2023年倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(十篇)

2023年倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(十篇)倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

2、匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù)，針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改良報(bào)告；

3、擬訂公司聯(lián)合廣告規(guī)劃表，公司展會(huì)的籌備籌劃跟進(jìn)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定；

4、辦理廣揭發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)；

5、按期推動(dòng)展會(huì)、廣告投放規(guī)劃，跟蹤執(zhí)行狀況；

6、針對(duì)活動(dòng)制訂詳細(xì)流程，安排相關(guān)人員、車(chē)輛及宣傳展現(xiàn)物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度；

7、監(jiān)控展會(huì)及廣揭發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程，進(jìn)展效果評(píng)估反應(yīng)；

8、對(duì)公司促銷(xiāo)品制訂選購(gòu)規(guī)劃，進(jìn)展促銷(xiāo)品采樣、詢(xún)價(jià)，確定貨品規(guī)格及選購(gòu)渠道；

9、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查督導(dǎo)，幫助所屬分公司標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，整合傳播統(tǒng)一性；

10、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，供應(yīng)合理改良建議；

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作；

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

（1）、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)的治理，倉(cāng)庫(kù)治理制度的落實(shí)；

（2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)安排及工作協(xié)調(diào)；

（3）、物料儲(chǔ)存區(qū)域的規(guī)劃，實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”治理及標(biāo)識(shí)工作；

（4）、物料保管，做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作；

（5）、數(shù)量治理，保持賬、物、卡全都；

（6）、執(zhí)行物料進(jìn)出倉(cāng)制度，進(jìn)倉(cāng)有依據(jù)、出倉(cāng)有憑證；

（7）、物料出倉(cāng)遵循先進(jìn)先出原則；

（8）、加強(qiáng)物料掌握，材料出倉(cāng)依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷(xiāo)售訂單，外發(fā)加工材料必需保持出入數(shù)量全都，成品則按出貨單出倉(cāng)；

（9）、準(zhǔn)時(shí)把物料信息反應(yīng)相關(guān)部門(mén)；

（10）、不良物料、呆廢料、退貨的處理；

（11）、幫助生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、選購(gòu)等工作；

（12）、倉(cāng)庫(kù)“6s”工作的推行；

（13）、各類(lèi)報(bào)表的整理與收集；

（14）、物料盤(pán)點(diǎn)、如有盈虧，準(zhǔn)時(shí)查明緣由。

（1）、對(duì)無(wú)檢驗(yàn)結(jié)果物料，有權(quán)拒絕辦理入倉(cāng)；

（2）、對(duì)任何領(lǐng)取手續(xù)人員，有權(quán)拒絕辦理出倉(cāng)；

（3）、對(duì)無(wú)分類(lèi)、無(wú)標(biāo)示或無(wú)品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉(cāng)；

（4）、對(duì)與工作無(wú)關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、

（5）、部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力；

（6）、部門(mén)內(nèi)部員工聘任、辭退的建議權(quán)；

（7）、部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán)；

（8）、要求相關(guān)部門(mén)協(xié)作相關(guān)工作的權(quán)力。

（1）、對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全工作負(fù)主要責(zé)任；

（2）、對(duì)帳目的清楚精確負(fù)主要責(zé)任；

（3）、對(duì)實(shí)物與帳目有出入，而不能說(shuō)明去向，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；

（4）、因工作失職造成不能準(zhǔn)時(shí)供給，負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)進(jìn)展策略

2、負(fù)責(zé)提出、評(píng)估年度銷(xiāo)售考核方案

3、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)

4、指導(dǎo)建立專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專(zhuān)家信息庫(kù)

5、組織開(kāi)展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作

6、建立營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

7、實(shí)施年度市場(chǎng)調(diào)研及工程調(diào)研規(guī)劃

8、組織建立并更新區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，指導(dǎo)并監(jiān)視銷(xiāo)售各區(qū)域新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)及物品的進(jìn)出、裝箱等全過(guò)程進(jìn)展治理，準(zhǔn)時(shí)處理倉(cāng)儲(chǔ)的特別問(wèn)題，消失重大的質(zhì)量、安全等問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)；

