保潔個(gè)人工作計(jì)劃

第第頁(yè)保潔個(gè)人工作方案保潔個(gè)人工作打算1

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)城區(qū)建立規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開(kāi)展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

二、整治目標(biāo)

這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是

1、到達(dá)環(huán)境干凈，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序良好。

2、要做到責(zé)任區(qū)劃清楚確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

3、擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要準(zhǔn)時(shí)清掏。擺放整齊。

4、對(duì)陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌干凈。去除和樓道張貼噴涂的廣告。

5、依據(jù)季節(jié)改變和管理要求，環(huán)境保持日常干凈干凈。準(zhǔn)時(shí)去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂擺亂放和房屋上的積累物，消退衛(wèi)生死角。

6、無(wú)果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便、無(wú)散袋垃圾。冬季準(zhǔn)時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔到達(dá)七凈四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹(shù)根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行便利。

7、無(wú)凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。

三、整治范圍

城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開(kāi)展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。

四、任務(wù)支配

〔一〕街道辦事處各社區(qū)為管理的詳細(xì)責(zé)任單位，小區(qū)干凈工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。詳細(xì)實(shí)施環(huán)境的日常管理，建立局、愛(ài)衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)各自職能，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)管理進(jìn)展協(xié)調(diào)效勞、檢查指導(dǎo)、監(jiān)視考評(píng)。

〔二〕內(nèi)消失的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問(wèn)題整改費(fèi)用，本著管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原那么。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔(dān)，并根據(jù)整改時(shí)限要求予以解決。

〔三〕深化到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行每天檢查、每月抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)展檢查，并通報(bào)各社區(qū)管理整治狀況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)庭院管理考評(píng)的根據(jù)。

〔四〕根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定〔優(yōu)秀90分以上；達(dá)標(biāo)7090分；不達(dá)標(biāo)70分以下〕逐月打分，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將賜予嘉獎(jiǎng)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府特地成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推動(dòng)和落實(shí)工作。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，成員從各職能部門(mén)抽調(diào)。辦公室實(shí)行集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的支配、督辦、檢查工作。

保潔個(gè)人工作打算2

回想自己上一個(gè)階段的工作，由于沒(méi)有提前做好工作打算，所以在工作上面特殊的被動(dòng)，只能走一步看一步，所以工作的時(shí)候總是顯得比擬倉(cāng)促，同樣由于沒(méi)有工作打算，部門(mén)的員工工作也由于缺乏動(dòng)力而對(duì)工作產(chǎn)生影響。所以這讓我意識(shí)到，在工作中提前做好規(guī)劃是多么的重要了，我要對(duì)我自己的工作進(jìn)步做好規(guī)劃，更要對(duì)部門(mén)的進(jìn)展和管理做好肯定的支配，這樣在詳細(xì)工作的時(shí)候才能夠有預(yù)見(jiàn)性的敢闖敢拼。所以面對(duì)新一階段工作的到來(lái)，我作為物業(yè)的保潔主管做了以下工作打算。

一、個(gè)人進(jìn)步層面的打算

作為物業(yè)保潔的主管，自己的工作是比擬勞碌的，要處理各項(xiàng)失誤，在員工遇到困難的時(shí)候我也要前去協(xié)商，所以由于管理的勞碌而無(wú)視了自己的工作進(jìn)步。

1、要加強(qiáng)管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。作為一個(gè)部門(mén)的管理者，自己的工作必需要強(qiáng)才能夠更好地支配工作，更好地規(guī)劃部門(mén)下一步的工作方向，以及在遇到突發(fā)狀況的時(shí)候更好地做好員工工作的準(zhǔn)時(shí)調(diào)度，所以新階段工作里面，我必需要加強(qiáng)自己在員工管理和工作管理上面的學(xué)習(xí)，增添自己管理技巧，同時(shí)我還要更加關(guān)注員工的力量，加強(qiáng)對(duì)員工的了解，知道大家在那些方面比擬擅長(zhǎng)，這樣在面對(duì)新工作任務(wù)的時(shí)候，才更好地支配工作，不然消失支配跳高的去參與跳水競(jìng)賽這種笑話(huà)就不好了。

