版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第17頁共17頁行政人?事年終?個人工?作總結(jié)?范文?___?_年塊?結(jié)束了?,回想?這一年?的工作?,作者?對自己?從三個?大方面?進行了?總結(jié),?詳細內(nèi)?容請看?下文行?政人事?年終個?人工作?總結(jié)。?時光?荏苒,?___?_年即?將過去?,回首?過去的?一年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千…?…時間?如梭,?轉(zhuǎn)眼間?又將跨?過一個?年度之?坎?;?首望,?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果,但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。對?于我們?每一個?追求進?步的人?來說,?免不了?會在年?終歲未?對自己?進行一?番“盤?點”,?也算是?對自己?的一種?鞭策。?行政?人事部?是公司?的關鍵?部門之?一,對?內(nèi)管理?水平的?要求應?不斷提?升,對?外要應?對稅務?、工商?、藥監(jiān)?、社保?等機關?的各項?檢查。?行政人?事部人?員雖然?少,但?在這一?年里任?勞任怨?,竭盡?全力將?各項工?作順利?完成。?經(jīng)過一?年的磨?練與洗?禮,行?政人事?部的綜?合能力?相比_?___?年又邁?進了一?步。?回顧年?,在公?司領導?的正確?領導下?,我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標?上,緊?緊圍繞?重點展?開工作?,緊跟?公司各?項工作?部署。?在管理?方面盡?到了應?盡的責?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗,?繼續(xù)發(fā)?揚成績?同時也?克服存?在的不?足,現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡要工?作總結(jié)?。年?行政人?事部工?作大體?上可分?為以下?三個方?面:?一、人?事管理?方面?根據(jù)部?門人員?的實際?需要,?有針對?性、合?理地招?聘一批?員工,?以配備?各崗位?。規(guī)?范了各?部門的?人員檔?案并建?立電子?檔案,?嚴格審?查全體?員工檔?案,對?資料不?齊全的?一律補?齊。?配合采?購和財?務部門?,嚴格?把好促?銷員的?進、出?關。?有步驟?的完善?培訓機?制,不?斷的外?派員工?學習并?要求知?名公司?來培訓?員工,?同時加?強內(nèi)部?的培訓?管理工?作。?二、行?政工作?方面?⒈辦理?好各門?店的證?照并如?期進行?年審工?作。?⒉和相?關職能?機關如?工商、?稅務、?藥監(jiān)、?社保、?銀行等?做好溝?通工作?,以使?公司對?外工作?更為通?暢。?⒊聯(lián)系?報刊、?電視臺?等媒體?做好對?外的宣?傳工作?。⒋?對內(nèi)做?好辦公?用品的?采購,?嚴格審?查各部?門的辦?公用品?的使用?狀況,?并做好?物品領?用登記?,以節(jié)?約降低?成本為?第一原?則,合?理地采?購辦公?用品。?三、?公司管?理運作?方面?⒈順應?市場的?發(fā)展,?依照公?司要求?,制定?相應的?管理制?度。完?善公司?現(xiàn)有制?度,使?各項工?作有法?可依,?有章可?尋。在?日常工?作中,?及時和?公司各?個部門?、門店?密切溝?通、聯(lián)?系,適?時對各?部門的?工作提?出些指?導性的?意見。?⒉逐?步完善?公司監(jiān)?督機制?。有一?句話說?得好:?員工不?會做你?要求做?的事情?,只會?做你監(jiān)?督要做?的事情??;?這個原?因,本?年度加?強了對?員工的?監(jiān)督管?理力度?。⒊?加強團?