產(chǎn)科護(hù)士工作計劃

第第頁產(chǎn)科護(hù)士工作方案產(chǎn)科護(hù)士工作打算1

第一周：依據(jù)婦產(chǎn)科特點，加強打算教學(xué)

1.實習(xí)護(hù)生入科第一天，由護(hù)士長介紹給帶教教師：首先是介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度，著重強調(diào)“三查七對”，無菌操作和消毒隔離制度;要求同學(xué)著裝整齊，語言謙和，工作要仔細(xì)、認(rèn)真、虛心好學(xué)，明確本科室實習(xí)任務(wù)、按實習(xí)大綱要求，制定切實可行的帶教打算，合理支配根底護(hù)理操作和技術(shù)性操作。打算一式兩份，讓同學(xué)做到心中有數(shù)，充分調(diào)動教、學(xué)雙方主動性。

2.講解新病人入院、出院程序，產(chǎn)褥期的生理改變及產(chǎn)后觀看內(nèi)容，母乳喂養(yǎng)的重要性及正確哺乳方法，孕產(chǎn)婦安康宣教、產(chǎn)前常規(guī)，新生兒沐浴方法及留意點，剖宮產(chǎn)及婦科常見手術(shù)術(shù)前、術(shù)后護(hù)理要點，產(chǎn)科常用藥物(硫酸鎂、催產(chǎn)素等)使用留意事項。

3.示范操作術(shù)前預(yù)備、導(dǎo)尿、會陰護(hù)理、陰道擦洗，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。新生兒沐浴、產(chǎn)前檢查(聽胎心、肛查、測宮高、腹圍、四步觸診、備皮)，并在帶教教師指導(dǎo)下進(jìn)展操作。

4.熟識根底操作或穩(wěn)固上一科室?guī)Ы痰母撞僮?生命體征的測量及記錄、常見藥物過敏試驗的配制方法，結(jié)果觀測、無菌操作、吸氧、各種注射方法)。

5.嚴(yán)謹(jǐn)工作看法，培育法律意識：“慎獨”是護(hù)士工作中的根本要求，如操作前、分娩前洗手，旁邊無人時，洗手是否符合要求，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德，法律法規(guī)教育要貫穿于實習(xí)護(hù)生實習(xí)始終。

其次周：發(fā)揮實習(xí)生潛能

1.敬重實習(xí)護(hù)生：有實習(xí)熱忱，不能挫傷護(hù)生主動性，要和她們交伴侶，關(guān)心愛惜她們，有缺乏時提出批判，但要留意方式及場合，語氣盡量委婉，發(fā)揮她們的主觀能動性，盡量放手讓她們操作，做到放手不放眼。

2.理論聯(lián)系實際：如會陰沖洗，胎心音聽診，各種無菌包的預(yù)備等，首先講解方法、要求、留意事項，然后教師示范，再讓同學(xué)操作，教師指出缺乏之處，反復(fù)練習(xí)直到嫻熟為止，到產(chǎn)房時，做好詳細(xì)的助產(chǎn)協(xié)作，要求同學(xué)首先要會觀看產(chǎn)程，然后依據(jù)分娩機制原理再講解接生過程，協(xié)作接生程序進(jìn)展示教，否那么同學(xué)對“胎兒是怎么娩出的”就會一知半解，分娩完畢后，讓同學(xué)回憶分娩過程及協(xié)作中的缺乏之處，以加深印象，提高同學(xué)效率。

第三周：熟識婦產(chǎn)科常見疾病的病史收集及評估

1.把握新入院、出院病人，產(chǎn)后病人及術(shù)前術(shù)后病人的安康宣教內(nèi)容，母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)方法。

2.把握會陰護(hù)理、陰道擦洗、臍部護(hù)理、臀部護(hù)理，熟識腹部四步觸診、聽胎心。

第四周：雙相考評相互促進(jìn)