2、要改善自己工作管理強(qiáng)度過(guò)高的狀況。作為一個(gè)管理者，不僅僅需要強(qiáng)的力量，更要學(xué)會(huì)培育人才的力量，在保潔管理工作上面，我要抑制住自己什么事情都想管的習(xí)慣，要知道許多事情自己是不了解的，強(qiáng)行去管還簡(jiǎn)單鬧笑話(huà)，所以新一階段里面我要加強(qiáng)人才的培育，為部門(mén)的員工供給更多表現(xiàn)的時(shí)機(jī)，增添他們的工作力量，這樣就能夠更好地不僅部門(mén)工作的進(jìn)步。

二、部門(mén)工作上面

1、吸取上一階段工作的教訓(xùn)，在接下來(lái)的工作里面，要支配工作人員每一周、每一個(gè)月甚至每一個(gè)季度做好工作總結(jié)，我在了解清晰狀況后，做好新一階段的工作打算，再支配到各個(gè)小組，讓他們依據(jù)打算做好細(xì)致的工作支配。

2、加強(qiáng)不能員工的紀(jì)律管理，在工作中催促他們的行為習(xí)慣，更好地為公司效勞。

三、完畢語(yǔ)

上一個(gè)階段里面自己的工作是有許多沒(méi)有做好的地方的，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我必需要好好依據(jù)打算改善自己工作中的問(wèn)題。

保潔個(gè)人工作打算3

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公正、公正、公開(kāi)的原那么，加強(qiáng)員工溝通、溝通，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體分散力，使員工以仆人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)主動(dòng)，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)〔因大局部是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作〕，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并依據(jù)實(shí)際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)展了基層管理力量培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋〔員工自購(gòu)〕等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按打算完成，并按周打算、月打算定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開(kāi)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為掌握本錢(qián)，杜絕物料鋪張，清潔綠化物料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按打算用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)喪失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同選購(gòu)進(jìn)展物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采納質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降許多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔開(kāi)荒工作

在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在全部工作之首位，依據(jù)實(shí)際狀況，科學(xué)合理調(diào)發(fā)動(dòng)工，進(jìn)展合理支配清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成并支配員來(lái)年打算同樣可以依據(jù)部門(mén)職責(zé)來(lái)說(shuō)，詳細(xì)到這些職責(zé)采納何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及掌握方案，并對(duì)今年的缺乏實(shí)行改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的進(jìn)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前打算，事中掌握，事后總結(jié)，使部門(mén)工作融入公司的進(jìn)展大計(jì)中。

保潔個(gè)人工作打算4

20xx年，保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司“您的滿(mǎn)足是我們永久的追求”的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。20xx年，除了要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)決“效勞”的理念外，還要開(kāi)拓工作思路，今年我部門(mén)工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1、樹(shù)立效勞品牌。效勞品牌的樹(shù)立，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門(mén)也是一樣，有利于提高部門(mén)的影響力，更有利于增添部門(mén)的分散力，目前，我們本著“清掃一戶(hù)，干凈一戶(hù)，滿(mǎn)足一戶(hù)”的原那么，為業(yè)主供給家政效勞，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹(shù)立了良好的形象。

2、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即到達(dá)青島市A類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和到達(dá)經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。依據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位，我們保潔部會(huì)為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行A類(lèi)物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并力量爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政效勞工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

3、教育幼兒自己的事情自己做，培育幼兒的生活自理力量。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學(xué)做一些力所能及的事。

4、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。盼望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。

5、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一局部，小區(qū)離開(kāi)了保潔，就會(huì)消失臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開(kāi)了綠化，就不會(huì)有花草樹(shù)木。假設(shè)兩者屬于不同的部門(mén)，就會(huì)消失年前兩者互相沖突、互相推委、互相扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

保潔個(gè)人工作打算5

為了確保xx保潔工作的順當(dāng)開(kāi)展，結(jié)合本大廈的實(shí)際狀況，針對(duì)20x年工作當(dāng)中的缺乏擬定20x年度工作打算，主要有以下幾方面工作：

一、做好員工聘請(qǐng)工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定根據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長(zhǎng)，工作的主動(dòng)性高。而聘請(qǐng)來(lái)的人員那么工作的時(shí)間比擬短，少那么幾天，多那么一個(gè)月左右。依據(jù)以上閱歷20x年我們要充分發(fā)發(fā)動(dòng)工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的暖和，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