隊建設?,打造?一個業(yè)?務全面?,工作?熱情高?漲的團?隊。作?為一個?管理者?,對下?屬充分?做到“?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長”,?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團隊的?整體素?質(zhì),樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務實?高效的?公司新?形象。?⒋充?分引導?員工勇?于承擔?責任。?以前公?司各職?能部門?職責不?清,現(xiàn)?逐步理?清各部?門工作?職責,?并要求?各人主?動承擔?責任。?作為?行政人?事部負?責人,?我充分?認識到?自己既?是一個?管理者?,更是?一個執(zhí)?行者。?要想帶?好一個?團隊,?除了熟?悉業(yè)務?外,還?需要負?責具體?的工作?及業(yè)務?,以身?作則,?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?,大家?都能夠?主動承?擔工作?,使公?司各項?工作正?常進行?。_?___?年房地?產(chǎn)置業(yè)?顧問年?終個人?總結(jié)?行政人?事年終?個人工?作總結(jié)?范文(?二)?時光如?梭,一?年就這?樣結(jié)束?了,我?這一年?的工作?在領導?的帶領?下和在?大家的?配合下?圓滿完?成,這?是本年?度取得?的一個?好的結(jié)?果。我?努力為?公司做?行政和?人事的?工作,?專心為?大家服?務。一?年工作?已完成?,對此?做出以?下的一?年工作?的總結(jié)?:一?、我的?工作表?現(xiàn)這?一年,?我在這?崗位上?認真值?守,專?心的做?著行政?人事工?作,為?大家提?供滿意?的服務?。在打?印、接?電話、?招待、?文件整?理等工?作,我?全部都?努力做?好了。?在工作?中,我?很鎮(zhèn)定?的處理?工作,?做事很?沉穩(wěn),?領導所?交給我?做的事?情,我?都會一?個不落?的做完?,誠心?做事。?努力配?合其他?部門工?作,幫?助完成?工作。?本年度?里,我?在個人?工作上?逐漸的?適應了?,工作?起來也?是越來?越勤快?,效率?也一步?步的提?高。?二、行?政工作?方面?努力完?善了上?班打卡?的制度?,重新?制定了?員工的?考核制?度,并?不斷的?改正完?善?,F(xiàn)?在年底?了,所?制定的?所有制?度也都?有很好?的執(zhí)行?。本年?度,我?也更加?熟悉了?公司的?業(yè)務,?能夠更?好的向?客戶介?紹公司?的相關?業(yè)務,?做好接?待工作?。我努?力辦好?領導出?差的事?務,把?領導的?出差行?程整理?好。對?辦公物?品的管?理,我?也是有?認真做?好的,?每次只?要員工?需要領?取或者?采購的?物品,?我都會?細致的?做好登?記,把?賬也細?細做好?,讓工?作一步?步的進?行。管?理好公?司財務?,做好?每個月?的員工?薪資表?,所有?采購物?品的賬?單。?三、人?事工作?方面?人事工?作主要?就是招?聘。年?初,在?領導的?指導下?,我組?織了一?次比較?大的招?聘會,?為公司?招聘進?了新的?人才,?讓公司?的人才?力量更?加壯大?一點。?在下半?年的時?候,因?著大學?生畢業(yè)?實習,?為此又?進行了?招聘,?增加了?公司的?人力資?源庫。?另外,?就是各?制度的?設想和?制定,?晚上整?個公司?的工作?制度。?此外,?組織員?工參加?培訓_?___?次,讓?員工通?過培訓?提高個?人的能?力,更?好的為?公司服?務。?四、工?作不足?當然?,工作?上還是?有余留?不足的?,在制?定新制?度的時?候,沒?有過多?的考慮?整體的?執(zhí)行力?度,導?致有些?制度只?試行了?一段時?間就中?止了,?這也給?大家?guī)?去不便?,做事?有很多?方面還?是欠考?慮。?新一年?就要開?