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人事勞資個人工作總結(jié)【篇一:勞資員工作工作總結(jié)】篇一:勞資科 2013年度工作總結(jié) 20132013年度勞資科工作總結(jié)2013年,勞資工作在上級、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護職工合法權(quán)益、促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展為目標,不斷強化勞動人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個方面的工作。一、過去一年工作的總結(jié)、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作;2013年,勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報,每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求,認真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作,每月按時完成薪酬月報,以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標,對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié),并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認真履行工作職責(zé),熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);2013年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,為此,我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準備,認真學(xué)習(xí)集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神,領(lǐng)會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障??剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學(xué)習(xí)活動并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和各項專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎(chǔ)。、加強薪酬管理,完成年度量化目標和各項工作任務(wù); 根據(jù)集團公司下達工資總額及各區(qū)隊的人員配置情況,準確核算各區(qū)隊 2013年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動,專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動,單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。、進一步規(guī)范勞動用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高勞動合同管理水平,加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團公司的政策精神,嚴格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強勞務(wù)工入庫管理。、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作根據(jù)集團公司文件要求,結(jié)合 2013年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和符合個級別的條件,上報 2014年職業(yè)技能計劃,上報各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn), 2013年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過 2人,高級工通過30人,通過率達到 85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。、保質(zhì)保量的完成了社保工作;2013年全年勞資科為我單位 22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入3人,調(diào)出 1人,在職死亡 2人,我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù) 2012年中心職工個人收入調(diào)整了 2013年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識,工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性,在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。三、2014年工作思路、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此, 2014年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進行深入細致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。、抓好基礎(chǔ)工作,強化管理職能;隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏,2014年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強化管理職能,促進勞動人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運作。、不斷探索和完善績效考核新體系; 2014年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。勞資科2013-11-8篇二:2014人事勞資科工作總結(jié)2014年工作總結(jié) 工作一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,當(dāng)好參謀助手,較好地完成了2014年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:、2014年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。2014年共報名 144人,其中初級 90人,中級 54人。、2014年度副高和正高職稱晉升材料準備和上報工作。副高 25人,正高 3人。同時為順利完成高級職稱晉升工作,辦理了 2人職稱外語免考、 1人職稱計算機免考、五人外地調(diào)入確認工作。、2014年年度專業(yè)技術(shù)考核,參加考核人員共 665人,按15%比例分配了 100個優(yōu)秀指標。、整理勞動合同,補辦勞動合同備案手續(xù)共 80人,其中正式工 58人臨時工 22人,辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù) 77人。、辦理解除勞動合同 31人,辦理招工手續(xù)并新簽合同 100人,續(xù)訂合同11人。、2014年度勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認證工作,聯(lián)系 21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。、2013年度協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。、2014年職稱外語、職稱計算機(第一批、第二批)報名和現(xiàn)場確認工作,以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取 。2014年報考職稱外語工84人,職稱計算機共 95人。、2014年考勤統(tǒng)計、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護,完善人事數(shù)據(jù)庫信息,并填寫信息科要求的月報表。.根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才, 2014年共招錄 103人。并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓(xùn),此次培訓(xùn)相比于2013年有了新的改革和突破,如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習(xí)、在 2013年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助,最終取得了很好的結(jié)果。人事工作雖取得一定成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。篇三:勞資科 2013年上半年工作總結(jié)遼源煤業(yè)勞資科 2013年上半年工作總結(jié)2013年上半年,我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略,強化軟件建設(shè),全面提升科學(xué)管理水平,以細節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。2013年上半年我們主要完成了以下工作。