中特九月份工作總結(jié)范文_第1頁
中特九月份工作總結(jié)范文_第2頁
中特九月份工作總結(jié)范文_第3頁
中特九月份工作總結(jié)范文_第4頁
中特九月份工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁中特九?月份工?作總結(jié)?范文?本月在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和安?排下,?按常規(guī)?開展工?作。本?月工作?量不太?穩(wěn)定,?工作量?時大時?小,而?國慶中?秋節(jié)的?到來,?導(dǎo)致工?作量不?時增大?,而且?,有幾?個品種?的補貨?加大,?特別是?面條,?蜂蜜等?,這些?商品雖?然補貨?量不是?太大,?但因其?本身的?特性,?加大了?復(fù)核裝?箱的難?度。在?全體同?事的共?同努力?下,基?本上每?天都能?按時完?成當(dāng)天?的復(fù)核?裝箱工?作。近?段時間?以來,?時常出?現(xiàn)以“?件”為?單位的?差異上?報,經(jīng)?各部門?溝通協(xié)?調(diào)決定?:對于?復(fù)核裝?箱完成?的店次?的商品?,必須?進(jìn)行件?數(shù)清點?交接。?現(xiàn)結(jié)合?下一步?的工作?計劃,?將本月?工作總?結(jié)如下?:一?、做好?規(guī)范操?作,控?制復(fù)核?差異?本月,?經(jīng)過上?幾個月?的培訓(xùn)?,復(fù)核?工作有?了更大?的改進(jìn)?和提高?,特別?是在店?名書寫?,復(fù)核?并板以?及各門?店的件?精清點?工作都?有了很?明顯的?改觀,?為下一?步與運?輸部的?交接工?作奠定?了基礎(chǔ)?.同時?在各門?店的數(shù)?量\質(zhì)?量差異?的上報?中不難?發(fā)現(xiàn),?大部份?以件為?單位的?數(shù)量差?異均能?在該門?店找到?貨;而?不能找?到這件?貨的情?況也偶?有發(fā)生?,這些?情況多?半是由?于店名?寫錯或?者說是?駕駛員?將貨下?錯到別?的門店?.因為?這些環(huán)?節(jié)比較?多,因?而都是?可以理?解的,?但是,?對于店?名寫錯?,或者?說是下?錯貨,?那則是?心情可?以理解?但是行?為決對?不能容?忍的,?必須給?予嚴(yán)格?的執(zhí)行?有關(guān)的?處罰措?施.當(dāng)?然這不?是要達(dá)?到處理?人的目?的,而?是加強?當(dāng)事的?責(zé)任心?,來減?少或杜?絕這種?情況的?再次出?現(xiàn).二?、人員?管理?作為我?們現(xiàn)在?整個組?而言,?人不算?多,只?有四個?人,但?是工作?量每天?都比較?大,只?有每個?人都全?心全意?投入,?才能做?到日清?日潔,?按質(zhì)按?量的完?成每天?的工作?任務(wù)。?當(dāng)然,?目前我?們的工?作開展?的也還?算順利?。只是?還是有?人偶爾?會產(chǎn)生?一些報?怨情緒?,我不?知道這?些情況?的產(chǎn)生?是不是?因為我?___?_協(xié)調(diào)?或者說?安排不?當(dāng)所致?,我一?直都在?努力,?從自己?的行動?出發(fā),?為全組?成員作?一個表?率,也?收到了?很好的?效果。?在以后?的工作?中,我?會盡可?能做好?本組的?相關(guān)協(xié)?調(diào)工作?,合理?安排時?間,提?高全組?工作效?力和質(zhì)?量。?三、區(qū)?域內(nèi)的?規(guī)范管?理我?們組的?工作范?圍不是?很大,?但由于?我們組?所面對?的門店?