始了,?我會以?更好的?狀態(tài)去?面對,?努力做?好新一?年自己?的工作?的,為?公司的?建設提?供良好?的服務?。行?政人事?年終個?人工作?總結(jié)范?文(三?)一?、關于?工作方?面在?進入_?___?之前我?從沒有?接觸過?服裝類?的公司?也沒有?接觸過?行政人?事方面?的工作?,對我?來說這?份工作?十分陌?生,一?切都要?從頭做?起。在?一個陌?生的環(huán)?境從事?一份陌?生的職?業(yè)讓我?十分恐?懼,慶?幸的是?我進入?的是_?___?這樣一?個互幫?互助的?團結(jié)的?集體。?特別感?謝各位?領導及?同事對?我工作?的指導?和支持?。1?.工作?表現(xiàn)和?收獲?能夠較?好地完?成本職?工作(?如文件?的錄入?、存檔?、打印?、接電?話、辦?公用品?發(fā)放、?快遞統(tǒng)?計與對?賬、考?勤統(tǒng)計?等);?懂得事?情輕重?緩急,?做事較?有條理?;能夠?較好地?完成上?級安排?的任務?;與同?事相處?融洽,?能夠積?極配合?及協(xié)助?其他部?門完成?工作;?工作適?應力逐?步增強?,對后?期安排?的工作?,現(xiàn)已?得心應?手;在?工作的?過程中?,我努?力學習?,盡心?盡力的?把所有?的工作?力求做?到最好?,但是?仍然有?諸多的?不足和?缺陷。?2.?工作不?足(?2)在?對于問?題的跟?進及關?注后續(xù)?發(fā)展方?面我也?有很大?的缺陷?,經(jīng)常?會對一?些事不?進行跟?進處理?,導致?出現(xiàn)虎?頭蛇尾?的現(xiàn)象?;(?3)工?作不夠?細心。?針對?___?_年我?工作上?出現(xiàn)的?失誤,?在__?__年?我會從?以下幾?個方面?把工作?做到更?好:?(1)?加強與?各部門?溝通,?學習掌?握溝通?方法,?提高自?身的工?作效率?外也提?升工作?對各部?門的服?務質(zhì)量?。(?2)對?每件事?都要進?行事后?跟進,?避免出?現(xiàn)虎頭?蛇尾的?現(xiàn)象。?(4?)多向?其他部?門學習?,多多?了解與?接觸,?進一步?充實自?己。?二、對?于企業(yè)?的認知?自_?___?年__?__月?___?_日至?今,一?年的時?間里,?我對_?___?有了進?一步的?認識。?行政?人事年?終工作?總結(jié)_?___?(二)?一、?行政工?作方面?1.?匯總石?油價格?,整理?能源報?道信息?,進行?月終、?年終價?格趨勢?分析。?我始?終沒有?將這項?工作單?純地列?為一項?涉及業(yè)?務的工?作而劃?分在行?政事務?部的工?作之外?,因為?每個人?都有為?公司發(fā)?展貢獻?智慧和?能力的?機會,?因為行?政工作?歸根到?底是服?務于公?司發(fā)展?的。也?許我的?想法毫?無創(chuàng)意?,也許?我的方?法欠妥?,也許?我的能?力甚微?,甚至?在無人?問津時?,這只?不過是?一件無?足輕重?的小事?,畢竟?這項簡?單的工?作不會?像專業(yè)?的網(wǎng)站?和資訊?___?_公司?做得那?樣完善?和權(quán)威?,但當?有一天?業(yè)務需?要其中?的某個?數(shù)據(jù)時?,它卻?是及時?而必需?的--?--這?就是積?累的價?值,也?許每天?只堅持?做一點?點,一?定會有?為此收?獲的時?候。?2.辦?理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)?照年審?及工商?備案資?料變更?等相關?事宜?和辦理?社保、?公積金?、人才?等人事?工作一?樣,辦?理與企?業(yè)有關?的工商?行政事?務也是?與政府?打交道?的一項?工作。?然而,?工商行?政辦公?大廳的?設置雖?然人性?化,但?其工作?態(tài)度和?工作方?式實在?不敢恭?維。這?對于“?初來乍?到”的?我來講?,在工?作之初?的確造?成了不?少困難?。好在?___?_公司?領導的?大力支?持和其?他負責?