人事個(gè)人述職報(bào)告范文五篇

是否是還在為自己的工作成就無(wú)人欣賞而愁悶憂愁呢，這時(shí)，一份好的述職報(bào)告但是起到了要點(diǎn)的作用。以下是為您介紹。人事個(gè)人述職報(bào)告范文1年行政人事部工作大概上可分為以下三個(gè)方面：一、人事管理方面依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)質(zhì)需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并成立電子檔案，嚴(yán)格審察全體員工檔案，對(duì)資料不齊備的一律補(bǔ)齊。配合采買和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。有步驟的完美培訓(xùn)體制，不停的外派員工學(xué)習(xí)并要求著名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)增強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門(mén)店的證照并按期進(jìn)行年審工作。⒉和有關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好交流工作，以使公司對(duì)外工作更為暢達(dá)。⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采買，嚴(yán)格審察各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采買辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1/15⒈適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，擬訂相應(yīng)的管理制度。完美公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在平時(shí)工作中，實(shí)時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店親密交流、聯(lián)系，合時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的建議。⒉逐漸完美公司監(jiān)察體制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)察要做的事情。鑒于這個(gè)原由，今年度增強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)察管理力度。⒊增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)部下充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充散發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開(kāi)辟創(chuàng)新、求實(shí)高效的公司新形象。⒋充分指引員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐漸理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，言傳身教，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)。跟著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們信心再接再礪，迎接新的挑戰(zhàn)。-年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：一、完美公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的公司源于優(yōu)異的管理，優(yōu)異的管理源于優(yōu)異、完美的制度。跟著公司的不停發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其連續(xù)發(fā)展的根本。所以，成立健全一套2/15合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完美公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。二、增強(qiáng)培訓(xùn)力度，完美培訓(xùn)體制。公司的競(jìng)爭(zhēng)，最后究于人材的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)廣泛有待提高，特別是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，從真切意義上為他們帶來(lái)幫助。此外達(dá)成新員工入店手冊(cè)。三、輔助部門(mén)工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。連續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作，輔助辦理各樣突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只需我們工作更為仔細(xì)點(diǎn)、交流多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。人事個(gè)人述職報(bào)告范文2敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！我是行政人事部--，20--年6月因工作需要以前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20--年11月20日起正式被委任為行政主管。下邊我向大會(huì)作20--年度任職時(shí)期的述職報(bào)告：一、主要工作3/15行政人事部是一個(gè)承前啟后、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門(mén)，是推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)行進(jìn)的中心。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千絲萬(wàn)縷，經(jīng)常一天下來(lái)都記不起來(lái)自己做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回想一年了。在這一堆瑣碎中，我七拼八湊，大概歸納為以下幾點(diǎn)：1、做好檔案資料(material)的管理工作。