考評包括兩個方面：一是對護(hù)生考評，包括組織紀(jì)律、效勞看法、理論學(xué)問和技術(shù)操作考試，以此來檢驗同學(xué)在婦產(chǎn)科的實習(xí)效果;另一方面是對帶教教師考評，征詢同學(xué)對帶教教師的看法和建議，仔細(xì)總結(jié)帶教閱歷及缺乏之處，從而提高帶教質(zhì)量。

總的來說，根據(jù)教學(xué)打算，帶教中嚴(yán)格要求，多供給操作的時機，做到放手不放眼。樹立良好的護(hù)理職業(yè)形象，順當(dāng)完成護(hù)士角色轉(zhuǎn)換，隨著科技進(jìn)展和醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步，護(hù)理專業(yè)的新技術(shù)、新理論不斷消失，要培育一批更優(yōu)秀的護(hù)理人才，有待于全體護(hù)理人員不斷地探究和完善。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算2

婦科是我院的重點進(jìn)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室賜予很大的關(guān)心下，使婦科又穩(wěn)又快的進(jìn)展至今，取得較滿足的成果。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新；改革活院、特色辦院、人才興院！”的根本戰(zhàn)略方針，特制定本科XX年工作打算如下，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)視。

一、堅持以病人為中心，努力供給一流效勞

XX年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人供給滿足的醫(yī)療效勞，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)展安康教育、疑難病探討等活動。向患者供給心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)心

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。XX年度，我科要把限度滿意病人對醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例商量等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出打算。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的學(xué)問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，把握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)心，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將詳情做到極致，將效勞做到超越，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進(jìn)一步強化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)管理意識

醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存進(jìn)展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性效勞——技術(shù)性效勞，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性效勞——人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式，才能更加吸引病人，才能做到向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進(jìn)取，克制困難，爭取制造更大的效益。

四、連續(xù)加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安

牢靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展的命脈，XX年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。病歷商量制度、請會診制度、準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高熟悉，從行為上嚴(yán)格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求看法，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊

人才引進(jìn)，隊伍建立，是制約我科業(yè)務(wù)進(jìn)展的一大瓶頸，也是平安問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是XX年又一項最重要的工作之一。針對我科進(jìn)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在XX年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救學(xué)問的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高應(yīng)急力量，隨時預(yù)備應(yīng)對?？萍本?，加強婦科業(yè)務(wù)力氣，要求科室人員主動參與上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

六、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)

XX年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算3

婦產(chǎn)科護(hù)士工作打算20xx年3月2日18時30分，重醫(yī)大附一院婦科病房其次輪護(hù)士述職及工作打算匯報會在婦科六樓示教室進(jìn)展，婦科病房全部護(hù)士參與了會議。

此次共有10名護(hù)士進(jìn)展了述職及工作打算匯報，她們是婦科病房的年輕骨干護(hù)士，承擔(dān)了婦科病房的責(zé)任組長、代理責(zé)任組長、臨床帶教、科研管理等關(guān)鍵崗位工作。通過對去年一年工作的梳理，她們對自己在臨床、教學(xué)、科研、管理及學(xué)習(xí)等方面進(jìn)展了具體的闡述，總結(jié)了閱歷和缺乏，提出了改進(jìn)措施，并制定了20xx年的工作打算。

謝莉玲護(hù)士長對匯報進(jìn)展了點評，她指出參與述職的大局部人員能進(jìn)展自我反思，成認(rèn)工作中存在的缺乏并提出改進(jìn)措施，這是值得確定的方面。同時指出在工作打算方面，個別護(hù)士的目標(biāo)不明確，措施不詳細(xì)，不能作為年終考評和團(tuán)隊監(jiān)視的根據(jù)。最終，她盼望婦科病房全部護(hù)士都養(yǎng)成反思的習(xí)慣，主動開展批判與自我批判，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，按照個人工作打算及科室需要，做到知行統(tǒng)一，為婦科病房的護(hù)理團(tuán)隊建立及優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房建立群策群力。