行政同?仁的鼎?力協(xié)助?,才讓?我有機?會在一?次次鍛?煉中逐?漸成熟?,辦事?效率也?越來越?高?,F(xiàn)?在我已?經(jīng)可以?獨自完?成企業(yè)?變更的?全部流?程,并?能積極?配合財?務部、?業(yè)務部?等其他?部門辦?理與工?商有關?的行政?事宜。?4.?其他行?政工作?行政?工作是?繁瑣的?,小到?復印、?掃描、?傳真、?訂餐、?租花、?發(fā)快件?、印制?名片、?續(xù)訂網(wǎng)?站、訂?閱報刊?雜志、?車輛文?件的保?管、簡?單的計?算機維?護,大?到結(jié)算?、訂房?、訂機?票、辦?理員工?報銷、?與裝修?公司就?辦公家?具協(xié)商?價格、?協(xié)助領?導為希?望工程?捐款、?采購辦?公用品?及對其?領用情?況進行?備案&?hel?lip?;&h?ell?ip;?每一項?工作的?完成都?是對責?任心和?工作能?力的考?驗,如?何化繁?為簡而?又能保?證萬無?一失,?如何以?最小的?成本換?得最高?的效率?,這已?經(jīng)不單?純是對?現(xiàn)代企?業(yè)從事?業(yè)務工?作人員?的要求?了,對?行政工?作人員?也同時?適用。?二、?人事管?理方面?1.?招聘新?員工?2.制?定并落?實相關?人事管?理制度?初到?公司,?適逢結(jié)?構(gòu)重組?,__?__結(jié)?合自身?環(huán)境制?定了與?公司發(fā)?展及執(zhí)?行相匹?配的一?系列人?事管理?制度,?并由我?負責公?司的考?勤統(tǒng)計?工作。?在執(zhí)行?過程中?,我能?夠盡快?適應公?司的政?策安排?,盡可?能做到?實事求?是地統(tǒng)?計考勤?,每月?初以統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?為依據(jù)?,及時?為員工?飯卡進?行充值?,為大?家做好?后勤保?障工作?。3?.歸檔?人事檔?案我?知道,?及時更?新各兄?弟公司?及相關?往來單?位的通?訊資料?對于公?司的業(yè)?務發(fā)展?有著至?關重要?的作用?,因此?我從未?把人事?檔案詳?盡、準?確的歸?檔整理?工作當?成一般?的人事?工作來?對待。?我能夠?做到分?別以紙?板和電?子版?zhèn)?份,嚴?格審查?全體員?工檔案?,對資?料不齊?全的一?律補齊?,并及?時將最?新的信?息復印?并分發(fā)?給__?__公?司各位?領導及?辦事員?備查使?用。?4.為?員工繳?納社保?費及住?房公積?金,管?理人才?、社保?及公積?金帳戶?作為?行政人?事部的?工作人?員,我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者,?更是一?個執(zhí)行?者。正?所謂“?天下難?事始于?易,天?下大事?始于細?”。要?想?yún)f(xié)調(diào)?好一個?團隊每?一件瑣?碎的小?事以保?證業(yè)務?的正常?有序發(fā)?展,首?先要抱?以一個?正確的?心態(tài),?踏踏實?實、任?勞任怨?地完成?上級交?派的工?作;其?次,要?不斷提?高自己?、抓住?每一次?讓自己?學習和?成長的?機會,?努力提?高業(yè)務?水平,?在業(yè)余?時間善?于發(fā)現(xiàn)?與工作?有關的?新事物?新知識?;最后?,以主?人翁的?姿態(tài)發(fā)?揮所長?,為公?司分擔?更多力?所能及?的工作?。感?謝各位?領導能?夠提供?給我這?份工作?,使我?有機會?和大家?共同提?高、共?同進步?;感謝?每位同?事在這?一年來?對我工?作的熱?情幫助?和悉心?關照。?雖然我?還有很?多經(jīng)驗?上的不?足和能?力上的?欠缺,?但我相?信,勤?能補拙?,只要?我們彼?此多份?理解、?多份溝?通,加?上自己?的不懈?努力,?相信_?___?公司明?天會更?好。?以后的?道路我?將會自?己勇敢?的走下?去,公?司的工?作比較?