人才測(cè)評(píng)表格模板

第四章人才測(cè)評(píng)管理一）個(gè)人簡(jiǎn)歷項(xiàng)目核查表核查的項(xiàng)目問題備選答案家庭情況目前您的婚姻情況如何□未婚□已婚、無子女□已婚、有子女□分居或離婚健康情況您曾患過的病□過敏□哮喘、咳嗽□高血壓□胃病□頭痛□無興趣愛好您常遠(yuǎn)足旅游嗎□經(jīng)常□有時(shí)□很少□根本不社會(huì)關(guān)系您對(duì)您鄰居的感覺□沒興趣□很喜歡，但不常見面□經(jīng)?；ハ嘟右姽ぷ鲬B(tài)度工作時(shí)間您說笑話的頻率□經(jīng)?！跤袝r(shí)□很少說□根本不說二）管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表測(cè)評(píng)要素權(quán)重單項(xiàng)評(píng)分測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容組織管理能力兼?zhèn)湟?guī)劃能力判斷決策能力組織指揮能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力危機(jī)辦理能力財(cái)務(wù)敏感性管理風(fēng)格人際溝通能力用人授權(quán)能力教練能力溝通表達(dá)能力影響力溝通風(fēng)格個(gè)人內(nèi)在能力生理素質(zhì)專業(yè)知識(shí)與技術(shù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)心理素質(zhì)

創(chuàng)新能力合計(jì)100%備注：三大維度的權(quán)重因管理人員的級(jí)別而異，整體上來說，對(duì)高層管理人員進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)，三大維度的權(quán)重由大到小依次為組織管理能力、人際溝通能力、個(gè)人內(nèi)在能力；而對(duì)基層管理人員進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí)，三大維度的權(quán)重由大到小則依次為個(gè)人內(nèi)在能力、人際溝通能力、組織管理能力。三）市場(chǎng)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表測(cè)評(píng)要素權(quán)重單項(xiàng)評(píng)分測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容生理素質(zhì)體質(zhì)精力外在形象知識(shí)技術(shù)生活、專業(yè)知識(shí)專業(yè)知識(shí)人際溝通能力市場(chǎng)洞察力方案創(chuàng)作能力判斷推理能力綜合解析能力心理素質(zhì)個(gè)人能力傾向性格特色成就動(dòng)機(jī)職業(yè)興趣與價(jià)值觀意志力合計(jì)100%四）銷售人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表測(cè)評(píng)要素權(quán)重單項(xiàng)評(píng)分測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容生理素質(zhì)體能

儀表知識(shí)與技術(shù)銷售專業(yè)知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)銷售技術(shù)專業(yè)能力人際交往能力溝通能力解析判斷能力說服表達(dá)能力心理素質(zhì)職業(yè)興趣與價(jià)值觀自信心意志力成就動(dòng)機(jī)人際敏感性情緒牢固性誠信傾向合計(jì)100%五）生產(chǎn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表測(cè)評(píng)要素權(quán)重單項(xiàng)評(píng)分測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容生理素質(zhì)體質(zhì)體力專業(yè)知識(shí)與技術(shù)生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)專業(yè)技術(shù)操作技術(shù)心理素質(zhì)智力水平職業(yè)適應(yīng)性職業(yè)能力傾向人格特質(zhì)合計(jì)100%

六）技術(shù)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表測(cè)評(píng)要素權(quán)重單項(xiàng)評(píng)分測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容生理素質(zhì)身體健康情況知識(shí)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平工作經(jīng)驗(yàn)外語水平專業(yè)能力理解能力計(jì)劃能力思想能力科研創(chuàng)新能力性格特色人際交往傾向信息敏感性進(jìn)步心自信心職業(yè)興趣與價(jià)值觀合計(jì)100%七）行政人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表測(cè)評(píng)要素權(quán)重單項(xiàng)評(píng)分測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容生理素質(zhì)體質(zhì)身體條件（身高、聽力、視力）知識(shí)技術(shù)行政專業(yè)知識(shí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)溝通協(xié)調(diào)能力自我管理技術(shù)人格特質(zhì)智力水平

一般能力傾向特別能力傾向（文書能力傾向、創(chuàng)立力傾向、人際交往傾向）職業(yè)興趣與價(jià)值觀責(zé)任傾向合計(jì)100%八）財(cái)務(wù)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)分表測(cè)評(píng)要素權(quán)重單項(xiàng)評(píng)分測(cè)評(píng)維度測(cè)評(píng)內(nèi)容生理素質(zhì)體質(zhì)精力知識(shí)技術(shù)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作技術(shù)財(cái)務(wù)管理知識(shí)專業(yè)能力智力數(shù)字敏感性數(shù)字反響能力財(cái)務(wù)專業(yè)能力創(chuàng)立力人格特質(zhì)職業(yè)興趣誠信傾向責(zé)任心情緒牢固性內(nèi)外向性壓力承受能力合計(jì)100%

