高三老師第一學(xué)期工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁高三老師第一學(xué)期工作總結(jié)上次上鶴崗三中交流學(xué)習(xí)，聽專家講座，郭建民老師說在____年高考改革將在全國范圍內(nèi)全面鋪開，這就意味著我們的教學(xué)生涯將經(jīng)歷自____年高考改革后，變化最大的一次改革。原有的教學(xué)及學(xué)生管理模式，方方面面都將與以往不同，任何改革，最難改的就是“思想”，最有必要改的也是“思想”。通過學(xué)習(xí)，今天我就我校小組建設(shè)和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)的關(guān)系角度，從小組建設(shè)的必要性，小組建設(shè)的困惑，雙線小組模式，小組綜合素質(zhì)評價(jià)四個(gè)方面，淺談自己的看法，如有不當(dāng)之處請批評指正。一、小組建設(shè)的必要性。我們都知道，人的精力是有限的。一個(gè)班級幾十個(gè)人，班主任是顧不過來的，無法同時(shí)指導(dǎo)所有的人?？茖W(xué)的管理思想告訴我們，管理者只需抓住一些骨干，讓這些骨干再去抓住手下的人，即可實(shí)現(xiàn)高效管理，也就是典型的“扁平式”管理。小組管理是一種與部門職能管理并行的管理方式。在這種管理模式下，班主任直接抓組長，組長直接對班主任負(fù)責(zé)，這樣的效率最高，大量的工作可以通過組長直接到達(dá)所有的學(xué)生。二、小組建設(shè)過程中的困惑。在小組建設(shè)的過程中我們會(huì)有很多困惑，導(dǎo)致感覺此項(xiàng)工作困難重重，如：小組評價(jià)制度不能完全落實(shí)、小組成員分配不平衡、小組合作學(xué)習(xí)與時(shí)間起沖突、組長和組員之間相互庇護(hù)評價(jià)不客觀、小組座次編排不合理、課堂紀(jì)律出差等等很多問題。以上諸多問題我們可以通過學(xué)習(xí)，交流，研討等多種途徑進(jìn)行解決，靜下心來，耐心研究，任何改革都會(huì)有很多困難，只要方法得當(dāng)，腳踏實(shí)地，肯定會(huì)找到解決問題的方法。三、小組建設(shè)是新課堂教學(xué)模式的基石，同時(shí)也是德育管理的有效途徑。新課堂教學(xué)模式下的小組建設(shè)，應(yīng)該是教學(xué)小組建設(shè)，德育小組建設(shè)雙線模式，成立的小組是實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，同時(shí)，小組建設(shè)也是學(xué)生的自主管理、自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的基礎(chǔ)。1、優(yōu)化組合是小組合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。按照新課堂教學(xué)模式要求，每個(gè)班級分成若干個(gè)學(xué)習(xí)和德育小組，根據(jù)班主任對學(xué)生的了解，排出合理的座次表，使小組成員在學(xué)習(xí)和班級管理能力上有不同層次、不同強(qiáng)項(xiàng)。如：組內(nèi)同學(xué)可以分別擔(dān)任不同學(xué)科的學(xué)習(xí)組長等等，他們一定可以取長補(bǔ)短，互幫互助。組內(nèi)成員既可以是組長，同時(shí)又是組員；在某一學(xué)科是組長，在其他學(xué)科是組員。每門學(xué)科的組長負(fù)責(zé)處理本組這門學(xué)科的學(xué)習(xí)任務(wù)。如：背書、默寫、檢查、答疑、討論、校對、批改、訂正，等等。同時(shí)，有負(fù)責(zé)管勞動(dòng)的、有負(fù)責(zé)管紀(jì)律的、有負(fù)責(zé)管活動(dòng)的。2、加強(qiáng)小組文化建設(shè)，促進(jìn)班級文化建設(shè)。首先，應(yīng)特別加強(qiáng)小組文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的打造。每個(gè)小組都有自己的組名、組牌、組徽、組訓(xùn)，每個(gè)小組都有明確的奮斗目標(biāo)，小組成員都為捍衛(wèi)自己團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)而努力學(xué)習(xí)和工作，相互監(jiān)督、相互勉勵(lì)、相互學(xué)習(xí)，一個(gè)個(gè)催人奮進(jìn)、活潑積極、不甘落后的團(tuán)隊(duì)逐級形成，這樣的團(tuán)隊(duì)越多，班級的整體向心力就越強(qiáng)。如：高三六班就是小組建設(shè)和班級文化氛圍結(jié)合的范例，大家有時(shí)間可以上六班看看。3、健全機(jī)制是班級小組管理的前提。建立小組評價(jià)機(jī)制（加分、罰分、獎(jiǎng)勵(lì)、競爭、評比等），加強(qiáng)小組的凝聚力，增強(qiáng)組員的歸屬感，強(qiáng)化對“小組”概念的理解，直至深入人心。小組管理成為班級工作和各項(xiàng)活動(dòng)最常用的組織方式。比如：組織每周班會(huì)小組的匯總評價(jià)，再比如：我們開展的彩燈制作活動(dòng)，或班徽設(shè)計(jì)活動(dòng)等，就可以以小組為單位進(jìn)行競爭評比，增強(qiáng)學(xué)生的參與意識，和集體榮譽(yù)感。四、將綜合素質(zhì)評價(jià)作為實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理的助推器。任何人都有得到別人肯定的欲望，都渴望一種超越別人的成就感，內(nèi)在的那種成功的喜悅才是學(xué)生進(jìn)步的真正動(dòng)力。