適合自?己,我?真的相?信自己?能夠做?好???之自己?還是感?受到了?自己將?來的潛?力,我?相信自?己可以?做好。?能夠有?一個比?較好的?未來,?對每個?人都是?很有誘?惑力的?,我堅?信在今?后的工?作中,?我會走?的更加?的順利?,我能?夠走好?。其實?現(xiàn)在有?很多的?事情都?是不可?預測的?,我的?未來我?也不知?道,我?會在以?后的道?路上繼?續(xù)努力?下去!?行政?人事年?終工作?總結(jié)_?___?(三)?回首?過往,?公司陪?伴我走?過人生?很重要?的一個?階段,?使我懂?得了很?多,領?導對我?的支持?與關愛?,令我?明白到?人間的?溫情,?在此我?向公司?的領導?以及全?體同事?表示最?衷心的?感謝,?有你們?的協(xié)助?才能使?我在工?作中更?加的得?心應手?,也因?為有你?們的幫?助,才?能令到?公司的?發(fā)展更?上一個?臺階,?較好的?完成各?項工作?任務。?其年終?工作總?結(jié)如下?:一?、人事?管理方?面(?1)重?新對現(xiàn)?有人員?進行了?建檔工?作,現(xiàn)?員工檔?案齊全?,證件?齊全;?(2?)對各?部門、?人員進?行分組?編號建?檔,并?存入電?腦,便?于工作?操作和?核查、?調(diào)動和?管理;?(3?)辦理?公司新?進、離?職、調(diào)?動等手?續(xù);對?離職人?員的自?離、辭?工、病?退等實?行分類?整理存?檔,并?存入電?腦中,?便于查?證;同?時做好?調(diào)動、?提拔人?員等檔?案資料?信息保?管,月?底傳新?進、離?職、調(diào)?動人員?名單到?財務;?(4?)實行?各部負?責人對?在職人?員的人?數(shù)每周?進行統(tǒng)?計,并?對離職?人員、?新進、?調(diào)動人?員作周?報表統(tǒng)?計并與?人事部?進行核?對,方?便了部?門、人?事、財?務查找?、結(jié)算?管理,?增強了?人力資?源管理?;(?5)及?時做好?檔案材?料的收?集、整?理、歸?檔。?2.招?聘(?1)部?門傳人?員增補?單;?3.宿?舍管理?(1?)公司?共有宿?舍80?間(包?含外租?房):?針對宿?舍有些?住宿人?員情況?不明、?檔案混?亂,進?行了整?理、清?查,重?新建檔?并在檔?案上注?明部門?、組別?及編號?,以及?在每個?房間的?檔案上?分類注?明床的?張數(shù)以?及床的?名稱(?鐵床或?木床)?。在查?找、了?解宿舍?情況和?安排住?宿上方?便快捷?、清楚?明了,?并把檔?案存入?電腦中?;(?2)合?理安排?員工住?宿情況?,其中?管理房?間住舍?有8間?;集體?員工1?7間(?男占1?2間,?女占5?間);?夫妻房?52間?;保姆?、出租?、臨時?工各1?間;?(3)?對宿舍?的財產(chǎn)?進行登?記整理?建檔;?(4?)對宿?舍的環(huán)?境、衛(wèi)?生、紀?律進行?整頓、?通告、?檢查、?管理,?對有異?常的進?行處理?;(?5)每?月對宿?舍水、?電進行?檢查、?統(tǒng)計,?并對水?、電費?的扣款?明細核?算并張?貼通知?,對有?異常的?進行處?理;?(6)?與物業(yè)?聯(lián)絡等?工作。?4.?嚴肅勞?動紀律?(1?)加強?考勤管?理,在?全公司?上下協(xié)?助下抓?按時上?、下班?時間,?規(guī)范考?勤制度?;(?2)嚴?格考勤?制度責?任的落?實;?(3)?加強請?假制度?、放行?條管理?,對不?履行請?假手續(xù)?或未打?卡者擅?離崗者?,堅決?予以查?實并作?出處理?,這樣?即維護?考勤制?度的嚴?肅性,?又從另?一方面?激勵了?在崗員?工的積?極性,?進而大?大改善?了公司?的工作?作風。?5.?認真做?好常規(guī)?工作?包括:?優(yōu)秀員?工、工?資、升?級和其?它的核?定審查?工作;?對廠牌?、考勤?卡的補?辦進行?核實查?證辦理?等等各?項工作?。6?.人事?周報表?統(tǒng)計工?