要貨量?大多數(shù)?是比較?小的,?少不了?用一些?很小的?紙箱,?因此,?每天都?要用很?大,這?就要求?我們天?天碼放?小紙箱?,雖然?我們每?天都做?了這些?工作,?但總是?不容樂?觀。一?方面,?我們大?家都在?工作期?間,只?為了加?快速度?,提高?效力。?這些是?可以理?解的,?但是,?我們的?工作要?在規(guī)范?操作的?前提下?來進(jìn)行?。在以?后的工?作中,?我會盡?量和同?事們溝?通,提?高規(guī)范?操作意?識,為?我們的?榮譽而?努力。?四、?本月全?組工作?任務(wù)比?上月有?所下降?本月?,全組?共完成?復(fù)核工?作品項?___?_余項?,與上?月相比?有明顯?的下降?,門店?上報的?質(zhì)量差?異有很?大的下?降,數(shù)?量差異?報告_?___?個,比?上月增?加了一?個。其?中,門?店報錯?___?_個,?司相下?錯__?__個?,門店?自行承?擔(dān)一個?。門店?報錯的?大多數(shù)?是驗收?不夠細(xì)?心所致?,而門?店自行?承擔(dān)的?是因為?沒有認(rèn)?真的驗?收就將?下貨紙?箱當(dāng)垃?圾賣了?,上報?質(zhì)量管?理部由?質(zhì)量管?理裁定?:由門?店承擔(dān)?,不予?處理。?從這里?也暴露?出有些?門店在?驗收過?程中的?一些漏?洞。?在以后?的工作?中,我?們將做?好以下?幾方面?的工作?:1?、配合?運輸部?完成每?天早晨?的裝車?出庫工?作;?2、做?好與動?輸部集?貨組的?交接與?協(xié)調(diào)工?作,盡?量將數(shù)?量點清?;3?、做好?日清日?潔工作?;4?、加強?差異控?制力度?,努力?向全組?“零”?差異的?目標(biāo)靠?近。?___?_月份?工作總?結(jié)_?___?月份的?工作,?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?幫助下?,在全?組員工?的共同?努力下?,我們?組的工?作很順?利的進(jìn)?行。本?月的工?作,雖?然感覺?到比較?吃力,?但是在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助和協(xié)?調(diào)下,?還是將?每天的?工作按?質(zhì)按量?的完成?。一?、日常?工作?本月全?組共完?成復(fù)核?工作量?2__?__余?品項,?較上月?相比有?所上升?,復(fù)核?差異中?數(shù)量差?異出現(xiàn)?的也比?較多,?與上月?相比基?本持平?,由于?每天工?作量都?相當(dāng)大?,所以?還有部?份差異?尚未進(jìn)?行處理?。質(zhì)量?差異方?面控制?得還基?本可以?。二?、規(guī)范?操作?在規(guī)范?操作方?面,我?們組較?以前有?明顯的?改善。?特別是?復(fù)核桌?上的各?種雜物?明顯的?減少,?每位員?工都能?自覺的?配帶工?作裝,?工作證?上崗。?三、?工作效?率目?前,我?們組共?有新員?工三名?,老員?工三名?,復(fù)核?速度從?日均工?作量可?以看出?,老員?工日均?工作量?基本上?在__?__品?項以上?,新員?工的工?作員日?均在1?500?以下,?說明新?員工的?工作效?率是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?的,這?是我們?組連續(xù)?加班加?點的原?因之一?。其次?,就是?工作量?較目標(biāo)?考核的?工作量?遠(yuǎn)遠(yuǎn)的?超額,?也就說?明了人?員的相?對不足?。這是?我們組?經(jīng)常加?