融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)_第1頁
融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)_第2頁
融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)_第3頁
融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)_第4頁
融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精選范文模板,值得參照借鑒!融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)第1頁/共7頁精選范文模板,值得參照借鑒!融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)融資財(cái)務(wù)部需要精曉財(cái)務(wù)有關(guān)法律法例,熟習(xí)稅法政策、運(yùn)營剖析、成本控制以及成本核算,擁有豐富的財(cái)務(wù)管理、資本策劃運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。下邊給大家?guī)韺τ谌谫Y財(cái)務(wù)部崗位職責(zé),希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)11、管理和率領(lǐng)財(cái)務(wù)部,保障部門平時(shí)工作的有效進(jìn)行;2、依據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)范要求,優(yōu)化完美會(huì)計(jì)核算制度與系統(tǒng)建設(shè);3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)支出付款的審查,做好平時(shí)資本管理及資本效益化工作;4、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制系統(tǒng)建立,健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程;5、負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定和履行年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,進(jìn)行預(yù)警與監(jiān)控;6、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),對資本使用運(yùn)作狀況進(jìn)行檢查與控制,展開公司的投融資工作,依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,做好公司的有關(guān)資本運(yùn)作;7、按期部門會(huì)議、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營方案的實(shí)行狀況以及其余報(bào)告的事項(xiàng)。8、研究國家稅收及有關(guān)法律有關(guān)政策,進(jìn)行稅收籌備,合理第2頁/共7頁精選范文模板,值得參照借鑒!運(yùn)用政策,與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、政府等機(jī)構(gòu)成立、保持優(yōu)秀關(guān)系,創(chuàng)建優(yōu)秀外面環(huán)境,為公司獲取政府優(yōu)惠政策供給支持。融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)21、輔助總經(jīng)理擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)作管理、平時(shí)財(cái)務(wù)管理與剖析、資本運(yùn)作、籌資戰(zhàn)略、對外合作談判等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃完成財(cái)務(wù)年度估算,并追蹤其履行狀況。5、準(zhǔn)時(shí)向董事長供給財(cái)務(wù)報(bào)告和必需的財(cái)務(wù)剖析,并保證報(bào)告的真切性、正確性。6、擬訂、保護(hù)、改良公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以知足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改良應(yīng)收賬款、對付賬款、成本花費(fèi)、現(xiàn)金、銀行存款等業(yè)務(wù)程序等。、組織擬訂財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并督導(dǎo)履行,擬訂年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。8、監(jiān)控可能會(huì)對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向董事長報(bào)告。、監(jiān)控公司重要投資項(xiàng)目,以保證未經(jīng)同意的項(xiàng)目不實(shí)行,同意的項(xiàng)目在估算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制中。、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)中心的平時(shí)管理工作。第3頁/共7頁精選范文模板,值得參照借鑒!11、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)行財(cái)務(wù)估算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金分配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和剖析工作。、負(fù)責(zé)資本、財(cái)產(chǎn)的管理工作。、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其余機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)來往。融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)31、輔助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)中心的建設(shè)及管理;2、擬訂、參加或輔助上層履行有關(guān)的政策和制度;3、負(fù)責(zé)部門的平時(shí)管理工作及部門職工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)察其履行;、擬訂、保護(hù)、改良公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,擬訂年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;6、向公司管理層供給各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必需的財(cái)務(wù)剖析;7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;8、進(jìn)行成本展望、控制、核算、剖析和查核,保證公司收益指標(biāo)的達(dá)成。融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)4第4頁/共7頁精選范文模板,值得參照借鑒!1、負(fù)責(zé)草擬財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證公司利益。、負(fù)責(zé)公司的資本管理,監(jiān)察增減改動(dòng),負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收等工作。4、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)會(huì)報(bào)表,并對其進(jìn)行剖析,保證其及時(shí)性及正確性。5、仔細(xì)審查花費(fèi)開銷及對外付款,輔助總經(jīng)理做好成本控制。6、負(fù)責(zé)檢查有關(guān)部門對資料、產(chǎn)品銷售、計(jì)價(jià)能否正確。7、組織倉管、財(cái)務(wù)人員每個(gè)月對庫房進(jìn)行清點(diǎn)。8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑據(jù)、報(bào)表的整理、采集和立卷歸檔工作。9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)辦公資源的管理,財(cái)務(wù)奧密的管理。融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)完美公司財(cái)務(wù)制度、負(fù)責(zé)公司賬目健全。2、負(fù)責(zé)公司資本管理,對接金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資并對融資項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃與跟進(jìn)。3、組織編制公司財(cái)務(wù)經(jīng)營報(bào)表、提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。4、負(fù)責(zé)成立公司估算和控制系統(tǒng),并推進(jìn)、追蹤計(jì)劃、估算和控制系統(tǒng)的實(shí)行;5、負(fù)責(zé)審查公司花費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表,按期對整體的運(yùn)營狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析,向公司提出剖析結(jié)論及建議、落實(shí)整頓舉措;第5頁/共7頁精選范文模板,值得參照借鑒!6、負(fù)責(zé)公司整體的稅收籌備,采集與研究國家及行業(yè)的各項(xiàng)稅收政策,合理控制公司整體的綜合稅負(fù);7、剖析并改良現(xiàn)有流程,不停提升資本的利用率和投資回報(bào)率,整體把控現(xiàn)金流的均衡;8、完美財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化推進(jìn)與實(shí)行。融資財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)61、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)行,為公司經(jīng)營管理供給有效支撐,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);2、負(fù)責(zé)成立并實(shí)行完美的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)、全面估算管理系統(tǒng)、資本管理系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)等;3、對公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行專業(yè)化的及時(shí)評估并供給詳確的及時(shí)數(shù)據(jù),主持公司年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目投資決算,為公司財(cái)務(wù)決議供給依照;4、審查財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)剖析和管理工作報(bào)告;參加投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)剖析、論證和決議;追蹤剖析各樣財(cái)務(wù)指標(biāo),揭露潛伏的經(jīng)營問題并供給公司決議參照;5、展開稅務(wù)籌備,評估

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論