市防汛倉庫配套工程項目管理大綱

市防汛倉庫配套工程項目管理大綱編制單位：2017年111月14日編寫人：校核人：審核人：批準人：目錄HYPERLINK\l"_Toc526246850"一、編制依據頁共17頁市防汛倉庫配套套工程項目管管理大綱（2017年111月14日）根據相關文件要要求，在水行行政主管部門門、三防部門門和項目法人人相關部門及及科室的大力力支持下，市市防汛倉庫工工程（一期）工工程20166年已完工，正正在辦理驗收收結算。按計計劃工程分兩兩期實施，先先實施倉庫（一一期）土建主主體工程、進進場道路、具具備防洪應急急物資臨時存存放功能，（二二期）配套工工程實施室內內夾層和混凝凝土吊機梁建建筑裝修工程程、電氣照明明和機電設備備、起重設備備安裝工程、消消防工程等。為為確保完成水水行政主管部部門、三防部部門和項目法法人總體計劃劃和項目法人人建管科的工工作目標，加加快推進二期期配套工程建建設，編制了了工程項目管管理實施大綱綱。一、編制依據1、《中華人民民共和國建筑筑法》、《中中華人民共和和國招標投標標法》等相關關法律法規(guī)2、《建設工程程質量管理條條例》等部門門規(guī)章3、《水利水電電建設工程驗驗收規(guī)程》等等技術標準規(guī)規(guī)程4、關于印發(fā)水水行政主管部部門水務工程程設計變更管管理辦法的通通知（水務〔2016〕158號）5、關于印發(fā)水水行政主管部部門水務工程程建設管理辦辦法的通知（水水務〔20115〕313號）6、《市財政投投資建設項目目前期工作暫暫行辦法》（府府〔20111〕90號）。二、目的本項目管理大綱綱在工程實施施設計階段開開始制定，并并在項目實施施過程（施工工準備、施工工階段，試運運行階段、竣竣工驗收移交交階段、運營營質保）中適適當完善修編編，通過抓緊緊項目前期準準備進度、加加強項目管理理，保障工程程建設手續(xù)程程序基本符合合，能夠安全全、優(yōu)質、高高效完成，質質保合格。三、管理總目標標前期建設程序和和手續(xù)目標：：符合。設計目標：方案案優(yōu)化，技術術經濟性合理理。質量目標：合格格。進度目標：實現(xiàn)現(xiàn)合同計劃工工期90天（20177年11月14日-20188年2月12日）。投資目標：不超超預算。安全目標：無重重大安全事故故，輕傷頻率率控制在1‰以下。文明施工目標：：環(huán)境衛(wèi)生和和文明施工雙雙達標。合同目標：合同同簽訂、分部部工程驗收、竣竣工驗收移交交、結算、竣竣工財務決算算均100%%完成。四、工程概況項目實施地點為為大流排站廠廠區(qū)內，倉庫庫面積約8000㎡，長40mm，寬約20mm，凈空高度度約9m，一期土土建主體工程程已于去年完完成。本期配配套工程實施施室內建筑裝裝修工程（夾夾層樓板、吊吊機梁、批蕩蕩等），吊機機、電動葫蘆蘆、消防（室室內消防給水水、室外消防防給水）、給給水、室外排排水、進戶電電源和電氣照照明等。配套套工程投資控控制在人民幣幣81萬元以內內。五、前期報批、設設計與招標階階段已完成如下相關關工作：1、前期報批一期工程已完成成前期手續(xù)，并并完成相關資資料復印件（或或掃描件）收收集整理。2017年6月月2日水行政主主管部門發(fā)函函市財政局《關于申請將“市防汛倉庫沙田分倉庫二期工程建設”預算項目調整到項目法人部門預算的函》（水務函〔2017〕460號），市財政局口頭回復不再復函、直接按申請函內容撥付部門預算資金，6月16日將工程部門預算資金81萬撥付到項目法人（撥付編號2130314防汛、預算編碼為B02041101）。2、設計階段=1\*GB2⑴、一期已完成成地質勘察、初初步設計、施施工圖設計、審審圖備案、預預算。并完成成相關資料復復印件（或掃掃描件）收集集整理。①委托設計單位位：市水利勘勘測設計院，2017年7月12日簽訂合同（編號：DSSJ201707012）。②本期配套工程程設計和概算算初稿20117年5月27日前完成成，20117年6月19日市財政政局收發(fā)窗口口退回報審概概算資料、回回復不用審核核概算，直接接審核預算即即可，在預算算限額內完成成工程實施。