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第6頁共6頁照明公?司個人?工作總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間_?___?年的工?作已經(jīng)?接近了?尾聲,?根據(jù)自?身工作?的實際?情況,?我對自?己的工?作做出?分析評?定,總?結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn),?提出改?進方法?,以便?使自己?在今后?的工作?中能懲?前毖后?,揚長?補短,?為今后?不斷改?進工作?方法,?提高工?作效率?提供依?據(jù)。?一、履?行崗位?職責(zé)?今年在?新維護?公司領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心下,?同事們?盡心盡?職,我?工作開?展的相?當(dāng)順利?。首先?,領(lǐng)導(dǎo)?安排的?任務(wù),?不論多?險多困?難都不?折不扣?得完成?。配合?各班協(xié)?同作戰(zhàn)?。尤其?在其它?大燈維?修班遇?到線路?險急事?故不能?處理時?,毫無?怨言投?入搶修?中(如?梁韻大?橋更換?電纜、?河垺廣?場景觀?燈及電?纜故障?處理等?)。記?錄好各?種維修?臺帳,?每月定?時開安?全小組?討論會?,不斷?總結(jié)安?全及維?修經(jīng)驗?,讓全?班人員?素質(zhì)得?以提高?。市區(qū)?A標(biāo)是?52座?高樓維?修作業(yè)?,危險?性極高?。我親?自帶兩?人進行?維修作?業(yè),從?末做過?高空繩?索作業(yè)?的我,?每一次?都第一?個下,?在工期?緊,天?氣惡劣?的情況?,安全?地完成?了全部?維修整?改工作?,并且?成為其?它兩標(biāo)?的典范?維修隊?,展示?了照明?公司專?業(yè)維修?素質(zhì)。?2、?班內(nèi)管?理工作?(1?)班長?是最基?層的管?理者,?既是指?揮員又?是戰(zhàn)斗?員,是?領(lǐng)導(dǎo)意?志、意?見的體?現(xiàn),也?是基層?問題的?反饋者?,因此?更要樹?立起良?好的自?身形象?,在工?作中成?為同事?的榜樣?,在感?情上成?為同事?信任伙?伴。要?求大家?加班自?己一定?第一個?到,要?求愛護?車輛衛(wèi)?生,我?就經(jīng)常?打掃,?整理車?輛,每?次遇到?臟、苦?、難、?險的情?況我就?沖在前?面以身?作則。?(2?)關(guān)心?同事:?遇到同?事家里?有事,?主動幫?助替班?并組織?全班一?起關(guān)心?,慰問?,形成?一種大?家庭氣?氛。?(3)?為了使?每個同?志都有?機會參?與事故?的評估?、判斷?。我盡?量使每?個同志?在事故?處理上?至少占?主導(dǎo)地?位一次?,以增?加其經(jīng)?驗,使?每個同?志都能?獨當(dāng)一?面,處?理各種?問題,?使整個?班組的?業(yè)務(wù)技?術(shù)水平?有了整?體的提?高二?、出勤?情況今?年我堅?持出滿?勤,無?遲到、?早退和?曠工現(xiàn)?象,并?且多次?放弁休?息,執(zhí)?行各種?保障任?務(wù)。單?位組織?的各項?活動都?能按時?到達,?積極參?加。?三、今?年主要?工作情?況今年?是忙碌?而充實?的一年?。上半?年是維?護工作?和配合?設(shè)施班?及工程?部工作?,下半?年主要?是市區(qū)?A標(biāo)維?修及設(shè)?施維護?和管養(yǎng)?,以及?配合蠡?湖維修?班、市?區(qū)維修?班協(xié)同?作戰(zhàn),?全面維?修整改?,在年?末還將?配合工?程部做?好小區(qū)?零星工?程。?四、思?想情況?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心下?,參加?了科學(xué)?實踐發(fā)?展觀的?學(xué)習(xí)。?使自己?的思想?認(rèn)識,?政治覺?悟有更?大的提?高,并?將學(xué)習(xí)?心得用?于生活?和工作?中,在?實踐中?不斷進?步。?五、存?