2、輔助起草酒店的部分文字性資料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等。3、準(zhǔn)時(shí)達(dá)成酒店證照的年審及辦理工作。4、策劃和籌辦員工活動(dòng)，如乒乓球競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽、周年慶晚會(huì)等。5、員工事務(wù)工作及其余平時(shí)事務(wù)工作。行政工作固然瑣碎，工作量卻不大，往常狀況下達(dá)成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。經(jīng)常有人對(duì)我說(shuō)：真敬羨你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)感覺(jué)像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴相同痛苦。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶散的人，不肯意白拿錢不做事，也不肯意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做。為此，我主動(dòng)向上司申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《職場(chǎng)心靈》、《主題專欄》的編寫(xiě)工作。在充分自己的同時(shí)，趁便分擔(dān)一些其余部門(mén)同事的工作壓力。關(guān)于兄弟部門(mén)需輔助的事宜，我也全力而為，如：應(yīng)客房部懇求達(dá)成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)；應(yīng)前廳部懇求利用業(yè)余時(shí)間達(dá)成了大廳秋天氣氛的設(shè)計(jì)與部署等。或許作品的專業(yè)性有所短缺，但都是我悉心全力的成就。只管這樣，工作仍是很輕松。二、存在的問(wèn)題4/15內(nèi)行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線未曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足。第一，缺少系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，查閱網(wǎng)上的資料(material)，知道要比較崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)。現(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前擬訂的。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊(cè)卻沒(méi)有獲得實(shí)時(shí)訂正。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)起草規(guī)章制度的職責(zé)，這樣大意其實(shí)這是缺少專業(yè)知識(shí)的結(jié)果。其次，在工作中簡(jiǎn)單突顯個(gè)人性格弊端，與人交流說(shuō)話太天性、坦直，不懂得委宛、委宛地表達(dá)建議與建議。20--年是我在的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提高最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見(jiàn)的東西也不相同，從一年前初到行政人事部的緊張好奇漸漸變得成熟事故或看破人生。關(guān)于這樣的改變，我不可以確立是好仍是壞。同時(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中經(jīng)常出現(xiàn)急躁的情緒。三、20--年目標(biāo)總結(jié)20--年，我沒(méi)有內(nèi)行政主管這個(gè)崗位上獲得自我提高，沒(méi)能有效地執(zhí)行崗位職責(zé)，也沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到工作的樂(lè)趣，我深感愧疚。面對(duì)20--年，內(nèi)心有太多的迷惑與難過(guò)，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何提及。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄快樂(lè)工作的信心，不放棄追求真切與純真的可能性。以上是我于20--年度任行政主管時(shí)期的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。人事個(gè)人述職報(bào)告范文35/15第一感謝公司能供應(yīng)給我此次工作崗位的時(shí)機(jī)，給我這個(gè)平臺(tái)。也感謝這段時(shí)間以來(lái)在工作上賜予我最大支持和幫助的各位同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教育。使我在這時(shí)期學(xué)到了好多專業(yè)上、工作和生活上的好多東西，我相信這些將會(huì)給我此后的生活工作及成長(zhǎng)都會(huì)起到很大的幫助。我來(lái)公司這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些弊端和不足，工作經(jīng)驗(yàn)短缺，工作方式不夠成熟。在此后的工作中，我要努力做到不驕不躁，虛心討教，仔細(xì)增強(qiáng)學(xué)習(xí)，累積經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不停調(diào)整自己的思想方式和工作方法，在實(shí)踐中磨煉自己，把自己職責(zé)內(nèi)的工作趕快做好。從進(jìn)入公司到慢慢融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓我感覺(jué)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)盛的凝集力；工作上的分工和合作；同仁之間的和睦相處等這些都是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)其心向前共圖美好發(fā)展的必需條件。進(jìn)公司以來(lái)，我任職的是公司人事行政部門(mén)接見(jiàn)員專管工作職位。主要負(fù)責(zé)人事招聘、公司新進(jìn)人員基礎(chǔ)培訓(xùn)、新進(jìn)人員入職手續(xù)辦理、人員辭職手續(xù)辦理、專職接見(jiàn)員項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)和考勤管理等后勤工作。