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文檔簡介
2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理全真模擬考試試卷B卷含答案一單選題(共50題)1、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:BCWS=33萬元,BCWP=23萬元,ACWP=22萬元,按照贏得值原理,結(jié)論是()。
A.進(jìn)度拖后,低于預(yù)算
B.進(jìn)度拖后,高于預(yù)算
C.進(jìn)度提前,高于預(yù)算
D.進(jìn)度提前,低于預(yù)算
【答案】A2、工程建設(shè)過程中,施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于()。
A.職業(yè)健康安全問題
B.安全生產(chǎn)問題
C.環(huán)境保護(hù)問題
D.環(huán)境治理問題
【答案】A3、管理職能分工包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是()。
A.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況
B.執(zhí)行補(bǔ)救方案
C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案
D.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案
【答案】D4、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,不正確的是()。
A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方和項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
【答案】D5、
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:1編制進(jìn)度計(jì)劃;2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;3進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。
A.3-1-4-2
B.1-2-3-4
C.3-1-2-4
D.4-2-3-1
【答案】A6、下列關(guān)于項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的描述中,正確的是()。
A.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、總投資目標(biāo)
B.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目的實(shí)施階段的全過程
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不屬于項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
D.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的工作不涉及項(xiàng)目收尾
【答案】B7、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()。
A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作
B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上
C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作
D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零
【答案】A8、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法,正確的是()。
A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)
C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)
【答案】A9、職業(yè)健康安全是指影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時(shí)工和承包方員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的()。
A.條件和環(huán)境
B.條件和因素
C.特點(diǎn)和因素
D.狀況和風(fēng)險(xiǎn)
【答案】B10、關(guān)于成本加酬金合同的說法,錯(cuò)誤的是()。
A.當(dāng)實(shí)行總承包管理時(shí),一般可以采用成本加酬金合同
B.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整
C.成本加固定比例費(fèi)用的合同,不利于縮短工期和降低成本
D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同
【答案】B11、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢(shì)是()。
A.業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小
B.工程款項(xiàng)支付便捷
C.縮短建設(shè)周期
D.簡化管理流程
【答案】C12、進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理
【答案】C13、應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)、阻礙噪聲向空間傳播,這屬于施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施中()。
A.聲源控制
B.接收者的防護(hù)
C.人為噪聲的控制
D.傳播途徑的控制
【答案】D14、2019年3月,中國某市施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起模板倒塌事故,造成1人當(dāng)場(chǎng)死亡,11人重傷,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),造成直接經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,該事故屬于()等級(jí)。
A.一般
B.重大
C.較大
D.特別重大
【答案】C15、某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作,兩個(gè)緊后工作的最遲完成時(shí)間分別為20天、15天,兩個(gè)緊后工作的持續(xù)時(shí)間分別為7天、12天,則本工作的最遲完成時(shí)間為()天。
A.13
B.15
C.3
D.20
【答案】C16、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。
A.業(yè)主方與監(jiān)理方
B.業(yè)主方與工程總承包方
C.監(jiān)理方與工程總承包方
D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方
【答案】B17、(2018年真題)某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項(xiàng)目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工人員,這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
【答案】B18、合同跟蹤的對(duì)象不包括()。
A.承包的任務(wù)
B.工程小組或分包人的工程或工作
C.業(yè)主與監(jiān)理的工作
D.設(shè)計(jì)的工作
【答案】D19、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是()。
A.落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施
B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)
C.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面
D.分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系
【答案】B20、某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元,已完工程計(jì)劃施工成本45萬元,已完工程實(shí)際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()。
A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元
B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前3萬元
【答案】A21、在施工過程中,因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延,承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施,則()。
A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款,但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款,監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
【答案】B22、若對(duì)某項(xiàng)目采用贏得值法進(jìn)行分析,得出效率較低、進(jìn)度較慢、投入超前,則下列參數(shù)關(guān)系表達(dá)式正確描述上述分析結(jié)果的是()。
A.ACWP>BCWS>BCWP
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.BCWS>ACWP>BCWP
D.ACWP>BCWP>BCWS
【答案】A23、下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法,正確的是()。
A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗
B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助
C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,安全員協(xié)助
D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育
【答案】D24、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括()。
A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B.如果執(zhí)行存在偏差,則采取糾偏措施
C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
【答案】A25、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,下列關(guān)于承包商索賠的說法中,錯(cuò)誤的是()。
A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠
B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬
C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力
D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致
【答案】B26、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法,正確的是()。
A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面積較大
B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
C.表格核算法可以用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算
D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)核算
【答案】C27、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于核心要素的是()。
A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
B.法律法規(guī)和其他要求
C.文件控制
D.溝通、參與和協(xié)商
【答案】B28、特大傷亡事故是指一次事故中死亡()人以上的事故。
A.3
B.2
C.1
D.10
【答案】A29、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,則()。
A.自由時(shí)差等于總時(shí)差
B.自由時(shí)差大于總時(shí)差
C.自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差
D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差
【答案】C30、()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量管理
D.安全管理
【答案】D31、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
B.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案
C.編碼體系的建立
D.實(shí)施期組織總體方案
【答案】D32、事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、()進(jìn)行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對(duì)策。
A.質(zhì)量特點(diǎn)
B.控制方法
C.常見弊病
D.影響因素
【答案】D33、下列項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。
A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
C.項(xiàng)目編碼體系分析策劃
D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
【答案】B34、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中,不正確的有()。
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心
