共享經(jīng)濟(jì)模式對商貿(mào)流通企業(yè)的影響

1Word參考資料，下載后可編輯共享經(jīng)濟(jì)模式對商貿(mào)流通企業(yè)的影響企業(yè)采購與供給鏈運(yùn)營現(xiàn)狀與徑估量值，針對共享經(jīng)濟(jì)模式對商貿(mào)企業(yè)采購與供給鏈的影響因素進(jìn)行實(shí)證研商理論與研究背景概述本文所借鑒的共享經(jīng)濟(jì)概念，是指在供應(yīng)和需求均衡的前提下，產(chǎn)品市場供應(yīng)比較充足，需求比較有效，供需雙方通過交易平臺直接建立供需對接，需求方能以較低的價(jià)格獲得所需求的產(chǎn)品(張海峰等，2017)。共享經(jīng)濟(jì)模式具有以下特征：一是優(yōu)化了市場資源的合理配置。不管是經(jīng)濟(jì)的高速開展還是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展，都離不開生產(chǎn)供應(yīng)和消費(fèi)需求的共同均衡開展，但在二者開展過程中難以有效同步，不可防止地出現(xiàn)生產(chǎn)供應(yīng)增速大于消費(fèi)需求增速或者消費(fèi)求增速大于生產(chǎn)供應(yīng)增速的不協(xié)調(diào)情況(齊永智等，2016)。當(dāng)供應(yīng)大于需求時(shí)，市場中存在閑置資源導(dǎo)致資源配置不合理，資源配置效率降低，但有時(shí)出部消費(fèi)者需求，市場供應(yīng)在一定程度上抑制了消費(fèi)者需求。對此，共享經(jīng)濟(jì)能市場資源利用率和消費(fèi)者福利。在共享平臺上供需雙方不受地域限制，可以直接聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行供需信息對接，節(jié)約了交易本錢，提高了交易效率(王磊，2016)。共享經(jīng)濟(jì)平臺是對接供需雙方的第性，同時(shí)也保障了交易的公平性(張濤等，2015)。三是別離了資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)。共享經(jīng)濟(jì)模式的開展別離了閑置資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)，運(yùn)行中比較流淌，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)閑置資源在市場中的有效流淌，最終加速市場經(jīng)濟(jì)的繁榮開2Word參考資料，下載后可編輯國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展的重要支柱。與此同時(shí)，商貿(mào)流通企業(yè)在助力我國經(jīng)濟(jì)增長，質(zhì)量、降低總本錢中發(fā)揮了重要作用。其次，運(yùn)營合作關(guān)系不斷優(yōu)化。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量開展階段，商貿(mào)流通企業(yè)的采購與供給鏈工程優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)項(xiàng)目；江蘇高校哲學(xué)社會科完善采購與供給鏈管最會各個(gè)領(lǐng)域中的深度融入，商貿(mào)流通企業(yè)的商業(yè)模式逐漸由傳統(tǒng)面對面交易的商業(yè)模式向新型數(shù)字化交易的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)提升市共贏。2.商貿(mào)企業(yè)采購與供給鏈運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。首先，采購商品質(zhì)量和價(jià)格存在不確定性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過共享經(jīng)濟(jì)平臺模式進(jìn)行采購，可以標(biāo)準(zhǔn)采購程序、節(jié)約本錢和提高采購效率，但共享經(jīng)濟(jì)平臺存在于虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，監(jiān)管難度更大，采購風(fēng)險(xiǎn)以及商品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)同樣很高，同時(shí)有些商貿(mào)流通企業(yè)未能有效監(jiān)業(yè)與供給鏈上的其它相關(guān)企業(yè)之間往往存在多重利益關(guān)系，關(guān)聯(lián)企業(yè)為了自身利益而難以彼此完全信任合作各方，在相互溝通和合作的過程中都有所保存，甚至?xí)蚶嫦嚓P(guān)方屏蔽信息，從而導(dǎo)致供給鏈信息不公開、不透明、不對稱帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)。