近年來，婦科病房每年年終或新年開頭，都分期分批進(jìn)展護(hù)士述職及工作打算匯報會，旨在通過這種形式，培育全體護(hù)士的思索意識和仆人公精神，讓每一位護(hù)士都參加科室管理，同時也熬煉了全體護(hù)士的組織力量、表達(dá)力量等綜合力量，起到了較好效果。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算4

我科依據(jù)實際狀況，制定20xx年的工作打算，通過在實際工作中的學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)全面提高我科的醫(yī)療水平和效勞水平，到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、個人利益的三豐收！

工作打算如下：

1．在臨床工作中實行三級醫(yī)師管理負(fù)責(zé)制。由科主任帶頭，將全科醫(yī)師分為三線，一線醫(yī)師直接負(fù)責(zé)住院病人的管理及科室夜班的值班，二線醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)一線醫(yī)師對高危妊娠的管理，帶著一線醫(yī)師參與常見手術(shù)?？浦魅巫鳛槿€醫(yī)師，全面主持全科的工作。通過有效的分工，保障全科各項工作有序進(jìn)展。

2．制定全年的工作培訓(xùn)打算，包括臨床學(xué)問和技能培訓(xùn)，醫(yī)療效勞意識和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。通過詳細(xì)的、有針對性的培訓(xùn)，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療效勞水平。

3．制定全年的孕婦學(xué)校課程。通過孕婦學(xué)校這個窗口，提高孕產(chǎn)婦的自我保健意識，有效預(yù)防和掌握各種產(chǎn)科并發(fā)癥的發(fā)生、進(jìn)展，同時推廣我科“五病房”在全市的知名度。

4．制定本科各種疾病的診療指南和詳細(xì)診療工程。通過標(biāo)準(zhǔn)化各種診療措施和效勞，限度降低醫(yī)療風(fēng)險，保障醫(yī)院順當(dāng)進(jìn)展。

5．完善各種搶救制度，定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參加各種搶救演練，使醫(yī)師和護(hù)士熟識各種搶救流程，在實際搶救中能默契協(xié)作，對孕婦合并的危重癥做到及早覺察、準(zhǔn)時搶救，到達(dá)有效搶救的目的。

6．完善產(chǎn)房的建立和進(jìn)展。進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)今產(chǎn)房進(jìn)展的新趨勢，學(xué)習(xí)新的接生觀念，新的效勞標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)房的效勞水平，提高孕婦的陰道分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。

7．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。定期檢查執(zhí)行狀況并改進(jìn)，保障我科各項工作平安、有效進(jìn)展。

8．主動開展新技術(shù)的應(yīng)用：開展婦科的宮腔鏡、腹腔鏡的微創(chuàng)治療，減輕病患苦痛的同時提高我院收益。

9．嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣平安制度，定期組織消防平安演練，保障各項生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)展。

盼望通過一年的努力，我科經(jīng)濟(jì)收入能到達(dá)三百萬元以上，提高醫(yī)生和護(hù)士的收入，每個醫(yī)生的醫(yī)療水平到達(dá)或超過二級醫(yī)院水平，護(hù)士的效勞水平得到標(biāo)準(zhǔn)和提高，我院的婦產(chǎn)科的診療水平和效勞水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn)可，為以后我科和醫(yī)院的進(jìn)一步進(jìn)展打好根底。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算5

實習(xí)是產(chǎn)科教學(xué)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，是同學(xué)將在校所學(xué)理論變成生存技能的過程。為不辜負(fù)學(xué)校及同學(xué)賜予醫(yī)院的厚愛，我科將依據(jù)本科的特點，充分支配一個月的實習(xí)時間，使同學(xué)了解，熟識和把握各項臨床理論、實踐及操作常識。

一、教學(xué)目標(biāo)：

理論與實踐相結(jié)合，加強根本功能訓(xùn)練，逐步嫻熟和把握實習(xí)打算所規(guī)定的內(nèi)容和要求，分析問題和解決問題的力量，能夠勝任相關(guān)產(chǎn)科工作，在實習(xí)中熬煉思索，樹立“以病人為中心”的良好醫(yī)生素養(yǎng)，使其成為德、智、體全面進(jìn)展的合格的“白衣天使”。