二、深化開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)新入職的保潔員進(jìn)展公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)展保潔理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使員工把握保潔工作學(xué)問(wèn)，到達(dá)寫(xiě)字樓保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)展理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細(xì)操作規(guī)程。

三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作團(tuán)結(jié)協(xié)作抑制工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

x男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題，到達(dá)業(yè)主滿(mǎn)足，我們將在20x年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)展溝通，利用物業(yè)其它專(zhuān)業(yè)人員巡檢的時(shí)間段關(guān)心進(jìn)展廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強(qiáng)平安宣貫、增添平安意識(shí)保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)平安教育，又要加強(qiáng)平安管理，培訓(xùn)員工保潔工作的平安操作及留意事項(xiàng)。

保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對(duì)其它平安問(wèn)題有所了解，能夠處理。20x年我們將連續(xù)主動(dòng)參與各種平安培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡(jiǎn)潔滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在。讓員工熟悉平安的重要性，把各種危急消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時(shí)預(yù)備承受臨時(shí)性工作在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)展相關(guān)保潔工作。在20x年里提前預(yù)備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢(qián)加強(qiáng)庫(kù)房管理，當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)展修補(bǔ)(如墩布夾，塵推桿等)為公司節(jié)省不必要的開(kāi)支，爭(zhēng)取以最低的開(kāi)銷(xiāo)到達(dá)的事效總之，我們?cè)?0x年工作當(dāng)中要以長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞。一切以業(yè)主為中心，把滿(mǎn)足送給業(yè)主為宗旨，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)效勞、以人為本把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階，也為公司20x年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦。

保潔個(gè)人工作打算6

為協(xié)作“綠色幼兒園”的創(chuàng)立，把環(huán)保教育深化日常生活中，同時(shí)針對(duì)托班幼兒年齡特點(diǎn)，我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育打算。

主題：幼兒環(huán)保意識(shí)的培育

目標(biāo)：

1.激發(fā)幼兒喜愛(ài)自然，有初步奇怪???心和環(huán)境責(zé)任感，并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

2.明確要?jiǎng)邮謩?dòng)腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶著下，通過(guò)變廢為寶的活動(dòng)增添環(huán)繞意識(shí)，體驗(yàn)環(huán)?；顒?dòng)的樂(lè)趣。

詳細(xì)內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識(shí)的培育

每月主題詳細(xì)內(nèi)容

三月“環(huán)?！币庾R(shí)的形成

1.支配環(huán)保課，讓幼兒承受“環(huán)繞”概念。

2.利用家長(zhǎng)園地，向家長(zhǎng)宣揚(yáng)本班環(huán)保打算和進(jìn)展內(nèi)容。

3.請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)作，在日常生活中關(guān)心幼兒穩(wěn)固“環(huán)?！案拍?。

四月收集廢舊物品

1.開(kāi)展“廢舊物的收集”活動(dòng)，教師預(yù)備：環(huán)保箱。

2.教師關(guān)心幼兒對(duì)收集的物品進(jìn)展一下篩選和分類(lèi)。

3.連續(xù)進(jìn)展環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。

五月廢物變寶活動(dòng)(一)

1.紙板畫(huà)——鼓舞幼兒在收集來(lái)的硬紙板上進(jìn)展作畫(huà)，教師關(guān)心幼兒完善紙板的樣子、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)展裝飾，做成：房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師供給娃娃的五官，幼兒負(fù)責(zé)裝飾，將塑料袋變成好玩的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(dòng)(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過(guò)裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂(lè)器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動(dòng)物臉，進(jìn)展一個(gè)動(dòng)物扮裝會(huì)。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，教師關(guān)心封口，做成啞鈴。