班的原?因之一?。就說?早班吧?,雖然?有五個?人,但?是上級?領(lǐng)導(dǎo)也?經(jīng)常參?與我們?組的工?作,至?少可以?說是真?正的有?___?_個老?員工了?吧,可?是還是?跟不上?運輸部?的節(jié)奏?,經(jīng)常?出現(xiàn)運?輸部前?來催促?的情況?。四?、人員?的穩(wěn)定?我們?組自新?倉庫搬?遷以來?,連續(xù)?出現(xiàn)了?人員流?失的情?況,這?與我們?管理不?當(dāng)有著?不可推?卸的責(zé)?任,由?于新倉?庫搬遷?以來,?我們連?續(xù)的加?班加點?的工作?,忽視?了人員?的管理?與溝通?。加之?工作量?較大,?天天加?班加點?的工作?,使各?位員工?出現(xiàn)了?連續(xù)疲?憊作戰(zhàn)?,產(chǎn)生?了厭倦?情緒,?而我們?又不能?從根本?上給予?解決,?這也是?人員相?對不穩(wěn)?定的原?因之一?。五?、我個?人的工?作感受?本年?的工作?已經(jīng)將?接近尾?聲,雖?然說上?半年我?們都盡?力的工?作了,?對于我?自己而?言,由?于個人?的一些?事情,?所以感?到力不?從心,?也是導(dǎo)?致我們?組工作?質(zhì)量下?滑的原?因之一?。自今?年以來?,感覺?身體大?不如前?,坐的?時間過?長,經(jīng)?常覺的?背痛難?忍,雖?然有時?侯想努?力的支?持,怎?奈歲月?不饒人?。當(dāng)然?,我們?不是怕?苦怕累?之輩,?只是有?時侯覺?得,身?體是革?___?_之本?錢,我?們這種?職業(yè),?最傷的?就是背?部,顯?然這是?個職業(yè)?病,雖?然我們?可以偶?爾的起?來走動?一下,?但是這?時間太?長了,?還是慢?慢的會?成為一?種疾病?。當(dāng)然?,我也?會盡力?的支持?下來,?古人說?,行百?里者半?九十嘛?,我相?信我一?定會支?持下來?的。?六、工?作計劃?1、?做好人?員管理?方面的?工作;?2、?差異的?控制與?處理;?3、?做好規(guī)?范操作?方面的?各項工?作。?中特九?月份工?作總結(jié)?范文(?二)?剛剛,?開學(xué)不?久一個?月,我?們根據(jù)?自身特?點,吸?取前幾?屆的經(jīng)?驗與教?訓(xùn),做?好我們?的本職?工作,?為把中?特工作?帶上一?個新的?臺階而?做出自?己的貢?獻(xiàn)。在?工作中?我們注?重自己?的工作?效率,?注意工?作方法?。在這?個月里?我社總?結(jié)如下?:一?、鑒于?中特開?展各項?活動均?有缺席?遲到的?現(xiàn)象,?我們將?嚴(yán)格考?勤制紀(jì)?律,我?們將嚴(yán)?格按要?求進(jìn)行?考勤,?促進(jìn)各?項工作?順利進(jìn)?行。?(1)?中特社?員在_?___?開會及?各部門?開展活?動,遲?到、不?到并給?予一定?的警告?。無故?缺勤或?不到者?,給予?一定的?懲罰。?(2?)中特?將配合?社聯(lián)在?期末匯?總會議?及考勤?記錄,?進(jìn)行匯?總分析?,作為?獎懲的?依據(jù)。?二、?繼續(xù)協(xié)?助各部?開展工?作(?1)在?學(xué)校的?大型活?動中,?與老師?積極配?合,與?其他社?團通力?合作,?盡力展?現(xiàn)我系?良好的?風(fēng)貌。?(2?)與其?他社團?合作,?將互助?互持、?團結(jié)友?愛的作?風(fēng)、優(yōu)?良的傳?統(tǒng)繼續(xù)?發(fā)揚下?去。?三、因?人因事?而宜,?在具體?開展工?作的同?時,讓?每個人?找準(zhǔn)適?合自己?發(fā)展的?位置,?這樣才?能保證?各項工?