二、教學(xué)要求：

1.讓帶教教師和同學(xué)都明確“教”與“學(xué)”的目標(biāo)和要求。

2.支配帶教教師以將理論與實踐相結(jié)合指導(dǎo)同學(xué)。

3.要求帶教教師先了解同學(xué)的學(xué)習(xí)工作狀況，因材施教更好的使同學(xué)學(xué)到學(xué)問。

4.嚴(yán)格管理，要求帶教教師以身作那么，言傳身教，做到放手不放眼，出科前嚴(yán)格考核并記錄。

5.在臨床帶教中要留意以同學(xué)為中心，了解同學(xué)學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)愛好，同學(xué)的生理心理改變，多方面賜予關(guān)心照看為同學(xué)供給良好的學(xué)習(xí)氣氛。

三、教學(xué)打算：

1.第1周，強化產(chǎn)科及相關(guān)科目根底學(xué)問的培訓(xùn)，從理論上了解包括：產(chǎn)科學(xué)相關(guān)學(xué)問、婦科學(xué)相關(guān)學(xué)問、生殖內(nèi)分泌、優(yōu)生優(yōu)育及：外科學(xué)根底學(xué)問并在此階段使同學(xué)初步了解相關(guān)的臨床操作。

2.第2周，對應(yīng)產(chǎn)科亦為外科科室的特別性。組織同學(xué)學(xué)習(xí)外科相關(guān)臨床根底學(xué)問及操作，這周的時間里，由帶教教師指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)展包括：無菌操作、止血、縫合、打結(jié)、換藥術(shù)、傷口拆線、清創(chuàng)術(shù)等外科根底學(xué)問及操作的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中培育良好的無菌觀念，為以后的實習(xí)打好堅實的根底。

3.第3-4周，組織同學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)科臨床學(xué)問，這周的時間里，由帶教教師指導(dǎo)同學(xué)進(jìn)展包括：陰道分泌物檢查、陰道及宮頸細(xì)胞學(xué)檢查、宮頸活組織檢查術(shù)、輸卵管通液術(shù)、妊娠試驗、診斷性刮宮術(shù)、腹腔穿刺和后彎窿穿刺術(shù)、根底體溫測定、子宮頸黏液檢查。出科前進(jìn)展一次理論或操作考試，嚴(yán)格考察同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，評分并記錄。

4.針對以往一對一帶教制支配一個帶教日，使同學(xué)了解到一般難以接觸到的本科室的相關(guān)疾病，這樣難免會影響同學(xué)實踐多病種的時機，通過帶教日，讓同學(xué)可以全面系統(tǒng)的了解產(chǎn)科各種疾病的診斷及治療。

5.教學(xué)互動，構(gòu)建新型師生和諧關(guān)系在教學(xué)中，有意識的培育師生感情，削減隔膜，拉近教師與同學(xué)之間的心理距離。對同學(xué)保持友好，接納的看法，對每個同學(xué)都一視同仁。同時，充分表達(dá)對同學(xué)力量的信任，增添其自信念，在思想上，再生活上多關(guān)心了解同學(xué)，不僅帶技術(shù)，更要帶思想，帶作風(fēng)，帶紀(jì)律。讓實習(xí)醫(yī)生通過向教師及其他醫(yī)技人員學(xué)習(xí)，正確處理醫(yī)患、醫(yī)生與科室、醫(yī)生與護(hù)士之間的人際關(guān)系，從而熬煉他們適應(yīng)社會的力量。實現(xiàn)教學(xué)工作的良性互動。