一是仔細(xì)落實(shí)市區(qū)政府。關(guān)于“綠滿(mǎn)西安、花映古城，三年植綠大行動(dòng)”其次輪大植綠活動(dòng)的部署，抓住明年春季的有力時(shí)機(jī)，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實(shí)施橋體、墻面、屋頂垂直綠化。主動(dòng)創(chuàng)立園林化單位〔居住區(qū)〕，開(kāi)展社會(huì)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，形成全社會(huì)愛(ài)綠、護(hù)綠、增綠的良好風(fēng)氣。組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，栽植胸徑20—30共分的大樹(shù)200株，在友情東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護(hù)欄。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前，全區(qū)主干道已普遍實(shí)施兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度較大。加之背街小巷外來(lái)人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂積累、亂拋灑等問(wèn)題難以治理，成為市容保潔“頑疾”。xx年，我局將實(shí)行5個(gè)方法，重點(diǎn)整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境。

1、加強(qiáng)保潔工具配備。對(duì)在問(wèn)題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大、機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)的三輪車(chē)作為垃圾清運(yùn)工具，減輕保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度加快。

2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，削減人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)背街小巷的精掃細(xì)保。

3、針對(duì)背街小巷獨(dú)特的地域環(huán)境，開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，提高保潔員的工作效率。

4、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，全力清理占道經(jīng)營(yíng)、公路攤點(diǎn)，從源頭上削減衛(wèi)生問(wèn)題消失。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的時(shí)機(jī)，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)強(qiáng)度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)壓力。

三是做好保潔員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶(hù)區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活本錢(qián)漸漸加大，人員流失嚴(yán)峻。局部較為年富力強(qiáng)的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活本錢(qián)較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強(qiáng)度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也由于在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問(wèn)題已經(jīng)對(duì)我區(qū)市容工作造成嚴(yán)峻影響，形勢(shì)嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢(shì)。xx年，我局將加強(qiáng)與區(qū)勞動(dòng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一種途徑來(lái)提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)展保潔員公寓建立資金補(bǔ)貼的狀況下，鼓舞街辦見(jiàn)縫插針式的建立保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊(duì)伍的有效手段，吸進(jìn)較為年富力強(qiáng)的人員參與到保潔隊(duì)伍中來(lái)。

保潔個(gè)人工作打算7

一、仔細(xì)抓好保潔組的整體素養(yǎng)建立

加強(qiáng)員工的思想教育工作，讓每位員工都能熟悉到“某某是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識(shí)，樹(shù)立“業(yè)主至上、效勞第一”、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶(hù)著想——“想住戶(hù)之所想，憂(yōu)住戶(hù)之所憂(yōu)”，讓住戶(hù)深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，由于只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才力量求進(jìn)展。

二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度

以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能熟悉到自己的缺乏之處，并主動(dòng)尋求改進(jìn)。

三、推出“定點(diǎn)效勞”方案

從實(shí)行“定點(diǎn)效勞”以來(lái)，保潔組通過(guò)自己的不斷努力，在管理處的詳細(xì)要求供給定點(diǎn)效勞，進(jìn)一步拉近了住戶(hù)與我們的距離。

四、協(xié)作某某完成各項(xiàng)效勞工作

堅(jiān)持協(xié)作管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔效勞能順當(dāng)完成，為入駐住戶(hù)供給清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順當(dāng)交接。

五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召，保潔組依據(jù)自身的實(shí)際狀況實(shí)行了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理，從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時(shí)要準(zhǔn)時(shí)關(guān)水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)省開(kāi)支。

六、留意平安事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)

在管理處的組織下進(jìn)展了消防平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)與考核，在動(dòng)基部修理員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解，使每位員工對(duì)危急的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶(hù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)管理

為了使入住的每一個(gè)住戶(hù)都有一個(gè)良好的生活環(huán)境，保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)展了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時(shí)清理，無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作

為了更好的迎接大洋造船主管部門(mén)的檢查，保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)展了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡，死角無(wú)垃圾等，其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)展了整理，對(duì)缺乏之處進(jìn)展了補(bǔ)加。

回憶一年的工作實(shí)踐我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴倪M(jìn)，然而面對(duì)甲方對(duì)我們專(zhuān)業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ帲饕砣缃褚韵聨讉€(gè)方面：

面的進(jìn)展徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的學(xué)問(wèn)面為日后工作的順當(dāng)綻開(kāi)鋪好路。。

針對(duì)以上的缺乏之處，保潔組將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上，讓我們“獨(dú)特化效勞”能夠更好的向外進(jìn)展出去，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專(zhuān)業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱忱周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁華，壯大下去。