九）無領(lǐng)導(dǎo)小組談?wù)撛u(píng)分表測(cè)評(píng)要素總分勝任素質(zhì)定義被測(cè)人員A被測(cè)人員B觀察記錄一次評(píng)分二次評(píng)分觀察記錄一次評(píng)分二次評(píng)分解析301.善于提出新見解和方案，能抓住問能力題實(shí)質(zhì)，從不同樣立場(chǎng)和角度解析問題，提出有價(jià)值的解決方法2?發(fā)言次數(shù)、質(zhì)量均高，善于引導(dǎo)談?wù)摬⑦M(jìn)行階段性總結(jié)計(jì)劃10目標(biāo)選擇合適，價(jià)值判斷正確，能分決策清主次，從已有信息中得出較好的、能力結(jié)論充分的判斷責(zé)任10勇于肩負(fù)責(zé)任，而不是閃避，對(duì)職位心所肩負(fù)的責(zé)任有充分的思想準(zhǔn)備說服20傾聽各種不同樣的建議，用擁有說服能力力的憑據(jù)清楚闡述自己的見解，力求讓別人接受，以便完成共識(shí)協(xié)調(diào)20爭(zhēng)取別人合作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，敬愛不同組織樣的建講和見解，以容忍的態(tài)度與人能力和平共處，完成一致建議風(fēng)險(xiǎn)10相信自己的能力，對(duì)問題采用樂觀態(tài)精神度，有勇氣面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)合計(jì)100十）公文筐測(cè)試評(píng)分表被測(cè)人員編號(hào)姓名性別現(xiàn)任或競(jìng)聘文化程度年齡

M-l/亠岡位測(cè)評(píng)要素勝任素質(zhì)定義滿分一次評(píng)分二次評(píng)分得分兼?zhèn)溆?jì)劃能力1.能夠有條不紊地辦理各種公文和信息資料，并依照信息的性質(zhì)和輕重緩急，對(duì)信息進(jìn)行分類辦理2?在辦理問題時(shí)，能提出及時(shí)、可行的解決方案，能系統(tǒng)地安排和分配工作，注意到不同樣信息之間的關(guān)系，有效地利用人、財(cái)、物和信息資源3?能確定正確的目標(biāo)安排和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效舉措和行動(dòng)步驟，制定有效的行動(dòng)時(shí)間表15洞察問題能力能覺察問題的來由，掌握相關(guān)問題的聯(lián)系，歸納綜合，形成正確判斷，預(yù)示問題的可能結(jié)果10解決問題能力能提出解決問題的有效舉措并付諸推行，即使在情況不光亮?xí)r也能及時(shí)果斷地做出決策10任用授權(quán)能力1?給手下分配與其職責(zé)、專長(zhǎng)相適應(yīng)的任務(wù)2?給手下供應(yīng)完成任務(wù)所必需的人、財(cái)、物的支持3?調(diào)動(dòng)手下的力量，發(fā)揮手下的專長(zhǎng)和潛能20指導(dǎo)控制能力給手下指明行動(dòng)和努力的方向，合時(shí)地倡導(dǎo)、促進(jìn)或停止相關(guān)工作，保護(hù)組織機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督查、控制經(jīng)費(fèi)開支及其他資源15組織協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作和手下的行動(dòng)，使之成為有機(jī)的整體，按必然的原則要求，調(diào)治不同樣利益方向的矛盾矛盾15團(tuán)結(jié)合作能力理解、敬愛手下，傾聽手下建議，激發(fā)手下的積極性，幫助手下適應(yīng)新的工作要求，重視并在可能條件下促進(jìn)手下的個(gè)人發(fā)展15合計(jì)100測(cè)評(píng)人員考語簽字：日期：年月日

十一）人才測(cè)評(píng)工作流程結(jié)束統(tǒng)計(jì)解析、出報(bào)告先期準(zhǔn)備推行測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)專家指導(dǎo)被測(cè)評(píng)人員測(cè)評(píng)人員控制測(cè)評(píng)過程測(cè)評(píng)人員收集測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)—測(cè)評(píng)工作人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)人員進(jìn)行素質(zhì)解析人力資源部經(jīng)理、測(cè)評(píng)專家成立測(cè)評(píng)指標(biāo)系統(tǒng)人力資源部經(jīng)理動(dòng)員被測(cè)評(píng)人員人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組建測(cè)評(píng)小組人力資獅經(jīng)理明確測(cè)評(píng)目標(biāo)和被測(cè)課員測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人出具測(cè)評(píng)報(bào)告、提出決策建議〉測(cè)評(píng)結(jié)果檢驗(yàn)反響十一）人才測(cè)評(píng)工作流程結(jié)束統(tǒng)計(jì)解析、出報(bào)告先期準(zhǔn)備推行測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)專家指導(dǎo)被測(cè)評(píng)人員測(cè)評(píng)人員控制測(cè)評(píng)過程測(cè)評(píng)人員收集測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)—測(cè)評(píng)工作人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)人員進(jìn)行素質(zhì)解析人力資源部經(jīng)理、測(cè)評(píng)專家成立測(cè)評(píng)指標(biāo)系統(tǒng)人力資源部經(jīng)理動(dòng)員