?車輛安?全管理?，做好?車輛的?調(diào)配、?使用以?及維護?，及時?做好車?輛駕駛?員的年?度審驗?工作。?司機責(zé)?任心強?、從未?發(fā)生任?何安全?責(zé)任事?故。?8辦公?室走廊?衛(wèi)生干?凈、整?潔，為?大家營?造了良?好的工?作環(huán)境?。四?、落實?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制，定?期檢查?。上?半年，?公司始?終把安?全工作?作為重?中之重?，切實?抓緊抓?好。進?一步加?強重大?活動的?安全工?作，嚴?格安全?工作責(zé)?任制，?嚴格夜?間安全?值班制?度，定?期組織?集中安?全檢查?隱患，?重點抓?制度和?組織落?實、檢?查值班?情況、?抓員工?安全培?訓(xùn);及?時增設(shè)?安全設(shè)?施，做?好安全?工作;?在公司?廠區(qū)顯?要位置?設(shè)立多?個警示?牌，增?加了員?工安全?防范意?識。對?存在的?安全隱?患及時?排查限?期整改?，取得?很好的?效果，?并通過