保潔個(gè)人工作打算8

為了確保xx保潔工作的順當(dāng)開(kāi)展，結(jié)合本大廈的實(shí)際狀況，針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的缺乏擬定20xx年度工作打算，主要有以下幾方面工作：

一、做好員工聘請(qǐng)工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定根據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長(zhǎng)，工作的主動(dòng)性高。而聘請(qǐng)來(lái)的人員那么工作的時(shí)間比擬短，少那么幾天，多那么一個(gè)月左右。依據(jù)以上閱歷20xx年我們要充分發(fā)發(fā)動(dòng)工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌支配員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的暖和，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。

二、深化開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)新入職的保潔員進(jìn)展公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)展保潔理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使員工把握保潔工作學(xué)問(wèn)，到達(dá)寫(xiě)字樓保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)展理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細(xì)操作規(guī)程。

三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作團(tuán)結(jié)協(xié)作抑制工作難點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題，到達(dá)業(yè)主滿(mǎn)足，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)展溝通，利用物業(yè)其它專(zhuān)業(yè)人員巡檢的時(shí)間段關(guān)心進(jìn)展廁紙更換工作〔主要是綜合樓三、四層〕這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強(qiáng)平安宣貫、增添平安意識(shí)保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的平安隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的平安作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)平安教育，又要加強(qiáng)平安管理，培訓(xùn)員工保潔工作的'平安操作及留意事項(xiàng)。

保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)平安員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位平安，還要對(duì)其它平安問(wèn)題有所了解，能夠處理。20xx年我們將連續(xù)主動(dòng)參與各種平安培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡(jiǎn)潔滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在。讓員工熟悉平安的重要性，把各種危急消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時(shí)預(yù)備承受臨時(shí)性工作在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的支配人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)展相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前預(yù)備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢(qián)加強(qiáng)庫(kù)房管理，當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，標(biāo)準(zhǔn)提料。對(duì)廢舊工具進(jìn)展修補(bǔ)〔如墩布夾，塵推桿等〕為公司節(jié)省不必要的開(kāi)支，爭(zhēng)取以最低的開(kāi)銷(xiāo)到達(dá)的事效總之，我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主效勞。“一切以業(yè)主為中心”，把滿(mǎn)足送給業(yè)主為宗旨，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)效勞、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階，也為公司20xx年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦。

保潔個(gè)人工作打算9

不知道是由于今年疫情因素的影響，還是由于其他的什么緣由，我感覺(jué)這半年的時(shí)間過(guò)的飛速。一轉(zhuǎn)瞬就來(lái)到了七月份的時(shí)間，就要開(kāi)頭下一半年的工作和生活了?；貞浳以?0xx年上半年里作為一名物業(yè)保潔主管的工作，消失了許多失誤的地方，犯了許多不該犯的錯(cuò)誤，總之在20xx年上半年里，我表現(xiàn)的非常不好。為了能夠讓我在下半年里有所轉(zhuǎn)變和成長(zhǎng)，我在此做了一篇關(guān)于20xx年下半年xx公司物業(yè)保潔主管的工作打算。

由于我們公司準(zhǔn)備在下半年里開(kāi)頭擴(kuò)展規(guī)模，所以在半年里，我們也要招更多的人進(jìn)來(lái)。針對(duì)這一點(diǎn)，我首先要對(duì)我們公司的全部保潔人員進(jìn)展一次大換血。對(duì)于在上半年里，表現(xiàn)的不好的，屢次消失工作疏忽，和對(duì)待工作不仔細(xì)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工，我都會(huì)進(jìn)展委婉的勸退。雖然讓這些員工離職，我也有些不忍心，但是這個(gè)社會(huì)本來(lái)就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，假設(shè)在下半年里，不給我們保潔部門(mén)的員工一點(diǎn)壓力，那我們保潔部門(mén)會(huì)很難進(jìn)展起來(lái)，我進(jìn)展再多的管理，員工不上進(jìn)，我也沒(méi)有方法。所以在對(duì)待聘請(qǐng)待新員工這件事情上，我會(huì)進(jìn)展嚴(yán)格的把控和關(guān)注。并且從下半年開(kāi)頭，我們保潔部每一位新招進(jìn)來(lái)的員工，都要通過(guò)我最終的審核和面試才能夠順當(dāng)進(jìn)入到我們公司。