總之，臨床帶教是護(hù)理教育的重要組成局部，是理論教學(xué)向臨床實踐的過渡，是課堂教學(xué)的補充和延長。因此，臨床醫(yī)師有責(zé)任及義務(wù)在做好本職工作工作的同時，不斷總結(jié)閱歷，探究新的教學(xué)方法，從而提高教學(xué)水平。為培育新時期合格的臨床人才而不懈地努力。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算6

20xx，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞看法，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護(hù)理部的工作打算，特制定年護(hù)理打算如下：

一、連續(xù)加強詳情管理及護(hù)理人員的層級管理，保證護(hù)理平安。20xx年實行責(zé)任組長帶頭制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進(jìn)展歸納總結(jié)，對全科護(hù)士進(jìn)展年底評分，進(jìn)展商量改進(jìn)，做為評優(yōu)秀護(hù)士的一個參考條件，提高科室管理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)商量該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，商量的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。全科人員參加，大家輪番備課，每月兩次。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、人流室，處置室，治療室，射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接收理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高治療室的管理，完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與管理工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。

四、加強護(hù)理平安管理，嚴(yán)格實習(xí)帶教

1、實習(xí)帶教是護(hù)理平安管理中的重要局部，將對實習(xí)生、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀(jì)律的管理，指定具有護(hù)理師職稱的為帶教教師，制定學(xué)習(xí)打算，定期進(jìn)展講課，轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)展帶教教師的滿足度調(diào)查，評比年度最滿足帶教教師。

2、不斷強化平安意識教育，把平安護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)憂全的因素準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理過失為實例商量借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)。

3、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)視到位。

4、進(jìn)一步加強重點病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危病人等，在晨會或交接班時做為交接商量重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。

5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，每月月底對病歷評審，護(hù)理部檢查反響的問題，科內(nèi)檢查消失的問題進(jìn)展溝通，商量改進(jìn)，對護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，完善各種記錄，以削減平安隱患。

五、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，提高效勞質(zhì)量。，做好根底護(hù)理及出院的安康教育工作，開展護(hù)理操作技術(shù)，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者看法，改進(jìn)效勞質(zhì)量，為患者家屬供給一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

七、標(biāo)準(zhǔn)收費，仔細(xì)學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由責(zé)任組長及護(hù)士長做好科室收費工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

八、以病人為中心，加強護(hù)患溝通，提高病人滿足度，削減醫(yī)療投訴，避開護(hù)理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細(xì)對待每月的工休會。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算7

在新的一年降臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作支配：

一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自XX年1月起，每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)展約束，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

2、護(hù)士每月輪番進(jìn)展理論主講，其目的加深并穩(wěn)固個人理論學(xué)問，樹立個人自信念，提高個人語言表達(dá)力量。

3、每月進(jìn)展一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部支配的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。

5、主動參與醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)學(xué)問，以拓展業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自我力量為主的原那么進(jìn)展學(xué)習(xí)。

二、提高根底護(hù)理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原那么對整個病區(qū)進(jìn)展監(jiān)視與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。

4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士進(jìn)步行檢查。

2、把握無菌操作原那么，削減輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增添護(hù)士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格根據(jù)無菌操作原那么進(jìn)展操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴(yán)格消毒。

6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進(jìn)展清掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護(hù)士責(zé)任心

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一留意”制度。

2、防止過失事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增添個人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理平安與個人福利掛鉤進(jìn)展約束，削減過失事仔細(xì)認(rèn)真完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當(dāng)班護(hù)士必需仔細(xì)準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)展各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別大事的發(fā)生，針對疾病改變及特別的問題要準(zhǔn)時上報值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)展處理。

5、對過失事故的發(fā)生，進(jìn)展分析總結(jié)。

6、定期組織學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心的培育。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算8

20xx年，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞看法，保障醫(yī)療平安，依據(jù)護(hù)理部的工作打算，特制定20xx年護(hù)理打算如下：

一、加強詳情管理，培育良好的工作習(xí)慣。

詳情確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)商量該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，商量的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)展婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o(hù)理水平。

