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文檔簡介

2023公司工會主席三年任期述職報告

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依據(jù)通知要求,結合領導班子分工,現(xiàn)將本人20XX-2022年度工作狀況報告如下:

一、工會工作方面

(一)、抓形勢任務教育,堅決信念、明確思路。一是積極向廣闊職工演講每年集團公司與公司兩會精神,明確治理目標,理順治理思路,進一步堅決完成任務的信念與決心。二是組織發(fā)動公司兩級工會干部深入學習,不斷加強工會干部政治意識、群眾意識、強化責任感、效勞意識,逐步提升公司兩級工會干部的綜合素養(yǎng)。三是年度工會工作進取聽從效勞于黨政工作大局,準時把黨的意志主見與公司黨委要求貫徹到工會工作中、落實到職工行動上,切實擔當起團結引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治職責。

(二)、抓經(jīng)濟技術創(chuàng)新,效勞生產、增進經(jīng)營。(1)勞動競賽促生產。圍繞年度生產經(jīng)營任務目標,每年開展主題勞動競賽,引領著重工程對勞動競賽方案優(yōu)化,組織機關各部門對競賽方案進展評審。持續(xù)推動競賽考核,每季度組織公司職能部門考核,為公司年度生產經(jīng)營任務的實現(xiàn)奠定根底。幫助公司經(jīng)開部籌劃開展營銷勞動競賽。承辦了集團公司XX地鐵杯勞動競賽啟動儀式、XX地鐵杯勞動競賽表彰會、XX地鐵杯勞動競賽啟動儀式。(2)經(jīng)濟創(chuàng)新提效益。一是連續(xù)九年對職工合理化建議和技術改善成果進展表彰嘉獎,對獲得集團公司獎項的成果同等嘉獎。有兩項科技成果在集團公司首屆科技節(jié)上現(xiàn)場溝通。每年年初將獲得集團公司獎項的優(yōu)秀成果整治上網(wǎng)公布。二是利用基層職工民主治理大會、公司交班會以及深入基層檢查中,對合理化建議與技術改善、五小成果、微創(chuàng)新工作進展宣傳,鼓勵廣闊職工主動開展治理與技術革新;

引領機電分公司、XX建筑分公司完善勞模創(chuàng)新工作室制度,建立技術創(chuàng)新工程,發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室典型指導與技術攻堅作用。(3)打造平臺促進展。召開公司勞模創(chuàng)新工作室推動會,引領XX公司成立以商品混凝土研發(fā)為主攻方向的專業(yè)化創(chuàng)新工作室,在打造技術創(chuàng)新型商砼企業(yè)、培育與儲藏專業(yè)技術人才供應平臺,為企業(yè)提質增效供應了內生動力。

(三)、抓群眾安全監(jiān)視,穩(wěn)固防線、保證安全。一是進一步加強群眾安全生產監(jiān)視工作,催促強化對群安員與群安工作治理人員的培訓。完善班組長安全質量職責制治理實施細則,催促基層單位強化班組長培訓教育,提升班組長履職力量。頑強每年分片區(qū)組織開展群安員、班組長安全學問競賽、安全質量巡查、安全培訓下基層,提升全員安全強化責任感,為落實企業(yè)安全主體職責奠定根底。二是積極部署安排好安全月系列活動,每年安全生產月時期,組織開展安全專項檢查、安全警示教育、防火防墜防觸電防洪應急救援演練、安全學問宣講競賽、安全學問答題等活動。承辦了集團公司2022年“安全生產月”啟動儀式、XX省建立工會2022年安全生產月啟動儀式暨準繩化工程部現(xiàn)場觀摩溝通會。

