2021-2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬考試試卷A卷含答案

2021-2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬考試試卷A卷含答案單選題（共85題）1、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨D(zhuǎn).各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)【答案】C2、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。A.部門主管B.參與培訓(xùn)的人員C.高層管理人員D.員工培訓(xùn)者【答案】D3、關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是()A.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的C.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段【答案】D4、下列企業(yè)部門中．依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。A.工會(huì)B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產(chǎn)部【答案】A5、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元，借款年利率為10%，則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為()萬元。A.876B.926C.968D.988【答案】B6、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表：A.技術(shù)改造的成本測(cè)算B.技術(shù)改造的成功率C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.技術(shù)改造的收益性【答案】C7、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。A.平行順序移動(dòng)B.平行移動(dòng)C.順序移動(dòng)D.連續(xù)移動(dòng)【答案】A8、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是（）。A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品【答案】D9、成本費(fèi)用控制方法不包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.收益成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】C10、當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】B11、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C12、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是搞不好，這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)C.被培訓(xùn)者的要求D.培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋【答案】D13、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動(dòng)遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個(gè)重塑和創(chuàng)新的A.企業(yè)的精細(xì)化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A14、按我國現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定，企業(yè)劃分為（）種類型。A.三B.四C.五D.六【答案】B15、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是（）。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求【答案】A16、某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)罝手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B17、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開車決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】C18、與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費(fèi)用高【答案】C19、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬元、A.750萬元B.1000萬元C.1250萬元D.1500萬元【答案】C20、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】C21、如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低，說明該企業(yè)()。A.成長(zhǎng)能力弱B.獲利能力低C.營運(yùn)能力低D.長(zhǎng)期償債能力強(qiáng)【答案】D22、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的是（）.A.節(jié)約費(fèi)用B.減少機(jī)會(huì)主義行為C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】C23、流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)及其他流動(dòng)資產(chǎn)等后的余額為（）。A.遞延資產(chǎn)B.速動(dòng)資產(chǎn)C.營運(yùn)資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)【答案】B24、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）A.訪問法B.觀察法C.實(shí)驗(yàn)法D.文案調(diào)查法【答案】A25、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A26、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B27、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前（）日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C28、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。A.經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】B29、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3．1mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.雙側(cè)公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D30、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D31、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A32、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測(cè)方法是()。A.集合意見法B.專家會(huì)議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B33、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D34、某產(chǎn)品的一項(xiàng)質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項(xiàng)質(zhì)量特性屬于（）。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A35、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財(cái)政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A36、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D37、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D38、某商場(chǎng)1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C39、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D40、工作說明書編寫的原則不包括（）.A.準(zhǔn)確性原則B.實(shí)用性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時(shí)性原則【答案】D41、某造紙公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會(huì)損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項(xiàng)目總投資額是（）萬元。A.5250B.5300C.4950D.5000【答案】A42、（）是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A.增量預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.滾動(dòng)預(yù)算法【答案】B43、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.擴(kuò)大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧D.勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】A44、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競(jìng)爭(zhēng)域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C45、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C46、根據(jù)我國公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B47、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D48、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動(dòng)方式是()。A.平行順序移動(dòng)B.平行移動(dòng)C.順序移動(dòng)D.連續(xù)移動(dòng)【答案】A49、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。A.所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)歸于一體B.注冊(cè)資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C50、自動(dòng)線按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和（）。A.固定排列的自動(dòng)線B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線C.順序平行混合排列的自動(dòng)線D.懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線【答案】C51、在企業(yè)發(fā)展過程中，能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的（）。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)裝備素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】B52、以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確B.提高了管理的專業(yè)化程度C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】B53、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是()。A.無形資產(chǎn)B.長(zhǎng)期股權(quán)投資C.固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)【答案】D54、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C55、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.控制職能D.協(xié)調(diào)職能【答案】B56、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。A.接受任務(wù)的方式B.生產(chǎn)方法C.生產(chǎn)的連續(xù)程度D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】D57、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】A58、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.500B.515C.530D.535【答案】B59、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小【答案】C60、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。A.直線職能制B.矩陣制C.事業(yè)部制D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)【答案】A61、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B62、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B.