一、2013年完成的主要工作(一)薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策,我們嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時與上級勞動部門取得聯(lián)系,認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法,嚴格控制職工的工資總額。每月我們都嚴格按照公司的規(guī)定,在每月 28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況,然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。(二)用工管理工作上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔(dān),有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。(三)勞動關(guān)系管理方面 勞動合同管理在認真貫徹《勞動合同法》的同時,嚴格加強勞動合同管理,與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。2.勞動保護管理我們嚴格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標準》,根據(jù)工種和時間的不同,下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細,每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》,做到了帳目清楚。(五)人事及檔案管理工作.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。.退休職工的管理工作嚴格按照上級的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了 1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時,做好退休職工的各項管理工作。.檔案管理工作對職工的人事檔案及其他資料進行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。(六)人力資源統(tǒng)計工作嚴格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求,及時準確的填報人力資源統(tǒng)計報表,為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。二、工作中存在的不足通過半年的努力,我們的工作已初見成效,到依然存在著不足,具體表現(xiàn)為與我公司標準化管理的宏偉目標還有一定的距離最后,我們勞資科將懷著極大的工作熱情,以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心,為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。下步工作打算:、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。、及時辦理 2013年的五險一金,以及繳費基數(shù)的核定工作。、做好新入人員的保險參保工作。、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。勞資科二。一三年六月六日篇四:勞資員工作總結(jié)篇工作總結(jié)2011年,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭, 2012年我由財務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 2013年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標跨入 2014,更好的去完成每一項工作 ,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:一、完成工作項具體如下:(一)社會保險的管理:【篇二: 2015人事勞資科半年工作總結(jié)】人事勞資科半年工作總結(jié)今年上半年,人事勞資科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞區(qū)、局中心開展工作,嚴格財務(wù)紀律,嚴格人事管理,充分發(fā)揮了職能作用,主要做了一下幾個方面:一、工資管理、津補貼調(diào)整、各類補助發(fā)放工作4月份,根據(jù)上級文件要求,在上年 12月份調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的津補貼的基礎(chǔ)上,對再次提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員津補貼進行了統(tǒng)計上報,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員及時領(lǐng)取津貼補貼。針對個人學(xué)歷變動等情況進行了工資變動審批上報;根據(jù)要求完成了《2015年度司法局部門預(yù)算》上報,同時,在區(qū)政府網(wǎng)站進行了公開。6月中旬,根據(jù)上級文件及時完成了《離退休人員待遇調(diào)整核定表》上報;同時,按照對口職能部門要求,對全局在職人員工資職務(wù)級別情況進行了先期摸底統(tǒng)計,連同工作調(diào)整文件一同進行了公示,使同志們了解政策,對增資部分數(shù)額清楚。二、人事編制及各類人事統(tǒng)計工作2月份,按照區(qū)年度考核文件要求,組織全局進行了 2014年度考核工作,上報考核報表,完成了年度考核個人總結(jié)整理和年度考核登記表填報,確??己斯ぷ黜樌瓿?。按照上級關(guān)于機構(gòu)改革精神進行各項工作調(diào)研,編報《司法部司法行政人員統(tǒng)計報表》、《司法行政部門人員編制有關(guān)情況》;完成了《2014年度財政供養(yǎng)單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新》工作;進行了《全區(qū)事業(yè)單位人員聘用備案》上報,司法行政人員定期統(tǒng)計報表;司法部、市局司法行政人員調(diào)研表,上報人事編制類報表、調(diào)研情況分析 20余篇。對口組織部干部科、區(qū)公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國登記備案信息查詢表》統(tǒng)計上報工作。1月份,對 2013年招錄的兩名定向委培公務(wù)員的頂崗實習(xí)工作進行了安排;同時,為了爭取配額,為基層配備年輕干部,局領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),對 2015年省級公務(wù)員招錄計劃和 2015年山東省政法干警招錄計劃進行了請示上報。三、報送工資報表和機構(gòu)編制報表上半年,進行了編辦實名制上報、公示,三公經(jīng)費檢查、網(wǎng)上公示,固定資產(chǎn)招投標手續(xù)辦理,紀委賬務(wù)檢查。按照財務(wù)制度及時報賬、網(wǎng)上報賬、計劃申請工作,保證相關(guān)資金到位和業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)。根據(jù)上級要求,統(tǒng)計報送機關(guān)辦公用房管理臺賬。上報了 2014年度司法局執(zhí)行國家司法救助情況。根據(jù)財政局通知,及時填寫《經(jīng)費統(tǒng)計系統(tǒng)》和《裝備管理系統(tǒng)》并進行了數(shù)據(jù)上報。 6月份,根據(jù)編辦要求,編制了《泰安市岱岳區(qū)司法局辦公室責(zé)任清單》,梳理部門責(zé)任清單主要職責(zé) 9項,具體責(zé)任事項 44項;梳理部門職責(zé)邊界2項,制定事中事后監(jiān)管制度 5項,基本公共服務(wù)事項 4項。上半年,累計編寫有關(guān)資金申請報告、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作和各項年報統(tǒng)計30多份。四、離退休管理工作上半年,及時有序的完成離退休人員退休賬戶核定、工資發(fā)放,藥費住院報銷等工作。3月份,根據(jù)區(qū)調(diào)整遺屬補助發(fā)放標準文件要求,對局遺屬補助進行了及時發(fā)放; 4月份,按照區(qū)老干部局通知要求,對全局離退休人員黨組織隸屬情況及個人基本信息進行了重新整理上報; 6月底進行了《離休干部的各項待遇落實情況摸底調(diào)查》。五、請銷假制度嚴格執(zhí)行對上半年人員的請、銷假(包括探親假)進行了細致的登記工作。六、做好全局計劃生育工作指導(dǎo)全局計劃生育職責(zé)履行; 4月份,配合大河社區(qū)計生部門完成了計生工作檢查任務(wù)。人事勞資科2015年6月30日【篇三:工作總結(jié)之勞資員篇】工作總結(jié)2011年8月,我懷著對工作的熱情,對未來的美好憧憬來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現(xiàn)在的鶴壁動力站項目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,我漸漸的熟悉了公司的狀況,并開始從事自己的分內(nèi)工作,項目部的日子是苦的,但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個美好工作環(huán)境而慶幸!時光飛逝,眨眼間 2011年已悄然而過,我?guī)е碌膴^斗目標跨入2012,并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,下面是我近六個月的工作總結(jié)
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