區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)(7篇)

第區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)(7篇)

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇1

1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和指標(biāo)，開展和實(shí)施酒店日常銷售工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定酒店銷售計劃和客戶維護(hù)計劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、與各銷售渠道的溝通，及時處理合作中的各類問題。

4、根據(jù)不同的協(xié)議公司需求，制定所需的協(xié)議合同文本。

5、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對和催繳工作。

6、全面掌握酒店銷售政策和制度，按要求執(zhí)行。

7、定期與總經(jīng)理溝通，就酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并按照分析結(jié)果制定新的銷售計劃。

8、負(fù)責(zé)中介傭金的核對工作。

9、負(fù)責(zé)酒店協(xié)議資料完整錄入PMS系統(tǒng)，并定期續(xù)簽和更新。

10、隨時掌握酒店每日的房態(tài)狀況，合理進(jìn)行流量控制，做到收益最大化。

11、配合區(qū)域執(zhí)行聯(lián)合銷售工作。

12、協(xié)助總經(jīng)理對前臺員工進(jìn)行酒店銷售政策、指標(biāo)、技巧等指導(dǎo)和培訓(xùn)。

13、完成上級指派的其他工作。

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇2

1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設(shè)計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇3

1、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的全面管理，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售部的日常工作;

2、貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，實(shí)現(xiàn)項目各階段銷售目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場規(guī)范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通，并組織簽訂合作及對接銷售日常工作;

4、定期組織銷售工作會議，檢查布置工作，管理并規(guī)范營銷行為;

5、負(fù)責(zé)對本項目置業(yè)顧問的培訓(xùn)、管理、考核工作;

6、負(fù)責(zé)銷售及交房過程中所需各項證件的辦理工作;

7、處理購房客戶的嚴(yán)重投訴，維護(hù)公司形象和信譽(yù);

8、制定并執(zhí)行營銷策劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作;

9、協(xié)助銷售主管處理客戶投訴;

10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實(shí)施

11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇4

1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實(shí)施

2:銷售代表的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程，保證銷售業(yè)務(wù)按計劃、程序順利進(jìn)行

3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)

4:銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào)，銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

5:銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議

6:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進(jìn)行市場調(diào)研

7:定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和總結(jié)

8:負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備

9:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

10對項目部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。

11:嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售主管的管理和工作安排

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇5

1、督促銷售人員的工作;

2、銷售計劃的制定;

3、定期的銷售總結(jié);

4、銷售團(tuán)隊的管理;

5、每月每位銷售人員的績效考核的評定

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇6

(1)針對項目，對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核及擇優(yōu)錄用和組建該項目的銷售團(tuán)隊等有關(guān)工作。

(2)安排銷售人員實(shí)際作息時間與輪休。

(3)監(jiān)督銷售人員出勤情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或向上級匯報。

(4)負(fù)責(zé)督促銷售人員跟蹤意向客戶。

(5)負(fù)責(zé)督促銷售人員的.考勤及儀容儀表。

(6)考核銷售人員實(shí)際操作水平，并適當(dāng)給予輔導(dǎo)。

(7)了解銷售進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)，組織會議進(jìn)行交流、溝通，鼓勵士氣。

(8)每天核實(shí)銷售情況和銷售人員提成情況，并做好統(tǒng)計輸入電腦。

(9)及時處理售樓現(xiàn)場客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級匯報。

(10)協(xié)助代理公司銷售活動的開展及其它日常事務(wù)的管理。

(11)做好每日工作報告和每周工作報告及每月的銷售總結(jié)，并及時匯報上級。

(12)每月統(tǒng)計成交客戶及意向客戶資料上報公司，并確保資料的真實(shí)性。

(13)協(xié)調(diào)與發(fā)展商之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(14)外地銷售經(jīng)理與公司對接應(yīng)保持每周及每月項目情況匯報，以便公司及時掌握異地項目的銷售及各方面情況。

(15)負(fù)責(zé)老客戶的售后服務(wù)工作。

(16)項目結(jié)束時的文具交接工作。

區(qū)域銷售經(jīng)理的工作職責(zé)精選篇7

1.所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作的日常管理

2.策劃、安排、指導(dǎo)，監(jiān)督本區(qū)域銷售人員的銷售工作

3.制定本區(qū)域的銷售計劃，完