(四)、抓廠務公開民主治理,認真履職、助推企業(yè)民主治理。頑強標準開展廠務公開民主治理工作,推動班子民主決策、工程民主治理、職工民主參與,為企業(yè)進展分散強勁力氣。一是2022年底公司重組后,準時調整增補XX名職工謹代表,每年職代會前建立職工謹代表微信群,會議文件、公司領導班子與中層干部述廉述報揭發(fā)在微信群中承受職工謹代表的審議。二是基層民主治理會議嚴格依據(jù)預報-籌備-審核-召開的程序,進一步標準了各單位民主治理會議的內容、程序,會議質量得到提升。三是每年通過函征的形式將擬定職工工資平均增漲8%的新工資方法草案由基層單位工會組織職工謹代表及廣闊職工學習爭論,提出修改意見,工會匯總后同人力資源部協(xié)商修改草案,修改完善后報總經(jīng)理辦公會通過公布實施。

(五)、抓員工安康關愛,提高員工幸福指數(shù)。(1)員工安康關愛規(guī)劃有序推動。一是組織職工參加股份公司與集團舉辦的EAP安康委員、關愛大使輪訓班,公司安康委員隊伍得到充實。承辦集團公司員工安康關愛規(guī)劃啟動儀式、集團公司工會半年工作會現(xiàn)場會,進展“多方位關愛,助力員工幸福里提高”閱歷溝通。二是舉辦了“關懷子女成長,共建與諧家庭”為主題的二孩家庭員工安康關愛活動、母親節(jié)“傳承好家風感恩慈母情”、父親節(jié)“父愛如山大愛無言”、“把愛大聲說出來”、“陽光成長歡樂飛行”六一兒童節(jié)主題活動、“我把經(jīng)典讀給你聽”讀書共享會暨機關職工生日會等系列活動。三是頑強每年組織先進職工家屬走進工程把握施工生產一線職工的工作、生活環(huán)境,把握企業(yè)進展,感受企業(yè)文化。四是頑強在春節(jié)前慰問省部級勞模與困難職工,國慶時期走訪慰問勞模,六一兒童節(jié)慰問困難職工子女,中秋節(jié)、重陽節(jié)慰問一線雙職工家庭父母,把企業(yè)的關心與組織的關愛送到職工及職工家屬的心上。五是籌措資金XXX余萬元給一線職工勞務工冬送暖和夏送涼爽慰問。完善“三不讓”工作對醫(yī)保職工住院費用補助方法,補助范圍涵蓋到在崗派遣人員,醫(yī)保范圍內次人自費局部按80%賜予補助。發(fā)放補助款項近XX萬元,普及職工XXX余人個。通過公司工會對困難職工的幫扶,五名低保邊緣戶全部實現(xiàn)脫困,脫困率到達100%。(2)職工之家建立穩(wěn)步推動。加大職工幸福之家的建立力度,三年投入建家經(jīng)費XXX余萬元,配備生活電器、文體設備,豐富了職工業(yè)余文化生活。組織局部專兼職工會干部觀摩學習兄弟單位工程駐地建立,提升工會干部在駐地建立方面的籌劃與組織力量。職工幸福家園創(chuàng)立工作穩(wěn)步推動,工會、人力、社服中心、團委等效勞熱線準時答復職工及退休員工的詢問,幫忙解決生活困難,為職工出謀劃策解決難題;

后勤效勞隊伍積極為職工就醫(yī)、子女入學供應幫忙。(3)搭建平臺助力女職工成長成才。每年三.八節(jié)開展“巾幗心向黨建功新時代”表彰會,表彰嘉獎“先進集體”、“先進次人”、“最美家庭”。成立了女職工素養(yǎng)提高分校,舉辦女職工擴大訓練、女職工業(yè)務學問競賽、“最美女工,幸福我家”素養(yǎng)提高培訓、親子教育共享、“最美女工書香三八”讀書共享會、“漂亮相伴魅力綻放”女職工素養(yǎng)提高班、心理安康學問講座、“感恩在我心,相聚母親節(jié)”“女人如花、為愛綻放”T臺秀等系列活動,為基層女職工搭建提高自我、展現(xiàn)風采的平臺。從年初到年尾,根本每月有活動,用歡樂牽引著女職工,通過活動有效提高了女職工綜合素養(yǎng)。

(六)、抓職工文體活動,培植厚土,打造品牌。積極組隊參加集團公司XX地區(qū)球類運動會,組織開展公司職工運動會,職工運動會的參與范圍漸漸由XX地區(qū)進展為立足XX輻射XX周邊工程。頑強文藝演出下基層常態(tài)化。每年職代會時期“感謝有你”慰問演出頑強不懈,被大家戲稱為“建安春晚”;