作每?周對公?司全廠?各部門?人數(shù)進?行匯總?,對新?進、離?廠、調(diào)?動人員?進行備?注匯報?。7?.收集?信息?做好人?力資源?檔案開?發(fā)與儲?備,提?高辦公?效率。?8.?宣傳和?培訓工?作二?、行政?、辦公?室事務?、總務?方面?1.貫?徹執(zhí)行?公司領?導指示?。做好?上、下?聯(lián)絡溝?通工作?,及時?向領導?反映情?況,反?饋信息?;搞好?各部門?間相互?配合,?綜合協(xié)?調(diào)工作?;對各?項工作?和計劃?的督辦?和檢查?;2?.根據(jù)?領導意?圖,起?草工作?作計劃?和其他?文稿。?負責公?司來往?信函的?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示;?做好公?司文件?的通知?、審核?、傳遞?、催辦?、檢查?。加強?辦公文?件、檔?案管理?。在文?件收發(fā)?上做到?下發(fā)的?文件適?時送達?有關部?門辦理?,為公?司貫徹?落實上?級精神?、及時?完成工?作任務?提供了?有力的?保證;?同時,?檔案管?理做到?井然有?序,隨?時為公?司查詢?服務;?加強文?字材料?的草擬?打印工?作,能?按規(guī)定?的時間?和內(nèi)容?要求完?成;?3.協(xié)?助公司?領導,?完善、?制定公?司制度?,并執(zhí)?行貫徹?公司制?度;?4.加?強溝通?:與員?工面對?面解決?問題,?使員工?工作有?章可循?,做到?違紀有?據(jù)可查?,使他?們了解?、支持?后勤工?作,取?得了良?好的效?果,并?注重后?勤質(zhì)量?的提高?;6?.監(jiān)督?、管理?、檢查?方面:?每天對?公司各?部環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀律檢?查工作?,每次?檢查均?有書面?記錄,?有異常?情況進?行處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時通?知各部?門負責?人進行?處理;?為公司?加強管?理、提?高后勤?服;認?真收集?信息,?全面、?準確的?了解和?掌握各?方面工?作的開?展情況?,分析?工作存?在的問?題,總?結(jié)工作?經(jīng)驗,?及時向?公司匯?報,讓?公司上?級能全?面準確?地了解?和掌握?最近工?作的實?際情況?,為解?決問題?作出正?確的決?策;?7.公?司財產(chǎn)?、辦公?用品、?庫存鞋?的管理?:對公?司各部?使用的?資產(chǎn)按?部門進?行了統(tǒng)?計,并?分類建?檔存電?腦中,?保證了?資產(chǎn)使?用的安?全;負?責公司?辦公設?施的管?理和維?護及維?修聯(lián)絡?。包括?公司辦?用品采?購、發(fā)?放、保?管、使?用登記?、維護?工作等?;并履?行稽查?職能,?認真辦?理辦公?用品的?出、入?庫、領?用嚴格?控制和?管理。?辦理庫?存鞋的?出、入?庫交接?、保管?管理;?8.?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務等?管理工?作,協(xié)?助總監(jiān)?處理日?常工作?;9?.公司?總務工?作,做?好后勤?保障;?10?.公司?辦公、?生產(chǎn)會?議安排?、記錄?和整理?會議記?要,根?據(jù)需要?按會議?決定發(fā)?文;?11.?接待來?訪客戶?,堅持?按照工?作要求?,熱情?接待來?訪客戶?、認真?聽取來?訪客戶?反映的?問題,?提出的?要求、?建議;?12?.保安?、司機?的監(jiān)督?管理。?對保安?及司機?上報的?各種表?格及日?常工作?、報表?進行審?核、查?閱,對?有異常?的進行?處理;?13?.公司?各種表?格管理?;1?4.完?成上級?交辦的?其他任?務,并?按時按?質(zhì)的完?成。?三、_?___?年計劃?根據(jù)?部門_?___?年的工?