面對我校學(xué)生入學(xué)平均成績400多分的學(xué)生，他們更需要老師和同學(xué)們的鼓勵(lì)和幫助，從而增強(qiáng)自信心、快樂學(xué)習(xí)、幸福成長。應(yīng)該建立有效的評價(jià)機(jī)制，讓每個(gè)學(xué)生都能得到尊重、自信、激勵(lì)，讓每個(gè)小組都成為動(dòng)車組，成為班級整體前進(jìn)和自主管理的的助推器，同時(shí)建立適合校情、學(xué)情的伊春區(qū)二中綜合素質(zhì)評價(jià)細(xì)則，將小組評價(jià)和個(gè)人評價(jià)有機(jī)結(jié)合，這樣可以做到公開、公正評價(jià)每位學(xué)生，讓后進(jìn)生有壓力，學(xué)校和老師能夠有法可依，有章可循。1、小組評價(jià)結(jié)合黑龍江省高中綜合素質(zhì)評價(jià)從道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、交流與合作能力、學(xué)習(xí)態(tài)度與能力、運(yùn)動(dòng)與健康、審美與表現(xiàn)的六個(gè)方面制定小組評價(jià)細(xì)則。評價(jià)內(nèi)容堅(jiān)持正面激勵(lì)導(dǎo)向，滿足學(xué)生們持續(xù)發(fā)展的精神需要。2、評價(jià)采用的是課堂教學(xué)評價(jià)和學(xué)生日常管理評價(jià)相結(jié)合的方法。課堂教學(xué)評價(jià)由任課教師根據(jù)相關(guān)《評價(jià)細(xì)則》等條例隨堂評定各小組的學(xué)習(xí)狀況，如導(dǎo)學(xué)案的預(yù)習(xí)情況、交流研討的有效性、展示提升中學(xué)生質(zhì)疑、生成、點(diǎn)撥的精彩性、效果校驗(yàn)的準(zhǔn)確性等，教師除了口頭激勵(lì)和表揚(yáng)外，還要在黑板上及時(shí)打分，及時(shí)記錄。值日班長一天一小結(jié)，值周班長一周一匯總，行政班長____月一次綜合評價(jià)學(xué)習(xí)小組及最佳個(gè)人，班主任老師根據(jù)周評價(jià)的結(jié)果在學(xué)期結(jié)束后評出學(xué)期優(yōu)秀小組，榮登班級光榮榜的小組和個(gè)人可優(yōu)先參加學(xué)校組織的課外活動(dòng)。學(xué)生日常管理評價(jià)環(huán)節(jié)，周邊學(xué)校鐵力二中做的比較好，他們是這樣做的，學(xué)生會(huì)成立的自主管理評價(jià)小組的成員們根據(jù)《鐵力市二中家庭公約》的要求，從住宿生早晨起床、入校、課間活動(dòng)、食堂就餐、晚自習(xí)、就寢等進(jìn)行量化評價(jià)，細(xì)化得分和扣分事項(xiàng)后，按時(shí)記錄在學(xué)校教學(xué)樓和宿舍樓一樓的評價(jià)板上，讓班主任老師對班級情況有直接的了解，更關(guān)鍵的是給值日班長主持晨會(huì)提供資料，為評選當(dāng)日優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和個(gè)人提供依據(jù)。3、評價(jià)團(tuán)隊(duì)的主體是學(xué)生，學(xué)生會(huì)自主管理評價(jià)小組由各班的班委會(huì)成員擔(dān)任，班級評價(jià)小組由班委會(huì)和值日班長組成。班委會(huì)成員擔(dān)任值周班長，普通同學(xué)輪流擔(dān)任值日班長，由值周班長負(fù)責(zé)對值日班長工作的監(jiān)督指導(dǎo)和評價(jià)，主持本周班會(huì)，指導(dǎo)優(yōu)秀小組長發(fā)表勝利感言，并總結(jié)小組經(jīng)驗(yàn)。值日班長負(fù)責(zé)一天內(nèi)班級日志的填寫以及各小組的課堂教學(xué)評價(jià)記錄和班級自主管理日班長交接，搞好本日的優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評選并主持班級晨會(huì)（每天早晨5分鐘時(shí)間）。五、利用綜合評價(jià)結(jié)果是促進(jìn)小組建設(shè)和評價(jià)工作的催化劑。評價(jià)的根本目的是促進(jìn)被評價(jià)者進(jìn)步，同時(shí)也作為學(xué)生評價(jià)的最終目標(biāo)和尺度。高三老師第一學(xué)期工作總結(jié)（二）一轉(zhuǎn)眼高三新生已經(jīng)入學(xué)兩個(gè)多月了，“新”這個(gè)字再用都過時(shí)了，但是到現(xiàn)在才總結(jié)這段的工作。這是因?yàn)橐惶焯熳约罕犻_眼就像陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停，面對這樣的生源，要做的事太多了，其中好多“事”在其他學(xué)校是不需要做的.。這些事今天就不再想了，還是按正常的學(xué)校總結(jié)正常的工作吧。按照學(xué)校本年度的工作計(jì)劃制定了本年級的工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，主要是針對高三年級是高中階段的基礎(chǔ)年級，對學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育是關(guān)鍵這一時(shí)機(jī)，對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。以全員育人為契機(jī)，以推進(jìn)三五五教學(xué)改革目的，結(jié)合各項(xiàng)工作的開展，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。