其次，是關(guān)于新員工培訓(xùn)的打算。關(guān)于培訓(xùn)這一塊，以前都是我們公司市場(chǎng)人力部負(fù)責(zé)的，但是在下半年里，進(jìn)入到我們保潔部門(mén)的員工，我都會(huì)進(jìn)展一次親自的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我會(huì)具體的跟他們介紹我們公司的企業(yè)文化，進(jìn)展歷程，和崗位要求，以及他們的工作任務(wù)。還有我也會(huì)跟他們說(shuō)清晰我們之后的進(jìn)展和之后工作的重心。并且還會(huì)跟他們進(jìn)展一些現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，拉近我和他們之間的距離，培育和他們的感情。

在下半年里，我不能再連續(xù)放松自己，我要意識(shí)到危機(jī)感，要讓自己有所壓力和動(dòng)力的工作。在這篇工作打算之后，我就要快速的投入到下半年緊急的工作狀態(tài)中，仔細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待我工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，每一件事情我都要親力親為做到和做好。以身作那么的為員工樹(shù)立好典范，帶著我們xx物業(yè)公司保潔部的員工在20xx年的下半年里進(jìn)展沖刺和奮斗，把我們保潔部門(mén)進(jìn)展的越來(lái)越壯大！

保潔個(gè)人工作打算10

在正式的開(kāi)頭工作之前，我也想要對(duì)自己之后的工作作出打算，對(duì)自己之后在工作上面努力的方向和目標(biāo)有肯定確實(shí)立，同時(shí)也盼望我可以在新的一個(gè)階段更加的努力，不辜負(fù)公司以及領(lǐng)導(dǎo)的期盼，不辜負(fù)他們長(zhǎng)期以來(lái)的對(duì)我的細(xì)心的栽培和照看，我也會(huì)盡力的在自己的工作崗位做好自己應(yīng)當(dāng)要做的，盡職盡責(zé)的完成好自己的工作。

作為保潔公司的一名主管，我的工作就是維持好公司的正常運(yùn)營(yíng)，解決公司所面對(duì)的各種問(wèn)題，同時(shí)也盼望自己可以更好的完善自己，日常的工作就是支配好公司每個(gè)人的工作崗位和工作區(qū)域，將他們的工作任務(wù)安排好，盡管自己的工作看上去特別的輕松，可是也只有在自己的工作開(kāi)展的時(shí)候才知道其中的艱辛，我作為一名主管，最重要的就是要合理的支配好公司的任務(wù)，保持自己肯定的公正，在工作當(dāng)中最忌諱的就是消失私心，所以自己在工作的時(shí)候，也要更加的慎重和仔細(xì)的去對(duì)待工作當(dāng)中的每一件事，我也更加的要做到以身作那么，保證自己的工作可以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展的同時(shí)也要順當(dāng)?shù)膶⒐具\(yùn)營(yíng)下去。

我清晰的知道自己在今日這個(gè)時(shí)候可以成為一個(gè)主管，我的責(zé)任和肩上的擔(dān)子都是特別的重的，公司以及公司的全部的領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我抱有很大的期望，也信任我，也正是由于這樣，我才更加不能辜負(fù)他們，我也才更加的需要努力和刻苦，將自己的工作順當(dāng)?shù)耐瓿?，帶著公司的全體同事共同的制造屬于我們和屬于公司的美妙的將來(lái)。我也要足夠的信任自己，要知道公司既然把如此重要的擔(dān)子交給我，就是信任我的力量，所以在之后的工作當(dāng)中，我也盼望自己可以完成好自己所力所能及的事情，調(diào)整好自己的心跳，盡全力，將自己的心思和精力都花費(fèi)在工作上面，信任自己可以的。