在問題?1、?在工作?中缺乏?強有力?的管理?。2?、一些?工作未?按標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)程?完成。?(如高?空繩索?作業(yè)時?,除主?繩外,?常常不?用副繩?作保險?繩。)?3、工?作效率?還有潛?力可挖?,工作?方法有?待改進?。(如?維修中?盡量減?少成本?,提高?公司維?修利潤?)4、?雖能認(rèn)?真做好?工作記?錄,但?流于形?式。?六、改?進方法?1、加?強各種?政治學(xué)?習(xí),提?高個人?修養(yǎng)2?、加強?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì),?提高工?作質(zhì)量?。3?、要創(chuàng)?造性地?開展工?作,多?動腦想?辦法改?進工作?方法。?提高工?作效率?,在每?次工作?前做好?準(zhǔn)備,?不打無?準(zhǔn)備之?仗。?七、近?期目標(biāo)?1、?將所有?設(shè)施全?部再檢?查一遍?,對一?些薄弱?環(huán)節(jié)群?策群力?,想辦?法解決?。2?、考核?班組內(nèi)?人員對?電器的?使用、?調(diào)試情?況,以?及表箱?內(nèi)電器?的控制?。3?、盡期?針對高?架內(nèi)環(huán)?、機場?路景觀?亮化移?交作好?評估及?增加維?修人員?、車輛?準(zhǔn)備落?實工作?。4?、克服?人員短?缺困難?,組織?精干人?員在元?旦前做?好一部?分小區(qū)?安裝工?程。?八、遠?期目標(biāo)?1、?竭力做?好內(nèi)環(huán)?高架、?機場路?景觀亮?化維修?改造工?程,使?其設(shè)施?、燈具?能正常?運行,?2、開?源截流?。在提?高設(shè)施?的安全?運行后?,不斷?做好防?盜措施?,將偷?盜減少?到最低?。3?、解放?一部分?人員利?用人員?、技術(shù)?、車輛?優(yōu)勢,?配合好?其它班?組做好?搶修及?工程安?裝。?4、建?立自己?班內(nèi)的?協(xié)同作?戰(zhàn)機制?,發(fā)生?事故時?能第一?時間到?達,以?最快速?度處理?各種突?發(fā)事故?,能快?速完成?上級交?付的各?種急、?難、險?、重任?務(wù)。?5、在?無事故?基礎(chǔ)上?,不斷?嚴(yán)要求?,加強?學(xué)習(xí)討?論,互?相監(jiān)督?檢查,?對自己?,對家?庭,對?公司負?責(zé)。?6、在?條件許?可下,?不斷接?收新景?觀維修?項目,?使維修?面不斷?擴大,?增加公?司影響?力和利?潤。?無錫照?明總公?司陳朝?君照?明公司?個人工?作總結(jié)?(二)?一、?履行崗?位職責(zé)?今年?在新維?護公司?領(lǐng)導(dǎo)和?關(guān)心下?,同事?們盡心?盡職,?我工作?開展的?相當(dāng)順?利。首?先,領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?,不論?多險多?困難都?不折不?扣得完?成。配?合各班?協(xié)同作?戰(zhàn)。尤?其在其?它大燈?維修班?遇到線?路險急?事故不?能處理?時,毫?無怨言?投入搶?修中(?如梁韻?大橋更?換電纜?、河垺?廣場景?觀燈及?電纜故?障處理?等)。?記錄好?各種維?修臺帳?,每月?定時開?安全小?組討論?會,不?斷總結(jié)?安全及?維修經(jīng)?驗,讓?全班人?員素質(zhì)?得以提?高。市?區(qū)A標(biāo)?是52?座高樓?維修作?業(yè),危?險性極?高。我?親自帶?兩人進?行維修?作業(yè),?從末做?過高空?繩索作?業(yè)的我?,每一?次都第?一個下?,在工?期緊,?天氣惡?劣的情?況,安?全地完?成了全?部維修?整改工?作,并?且成為?其它兩?標(biāo)的典?范維修?隊,展?示了照?明公司?專業(yè)維?修素質(zhì)?。2?、班內(nèi)?管理工?作(?1)班?長是最?基層的?管理者?,既是?指揮員?又是戰(zhàn)?斗員,?是領(lǐng)導(dǎo)?意志、?意見的?體現(xiàn),?也是基?