=3\*GB3③根據20177年6月13日水行政主管管部門發(fā)文《關關于取消水利利工程施工圖圖設計審查備備案的通知》（水水務〔20117〕194號），且且本工程一期期已進行審圖圖，本工程不不進行施工圖圖審查及備案案。=2\*GB2⑵、造價施工圖預算編制制工作20117年6月15日完成，20017年9月29日經財審審核核出具招標控控制價75..49萬元（財財投審預（22017022）153號）。3、招標階段①本工程造價小小于100萬元，屬屬零星工程，不不公開招標，實實行建設單位位自行委托施施工單位。22017年9月29日財審復復審審核造價價約75.449萬元，20117年9月11日主任辦辦公會同意由由一期工程原原施工單位施施工市防汛倉倉庫配套工程程（二期），但但該公司20017年10月16日明確不不愿意按市有有關規(guī)定下浮浮5%價格施工工并退回圖紙紙資料。經協(xié)協(xié)商大禹工程程建設有限公公司同意按下下浮5%價格施工工，該公司營營業(yè)執(zhí)照經營營范圍有水利利水電工程施施工總承包資資質。報中心心主任辦公會會議討論委托托該公司施工工，20177年11月簽訂合合同（編號：：DGFXCCKST2001710），20177年11月7日辦理合同同備案。合同同價：71..99萬元，下下浮率：5%%，單列措施施費:5.666萬元。協(xié)助技術合同科科，擬定條款款注明特種設設備取得檢驗驗合格證，以以及相關報檢檢報驗收手續(xù)續(xù)。相關防雷雷報檢、消防防檢測手續(xù)。②委托監(jiān)理單位位：水工程建建設監(jiān)理有限限公司，總監(jiān)監(jiān)：劉工，2017年年9月12日簽訂合合同（編號：：無）。4、其他行政許許可手續(xù)：2018年1月月20日完成開開工備案。六、施工準備、施施工階段項目目管理工作1、管理制度=1\*GB2⑴、項目組的組組成及職責分分工根據項目法人、科科室管理制度度，本工程設設項目負責人人為中心建設設管理科科長長兼任，安全全負責人林智智勇為業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場代表。業(yè)業(yè)主代表是項項目實施環(huán)節(jié)節(jié)的直接責任任人，負責工工程質量、進進度、投資、安安全、文明施施工等協(xié)調管管控工作及辦辦理檔案文件件資料管理存存檔。=2\*GB2⑵、實行質量安安全檢查內控控程序=3\*GB2⑶、嚴格監(jiān)理制制度和第三方方檢測制度嚴格執(zhí)行工程監(jiān)監(jiān)理程序和制制度。嚴格見見證檢測制度度，嚴格第三三方質量檢驗驗檢測制度。原原材料、中間間產品見證檢檢測。=4\*GB2⑷、高度重視質質量安全政府府監(jiān)督制度履行市水利質量量安全監(jiān)督站站介入監(jiān)督制制度，必要時時協(xié)調商請?zhí)崽崆敖槿搿＜凹皶r報審核備備項目劃分、檢檢測計劃。監(jiān)監(jiān)督站發(fā)現(xiàn)的的問題務必及及時整改、及及時回復。=5\*GB2⑸、堅持必要工工程項目管理理細節(jié)（環(huán)節(jié)節(jié)）=1\*GB3①要熟悉圖紙、工工程實際情況況，早發(fā)現(xiàn)問問題，提前解解決問題；=2\*GB3②高度重視委托托批復交底、合合同交底會議議；=3\*GB3③高度重視工地地第一次工地地會議；=4\*GB3④堅持工地例會會和不定時的的工地專題會會議制度；=5\*GB3⑤嚴格階段驗收收程序=1\*alphabetica、及時對原材材料、中間產產品等臨時設設施進行檢測測及階段驗收收、試運行。=2\*alphabeticb、及時對土建建結構梁系進進行階段驗收收。=3\*alphabeticc、嚴格產品開開箱檢查制度度，確保合格格產品進場。=6\*GB3⑥嚴格工程檔案案資料與工程程實施同步，并并與請款掛鉤鉤。因工程工工期短，與施施工單位協(xié)商商支付進度款款后，結算一一次性支付結結算款，剩余余質保金待質質保完成后按按質保規(guī)定支支付。