不管自己之后的詳細(xì)的工作內(nèi)容是什么樣子的，我都會(huì)盡心盡力的去完成，也會(huì)往更好更高的層次努力，爭(zhēng)取成為更優(yōu)秀的保潔工作人員，我也會(huì)管理好我們公司的成員的，保持自己的初心，堅(jiān)守自己的原那么和底線(xiàn)，在職場(chǎng)上也要足夠的嚴(yán)格才能更好的做好一名管理者，不僅僅要足夠的嚴(yán)格要求員工，也要嚴(yán)格的要求自己，讓他們足夠的信服于我，我才能更好的完成自己的工作，才可以取得更加優(yōu)秀的成果，我也堅(jiān)信在自己的努力之下，在我們XX公司全體成員共同的努力下，美妙肯定是屬于將來(lái)的我們的。

保潔個(gè)人工作打算11

酒店已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前進(jìn)展。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位，嚴(yán)密協(xié)作部門(mén)工作，讓我們的工作給客人帶來(lái)干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

一、首先從管理方面

現(xiàn)場(chǎng)管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必需做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性，能動(dòng)性和工作主動(dòng)性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)展，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次，依據(jù)狀況隨時(shí)處理。墻面每周一次，壁畫(huà)每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。〔為延長(zhǎng)地毯的使用壽命〕。依據(jù)詳細(xì)狀況酌情處理〔有污漬的局部處理〕其他的打算清潔，日常清潔工作不變。

三、儀容儀表

員工應(yīng)遵守員工守那么，留意形象，保持個(gè)人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說(shuō)話(huà)輕、操作輕。留意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或客人都要問(wèn)候您好：遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、員工培訓(xùn)

對(duì)使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時(shí)培訓(xùn)，講解：不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。愛(ài)惜機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。

五、降低本錢(qián)，節(jié)省能源

為更好的節(jié)省能源，我們首先把物料盡量節(jié)省，掌握到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。

六、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了平安不肯定有了一切，但沒(méi)有平安就沒(méi)有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，覺(jué)察損壞準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決、避開(kāi)人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞，留意保護(hù)好自身平安，公司財(cái)產(chǎn)等平安，排解一切擔(dān)憂(yōu)全隱患。最終：為了更好的把工作做好，做到大家滿(mǎn)足為之努力。

保潔個(gè)人工作打算12

一、仔細(xì)抓好保潔組的整體素養(yǎng)建立

加強(qiáng)員工的思想教育工作，讓每位員工都能熟悉到xx是我家、我們大家是一個(gè)整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的效勞意識(shí)，樹(shù)立業(yè)主至上、效勞第一、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶(hù)著想想住戶(hù)之所想，憂(yōu)住戶(hù)之所憂(yōu)，讓住戶(hù)深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，由于只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才力量求進(jìn)展。

二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度

以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么，做到定人定崗，責(zé)任到人讓每位員工都能熟悉到自己的缺乏之處，并主動(dòng)尋求改進(jìn)。

三、推出定點(diǎn)效勞方案

從實(shí)行定點(diǎn)效勞以來(lái)，保潔組通過(guò)自己的不斷努力，在管理處的詳細(xì)要求供給定點(diǎn)效勞，進(jìn)一步拉近了住戶(hù)與我們的距離。

四、協(xié)作xx完成各項(xiàng)效勞工作

堅(jiān)持協(xié)作管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔效勞能順當(dāng)完成，為入駐住戶(hù)供給清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順當(dāng)交接。

五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理

為響應(yīng)xx公司的節(jié)能降耗號(hào)召，保潔組依據(jù)自身的實(shí)際狀況實(shí)行了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理，從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時(shí)要準(zhǔn)時(shí)關(guān)水龍頭，從一點(diǎn)一滴的小事做起，盡可能為xx公司節(jié)省開(kāi)支。

六、留意平安事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)

在管理處的組織下進(jìn)展了消防平安學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)與考核，在動(dòng)基部修理員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解，使每位員工對(duì)危急的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶(hù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)管理

為了使入住的每一個(gè)住戶(hù)都有一個(gè)良好的生活環(huán)境，保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)展了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時(shí)清理，無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作

為了更好的迎接xx主管部門(mén)的檢查，保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)展了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡，死角無(wú)垃圾等，其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)展了整理，對(duì)缺乏之處進(jìn)展了補(bǔ)加。

九、回憶一年的工作實(shí)踐

我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴倪M(jìn)，然而面對(duì)甲方對(duì)我們專(zhuān)業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ帯?/p>