四、完善并加強責(zé)任制護(hù)理。

設(shè)計并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表，責(zé)任到人。

五、加強護(hù)理平安管理。

1、不斷強化平安意識教育，把平安護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)憂全的因素準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理過失為實例商量借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失新狀況、新特點，從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)視到位。

3、進(jìn)一步加強重點病人、特別病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接商量重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。

4、加強重點員工的管理，照實習(xí)生、新入科護(hù)士，對他們進(jìn)展法律意識教育，提高抗風(fēng)險的力量，使其只有在帶教教師的'監(jiān)視指導(dǎo)下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有閱歷、責(zé)任心強、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)展一對一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，完善各種記錄，以削減平安隱患。

6、加強護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次科內(nèi)的院感學(xué)問學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識。

7、完善各項護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量。

六、改善病區(qū)環(huán)境

增加床位配備。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。

七、以病人為中心，加強護(hù)患溝通，提高病人滿足度。

削減醫(yī)療投訴，避開護(hù)理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細(xì)對待每月的工休會。

八、各項護(hù)理指標(biāo)：

1、根底護(hù)理合格率≥90%;

2、等級護(hù)理合格率≥95%;

3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;

4、護(hù)理文書合格率≥100%

5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;

6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算9

又一年的開頭，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的盼望，新的美妙憧憬?；貞涍^去一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的缺乏，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際狀況及護(hù)理部的要求，我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作打算：

一、加強病區(qū)管理，確保平安

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)平安。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的孕產(chǎn)婦要重點催促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)展護(hù)理平安隱患檢查，覺察問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)消失的個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

〔1〕堅持醫(yī)療平安每天抓，堅持每月專業(yè)學(xué)問、急救學(xué)問、技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

〔2〕強化科室注意搶救物品的管理，平常加強對性能及平安性的檢查，覺察問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好率100%。

〔3〕加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，削減護(hù)理過失事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶。

〔4〕加強危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，仔細(xì)落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī)，杜絕過失事故發(fā)生。

〔5〕培育護(hù)士經(jīng)營意識，仔細(xì)執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，擅長進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

〔6〕定期對科室人員進(jìn)展院感學(xué)問培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)展院感質(zhì)量檢查，進(jìn)展緣由分析，準(zhǔn)時反響并進(jìn)展整改。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，協(xié)作市場部，做好科室的營銷

加強效勞就必需有考核，要宣揚營銷沒有后續(xù)好的效勞反而是鋪張資源，所以明年的工作中連續(xù)加強全體人員效勞意識的教育，加強效勞看法，提高效勞質(zhì)量，同時還要加大宣揚力度，協(xié)作市場部做好宣揚工作，把科室的宣揚資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有時機聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1、連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增添工作責(zé)任心。培育護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作的根底上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作平安、有效。

2、注意收集護(hù)理效勞需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，了解回訪看法、獵取孕產(chǎn)婦的需求及反響信息，準(zhǔn)時提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。

3、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

三、加強護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、連續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護(hù)士授課，實行輪番主講，分級針對性進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，有打算的選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍，不斷的更新護(hù)理學(xué)問。

3、新上崗護(hù)士實行一對一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強專科疾病的培訓(xùn)，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的看法。

四、確保完成各項護(hù)理指標(biāo)