1、關(guān)于招聘工作每日公布更新網(wǎng)上招聘信息；依據(jù)近期需執(zhí)行的項(xiàng)目安排和項(xiàng)目督導(dǎo)提交的接見(jiàn)員申請(qǐng)表，負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目所需的兼職接見(jiàn)員。安排執(zhí)行項(xiàng)目的專職接見(jiàn)員，向項(xiàng)目督導(dǎo)提交接見(jiàn)員名單及聯(lián)系方式；更新兼職人員信息名單；保護(hù)勤學(xué)校及社會(huì)兼職集體的關(guān)系。后期按期制定高校現(xiàn)場(chǎng)招聘計(jì)劃并執(zhí)行。2、關(guān)于新進(jìn)面試人員基礎(chǔ)培訓(xùn)6/15向馬上入職的人員詳盡解說(shuō)公司的管理制度：公司公司文化發(fā)展與宣傳推行、欲從事的工作崗位職責(zé)及發(fā)展空間、任職職位工作時(shí)間安排、考勤管理及賞罰制度、勞動(dòng)合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發(fā)放時(shí)間及發(fā)放方式等問(wèn)題，一定一一直其說(shuō)明清楚。3、關(guān)于人員入職辭職手續(xù)辦理工作一定仔細(xì)的辦理好人員入職/辭職辦理手續(xù)，做好人事檔案管理與更新。對(duì)辭職同仁在提出辭職申請(qǐng)后，進(jìn)一步和其交流咨詢確認(rèn)辭職原由，仔細(xì)聽(tīng)取他們對(duì)公司的希望及建議。確認(rèn)其辭職意愿果斷，且對(duì)以前任職前工作、辦公設(shè)備等物品已移交清楚后才賜予辦理辭職手續(xù)。4、關(guān)于專職接見(jiàn)員考勤管理等工作每日清晨向上司領(lǐng)導(dǎo)提交接見(jiàn)員前一天工作執(zhí)行狀況；執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度；仔細(xì)做好接見(jiàn)員考勤及項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)；和他們互相交流，商討在執(zhí)行項(xiàng)目的過(guò)程中碰到的一些個(gè)人心得領(lǐng)會(huì)；碰到異樣狀況，第一時(shí)間向執(zhí)行項(xiàng)目督導(dǎo)報(bào)備，依照督導(dǎo)賜予的辦理建議執(zhí)行。項(xiàng)目執(zhí)行回來(lái)后大家一同互相商討辦理方法，以便此后能盡量防止相同的問(wèn)題發(fā)生。在執(zhí)行項(xiàng)目以前一定仔細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目培訓(xùn)，完整的做好充分準(zhǔn)備。堅(jiān)持推行第一次就把事情做好。其實(shí)對(duì)人事方面工作，本來(lái)接觸和認(rèn)識(shí)不深入，所以到了公司此后，好多工作都是在學(xué)習(xí)和探索狀態(tài)。一開(kāi)始的工作效率很差，到此后此刻能獨(dú)立辦理人事方面的一些工作，這不可以不說(shuō)是一個(gè)很大的提高，自然我能在這么短的時(shí)間里有這樣大的進(jìn)步，與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。經(jīng)過(guò)這段的工作，我知道了人事招聘的流程，學(xué)會(huì)了薪水表的編制，學(xué)會(huì)了人事手續(xù)的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些為我往后更好的工作打下了良7/15好的基礎(chǔ)，自然了只是知道這些，想把人事行政工作做好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要學(xué)的東西還有好多。人事方面的工作常常比較瑣碎，不確立性較強(qiáng)，占用的時(shí)間也許多，假如計(jì)劃不好，就會(huì)浪費(fèi)好多的時(shí)間，并且也不必定就能把事情辦妥。就像我此刻的工作，固然也是成天的在忙，但是卻沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，人也沒(méi)閑，但就是沒(méi)把事情辦理好，該做的沒(méi)做不應(yīng)做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺(jué)，每日下班后回想一天的工作狀態(tài)，累卻沒(méi)有多大點(diǎn)的效益。人事個(gè)人述職報(bào)告范文4時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)，加入公司已三個(gè)月，工作過(guò)程中有辛勤也有收獲，同時(shí)獲得了更多的歷練。在此，特別感謝上司領(lǐng)導(dǎo)賜予的關(guān)心、支持及認(rèn)同。自己入職擔(dān)當(dāng)工廠辦公室主任一職，主要負(fù)責(zé)工廠人力資源及行政事務(wù)管理，自從加入公司，與公司共同成長(zhǎng)的夢(mèng)想向來(lái)深埋于心，相同希望，在這里，能夠找到我職業(yè)生涯中新的起點(diǎn)。三個(gè)多月的工作，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)，從最先在公司網(wǎng)站認(rèn)識(shí)到的信息，到實(shí)質(zhì)工作過(guò)程中身臨其境的`感覺(jué)，不相同的公司文化讓我感覺(jué)到一個(gè)公司迅速發(fā)展的獨(dú)到之處，同時(shí)身感壓力及責(zé)任重要。建全的人力資源及行政系統(tǒng)是人事行政工作睜開(kāi)及有效推行的保障，當(dāng)前工廠人力資源及行政事務(wù)管理尚在完美過(guò)程中，入職以來(lái)，依據(jù)工作睜開(kāi)的需要，自己主導(dǎo)了任職人員消防安全培訓(xùn)及演習(xí)，改正完美了《工廠考勤管理規(guī)定》及《工廠薪酬管理規(guī)定》，其余配套工廠人力資源及行政性管理文件將會(huì)在后續(xù)工作過(guò)程中陸續(xù)擬訂完美，以便人事行政工作睜開(kāi)有章可循及有序推行，保證系統(tǒng)的成立及建全。依據(jù)先期工作睜開(kāi)的難點(diǎn)，自己總結(jié)及計(jì)劃以下：一、工作難點(diǎn)：8/151、工廠人事行政管理性文件不全或不完美，工作睜開(kāi)指導(dǎo)性不強(qiáng)，連續(xù)性不夠，威望性不夠。2、人事行政配置人員能力錯(cuò)落不齊，工作配合意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。