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文檔簡介
組織設(shè)計(jì)施工公司在進(jìn)行施工之前,應(yīng)該確立管理人員和技術(shù)監(jiān)督人員,以便在進(jìn)行施工的時(shí)候及時(shí)抽調(diào)人員或者保證工程建設(shè)有后勤、行政之類的人員。另外,必須還要有齊全的技術(shù)人員,施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè),工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組建設(shè)工程必須準(zhǔn)備好充足的資金,以保證在需要材料的時(shí)候能夠及時(shí)的采購,防止出現(xiàn)施工時(shí)資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象,從資金方面為此次工在施工的過程中,除了要做好前期的準(zhǔn)備工作以外,還要把施工力量放在傳輸設(shè)備安裝組、電氣安裝隊(duì)、自控安裝調(diào)試隊(duì)、視頻、廣播安應(yīng)該制定一份完整的施工計(jì)劃,然后嚴(yán)格的按照計(jì)劃來實(shí)施,如果在施工的過程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與制定的施工計(jì)劃有差池時(shí),應(yīng)該及時(shí)的另外,管理人員還要制定一個(gè)進(jìn)度表,將每個(gè)月的進(jìn)度和施工情況做首先應(yīng)該對(duì)材料進(jìn)行采購,在采購中,要選擇能及時(shí)送到的材料,而不能選擇供貨周期很長的材料,并且還要選擇質(zhì)量過硬或者達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng),防止在施工的過程中出現(xiàn)意在施工過程中,如果有施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)不符或存有不完善的地方,就需要來完善和改進(jìn)施工計(jì)劃。首先,管理者和技術(shù)人員要根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,以最快的速度,最短的時(shí)間,采取一定的措施,把設(shè)計(jì)完善,使施工計(jì)劃更加合理和科學(xué),防止因?yàn)橛?jì)劃的原因而耽誤了整個(gè)進(jìn)行施工監(jiān)督的目的為了保證施工質(zhì)量,并在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候及時(shí)的采取措施來應(yīng)對(duì),將損失和風(fēng)險(xiǎn)降到最小。這就要求施工管理人員及技術(shù)人員必須對(duì)施工的過程及操作流程非常的熟悉,并且每天對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,下一道工序必須對(duì)上一道工序進(jìn)行督促檢查防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患,在施工的過程還要隨時(shí)的完善圖紙和設(shè)計(jì),及時(shí)的做在進(jìn)行施工的時(shí)候,要注意防止擾民,并且要與當(dāng)?shù)鼐用褡龊脜f(xié)調(diào)工作,以免對(duì)他們?cè)斐刹焕绊?,盡快辦理好施工準(zhǔn)可證。附掛電力桿及交越電力線施工時(shí)請(qǐng)求電力公司配合操作,禁止在與電力線交叉線在配盤的時(shí)候,盡量做好整盤配放,單盤檢驗(yàn)要求按屯放點(diǎn)編寫自編測試數(shù)據(jù)要做好詳細(xì)記錄,出廠資料和單檢記錄應(yīng)存檔。在進(jìn)行光纜配盤的時(shí)候要根據(jù)復(fù)測路由和光纜到貨的實(shí)際盤長,合理配盤,盡量首先要清洗管孔,以及敷設(shè)管道通信線纜,做好接續(xù)、成端、測試等工序,并且還要一一地記錄下來,確保質(zhì)量能夠過關(guān)。在工程進(jìn)行的時(shí)候,要及時(shí)安排和調(diào)整好日程和工期,嚴(yán)格按施工規(guī)范及審查后的在進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí),首先要對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,檢查完之后再開箱檢驗(yàn)設(shè)備,充分了解設(shè)備的生產(chǎn)日期、技術(shù)說明及用途。在安裝的時(shí)候要嚴(yán)格的按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機(jī)架的加緊固,執(zhí)行安裝過程控制程序,填寫《安裝項(xiàng)目檢查表》、《隨工檢查記錄表》?!豆こ倘罩尽贰峨[蔽工程記錄表》、《隱蔽工程驗(yàn)收表》等各種記錄和表格。在安裝微波設(shè)備的時(shí)候,拋物面會(huì)利用抱桿作依附物,這時(shí)這必須用U型卡直接固定在天線支撐的背面或新建桅桿上。另外,拋物面的安裝必須緊固,注意極化配置,避免因安裝不當(dāng)造成候氣溫更加高,所以這個(gè)時(shí)段應(yīng)該避免戶外的施工,或者禁止高空作業(yè),夏季的施工最好選擇在清晨或傍晚,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)段溫度相對(duì)較低。另外,施工現(xiàn)場應(yīng)該及時(shí)的配備解暑的物品和藥品,以便預(yù)防施工人員發(fā)生中暑現(xiàn)象。雨季施工不易靠房屋墻壁和圍墻堆土,防止倒塌事故。即便是在雨季進(jìn)行施工,也要對(duì)運(yùn)輸?shù)缆凡扇》阑胧?,以保證施工的安全性,如果風(fēng)雨太大,應(yīng)建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照項(xiàng)目來進(jìn)行,建立一套完善的制度和措施,服從對(duì)工期的調(diào)整和安排,控制好每個(gè)工期的完成日期,避免耽誤工期或者工期延誤。同時(shí)還要設(shè)立工期完成責(zé)任制,切實(shí)落實(shí)好責(zé)任,將工程建設(shè)的進(jìn)度做好記錄,定時(shí)上報(bào),以確保工期的順利完成。在每以避免后面的工序被前面的施工而影響,導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題。設(shè)備也避免因?yàn)槲镔Y短缺而延誤工期,一旦發(fā)現(xiàn)有這種現(xiàn)象,要對(duì)責(zé)任人員嚴(yán)懲不貸。采購的時(shí)候可以采取招投標(biāo)的方式,并且要清楚采購資金通信工程的施工量大,涉及的面很廣,具有一定的復(fù)雜性,而且必須與施工的其他相鄰接口的施工單位、及其他部門密切配合,這就要求管理人員做好各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)工作。如果協(xié)調(diào)不好,責(zé)任就不會(huì)明確,施工的過程中發(fā)生的糾紛和矛盾也就難以化解。所以施工的過程中,必須要做好與各單位、部門間的配合協(xié)調(diào)工作,以保證施工順施工組織設(shè)計(jì)要由相關(guān)人員審核,最后再由編制人和領(lǐng)導(dǎo)簽字。當(dāng)建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)有異議時(shí),可以讓施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行修改,然后重新進(jìn)行審批,施工負(fù)責(zé)人還必須向作業(yè)層交底落實(shí),在落實(shí)的過程中,監(jiān)督和檢查是必不可少的。項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)該及時(shí)進(jìn)在工程準(zhǔn)備、傳輸線路施工、傳輸設(shè)備安裝、傳輸設(shè)備測試等各個(gè)階段的工作完成后,及時(shí)匯總信息,展開自查自糾,并及時(shí)將工程進(jìn)度上報(bào)建設(shè)單位,并積極配合建設(shè)單位的階段性檢查,減少因上報(bào)或整財(cái)務(wù)也是通信施工組織設(shè)計(jì)中一個(gè)很重要的問題,管理人員不但要對(duì)制定科學(xué)合理的管理措施,對(duì)一些將會(huì)增加成本的項(xiàng)目
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