1、根底護(hù)理合格率100%。

2、急救物品完好率達(dá)100%。

3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7、急救車管理合格率100%。

8、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算10

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個轄區(qū)內(nèi)的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建立是醫(yī)院建立的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院婦幼保健工作的實際狀況，特制訂以下工作打算：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安。婦產(chǎn)科是個有肯定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、扎實做好圍產(chǎn)保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，備有專職婦保醫(yī)師，并開設(shè)專用婦保門診，完善婦保門診制度和婦保人員責(zé)任制度，各類簿冊登記齊全，定期參與市級婦保例會和科室月會，做到上情下達(dá)，準(zhǔn)時參與鎮(zhèn)的村級婦女主任月會，核對生育名單，清晰孕婦底數(shù)，定期下鄉(xiāng)對婦女宣教五期保健衛(wèi)生學(xué)問，對產(chǎn)訪人員進(jìn)展學(xué)問培訓(xùn)、實地輔導(dǎo)和抽查考試，定期開展孕婦學(xué)校，進(jìn)展孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教，主動運用村級網(wǎng)到達(dá)孕婦早建率。根據(jù)《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)展仔細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，孕卡填寫標(biāo)準(zhǔn)、完好、正確，仔細(xì)進(jìn)展三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度，嚴(yán)格按《寧波市高危認(rèn)證管理方法》進(jìn)展高危篩癬登記、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪工作。同時，取得院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建立，爭取年終創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化婦保門診并順當(dāng)通過上級的驗收檢查。

三、提高產(chǎn)科應(yīng)急力量，隨時預(yù)備應(yīng)對專科急救，做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力氣和硬件設(shè)施的建立，做到科室布局合理并增加必要的醫(yī)療器械，應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對，帳實相符，切實提高產(chǎn)科綜合實力。同時，負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦搶救工作，定期進(jìn)展高危孕婦篩眩

四、做好婦女病防治及打算生育技術(shù)效勞工作，主動開展生殖安康學(xué)問宣教，宣揚避孕、節(jié)育學(xué)問，開展優(yōu)生、優(yōu)育詢問，遵守《某省省打算生育手術(shù)常規(guī)》，嚴(yán)格把握適應(yīng)癥與禁忌癥，避開手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前具體詢問病史，進(jìn)展全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前預(yù)備，并談話簽字，術(shù)中嚴(yán)格無菌操作，術(shù)后消炎止血對癥處理并具體填寫手術(shù)記錄，做好指導(dǎo)隨訪工作。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算11

一、實習(xí)目的

1、結(jié)合護(hù)理部護(hù)理教學(xué)打算，通過實習(xí)熟識產(chǎn)科病房布局分區(qū)工作流程及標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

2、把握產(chǎn)科各種規(guī)章制度和各種護(hù)理操作規(guī)程。

3、熟識產(chǎn)科工作特點及各級人員職責(zé)。

4、把握常見病的術(shù)前術(shù)后護(hù)理。

二、實習(xí)要求

1、實習(xí)生一般實習(xí)四周，成立帶教小組，組長：韓麗秀，帶教教師假設(shè)干。

2、依據(jù)實習(xí)大綱制定帶教打算，仔細(xì)落實教學(xué)目標(biāo)。

3、實行一對一的帶教方法循序漸進(jìn)，重點突出，正規(guī)帶教。

4、依據(jù)同學(xué)學(xué)歷，支配帶教。

三、實習(xí)內(nèi)容及打算

第一周：環(huán)境學(xué)習(xí)

1、介紹產(chǎn)科病區(qū)、病室的設(shè)置及各班的工作職責(zé)和時間支配。

2、熟識病房的管理。

其次周、根底護(hù)理的學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)產(chǎn)科各班工作流程。

2、了解病人的生活護(hù)理、壓瘡的預(yù)防和護(hù)理、口腔護(hù)理、晨晚間護(hù)理及各種臥位的安置。

3、把握生命體征的測量觀看及記錄。

4、把握各種標(biāo)本的收集方法。

5、學(xué)習(xí)各種鋪床的方法。

第三周、?？萍夹g(shù)操作練習(xí)

1、學(xué)習(xí)各項護(hù)理技術(shù)操作原那么和無菌技術(shù)操作原那么

2、學(xué)習(xí)產(chǎn)科常見病圍手術(shù)期的護(hù)理，硬膜外麻、全麻及局麻的護(hù)理。

3、學(xué)習(xí)心電監(jiān)護(hù)儀操作方法及保養(yǎng)。

4、把握肌注、輸液、皮下注射、皮內(nèi)注射、抽血、套管針穿刺的技術(shù)，導(dǎo)尿、霧化吸入、管道吸氧等的使用方法及留意事項禁忌癥等。

5、把握急救車上得急救藥品，毒麻藥品的名稱、劑量、使用方法、及藥理作用管理方法。

第四周、跟班操作一對一帶教

1、承受新入院病人的程序，患者出院后的終末消毒的方法措施、安康指導(dǎo)。

2、了解護(hù)理病歷的書寫。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算12

首先，抓好產(chǎn)科病人的效勞和管理，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后，提高我院產(chǎn)科競爭力：