承辦集團公司XX“地鐵杯”勞動競賽啟動儀式暨“慶五一”勞動者之歌慰問演出,省總工會領導參加活動并賜予高度評價。XX地鐵紅山車輛段“迎五一,勞動最美”慰問演出、XX地鐵雙浦車輛段工程“五月鮮花”主題歌會、XXX瑤山棚改工程“建工新時代.共祝將來夢”文藝演出、XX動車段工程部迎國慶“家國情懷”主題歌會、XX中州車輛段工程部“建功有我”慰問演出,建安合唱團參加XX省建立工會“百萬職工大合唱”競賽獲得“二等獎”,表達了建安員工蓬勃向上的精神風貌。2022年11月走進高原在剛剛重組合并的格庫鐵路工程舉辦了“送暖和、送安全、送歡快”慰問演出,有XXX多名格庫鐵路工程及兄弟施工單位的勞務工觀看了演出。演出在鐵路沿線干部群眾中產生了積極的影響,進一步宣傳了格庫鐵路建立與XXX局文化精神,促進了工程部和地方政府、建立單位、及各參建單位之間的友情與感情。

(七)抓基層組織建立,強基固本,提高組織分散力。公司工會認真落實《工會法》《中國工會章程》《集團公司工程部工會工作實施細則》,基層工會組織健全,專兼職工會干部配備到位。每年強化對專兼職工會干部的培訓,標準工作程序、內容,提升工會工作質量?;鶎痈鲉挝灰罁?jù)集團公司工程工會工作根底資料的治理要求,根底資料標準齊全。頑強工會經(jīng)費傾斜生產一線。公司工會用于基層生產宣教、文體活動以及維權支出占支出總額比率始終保持在85%以上,進一步夯實了基層單位工會工作根底,基層工會組織的作用更加明顯。

公司獲得2022年XX省榜樣職工之家稱號、2022年XX省勞動競賽先進集體,公司工會連續(xù)被集團公司評為“最具活力工會”、工會工作先進單位、合理化建議“優(yōu)秀組織單位”、職代會提案“最正確征集單位”。公司工會女工委獲得了股份公司20XX、2022年度先進女職工委員會、XX地鐵中州大道車輛段工程獲XX省建立工會2022年勞動競賽先進集體、XX地鐵香王車輛段工程部獲得“十大最滿足的職工之家”稱號。XX建筑分公司工經(jīng)部喜獲集團公司、股份公司先進女職工集體稱號、XX省“五一巾幗標兵崗”榮譽稱號。公司本錢治理部獲股份公司“女職工先進集體”、1人獲得“全國鐵路先進女職工”。推舉1人參加全國五一勞動獎章的評比。本人獲得股份公司2022年度先進女職工工。

二、分管社保部工作

公司社會保險根底治理工作有序開展,社保檔案嚴格依據(jù)《社保檔案治理方法》進展治理,離退休職工檔案、會計檔案、工傷檔案、養(yǎng)老轉移、報審表、職工工資收入簽認表分別按年度裝訂成冊,由各有關職責人保管。2022年啟動社保效勞年活動。一是分別在XX地鐵、XX云軌、X后溪等X次工程開展社會保險學問講座。將具有普遍性的政策與各項熱點、難點問題,現(xiàn)場進展了講解與解答。對工傷預防與工程工程參加工傷保險政策進展演講,使職工保障次人利益的行為具有提前預見性,起到較好效果;

二是在部門持續(xù)開展“微笑效勞”,要求部員奮力提升個人效勞意識與態(tài)度,用真誠、急躁為職工供應更好的社保效勞,讓員工辦理業(yè)務時感受到溫馨。公司對職工社保繳納非常重視,從未拖欠職工社保費用,為前方穩(wěn)定供應了堅實保障,連續(xù)七年被集團公司社保部評為社保工作先進單位、先進集體。

三、分管社會事業(yè)效勞中心工作

持續(xù)當

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