層問題?的反饋?者,因?此更要?樹立起?良好的?自身形?象,在?工作中?成為同?事的榜?樣,在?感情上?成為同?事信任?伙伴。?要求大?家加班?自己一?定第一?個到,?要求愛?護車輛?衛(wèi)生,?我就經(jīng)?常打掃?,整理?車輛,?每次遇?到臟、?苦、難?、險的?情況我?就沖在?前面以?身作則?。(?2)關(guān)?心同事?:遇到?同事家?里有事?,主動?幫助替?班并組?織全班?一起關(guān)?心,慰?問,形?成一種?大家庭?氣氛。?(3?)為了?使每個?同志都?有機會?參與事?故的評?估、判?斷。我?盡量使?每個同?志在事?故處理?上至少?占主導(dǎo)?地位一?次,以?增加其?經(jīng)驗,?使每個?同志都?能獨當(dāng)?一面,?處理各?種問題?,使整?個班組?的業(yè)務(wù)?技術(shù)水?平有了?整體的?提高?二、出?勤情況?今年我?堅持出?滿勤,?無遲到?、早退?和曠工?現(xiàn)象,?并且多?次放弁?休息,?執(zhí)行各?種保障?任務(wù)。?單位組?織的各?項活動?都能按?時到達?,積極?參加。?三、?今年主?要工作?情況今?年是忙?碌而充?實的一?年。上?半年是?維護工?作和配?合設(shè)施?班及工?程部工?作,下?半年主?要是市?區(qū)A標(biāo)?維修及?設(shè)施維?護和管?養(yǎng),以?及配合?蠡湖維?修班、?市區(qū)維?修班協(xié)?同作戰(zhàn)?,全面?維修整?改,在?年末還?將配合?工程部?做好小?區(qū)零星?工程。?四、?思想情?況在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?下,參?加了科?學(xué)實踐?發(fā)展觀?的學(xué)習(xí)?。使自?己的思?想認(rèn)識?,政治?覺悟有?更大的?提高,?并將學(xué)?習(xí)心得?用于生?活和工?作中,?在實踐?中不斷?進步。?五、?存在問?題1?、在工?作中缺?乏強有?力的管?理。?2、一?些工作?未按標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)?程完成?。(如?高空繩?索作業(yè)?時,除?主繩外?,常常?不用副?繩作保?險繩。?)3?、工作?效率還?有潛力?可挖,?工作方?法有待?改進。?(如維?修中盡?量減少?成本,?提高公?司維修?利潤)?4、?雖能認(rèn)?真做好?工作記?錄,但?流于形?式。?六、改?進方法?1、?加強各?種政治?學(xué)習(xí),?提高個?人修養(yǎng)?2、?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?,提高?業(yè)務(wù)素?質(zhì),提?高工作?質(zhì)量。?3、?要創(chuàng)造?性地開?展工作?,多動?腦想辦?法改進?工作方?法。提?高工作?效率,?在每次?工作前?做好準(zhǔn)?備,不?打無準(zhǔn)?備之仗?。七?、近期?目標(biāo)?1、將?所有設(shè)?施全部?再檢查?一遍,?對一些?薄弱環(huán)?節(jié)群策?群力,?想辦法?解決。?2、?考核班?組內(nèi)人?員對電?器的使?用、調(diào)?試情況?,以及?表箱內(nèi)?電器的?控制。?3、?盡期針?對高架?內(nèi)環(huán)、?機場路?景觀亮?化移交?作好評?估及增?加維修?人員、?車輛準(zhǔn)?備落實?工作。?4、?克服人?員短缺?困難,?組織精?干人員?在元旦?前做好?一部分?小區(qū)安?裝工程?。八?、遠期?目標(biāo)?1、竭?力做好?內(nèi)環(huán)高?架、機?場路景?觀亮化?維修改?造工程?,使其?設(shè)施、?燈具能?正常運?行,?2、開?源截流?。在提?高設(shè)施?的安全?運行后?,不斷?做好防?盜措施?,將偷?盜減少?到最低?。3?、解放?一部分?人員利?用人員?、技術(shù)?、車輛?優(yōu)勢,?配合好?其它班?組做好?搶修及?
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