據(jù)我們統(tǒng)計，產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右，也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來源，同時我縣產(chǎn)科競爭劇烈，如何能在劇烈的競爭中取得一席之地，得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任，唯有提高效勞質(zhì)量和水平。

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時，建議開設(shè)孕婦學(xué)?；蛑a(chǎn)士門診，供給正規(guī)產(chǎn)檢的同時，為孕產(chǎn)婦供給免費的詢問和講解效勞，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進(jìn)作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持。

加強產(chǎn)房建立，提高人員素養(yǎng)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建立的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域，關(guān)系母兒兩條性命。20xx年通過外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回了先進(jìn)的工作閱歷和管理模式。結(jié)合我科工作實際，產(chǎn)房在技術(shù)水平和效勞水平上有待提高，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器、導(dǎo)樂球等。預(yù)備開展導(dǎo)樂分娩、無痛分娩。

提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)協(xié)作和共同努力，更需要一個科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，20xx年預(yù)備開展新生兒撫觸、新生兒游泳工程。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷，需要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心，既表達(dá)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。

預(yù)備開展宮腔鏡檢查治療術(shù)?！仓饕糜谡衬は录×?、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等〕。

進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色，在對婦科常見病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥，并做好臨床觀看和隨訪。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氣氛，鼓舞有力量的職工開展科研工程及發(fā)表論文。

以上幾點是我科對20xx年工作的簡要規(guī)劃，盼望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教，一些工程的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持！

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產(chǎn)科建立是醫(yī)院建立的重中之重。依據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實際狀況，特制訂以下工作打算：

一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安

婦產(chǎn)科是個有肯定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的安康和生命平安，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療平安責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到效勞標(biāo)準(zhǔn)化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、加強詳情管理，培育良好的工作習(xí)慣

詳情確定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

三、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理打算，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)商量該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)同時，商量的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平

加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)展產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o(hù)理水平。

五、設(shè)計使用?？瓢部到逃謨?，加強安康宣教工作

設(shè)計?？瓢部到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學(xué)問以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清爽的版面，吸引病人真正去了解學(xué)問醫(yī)學(xué)。同時標(biāo)準(zhǔn)科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人把握，有效提高安康宣教工作。

六、加強病房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與管理。

產(chǎn)科護(hù)士工作打算13

一、加強護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

尤其是急救技術(shù)、?？茖W(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。

1、重點加強對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部打算強化根底護(hù)理學(xué)問為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核打算，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)展考試，要求講究實效、有用。

3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士支配操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

5、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診商量等形式更新學(xué)問和技能。

二、建立檢查、考評、反響制度

設(shè)立可追溯機制，護(hù)士長常常深化病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，覺察護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

三、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫

從詳情上抓起，加強對每份護(hù)理文書實行三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

四、加強護(hù)理過程中的平安管理

1、連續(xù)加強護(hù)理平安三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)消失的及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理，明確帶教教師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時覺察問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

1、在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注意收集護(hù)理效勞需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反響信息，準(zhǔn)時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。

六、做好教學(xué)、科研工作

1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的看法。

2、護(hù)士長為總帶教教師，護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教看法、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，支配護(hù)理查房，了解實習(xí)打算的完成狀況，做好出科理論及操作考核。護(hù)士長支配一次法律、法規(guī)講座。

3、增添科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術(shù)工程1項。

七、培育護(hù)士經(jīng)營意識

仔細(xì)執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，擅長進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。

八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)

堅持質(zhì)量就是效益的原那么，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證