醫(yī)院精神科工作總結(jié)2023

第9頁共9頁醫(yī)院精神科工作總結(jié)2023醫(yī)院精神科工作總結(jié)2023〔一〕20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了xx年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了家屬自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；〔2〕護理操作時要求三查七對；〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。醫(yī)院精神科工作總結(jié)2023〔二〕科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細胞，也是維護醫(yī)院穩(wěn)定開展大局的根底，醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧。為認真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建立促開展，醫(yī)療效勞上程度”主題系列活動，響應我院為民安康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動，我們?yōu)閯?chuàng)立和諧科室做了一下工作，目的就是進一步推進職工的職業(yè)道德建立，增強職工做好醫(yī)療效勞工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏場面，讓醫(yī)護人員理解患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性。一、加強學習、宣傳、教育，形成濃重的創(chuàng)立氣氛提供一流的醫(yī)療效勞。學習體會“以病人為關(guān)注焦點，構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神，牢記效勞宗旨，強化“以病人為中心”的效勞意識，端正效勞理念，標準效勞行為，改善效勞態(tài)度，增進醫(yī)患溝通?？剖依^往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化效勞、親情效勞”活動?；顒荧@得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)效勞貫穿全程醫(yī)療效勞過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念，提出科室效勞理念，樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。二是落實醫(yī)療效勞標準，落實周六、日醫(yī)生查房制度，建立“醫(yī)患聯(lián)絡(luò)”隨訪制度。三是拓寬醫(yī)療效勞范疇，設(shè)置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。四是深化主動效勞內(nèi)涵，使住院病人有到家的感覺，全面照料病人的衣食住行。五是提供延伸式效勞。護理效勞范圍從以往的病區(qū)。效勞延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人施行個性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了大量患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均到達歷史最好程度。屢次向病人及家屬征詢各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體效勞鏈進一步完善。二、加強醫(yī)護醫(yī)療技術(shù)學習和進步，提供一流的醫(yī)療技術(shù)，打造一流的職工隊伍加強業(yè)務(wù)學習，三基三嚴訓練，采取教育學習培訓等多種方式，努力進步職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作才能。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到學習模范人物與先進典型相結(jié)合；評先樹優(yōu)相結(jié)合；利用專家會診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷，業(yè)務(wù)程度不斷進步，人才隊伍不斷加強。積極開展新技術(shù)新工程，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，滿足病人的需求。三、強化管理，創(chuàng)新管理，推行一流的醫(yī)療管理深化嚴細實，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)視檢查考核，做到依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，努力為就醫(yī)群眾提供平安、有效、便捷、標準、溫馨、細心、愛心、耐心效勞。1、認真學____鋼醫(yī)院關(guān)于開展標準化效勞科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫(yī)療質(zhì)量管理和懲戒力度?？芲___期召開會議，每周一次，強調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、查辦。抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控，入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥；住院時：嚴密觀察，平安護理，文明效勞，醫(yī)患一家；出院時：考前須知，復查標準，熱情歡迎，令人難忘。加大平安管理力度，定期進展平安教育，做到制度化、經(jīng)常化。定期對病歷進展檢查和評估。定期對平安隱患進展檢查和評估：病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進展觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需催促病人飲食，對不進食者及時匯報并作相應處理。2、積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的程度，實在減輕群眾的負擔。四、缺乏之處廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經(jīng)營管理程度、教學程度仍有待進步，?？朴绊懥σ灿写M步，科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等?？傊貞浺荒陙淼墓ぷ?，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習缺乏之處，我們有信心我們做的會更好。醫(yī)院精神科工作總結(jié)2023〔三〕一年來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下，為認真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建立促開展，醫(yī)療效勞上程度”主題系列活動，響應我院為民安康，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動，結(jié)合本人實際，積極努力進步思想道德素質(zhì)，進步醫(yī)療效勞醫(yī)療技術(shù)程度，創(chuàng)新管理，千方百計為增進醫(yī)患溝通，積極構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)療質(zhì)量和平安，構(gòu)建和諧醫(yī)院提供支持和保障。醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的安康和生命親密相關(guān)，人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生效勞看經(jīng)濟社會開展成果，看政府管理程度，看社會公平和諧。因此，開展醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)是構(gòu)建社會和諧社會的重要內(nèi)容，而構(gòu)建和諧社會又離不開和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)患關(guān)系緊張，彼此缺乏信任，醫(yī)療糾紛增加，是當前一個非常突出的問題。醫(yī)患關(guān)系存在問題的主要原因，有醫(yī)患之間缺乏信任，醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加，在醫(yī)療過程中缺少人文關(guān)心，有醫(yī)療資缺乏，群眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見；有醫(yī)療質(zhì)量不高、效勞態(tài)度不好，群眾不滿意；也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題，也有思想觀念方面的問題，還有管理監(jiān)視不力等原因。從個人角度來講，我的工作總結(jié)是：一、加強學習，進步思想政治和道德素質(zhì)這是做人、做醫(yī)生的根本。因此，我非常重視學習，始終堅持全心全意為病人效勞的主導思想，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻，可以講大局、講原那么、講嚴以律己，維護領(lǐng)導，團結(jié)和尊重同志。時刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急，維護醫(yī)務(wù)人員的圣潔形象。二、加強學習，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)程度這是做醫(yī)生的技術(shù)保障。自工作以來我不斷加強業(yè)務(wù)理論學習，努力進步自身業(yè)務(wù)程度。經(jīng)常參加專業(yè)培訓班，進展繼續(xù)醫(yī)學教育，聆聽專家學者的學術(shù)講座，學習新的醫(yī)療知識、技術(shù)和先進經(jīng)歷。始終堅持以新的理論技術(shù)指導工作。在教學科研方面，在常見病多發(fā)病根底上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴、癲癇、婦女精神衛(wèi)生、精神藥物療效和副反響、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結(jié)經(jīng)歷撰寫論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承當xx醫(yī)學院臨床醫(yī)學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。并以各種職工喜聞樂見的形式為板帶廠女職工進展心理安康知識講座等。積極開展新技術(shù)新工程如心理咨詢、心理治療、精神量表測評等，為我院贏得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。積極承當我院專業(yè)會診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢，加強了專業(yè)間的對話，改善了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)患糾紛。工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程，對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何過失和事故。三、牢記效勞宗旨，端正效勞理念，標準效勞行為，創(chuàng)新管理這是我作為醫(yī)生的行動指南。增強效勞意識，改善效勞態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，強化“以病人為中心”的效勞意識，努力為就醫(yī)群眾提供溫馨、細心、愛心、耐心效勞。認真貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理方法》的規(guī)定，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度，加強對醫(yī)務(wù)人員的管理，標準醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為，進步醫(yī)療隊伍素質(zhì)，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。學習和借鑒?？漆t(yī)院的經(jīng)歷，逐步推行社會化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理形式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認同，拉近了醫(yī)患關(guān)系。為滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統(tǒng)的康復治療指導隨訪制度，豐富治療康復手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優(yōu)質(zhì)效勞。同時，加強科室平安和醫(yī)療效勞質(zhì)量管理，加強監(jiān)視檢查考核，做到依法行醫(yī)，以德行醫(yī)，合理、公開收費，讓病人放心滿意。連續(xù)兩年帶著科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，進步了業(yè)務(wù)程度，又滿足了病人的實際需求，改善了醫(yī)患關(guān)系，進步了病人滿意度。在過去的一年里，我獲得了一些成績，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。一是自身