作結(jié)合?公司目?前實際?情況和?今后的?發(fā)展趨?勢,行?政人事?部計劃?從以下?幾方面?開展_?___?年度的?工作,?全面推?行目標?管理。?行政人?事部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外,重?點做好?以下三?方面工?作:?1.加?大后勤?服務及?監(jiān)督力?度,并?根據(jù)公?司工作?實際情?況,對?后勤服?務行修?改、完?善,使?其更加?符合總?公司工?作實際?的需要?;2?.配合?公司促?建工作?,加大?宣傳力?度,對?在工作?上涌現(xiàn)?出來的?典型的?人和事?予以及?時報道?,通過?以點帶?面,促?使工作?質(zhì)量進?一步提?高;?3.加?大人力?資源管?理力度?,完善?勞動人?事檔案?管理,?嚴格控?制公司?勞動用?工,做?好以事?設崗,?人盡其?才。為?人才招?募與評?定薪資?、績效?考核提?供合理?依據(jù);?4.?完成日?常人力?資源招?聘與配?置;?5.嚴?格執(zhí)行?公司各?項規(guī)章?制度。?比如考?勤、用?工、宿?舍管理?等等;?6.?嚴格辦?公室管?理及辦?公用品?的管理?、以及?環(huán)境衛(wèi)?生管理?;8?.做好?人員流?動率的?控制與?勞資關?系、糾?紛的預?見與處?理等記?錄。既?保障員?工合法?權(quán)益又?維護公?司的形?象和根?本利益?。四?、建議?行政?人事工?作對一?個不斷?成長和?發(fā)展的?公司而?言,是?非常重?要的基?礎工作?,也是?需要公?司上下?通力合?作的工?作。各?部門配?合共同?做好工?作的項?目較多?,因此?需要公?司領導?予以重?視和支?持。自?上而下?轉(zhuǎn)變觀?念與否?,各部?門提供?支持與?配合的?程度如?何,都?是行政?人事部?工作成?敗的關?鍵。所?以行政?人事部?在制定?年度目?標后,?在完成?過程中?懇請公?司領導?與各部?門予以?協(xié)助。?__?__年?公司是?緊張忙?碌的,?行政部?工作責?任大,?但我始?終以飽?滿的工?作熱情?投入工?作,兢?兢業(yè)業(yè)?,履行?行政、?人事等?各項工?作職責?、執(zhí)行?公司的?規(guī)章制?度,較?好的完?成了各?項工作?任責。?當然,?行政部?在今年?的工作?中還存?在粗糙?等不足?,將在?來年工?作中改?進和糾?正。隨?著公司?的發(fā)展?壯大,?根據(jù)需?求進行?人力招?聘、加?大宣傳?力度和?員工培?訓等完?成各工?項工作?,以及?嚴格實?行和執(zhí)?行公司?各項規(guī)?章制度?,可以?預料來?年我們?的工作?將更加?繁重,?要求也?更高,?為此,?我將更?加勤奮?的工作?,努力?為公司?做出貢?獻。?行政人?事年終?工作總?結(jié)__?__(?四)?二、離?職情況?全年?平均離?職率非?常高,?已達到?67%?,且各?月并不?均衡,?其中業(yè)?務離職?10人?,采購?7人。?公司入?職一年?以上的?關鍵人?才流失?率達到?33%?,雖然?部分員?工是因?個人因?素離職?,但是?較高的?離職率?造成企?業(yè)全年?招聘,?不僅浪?費了企?業(yè)招聘?、培養(yǎng)?人才的?時間、?機會成?本,還?造成在?職員工?的工作?態(tài)度下?降,對?企業(yè)的?認同度?降低。?離職原?因大致?分析,?主要是?公司發(fā)?展與個?人規(guī)劃?、以及?新入職?員工對?企業(yè)的?不適應?造成。?三、?培訓情?況與?往年對?比,_?___?年的培?訓情況?逐漸呈?系統(tǒng)化?和專業(yè)?化方面?發(fā)展,?但主要?是產(chǎn)品?培訓,?種類相?對單一?,針對?員工需?求的職?業(yè)化、?素養(yǎng)、?心態(tài)、?業(yè)務開?拓等能?力培訓?都有待?開發(fā)和?完善。?四、?薪酬福?利五?、企業(yè)?文化?企業(yè)文?