B.業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
C.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
D.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量
【答案】B35、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個(gè)月后,發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.20mm的裂縫,經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用,對(duì)此質(zhì)量問題,恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?/p>
A.返修處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不作處理
【答案】A36、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中,屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是()。2017
A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解
B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署
C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼
D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件
【答案】A37、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216,不屬于發(fā)包人的義務(wù)是()。
A.提交臨時(shí)占地資料
B.確認(rèn)承包人無法核實(shí)發(fā)包人所提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)
C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料
D.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料
【答案】A38、世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購方式有多種,其中相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)的是()
A.國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
B.國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)
C.有限國際招標(biāo)
D.詢價(jià)采購
【答案】C39、物資采購管理首先應(yīng)()。
A.進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃
B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求.采購分工及有關(guān)責(zé)任
C.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
【答案】B40、依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定,按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為()級(jí)。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】D41、在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
D.合同管理人員向各層次管理者
【答案】D42、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的是()。
A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行,因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段
C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制
D.項(xiàng)目總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者
【答案】C43、在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)模ǎ?/p>
A.人工費(fèi)
B.不可預(yù)見費(fèi)
C.暫列金額
D.規(guī)費(fèi)
【答案】B44、債務(wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有,將該物作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法從將該物折價(jià)或者拍賣、變賣的價(jià)款中優(yōu)先受償?shù)姆绞綄儆冢ǎ?/p>
A.保證
B.抵押
C.質(zhì)押
D.留置
【答案】C45、()是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
【答案】B46、(2020年真題)下列施工成本管理措施中,不需要增加額外費(fèi)用的是()
A.組織措施
B.合同措施
C.技術(shù)措施
D.優(yōu)化措施
【答案】A47、項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類文件齊全,經(jīng)()簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。
A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】C48、如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。
A.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗(yàn)收
B.仍按驗(yàn)收不合格處理
C.先返工處理,重新進(jìn)行驗(yàn)收
D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
【答案】D49、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括()。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量
D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
【答案】A50、將項(xiàng)目難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的()措施。
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
【答案】A二多選題(共20題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目中,進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)與核心是控制工序作業(yè)的質(zhì)量其主要包括()。
A.施工方法質(zhì)量控制
B.施工條件質(zhì)量控制
C.施工效果質(zhì)量控制
D.施工工藝質(zhì)量控制
E.施工程序質(zhì)量控制
【答案】BC2、(2020年真題)在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的形式有()
A.房屋抵押權(quán)證
B.保證金
C.由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書
D.有價(jià)證券
E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保函
【答案】BC3、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ),監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提,監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括()。
A.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)
B.對(duì)發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述
C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素
D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo),判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆
E.建立信息檔案
【答案】A4、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》的定義,職業(yè)健康安全是指影響或可能影響()的健康安全的條件和因素。
A.員工
B.臨時(shí)工作人員
C.附近居民
D.其他有關(guān)人員
E.訪問者
【答案】ABD5、FIDIC出版的新合同條件包括()。
A.施工合同條件
B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件
C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
D.簡明合同格式
E.BOT合同條件
【答案】ABCD6、在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括()。
A.工程概算與工程預(yù)算的比較
B.工程合同價(jià)與工程概算的比較
C.工程款支付與工程合同價(jià)的比較
D.工程款支付與工程概算的比較
E.工程決算與工程款支付的比較
【答案】A7、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定說法正確的是()。
A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
B.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改
C.情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
E.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律.法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)一定的責(zé)任
【答案】ABCD8、采用過程控制的方法控制施工成本時(shí),控制的要點(diǎn)有()。
A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量價(jià)分離原則進(jìn)行控制
B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制
C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制
D.合理安排施工生產(chǎn),減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置
E.對(duì)分包費(fèi)用的控制,重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作
【答案】AD9、下列關(guān)于設(shè)計(jì)方和供貨方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和工作的描述中,正確的有()。
A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作涉及到項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段
C.供貨方項(xiàng)目管理的是其成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)
D.供貨方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行
E.設(shè)計(jì)方和供貨方的項(xiàng)目管理僅服務(wù)于其本身的利益
【答案】BCD10、施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()。
A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各種工程小組或分包人
B.明確各項(xiàng)工作和各個(gè)工程的工期要求
C.明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限
D.爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款
E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果
【答案】ABC11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說法,正確的有()。
A.參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法
B.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
C.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
D.參與選擇工程分包人
E.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位
【答案】BCD12、根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)會(huì)[2013]17號(hào)),建筑業(yè)企業(yè)可直接計(jì)入有關(guān)工程成本的有()。
A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.相關(guān)稅費(fèi)
D.其他直接費(fèi)用
E.間接費(fèi)
【答案】ABD13、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中,質(zhì)量控制制度包括()。
A.報(bào)告審批制度
B.例會(huì)制度
C.協(xié)調(diào)制度
D.質(zhì)量驗(yàn)收制度
E.質(zhì)量責(zé)任制度
【答案】ABCD14、下列有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的表述正確的是()。
A.企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用
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