專(zhuān)業(yè)技能把握不夠全面。我們?cè)谇鍧崒W(xué)問(wèn)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)展徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的學(xué)問(wèn)面為日后工作的順當(dāng)綻開(kāi)鋪好路。

針對(duì)以上的缺乏之處，保潔組將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上，讓我們獨(dú)特化效勞能夠更好的向外進(jìn)展出去，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專(zhuān)業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱忱周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁華，壯大下去。

保潔個(gè)人工作打算13

五月也是快要到來(lái)了，作為物業(yè)保潔員，我也是對(duì)于五月份的工作要去做好一個(gè)打算，這樣能更加的清晰自己要做的事情有哪些，同時(shí)也是能更好的去把工作給支配好，來(lái)讓自己更有條理的做好事情。

五月初是一個(gè)小長(zhǎng)假，這段日子的保潔任務(wù)是比擬的輕松，出入的人員也是會(huì)削減了一些，但是同時(shí)也是可以利用好這段時(shí)間去做一些平常比擬難抽出時(shí)間做的保潔工作，一些比擬耗時(shí)的保潔也是要在這段日子里去做，人員出入不多，也是更加的便利來(lái)做好保潔，終究平常人多的時(shí)候，也是不那么的便利，甚至?xí)绊懙剿说某鋈?。而假期大家也是?huì)出去游玩，或者宅在家里，不像平常上下班出入較多，我也是這段日子要把一些難做的保潔工作給做好了才行。

而日常的工作也是要連續(xù)的去做好，一個(gè)月的時(shí)間，平常的保潔工作雖然每一日都是在做的，但同時(shí)也是特別重要的。對(duì)于保潔之中遇到的問(wèn)題也是要準(zhǔn)時(shí)的去處理，去做好，同時(shí)作為小組長(zhǎng)，我也是要對(duì)于組員的工作去負(fù)責(zé)，去仔細(xì)的監(jiān)視好，去確保他們的工作是做好了的，沒(méi)有偷懶，也是沒(méi)有由于工作的辛苦而導(dǎo)致一些保潔區(qū)域沒(méi)有去做。管理好一個(gè)小組，其實(shí)并不是那么的簡(jiǎn)潔，我也是頭一次的來(lái)做管理的工作，日常做保潔的時(shí)候其實(shí)不用想什么，只要去做了就好了，但是管理卻是不一樣，我也是要多去學(xué)習(xí)，對(duì)于保潔的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們物業(yè)的一個(gè)制度也是要有更多的一個(gè)了解。

同時(shí)對(duì)于本組組員，我也是多和他們?nèi)贤ǎ郧暗臅r(shí)候，我也是只顧著忙于自己的工作，沒(méi)有怎么多的和同事做一些溝通，而今卻是不一樣的，必需要去了解他們，只有是這樣，才能更好的做好管理，對(duì)于他們的狀況也是要清晰，哪些同事不需要監(jiān)視，哪些同事又是需要我去催促做的，保潔的事情，說(shuō)難其實(shí)也是不那么的難，只要做熟識(shí)的就好了，同時(shí)我也是要為我們公司著想，對(duì)于保潔的物資消耗也是要有一個(gè)掌握，確保做好保潔工作的同時(shí)，也是能節(jié)省物資的。

五月份的保潔工作也是如平常一樣，沒(méi)有一些特殊的要求，但是日常也是要去好好的做好，同時(shí)也是我作為組長(zhǎng)，頭一個(gè)完好月份，我也是要去努力，去帶著我們小組去把保潔的一個(gè)工作給做好了。

保潔個(gè)人工作打算14

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公正、公正、公開(kāi)的原那么，加強(qiáng)員工溝通、溝通，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體分散力，使員工以仆人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)主動(dòng)，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓(xùn)工作員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大局部是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并依據(jù)實(shí)際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)展了基層管理力量培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按打算完成，并按周打算、月打算定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開(kāi)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理：為掌握本錢(qián)，杜絕物料鋪張，清潔綠化物料實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按打算用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)喪失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同選購(gòu)進(jìn)展物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采納質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降許多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔開(kāi)荒工作

1、在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在全部工作之首位，依據(jù)實(shí)際狀況，科學(xué)合理調(diào)發(fā)動(dòng)工，進(jìn)展合理支