=7\*GB3⑦嚴格臺賬管理理要求參建單位：：=1\*alphabetica、建立、及時時更新工程材材料進場登記記臺賬；=2\*alphabeticb、建立、及時時更新工程材材料、設備送送檢登記臺賬賬；=3\*alphabeticc、建立、及時時更新變更管管理臺賬；=4\*alphabeticd、及時更新工工程驗評驗收收管理臺賬。2、工作目標通過加強項目管管理，保障參參建單位能夠夠按計劃實現(xiàn)現(xiàn)安全、低耗耗、優(yōu)質、高高速運轉，質質量、安全、工工期、投資等等實現(xiàn)項目管管理目標。具具體應做到：：=1\*GB2⑴、加強計劃與與管理工作，促促進施工各工工序有條不紊紊按計劃推進進。=2\*GB2⑵、建立并完善善與三防部門門、項目法人人建管科、監(jiān)監(jiān)督站、各參參建單位（含含監(jiān)理）的聯(lián)聯(lián)絡工作機制制。=3\*GB2⑶、與三防部門門緊密聯(lián)系，確確保工程滿足足使用要求。=4\*GB2⑷、充分合理簡簡化審批程序序，保證各種種批復、指令令能準確快速速傳達，質量量、進度、造造價、安全等等各項管理性性手續(xù)科學規(guī)規(guī)范、快速辦辦理。=5\*GB2⑸、注重工程資資料與工程進進度同步，及及時督促提交交資料（包括括電子文件資資料）到項目目法人建管科科，嘗試工程程按期完工、按按期驗收、按按期交工、按按期結算。3、施工準備階階段=1\*GB2⑴、手續(xù)辦理=1\*GB3①配合項目法人人相關科室辦辦理合同簽訂訂交底等工作作；及時簽訂合同，及及時辦理合同同備案，及時時配合施工單單位確定分包包單位、完成成分包合同簽簽訂（項目法法人備案），及及時澄清相關關補充交底，及及時確定（施施工、監(jiān)理等等參建單位）項項目部人員，及及時辦理工傷傷社保繳費手手續(xù)，及時辦辦理項目部（監(jiān)監(jiān)理部）印章章備案手續(xù)等等。=2\*GB3②督促施工（監(jiān)監(jiān)理）單位提提交資料協(xié)助助辦理質量、安安全監(jiān)督手續(xù)續(xù)（20177年11月20日質量安安全監(jiān)督站簽簽發(fā)監(jiān)督書（編編號JDDJJ[20177]第29號））；；=3\*GB3③協(xié)助項目法人人技術合同科科組織施工、監(jiān)監(jiān)理單位合同同交底工作，并并明確人員要要素與數碼影影像資料、文文件資料掃描描歸檔整理和和傳送等各項項工作要求。=2\*GB2⑵、建立管理制制度和組建管管理機構=1\*GB3①督促施工單位位建立健全管管理制度，組組建項目部管管理機構，組組建質量、安安全、消防等等管理機構與與責任人，報報審施工組織織設計，按施施工組織設計計修建工棚等等臨時設施，編編制消防、安安全等應急救救援預案。=2\*GB3②督促監(jiān)理單位位建立健全管管理制度，組組建監(jiān)理部、落落實總監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理工程師和和工作人員。監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施細則則的審查、監(jiān)監(jiān)理部的考核核、與監(jiān)理部部協(xié)調工作機機制的建立。督督促質量、安安全、檢測見見證人員手續(xù)續(xù)辦理。對接接質量安全監(jiān)監(jiān)督機構。=3\*GB3③對經監(jiān)理審查查通過的施工工組織設計的的審核。施工工組織設計主主要由監(jiān)理、總總監(jiān)負責審查查，建設單位位監(jiān)督審核。審審核內容主要要是：工期計計劃的合理性性、施工項目目管理人員配配備情況、工工作聯(lián)絡方式式、工程款安安排計劃、安安全進度文明明施工的保障障措施等方面面是否符合合合同條款及現(xiàn)現(xiàn)場實際辦公公需求等情況況。=4\*GB3④各參建單位協(xié)協(xié)調機制（包包括建立微信信工作群，監(jiān)監(jiān)理單位編制制與發(fā)布通訊訊錄、與三防防部門、質量量安全監(jiān)督機機構、溝通協(xié)協(xié)調）。