其次，供給鏈運(yùn)營中存在的斷裂風(fēng)險(xiǎn)。商貿(mào)流通企業(yè)內(nèi)部的3Word參考資料，下載后可編輯不同部門具有不同的職責(zé)和目標(biāo)，而整條供給鏈效益取決于企業(yè)不同部門的綜合效益，但是部門職責(zé)目標(biāo)的非一致性甚至沖突性，往往偏離供給鏈的整體目標(biāo)導(dǎo)向，致使供給鏈整體運(yùn)營中各個(gè)部門銜接失衡而效率降低，其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)如在共享經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)高管層之間簽訂相關(guān)的數(shù)據(jù)共享協(xié)議，有利于采購商和供給商之間提升信息資源的共享水平。因此，商貿(mào)流通企業(yè)高層應(yīng)推動供給鏈信息共享，提高信息共享的安全性和采購商與供給商之間共享的信息質(zhì)量，在管理層積極推動下增強(qiáng)采購商和供給商的協(xié)作力度，并有效拓寬信息共享界面。同時(shí)，供給商和采購商之間的關(guān)系導(dǎo)向也是影響信息共享的主要因素之一。共享經(jīng)濟(jì)模式下，參與企業(yè)之間需要共享比較專有的信息，但共享方可消除企業(yè)之間對泄露、在整條供給鏈中，供給方和采購方之間通過業(yè)務(wù)往來互相獲得推動企業(yè)經(jīng)營開展的資源，供給鏈中的核心企業(yè)以其優(yōu)勢地位強(qiáng)勁影響其他協(xié)作企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)模式下的經(jīng)營管理行為和業(yè)務(wù)選擇行為，處于優(yōu)勢地位的企業(yè)會對合作企業(yè)實(shí)以影響或壓力推進(jìn)他們共享信息。假如商貿(mào)流通企業(yè)在整個(gè)供給鏈中不作企業(yè)的供給鏈管理策略。共享經(jīng)濟(jì)下商貿(mào)企業(yè)的共享信息具有多邊特征，而4Word參考資料，下載后可編輯兩個(gè)方面進(jìn)行。在一定程度上借鑒模仿同行業(yè)成功企業(yè)在供給鏈管理實(shí)踐中的有效經(jīng)驗(yàn)，有助于提升自身的競爭力和市場份額，提高企業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)開展模式中的適應(yīng)性；同時(shí)，商貿(mào)流通企業(yè)的專業(yè)化開展要求促使其更加實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，資源的高效共享被采購商與供給商廣泛接受，并逐漸成為供給鏈管理規(guī)制；在共享經(jīng)濟(jì)模式下，采購商和供給商之間建立有效的聯(lián)系，但是二者的目的和行為動機(jī)完全不同，雙方獲得對方的專有信息后，會受到對方時(shí)機(jī)主義行為的影響。因此，本文提出假如：假如4：借鑒模仿成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡行苿訉?shí)證分析本文主要通過對商貿(mào)流通企業(yè)的采購商和供給商進(jìn)行問卷調(diào)研，問卷主要設(shè)置了共享經(jīng)濟(jì)模式對采購和供給鏈的主要影響因素。其中，采購人員217員對商貿(mào)流通企業(yè)的開展具有很重要的作用，對問卷的內(nèi)容能從專業(yè)的角度進(jìn)采購與供給鏈運(yùn)行管理的情況。依據(jù)本文研究假如，主要以高層管理人員參與5Word參考資料，下載后可編輯程檢驗(yàn)結(jié)果通過了5%水平的顯著性檢驗(yàn)，按照上述分析提出的假如，只有H1、開展階段，共享經(jīng)濟(jì)模式并沒有起到顯著作用，而比較有效的交易導(dǎo)向性促使供給商通過挖掘新客戶獲得了比較多的新業(yè)務(wù)。采購商的檢驗(yàn)結(jié)果分析。由采期的合作關(guān)系時(shí)，雙方之間進(jìn)行了特定的投資，具有了共同的資產(chǎn)，他們之間方會傾向分享信息，采購商會分享更多的相關(guān)市場拓展、市場營銷、產(chǎn)品銷售等信息資源，因此采購商更傾向于參考合作期限而不是高貿(mào)流通業(yè)中大局部采購商認(rèn)為自己處于買方市場，比供給商更具有主導(dǎo)權(quán)，在共享經(jīng)濟(jì)方面他們的信息參考價(jià)值更大，在與供給商愉快合作的情況下更情愿的視角而言更傾向于在比較標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度比較完善的共享經(jīng)濟(jì)模式下與供給商共享信息，而在借鑒模仿供給鏈其他成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)行為是會因企業(yè)自身運(yùn)效白費(fèi)，降低營運(yùn)本錢，提高商貿(mào)流通企業(yè)的采購與供給鏈績效水平；通過優(yōu)化升級采購與供給鏈管理