作順利?開展。?在分配?工作時?,能詳?盡考慮?到各階?段工作?中人員?分配問?題,以?避免分?配不均?而造成?成員階?段調(diào)節(jié)?失衡,?最終充?分發(fā)揮?團隊力?量。?四、在?這學(xué)期?里,我?們將會?收好考?核表,?并加強?社團極?大小小?的計劃?和總結(jié)?進(jìn)行收?集,減?少出現(xiàn)?的拖交?、晚交?和漏交?等現(xiàn)象?。五?、繼續(xù)?學(xué)習(xí)上?___?_屆的?嚴(yán)格考?勤制度?,由專?門人員?負(fù)責(zé)每?次考勤?以保證?中特的?紀(jì)律,?同時進(jìn)?行統(tǒng)計?,對考?勤工作?進(jìn)行透?明化管?理,并?且將其?存入檔?案,將?其作為?對中特?社員的?考核的?基本參?考。?希望在?以后的?工作中?,各社?員積極?配合我?們的工?作,爭?取把中?特工作?做的盡?善盡美?,更好?的服務(wù)?于同學(xué)?。以?上為系?中特在?這個月?的工作?總結(jié)。?中特?九月份?工作總?結(jié)范文?(三)?光陰?似箭,?一轉(zhuǎn)眼?___?_月份?已經(jīng)結(jié)?束。在?這一個?月的時?間里我?學(xué)到了?很多書?本上學(xué)?不到的?知識,?而更多?的是做?人的道?理。這?一個月?,我格?盡職守?做好自?己的本?職工作?,我不?斷的提?高自己?,完善?自己。?抓住每?一個來?之不易?的學(xué)習(xí)?機會,?只要不?懂的地?方就會?向一起?工作的?同事進(jìn)?行詢問?。通過?這兩個?月的學(xué)?習(xí)和工?作,我?對拍賣?這個行?業(yè)有了?新的了?解和認(rèn)?識,同?時也深?深的認(rèn)?識到了?自己的?知識和?社會經(jīng)?驗的不?足。?我認(rèn)識?最深刻?的就是?,工作?一定要?認(rèn)真,?一地昂?要仔細(xì)?,不能?出差錯?。在這?一個月?的時間?里我認(rèn)?識到了?在公司?工作一?定要注?意的三?大點。?一:人?品,即?我們必?須誠實?的對待?企業(yè);?二:做?什么事?要具有?合作精?神;三?:要有?上進(jìn)心?。當(dāng)時?可能當(dāng)?時只是?懵懂的?聽清了?這句話??,F(xiàn)在?在這里?工作了?一個多?月了才?深深的?體會這?些話的?深刻含?義。_?___?月份我?的主要?工作是?網(wǎng)站的?維護(hù)、?更新與?協(xié)助經(jīng)?理完成?計劃的?任務(wù)?1、公?司的網(wǎng)?站時外?界人士?初識“?盛天泰?“的第?一印象?,所以?在網(wǎng)?站后臺?維護(hù)方?面要比?較信心?與認(rèn)真?2、?網(wǎng)站管?理這一?塊,最?重要的?就是不?能出現(xiàn)?任何紕?漏與差?錯,因?為我?們的網(wǎng)?站面臨?的是很?多有文?化底蘊?的文人?雅士,?因此在?用詞修?飾上要?經(jīng)過再?三思量?3、?網(wǎng)站的?更新這?一方面?,也是?較為重?要的一?方面,?每日在?各大藝?術(shù)網(wǎng)?站上拍?賣信息?與動向?比劉翔?的速度?還要快?,要想?跟得上?節(jié)奏,?及時的?掌握新?動向,?就要不?停的_?___?各大藝?術(shù)網(wǎng)并?且篩選?有價值?的新聞?。4?、在協(xié)?助經(jīng)理?完成工?作任務(wù)?的方面?,我做?到了下?達(dá)的任?務(wù)即使?處理?,交代?的文件?妥

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論