2、遵守并幫助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理推行倉(cāng)儲(chǔ)治理制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施；依據(jù)倉(cāng)庫(kù)治理制度，對(duì)庫(kù)存做到帳目清楚、定期進(jìn)展倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；

3、根據(jù)公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)存放物料（產(chǎn)品）存放區(qū)域堆放，確保庫(kù)容得到合理化利用；

4、定期或不定期抽查庫(kù)存，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，差異局部進(jìn)展說(shuō)明；

5、每日供應(yīng)精確的物料（成品）庫(kù)存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格執(zhí)行物料（產(chǎn)品）的安全庫(kù)存，降低物料本錢(qián)；

6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)展日常清理和維護(hù)，確保環(huán)境干凈、物品存放有序、標(biāo)識(shí)完整；防止物料（產(chǎn)品）受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置；

7、根據(jù)公司規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆、防潮工作；

8、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用治理、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作治理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作；

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及治理制度，完善倉(cāng)庫(kù)治理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；

3、制定倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)劃，制定本月工作規(guī)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作狀況，帶著催促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)安排倉(cāng)庫(kù)治理人員的日常工作，使日常工作做到高效、精確、有序；

5、倉(cāng)別要合理化布局和治理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的精確性治理標(biāo)準(zhǔn)；

6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保卡、賬、物全都；

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)展工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)展考核；

8、按標(biāo)準(zhǔn)做好常備件、易耗品庫(kù)存掌握；

9、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視治理、6s的推行狀況、目視化治理的執(zhí)行狀況并進(jìn)展檢查記錄。

10、承受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

1、大科及以上學(xué)歷，了解機(jī)械和電氣方面學(xué)問(wèn)；

2、5年以上大型制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)治理工作閱歷；

3、熟識(shí)倉(cāng)庫(kù)工作流程，具有較強(qiáng)的倉(cāng)庫(kù)治理工作力量和組織力量；

4、工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)，愛(ài)崗敬業(yè)、具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神；

5、了解國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

1、收發(fā)貨治理；

2、貯存治理；

3、庫(kù)存量治理；

4、物料呆滯率掌握治理；

5、包裝作業(yè)治理；

6、物流配送治理；

7、現(xiàn)場(chǎng)6s治理；

8、團(tuán)隊(duì)建立。

1、5年以上制造型企業(yè)貨倉(cāng)治理及pmc治理工作閱歷，其中有3年以上同職位工作閱歷；

2、熟識(shí)物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，熟識(shí)相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，有erp系統(tǒng)操作閱歷；

3、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力量，推斷力量、人際溝通力量和規(guī)劃力量；

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

1、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常治理工作。

3、依據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和治理的合理化建議。

4、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)，倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制、確認(rèn)與交接。

7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

8、盤(pán)點(diǎn)工作的詳細(xì)按排執(zhí)行與監(jiān)視。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

1.治理倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作。

2.實(shí)施、回憶和改良倉(cāng)庫(kù)操作標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)并保持指定倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)全部存貨的精確性。

4.積極參加與多個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，以確保物料的精確準(zhǔn)時(shí)的運(yùn)送。

5.確保倉(cāng)庫(kù)的安全工作，治理倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和工具的良好狀態(tài)。

6.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬;保持自己的高工作質(zhì)量，提高工作效率。

7.與其他部門(mén)協(xié)調(diào)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，提高客戶(hù)滿(mǎn)足度。

8.制定降低物流本錢(qián)的措施。

9.現(xiàn)場(chǎng)5s治理。

10.其他上級(jí)安排的其他行政和工程職責(zé)。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