3、考勤系統(tǒng)不可以有效使用，考勤核算工作壓力較大。4、工廠員工辭職率偏高，人員招聘難以實(shí)時(shí)知足生產(chǎn)部門(mén)需求。二、工作計(jì)劃：1、不停擬訂完好人事行政管理性文件，增強(qiáng)培訓(xùn)及宣導(dǎo)，保證任職人員清楚認(rèn)識(shí)工廠人事行政管理要求，明確責(zé)任及義務(wù)，躲避用工風(fēng)險(xiǎn)。2、增強(qiáng)部門(mén)人員培訓(xùn)，簽訂個(gè)人崗位職責(zé)，工作責(zé)任到人，對(duì)多次不可以嚴(yán)于律己之工作人員進(jìn)行替代管理。3、整合考勤系統(tǒng)資源，保證考勤異樣能夠?qū)崟r(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)時(shí)辦理。4、加大招聘力度，盡可能在工廠當(dāng)前薪水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)狀況下知足各部門(mén)人力資源需求。5、逐漸完美及建全人力資源及行政管理系統(tǒng)，依據(jù)人力資源六大模塊及行政管理規(guī)范，推行及完美系統(tǒng)運(yùn)作，保證人事行政后勤工作能夠?yàn)楣S各部門(mén)供應(yīng)人事行政后勤保障。人事行政管理工作承前啟后，服務(wù)全體，此后工作中，自己將全力以赴工作，與公司一同共成長(zhǎng)。人事個(gè)人述職報(bào)告范文59/15自20--年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)公司實(shí)質(zhì)狀況及本員工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)當(dāng)本員工作時(shí)期我一邊依據(jù)公司的實(shí)質(zhì)狀況不停進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步計(jì)劃仔細(xì)扎實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，第一對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行完全擬制，逐漸依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)行完美，最后對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月尾因公司人事調(diào)整，從10月1日起被榮膺為本部門(mén)經(jīng)理并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，依照公司目標(biāo)政策，行政人事總務(wù)部的工作特色：做好平時(shí)對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步增強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周祥快捷的后勤保障服務(wù)；貯備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持；增強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門(mén)經(jīng)理的工作中，也都是環(huán)繞上述思路展動(dòng)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?；仡欉^(guò)往，公司陪同我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了好多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我理解到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最由衷的感謝！有你們的輔助和理解才能使我在工作中更為的駕輕就熟，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的達(dá)成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、人事管理10/151、完全達(dá)成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的發(fā)展逐漸完美并下發(fā)各部門(mén)；對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行改正完美，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解說(shuō)并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)行。2、成立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、辭職、調(diào)換、升級(jí))管理。⑴、從頭對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊備。⑵、對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)換和管理。⑶、辦理公司新進(jìn)、辭職、調(diào)換等手續(xù)；對(duì)辭職人員的自離、辭工、病退等推行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)換、提攜人員等檔案資料信息保存，月尾傳新進(jìn)、辭職、調(diào)換人員資想到財(cái)務(wù)部。⑷、推行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)任職人員的人數(shù)每個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)辭職人員、新進(jìn)、調(diào)換人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行查對(duì)，方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。⑸、實(shí)時(shí)做好檔案資料的采集、整理、歸檔。3、人員招聘。⑴、各部門(mén)傳達(dá)人員補(bǔ)充單。⑵、依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)質(zhì)需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以裝備各崗位；透過(guò)采納一系列確實(shí)舉措，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各樣方法攬用工人材，卓有收效。