描述性市場(chǎng)調(diào)查C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查D.因果性市場(chǎng)調(diào)查【答案】D63、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實(shí)施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C64、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣市場(chǎng)調(diào)查的形式抽取300個(gè)家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個(gè)家庭稱為（）。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B65、企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過程的（）。A.時(shí)間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置【答案】B66、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責(zé)任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度【答案】C67、某企業(yè)組織設(shè)計(jì)單對(duì)象流水線，計(jì)劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】B68、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術(shù)變革B.產(chǎn)品與服務(wù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.生產(chǎn)變革【答案】D69、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，下列表述正確的是()。A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)，是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行，便于實(shí)施和檢查【答案】C70、不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為（）。A.彈性預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C71、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B72、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實(shí)施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C73、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。A.國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)【答案】C74、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責(zé)任制度B.無限責(zé)任制度C.合伙責(zé)任制度D.社會(huì)化形式【答案】A75、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時(shí)間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C76、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，下列表述正確的是()。A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo)，是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行，便于實(shí)施和檢查【答案】C77、下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調(diào)整C.滾動(dòng)D.增量【答案】A78、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C79、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術(shù)變革B.產(chǎn)品與服務(wù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.生產(chǎn)變革【答案】D80、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式【答案】C81、用于測(cè)驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測(cè)驗(yàn)方法屬于()。A.成就測(cè)驗(yàn)B.智力測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)D.傾向測(cè)驗(yàn)【答案】D82、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A83、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）0A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.資本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】A84、借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】B85、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是（）。A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合B.準(zhǔn)備、開始、計(jì)劃、擴(kuò)展、綜合C.計(jì)劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展【答案】A多選題（共38題）1、員工招聘的作用是（）。A.通過員工招聘，可以為空缺職位找到合適的人選B.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)C.通過員工招聘，可以樹立良好的企業(yè)形象D.通過員工招聘，可以改善企業(yè)的氛圍E.通過員工招聘，可以節(jié)省企業(yè)的開發(fā)培訓(xùn)費(fèi)用【答案】ABC2、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用的招聘方法有（）。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD3、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進(jìn)行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度C.安全生產(chǎn)策劃D.安全宣傳教育【答案】ABC4、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表D.利潤表【答案】AD5、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷的測(cè)量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC6、下列屬于組織流水線生產(chǎn)的條件的有（）。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變B.產(chǎn)品工藝相對(duì)穩(wěn)定C.產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大D.產(chǎn)品工藝能同期化E.生產(chǎn)面積充足【答案】BCD7、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任由（??）。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.環(huán)境保護(hù)C.增加員工福利D.支持公益活動(dòng)E.參與災(zāi)害救助【答案】BD8、國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)【答案】AD9、企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括()。A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營運(yùn)活動(dòng)D.收入活動(dòng)E.分配活動(dòng)【答案】ABC10、引起公司變革的外部環(huán)境有（）。A.科學(xué)技術(shù)B.社會(huì)環(huán)境C.政治與法律D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大【答案】ABCD11、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會(huì)B.校園招聘會(huì)C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C12、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC13、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律成若干問題的解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有（??）。A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有定力書面勞動(dòng)合同，但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動(dòng)者退休后，與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC14、下列各項(xiàng)屬于發(fā)展機(jī)制的有()。A.經(jīng)營模式自我調(diào)整B.發(fā)展基金自我積累C.籌資渠道自主選擇D.法人財(cái)產(chǎn)依法所有E.投資項(xiàng)目自主決定【答案】BCD15、關(guān)于工作實(shí)踐法的說法，正確的有（）。A.工作實(shí)踐法可獲得第一手資料B.工作實(shí)踐法適用范圍小C.工作實(shí)踐法對(duì)工作分析人員要求高D.工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡(jiǎn)單工作E.工作實(shí)踐法適用于危險(xiǎn)的工作【答案】ABCD16、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷的測(cè)量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC17、下列選項(xiàng)中，不一定是非法證據(jù)的有()。A.私自錄音B.電視暗訪C.錄像D.書面材料E.電視報(bào)道【答案】ABC18、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統(tǒng)計(jì)原理【答案】ABCD19、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行，以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC20、以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有（）。A.沒有考慮利潤取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值B.沒有有效考慮取得利潤所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問題C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系D.片面追求利潤最大化，導(dǎo)致短期行為E.股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制【答案】AB21、關(guān)于可分離交易債券，下列說法正確的有()。A.屬于股票的一種B.屬于混合型證券C.全稱為“分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券”D.屬于附認(rèn)股權(quán)證公司債的范圍E.介于股票與債券之間【答案】BCD22、下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程中投放市場(chǎng)必須做出的決策有（）。A.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的價(jià)格B.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的地點(diǎn)C.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間D.確定新產(chǎn)品投放的對(duì)象E.確定新產(chǎn)品投放的策略【答案】BCD23、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.直接材料費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】BD24、下列各項(xiàng)中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）。A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.資產(chǎn)負(fù)債率E.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率【答案】AB25、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進(jìn)行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3臺(tái)。A.改進(jìn)工藝裝備B.提高工人工作效率C.實(shí)行三班制D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率【答案】ABD26、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布