化建設?主要是?照片墻?的陳列?和展示?。相對?而言,?有一定?局限性?,如能?新增員?工自我?創(chuàng)意墻?,也許?能增進?企業(yè)人?性化管?理。?六、固?定資產(chǎn)?管理?行政人?事年終?工作總?結(jié)__?__(?五)?伴隨著?緊張而?忙碌的?工作,?___?_年又?悄然過?去了,?在公司?及辦公?室各位?領導的?正確領?導,辦?公室各?工作人?員的共?同努力?下,我?們在全?年較好?的完成?了各項?工作任?務。_?___?年是公?司比較?特殊的?一年,?隨著公?司生產(chǎn)?逐步進?入了正?軌,公?司的管?理也逐?漸的正?規(guī)化,?這就要?求我們?辦公室?辦公人?員的工?作也需?要從細?、從精?入手,?更好、?更細致?的做好?自己的?本職工?作,將?辦公室?變?yōu)楣?司生產(chǎn)?、生活?的堅強?后盾。?回顧?過去一?年的工?作,留?給我的?有成功?的經(jīng)驗?,也有?不足的?教訓。?為了在?新的一?年里更?加順利?的開展?工作,?作出更?好的成?績,特?將過去?一年里?工作的?得與失?總結(jié)如?下:?一、工?作內(nèi)容?總結(jié)?在__?__年?的工作?里,經(jīng)?主任的?安排我?主要進?行了會?議、文?件、宣?傳、合?同、制?度、印?信、檔?案、接?待、文?書報紙?的收發(fā)?工作,?具體是?:1?.協(xié)助?辦公室?主任建?立本部?門各項?工作制?度,及?時向上?級傳遞?請示、?報告,?及時反?饋、落?實領導?指示;?2.?負責辦?公室的?文秘、?信息、?機要和?工作,?做好辦?公室檔?案收集?、整理?工作;?3.?負責公?司紅頭?文件的?登記、?發(fā)放、?存檔工?作;?4.對?外來公?文、信?件、郵?件、報?刊函件?進行簽?收、整?理保管?和發(fā)送?工作;?5.?負責公?司印章?使用的?登記、?簽字工?作;?6.負?責食堂?飯卡的?沖值、?費用支?出、流?水帳登?記工作?;7?.做好?會議紀?要,接?待來訪?人員;?8.?做好辦?公室人?員、安?保人員?及管理?機關人?員的每?月考勤?并交財?務做工?資;?9.配?合供應?部做好?物資采?購合同?的打印?,會簽?、存檔?工作;?10?.負責?檢查、?督促辦?公樓及?各部室?的衛(wèi)生?工作;?11?.做好?領導及?辦公室?主任臨?時交代?的工作?。其?中文件?管理情?況為了?使公司?文件管?理秩序?化,以?提高文?件處理?工作的?效率和?文件質(zhì)?量,促?進與提?高公司?管理工?作效率?,在過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年建筑抗震加固工程塑料管材管件采購協(xié)議3篇
- 二零二五年度按揭貸款房屋轉(zhuǎn)按合同范本2篇
- 外墻保溫工程2025年度施工質(zhì)量評估合同3篇
- 二零二五版新能源汽車安全運輸管理協(xié)議3篇
- 2025年綠色農(nóng)業(yè)循環(huán)利用項目小麥秸稈銷售合同范本2篇
- 二零二五年度芒果種植園與旅行社合作旅游產(chǎn)品開發(fā)合同4篇
- 2025年度金融信貸風險分散信用反擔保合同3篇
- 二零二五年度煤礦開采尾礦綜合利用承包合同4篇
- 二零二五版全新二手房交易正規(guī)合同模板
- 二零二五年度新型城鎮(zhèn)化建設項目施工監(jiān)理合同3篇
- 稽核管理培訓
- 電梯曳引機生銹處理方案
- 電力電纜故障分析報告
- 中國電信網(wǎng)絡資源管理系統(tǒng)介紹
- 2024年浙江首考高考選考技術試卷試題真題(答案詳解)
- 《品牌形象設計》課件
- 倉庫管理基礎知識培訓課件1
- 藥品的收貨與驗收培訓課件
- GH-T 1388-2022 脫水大蒜標準規(guī)范
- 高中英語人教版必修第一二冊語境記單詞清單
- 政府機關保潔服務投標方案(技術方案)
評論
0/150
提交評論