4、員工住宿狀況。每個(gè)月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住宅補(bǔ)助的發(fā)放。11/155、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。⑴、增強(qiáng)考勤管理，在全公司上下輔助下抓準(zhǔn)時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。⑵、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。⑶、增強(qiáng)告假制度、放行條管理，對(duì)不執(zhí)行告假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、私自離崗者等，果斷予以查實(shí)并作根源理，這樣即保護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的專心性，從而大大改良了公司的工作作風(fēng)。6、仔細(xì)做好慣例工作，包含：優(yōu)異員工、薪水、榮膺、調(diào)職和其余的審定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每個(gè)月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、辭職、調(diào)換人員進(jìn)行備注。8、采集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與貯備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)系交流工作，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，反應(yīng)信息；搞好各部門(mén)間互相配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)企圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其余文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信件的辦理及收發(fā)、登記、傳閱、批改；做好公司文件的通知、審察、傳達(dá)、催辦、檢查。增強(qiáng)辦公函件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件合時(shí)送到有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上司精神、實(shí)時(shí)達(dá)成工作任務(wù)帶給了有力的保證；12/15同時(shí)，檔案管理做到有條不紊，隨時(shí)為公司查問(wèn)服務(wù)；增強(qiáng)文字資料的起草打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求達(dá)成。3、輔助公司領(lǐng)導(dǎo)，完美、擬訂公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、增強(qiáng)交流：與員工應(yīng)付面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們認(rèn)識(shí)、支持后勤工作，獲得了優(yōu)異的成效，并著重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地執(zhí)行崗位職責(zé)，做事效率的提高。6、監(jiān)察、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異樣狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各樣不良現(xiàn)象實(shí)時(shí)通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行辦理；為公司增強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù)；仔細(xì)采集信息，全面、正確的認(rèn)識(shí)和掌握各方面工作的睜開(kāi)狀況，剖析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)時(shí)向公司報(bào)告，讓公司上司能全面正確地認(rèn)識(shí)和掌握近來(lái)工作的實(shí)質(zhì)狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決議。7、辦公物質(zhì)、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物質(zhì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物質(zhì)使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和保護(hù)及維修聯(lián)系。包含公司辦用品采買、發(fā)放、保存、使用登記、保護(hù)工作等；并執(zhí)行稽察職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保存管理。8、公司平時(shí)行政、人事、辦公務(wù)務(wù)等管理工作，輔助總經(jīng)辦辦理平時(shí)工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議定定發(fā)文。13/1511、招待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持依照工作要求，熱忱招待來(lái)訪客戶、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客戶反應(yīng)的問(wèn)題，提出的要求、介紹。12、保安、司機(jī)的監(jiān)察管理。13、公司各樣表格管理。14、達(dá)成上司交辦的其余任務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)的達(dá)成。三、20--年計(jì)劃依據(jù)部門(mén)20--年的工作聯(lián)合公司當(dāng)前實(shí)質(zhì)狀況和此后的發(fā)展趨向，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面睜開(kāi)20--年度的工作，全面推行目標(biāo)管