生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述生產(chǎn)車間主任需要諳習(xí)企業(yè)的制造流程，具備嫻熟操作自動化設(shè)備的氣力,具有對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和活動很好的把握和領(lǐng)導(dǎo)氣力,具備較強的方案、把握、組織與協(xié)調(diào)氣力。下面我給大家?guī)黻P(guān)于生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)描述，期望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所掛念。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)11、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的把握。3、參加分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量把握、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告，按時發(fā)覺并解決問題。4、實施生產(chǎn)方案的檢查和進度把握。5、負責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和把握，實施質(zhì)量自檢。7、負責(zé)平安生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。8、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準訂立、更新。9、負責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情形。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)21、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達成，2、標準作業(yè)訂立與實施，損耗把握，3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實施，4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，5、設(shè)備維護保養(yǎng)方案與實施，ERP數(shù)椐維護實施管理等。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)31、依據(jù)公司進展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產(chǎn)方案、產(chǎn)品質(zhì)量、平安環(huán)保、消防、成本把握、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達成。2、依據(jù)公司生產(chǎn)方案科要求，支配車間依據(jù)方案執(zhí)行方案量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成方案量供應(yīng)決策性看法。3、依據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方依據(jù)要求實施，引導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標，訂立車間各項工藝質(zhì)量政策，督促車間落實，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)。4、依據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原、幫忙物料消耗，訂立相應(yīng)的成本把握措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本把握目標。5、依據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，訂立車間基礎(chǔ)管理制度，引導(dǎo)車間日常工作開展。6、依據(jù)公司平安環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項平安環(huán)保制度，對平安、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理看法。7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進行把控，并對員工的績效進行考核，按時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善看法，并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)41、規(guī)范車間作業(yè)流程，合理支配和調(diào)度車間員工和修理任務(wù)；監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保平安、高效、有序生產(chǎn)；車間修理人員的工作合理支配及車間看板的調(diào)整；2、把握修理質(zhì)量及生產(chǎn)成本；3、負責(zé)修理車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、修理進度、修理工藝、修理質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)引導(dǎo)和監(jiān)督；4、負責(zé)車間內(nèi)部的5S管理；5、負責(zé)車間專用工具的使用和保管生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)51、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，依據(jù)集團本部對各工廠的年度工作方案訂立生產(chǎn)部的工作方案，并確保方案得以落實，最后完成所要求的績效指標；2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系；3、管控生產(chǎn)成本及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用；4、負責(zé)生產(chǎn)過程把握的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，充分客戶的需求；5、負責(zé)各類平安、環(huán)境措施的有效實施。樹立平安、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將平安；6、推動各車間完成各項績效指標的情形，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的按時性與精準明確性；7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備選購等；8、樂觀進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注意團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作樂觀性。生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)61、負責(zé)機加車間人員培訓(xùn)和管理，引導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護；2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn)；3、依據(jù)銷售訂單按時落實生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理支配、配置人員，確保按時交貨；4、