主要做法有：1、管理育人在入學(xué)第一天上午，我們就召開了有全體同學(xué)及全體家長參加的年級大會(huì)，在會(huì)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向家長介紹了幾年來學(xué)校的辦學(xué)思路、教學(xué)改革、德育管理取得的成效，結(jié)合學(xué)校管理對全體同學(xué)提出了希望和要求。下午再次召開年級大會(huì)，由年級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本年級情況，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范和一日常規(guī)教育及要求；對三五五課堂教學(xué)模式進(jìn)行培訓(xùn)，晚上各班班主任結(jié)合本班情況，就每一件具體事項(xiàng)進(jìn)行教育，通過這三次會(huì)議使學(xué)生對學(xué)校及本年級的工作和制度有了接本的認(rèn)識。2、活動(dòng)育人一是以教師節(jié)、國慶節(jié)為契機(jī)，開展了感恩教師師生聯(lián)歡活動(dòng)和愛國教育活動(dòng)；二是利用軍訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神，磨練他們堅(jiān)強(qiáng)的意志，同時(shí)為保持軍訓(xùn)成果，開展了文明宿舍、文明班集體的評選工作；三是以培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和理想與目標(biāo)教育為目的，每周召開一次特殊學(xué)生培訓(xùn)會(huì)，首先是從請?jiān)摻逃胧?，使學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，應(yīng)該感謝父母、學(xué)校和老師為他們創(chuàng)造了這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境，沒有理由不好好學(xué)習(xí)；四是狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，為學(xué)生成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，年級組以自習(xí)紀(jì)律為突破口，強(qiáng)化班風(fēng)學(xué)風(fēng)，從課上、課下全員參與，要求各任課教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的問題及時(shí)反饋班主任，對學(xué)風(fēng)不太好的班級，提出整改建議，達(dá)到全年級每個(gè)班級都符合要求；五是狠抓課間操及寢室管理。課間操要求做到“靜、齊、快”，進(jìn)入宿舍不能大聲喧嘩，要按時(shí)就寢，按時(shí)起床，搞好宿舍衛(wèi)生工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。3、全員育人按照學(xué)校全員育人計(jì)劃，以我校“三五五”教學(xué)模式為平臺，突出對學(xué)生的理想教育，人生觀、價(jià)值觀教育，道德規(guī)范教育，健康健全人格教育，良好心理素質(zhì)教育和學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成性教育，一是建立每位教師以任課班級學(xué)生小組為基本單位確立德育工作責(zé)任關(guān)系，負(fù)責(zé)該小組的全面德育工作的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)面向全體，全員育人。二是建立以學(xué)生評價(jià)，包括主觀評價(jià)和客觀評價(jià)（學(xué)生全面表現(xiàn)）為主的多方面多層次教師德育工作評價(jià)機(jī)制，將教師德育工作評價(jià)納入教師年度評價(jià)內(nèi)容，促進(jìn)教師德育工作的積極性，實(shí)現(xiàn)德育工作的針對性、實(shí)效性。三是以《育英中學(xué)學(xué)生成長記錄》為平臺，建立學(xué)校、責(zé)任教師、班主任、學(xué)生、家長等多位一體的合力育人機(jī)制，充分發(fā)揮的與功能。四是啟動(dòng)了導(dǎo)師制的管理模式，明確了責(zé)任教師的主要職責(zé)是隨時(shí)關(guān)注自己所負(fù)責(zé)的小組的每一個(gè)同學(xué)的思想表現(xiàn)、行為表現(xiàn)，關(guān)注他們的品德、學(xué)習(xí)、生活、情感、人格、心理等。在自覺的有意識的與學(xué)生的接觸和交往中，充分了解自己所負(fù)責(zé)的每一個(gè)同學(xué)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況，針對學(xué)生發(fā)展的個(gè)性要求，對學(xué)生進(jìn)行不同的思想引導(dǎo)、品格塑造、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等。責(zé)任教師要同時(shí)擔(dān)當(dāng)三重角色，導(dǎo)師引導(dǎo)、指導(dǎo)、幫助，家長關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛，朋友平等、真情、付出。三重角色決定了對責(zé)任教師的更高的要求。教師不僅要有過硬的專業(yè)知識和素質(zhì)，還必須要有高尚的道德品味和人格魅力。五是結(jié)合這人小組導(dǎo)師制抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，對各班各方面較差