=3\*GB2⑶、督促施工單單位確定并完完成項目部建建設，落實建建設方（監(jiān)理理部）辦公用用房。=4\*GB2⑷、設計文件、安安全技術交底底與圖紙會審審設計交底（包括括安全）與圖圖紙會審：交交底會由監(jiān)理理單位組織，建建設、質安監(jiān)監(jiān)、設計、施施工等有關參參建單位項目目負責人和主主要技術、管管理人員參加加。要求：設設計交底用書書面材料并形形成會議紀要要，對有關技技術問題的答答復須用文件件形式。=5\*GB2⑸、其他施工前前準備=1\*GB3①協(xié)助施工單位位聯(lián)系進行場場區(qū)測量，設設置實物坐標標點及永久性性的經緯坐標標樁和水平基基準點；并辦辦理測量交樁樁手續(xù)。=2\*GB3②協(xié)助施工單位位做好現(xiàn)場施施工前影像資資料記錄整理理，數碼電子子文件發(fā)監(jiān)理理和項目組。=3\*GB3③協(xié)助施工單位位申請辦理施施工臨時用水水、用電；施施工用水排放放許可、臨時時圍檔報批。4、施工階段=1\*GB2⑴、合同管理與與制度檢查落落實=1\*GB3①督促施工、監(jiān)監(jiān)理單位按申申報的管理機機構人員到位位、實名制負負責施工，并并簽署相關工工程資料。按按相應的管理理制度，督促促按施工組織織設計修建臨臨時設施，公公布質量、安安全、消防管管理機構與責責任人，公布布消防等應急急救援預案并并督促落實。=2\*GB3②督促監(jiān)理檢查查組織施工單單位三級安全全技術交底。=3\*GB3③重要施工環(huán)節(jié)節(jié)督促監(jiān)理旁旁站、項目組組適時跟進：：混凝土澆筑筑、重要節(jié)點點隱蔽過程、水水電安裝、涉涉及重大安全全隱患的施工工操作工序、影影響文明施工工形象等。=4\*GB3④協(xié)助施工單位位專業(yè)分包合合同備案及其其他需報批備備案的情況。=5\*GB3⑤參與監(jiān)理組織織的各分包專專業(yè)工程施工工組織方案審審核（或設計計圖紙會審）。會會審工作由項項目組、設計計、監(jiān)理、施施工單位等共共同參與，就就分包施工組組織方案（或或設計）內容容的功能完整整性及與土建建、其它分項項工程的銜接接是否合理等等問題進行審審核。通過會會審，促使各各分包專業(yè)施施工組織方案案（或設計方方案）達到優(yōu)優(yōu)化可行，避避免或減少在在施工中造成成浪費和“推諉扯皮”現(xiàn)象，縮短短工期。=6\*GB3⑥協(xié)助項目法人人相關科室落落實平行檢測測單位為市水水務工程質量量檢測站，聯(lián)聯(lián)系消防、防防雷、環(huán)保專專項測試等。=7\*GB3⑦傳達、落實項項目法人相關關程序、制度度、要求。=8\*GB3⑧組織、參與各各有關例會、重重要技術的交交底會、監(jiān)理理例會、專題題討論、分部部分項工程驗驗收、完工（交交工）驗收及及移交手續(xù)、竣竣工預驗收、竣竣工驗收等。=9\*GB3⑨工程管理過程程反索賠依據據、資料收集集。=2\*GB2⑵、工程項目重重點難點分析析=1\*GB3①主要是預留二二期澆筑的夾夾層梁板，做做好預留筋的的錯位焊接工工作，避免在在同一截面上上。=2\*GB3②電動葫蘆的安安裝，穿梁鉆鉆孔工藝，保保證不損傷結結構梁。=3\*GB3③安全文明施工工是本工程防防控重點。本本工程機電設設備吊裝作業(yè)業(yè)、機電安裝裝較多。防止止起重吊裝、高高處墜落、撞撞擊、觸電等等事故發(fā)生。=3\*GB2⑶、進度管理督促監(jiān)理、施工工單位按施工工組織設計進進度實施，要要求細化施工工內容，做好好進度計劃（以以天為單位），做做好形象進度度（包括直方方圖、橫道圖圖、平面進度度等），做到到及時統(tǒng)計及及時標注，不不遺漏、不拖拖延進度。