1、提前5分鐘到崗，預(yù)備上班的工作；

2、依據(jù)前日工作規(guī)劃，安排本部門(mén)當(dāng)日工作；

3、倉(cāng)庫(kù)主管接到選購(gòu)的《物料選購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給選購(gòu)（包括物料名稱(chēng)，顏色、數(shù)量等），便于選購(gòu)進(jìn)展選購(gòu)料的庫(kù)存給選購(gòu)（包括物料名稱(chēng)，顏色、數(shù)量等）便于選購(gòu)進(jìn)展選購(gòu)，物料時(shí)下選購(gòu)定單；在供應(yīng)物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所供應(yīng)的進(jìn)展簽名確認(rèn)物料時(shí)下選購(gòu)定單；以確保數(shù)量無(wú)誤。

4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，供應(yīng)庫(kù)存物件信息，供選購(gòu)與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，供應(yīng)庫(kù)存物件信息，供選購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、依據(jù)《物料選購(gòu)跟蹤表》簽收選購(gòu)回來(lái)的物料，對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料依據(jù)、依據(jù)《物料選購(gòu)跟蹤表》簽收選購(gòu)回來(lái)的物料，生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。

6、依據(jù)選購(gòu)《物料選購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，倉(cāng)庫(kù)依據(jù)所需、依據(jù)選購(gòu)《物料選購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，，對(duì)于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)展預(yù)備，數(shù)量進(jìn)展預(yù)備，備好與出庫(kù)單一起交選購(gòu)，備好與出庫(kù)單一起交選購(gòu)，選購(gòu)將進(jìn)展安排外發(fā)加工。選購(gòu)將進(jìn)展安排外發(fā)加工。

7、接到規(guī)劃部的生產(chǎn)通知單，接到規(guī)劃部的生產(chǎn)通知單，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，倉(cāng)庫(kù)要提前備料，備好料后依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后依據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠(chǎng)生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠(chǎng)來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠(chǎng)生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠(chǎng)來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料選購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉(cāng)庫(kù)要跟催選購(gòu)。并在料到時(shí)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。

8、對(duì)于本廠(chǎng)與外加工廠(chǎng)所要求補(bǔ)料的，肯定根據(jù)補(bǔ)料的流程處理，屬于、對(duì)于本廠(chǎng)與外加工廠(chǎng)所要求補(bǔ)料的，肯定根據(jù)補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名前方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽前方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)展更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)展更換。

9、依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)展規(guī)劃，分區(qū)、分類(lèi)、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)展規(guī)劃，分區(qū)、分類(lèi)、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；依據(jù)物料的使用狀況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類(lèi)存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類(lèi)存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12、幫助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作；依據(jù)詳細(xì)狀況定期進(jìn)展內(nèi)部抽盤(pán)或者、幫助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作；依據(jù)詳細(xì)狀況定期進(jìn)展內(nèi)部抽盤(pán)或者全盤(pán)。全盤(pán)。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)展發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)展發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門(mén)所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)視下屬的工作；面試本部門(mén)應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等治理工作；

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并規(guī)劃次日的.工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，規(guī)劃本周、下周的工作規(guī)劃，并參與例會(huì)。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的詳細(xì)工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在規(guī)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與治理倉(cāng)庫(kù)工作。依據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門(mén)的治理權(quán)力。

21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)描述倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇十

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常治理維護(hù)事務(wù);

2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;

3、對(duì)本部門(mén)《物料放行單》放行的簽核，確認(rèn)物料放行緣由的真實(shí)性;

4、負(fù)責(zé)年終清倉(cāng)查庫(kù)及不合格品報(bào)廢、銷(xiāo)毀的監(jiān)視、檢查、審核工作;定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種物資帳、物、卡進(jìn)展抽樣檢查、核對(duì)，保證物資不流失;

5、處理日常工作中消失影響倉(cāng)儲(chǔ)治理的特別狀況;

6、定期組織下屬員工班會(huì)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司政策和信息;總結(jié)日常工作狀況準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題，確保在庫(kù)物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù)、安全學(xué)問(wèn)培