=1\*GB3①施工計劃夾層梁板工程施施工時間為22017年11月21日--20117年12月6日（護欄部部分預埋件同同步進場等），吊吊機梁施工時時間為20117年12月16日--20117年12月21日（機電電設備部分預預埋件同步進進場等），22017年12月2日-20188年1月20日同步進進行夾層天棚棚、墻面批灰灰、夾層電氣氣照明、電動動葫蘆金結安安裝，起重機機設備安裝時時間為20118年1月10日-20188年1月20日，設備備調試（包括括試運行）時時間為20118年1月21日-20188年1月30日。20188年2月12日前驗收收(包括相關檢檢驗檢測)，2018年2月5日前移交。22018年4月30日結算。=2\*GB3②本工程工期不不予順延，需需制定和落實實夜間施工方方案。=4\*GB2⑷、質量管理要求參建單位按按有關工程規(guī)規(guī)范規(guī)程、相相關法律法規(guī)規(guī)控制，建設設合格工程。不不合格品控制制原則：必須須按規(guī)定處理理、嚴格返工工返修處理程程序。嚴格材材料、構配件件和設備的自自檢和第三方方檢測，嚴格格成品、半成成品第三方檢檢測，材料、構構配件和設備備的采購監(jiān)理理部逐項檢查查控制，項目目組復核抽查查，必要時請請項目法人（科科室）質安組組復檢抽查，嚴嚴格中間驗收收和過程驗收收。=1\*GB3①材料、構配件件和設備質量量控制程序=1\*alphabetica、審核、材料料供應商的資資質及材料是是否具有市場場準入證明；；=2\*alphabeticb、審查材料的的出廠合格證證及出廠檢驗驗證書；=3\*alphabeticc、采用實測、觀觀察等手段，對對進場材料的的外觀、尺寸寸進行抽樣檢檢查。=4\*alphabeticd、對進場材料料進行復核，嚴嚴格實行監(jiān)理理見證取樣送送檢。=2\*GB3②隱蔽工程和中中間驗收管理理。=1\*alphabetica、嚴格管道水水壓試驗等第第三方檢測。=2\*alphabeticb、隱蔽驗收是是在施工內容容滿足設計、規(guī)規(guī)范要求的前前提下，由施施工方提出申申請、監(jiān)理把把關、項目組組監(jiān)督完成，加加強隱蔽驗收收管理，是確確保質量、控控制造價的重重要手段，須須嚴格按照施施工規(guī)范執(zhí)行行。=3\*alphabeticc、主體結構等等分部工程及及涉及結構安安全和使用功功能的中間驗驗收，嚴格按按施工規(guī)范和和質量檢驗標標準的要求，由由施工單位提提請，監(jiān)理單單位組織、項項目組、使用用單位、勘察察設計單位，質質監(jiān)站參加驗驗收。=4\*alphabeticd、項目組參與與監(jiān)理組織的的各分部分項項工程質量驗驗收和安全驗驗收。=3\*GB3③督促施工單位位協(xié)助三防部部門做有關使使用維護人員員培訓交底（包括消防維保檢測、防雷定期（每年）檢測、起重設備定期維保檢測、電氣設備使用說明及注意事項等以及資料移交和操作交底）。對某些特殊程序三防部門（使用單位）應提前派員在工程實施階段開始介入跟蹤、熟悉。=5\*GB2⑸、投資管理=1\*GB3①設計變更管理理。按水行政政主管部門、項項目法人有關關變更管理文文件規(guī)定處理理，嚴格方案案費用比選，必必須及時按規(guī)規(guī)定報批，審審批同意后才才能實施。=2\*GB3②督促監(jiān)理嚴格格審核工程量量，包括實體體工程量、進進場材料、人人員、變更簽簽證、措施工工程量、安全全文明設施工工程量等。=3\*GB3③嚴格工程款支支付。依據市市政府、水務務局、項目法法人有關文件件規(guī)定、合同同規(guī)定，根據據進度情況支支付各類預付付款、備料款款、進度款、結結算款和政府府各項規(guī)費的的繳納。項目目組督促監(jiān)理理做好提前計計劃、嚴格審審核、按程序序辦理。=4\*GB3④督促施工、監(jiān)監(jiān)理嚴格工人人工資發(fā)放。=6\*GB2⑹、廉政建設與與農民工工資資保障與各參建單位簽簽訂廉政合同同，核定核清清農民工，公公布投訴舉報報電話，定期期核清工資發(fā)發(fā)放情況。5、安全文明施施工管理=1\*GB2⑴、本工程施工工范圍固定，但但有較大比例例的起重吊裝裝作業(yè)。安全全控制要求還還是比較高的的。=2\*GB2⑵、與參建單位位簽訂安全文文明施工協(xié)議議，項目組積積極支持和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理部對對施工全過程程的安全文明明施工管理工工作。將定期期和不定期開開展全面檢查查或重點抽查查，要求施工工單位定人、定定崗、定責；；保證施工場場地的整潔有有序，制定安安全文明施工工措施。并依依據《安全規(guī)規(guī)范》、合同同對監(jiān)理、施施工單位的要要求，在施工工階段隨時對對工地現(xiàn)場安安全文明施工工情況進行檢檢查、監(jiān)督。=1\*GB3①項目部建設辦公、生活、倉倉儲、加工區(qū)區(qū)功能分開，宿宿舍場外租用用。=2\*GB3②員工管理工人必須辦理農農民工工資賬賬戶，簽定勞勞務合同，登登記造冊報監(jiān)監(jiān)理備案；所所有員工和工工人統(tǒng)一佩戴戴安全帽、工工牌；工人工工資必須按月月足額發(fā)放并并公示，員工工和工人必須須按規(guī)定辦理理有關保險。=3\*GB3③施工現(xiàn)場設施施及施工安全全施工現(xiàn)場的出入入口設專職保保安，禁止任任何無關人員員進入施工作作業(yè)面；現(xiàn)場場施工管理人人員和工人需需進行安全培培訓，合格后后才能上崗；；嚴格執(zhí)行國國家有關施工工用電和機械械操作、起重重吊裝的規(guī)范范和規(guī)程，配配備足夠的消消防器材；施施工機械作業(yè)業(yè)時必須有專專人指揮，必必須做好井口口、臨邊等的的防護和警示示標志，夜間間設置紅色警警示燈或有反反光顯示的安安全警示條。=4\*GB3④環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場材料器器具要分類整整齊堆放，貼貼牌標明其名名稱和規(guī)格。=5\*GB3⑤投訴與處理機機制=1\*alphabetica、施工現(xiàn)場公公示牌標明投投訴人和單位位的電話，項項目經理、總總監(jiān)為現(xiàn)場申申訴電話人，公公布項目組現(xiàn)現(xiàn)場安全負責責人電話為投投訴電話，并并公布項目法法人監(jiān)督電話話。對違章操操作的投訴必必須立即整改改，施工、監(jiān)監(jiān)理單位必須須平行建立投投訴處理臺帳帳，項目組每每周檢查，并并報項目法人人相關監(jiān)督監(jiān)監(jiān)察機構備案案。=2\*alphabeticb、施工單位對對監(jiān)督人接到到的投訴電話話和材料（包包括信訪部門門、建設局、勞勞動局、環(huán)保保局、城市綜綜合執(zhí)法局轉轉來的投訴事事宜，以及新新聞媒體的曝曝光），處理理情況必須書書面上報，處處理過程的視視頻、照片刻刻錄成光盤，報報監(jiān)理、項目目法人備案。=6\*GB3⑥應急預案本工程現(xiàn)場施工工重大安全事事故應急預案案另行編制，涉涉及應急預案案啟動的標準準、程序，現(xiàn)現(xiàn)場處置的責責任單位、責責任人，善后后事宜，包括括火災、起重重吊裝、工傷傷事故和意外外傷害等專項項篇幅，這里里僅作簡述：：=1\*alphabetica、組織機構應急救援小組：：組長：成員：監(jiān)理、施施工單位相關關負責人應急救援隊：隊長：項目經理理副隊長：監(jiān)監(jiān)理、施工單單位相關負責責人隊員：施工單位位班組負責人人、作業(yè)骨干干=2\*alphabeticb、施工作業(yè)的的工傷事故、行行人誤入作業(yè)業(yè)面的意外傷傷害，造成重重傷的施工現(xiàn)現(xiàn)場人員和監(jiān)監(jiān)理要立即報報120申請醫(yī)醫(yī)療搶救，誤誤操作或電路路故障或外源源火種造成的的火災，必須須立即向1119報警。施施工現(xiàn)場人員員和監(jiān)理人員員要第一時間間向應急搶險險組長通報，并并在現(xiàn)場采取取各種措施，盡盡量減少火災災損失，減輕輕人員傷害，確確保人員安全全。七、竣工驗收、移移交使用、結結算、竣工財財務決算階段段1、實行項目法法人驗收和政政府驗收制度度。=1\*GB2⑴、本工程屬小小型、零星房房建工程，由由項目法人（或或監(jiān)理）組織織竣工驗收。