寶尊電商 碳中和白皮書

前言：開啟寶尊的零碳之路01我們的碳中和承諾02碳中和治理體系05體系05機(jī)制06化風(fēng)險與機(jī)遇07遇識別0910產(chǎn)品與服務(wù)態(tài)未來溫室氣體排放數(shù)據(jù)19科學(xué)設(shè)定碳排放目標(biāo)21碳中和路線圖22展望23報告編制說明24 寶尊電商氣候變化是全球共同的挑戰(zhàn)。中國在全球氣候治理中扮演著至關(guān)重要的角色。2020年，中國國家主席習(xí)近平作出“力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實現(xiàn)碳中和”的莊嚴(yán)承諾。對于企業(yè)而言，布局中長期低碳發(fā)展，應(yīng)對“碳中和”領(lǐng)作為中國品牌電商服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，寶尊電商有限公司(包含其綜合入賬附屬公司及可變利益實體及其子公司，簡稱本“公司”“寶尊”“寶尊電商”或“我們”)連接起品牌與消費(fèi)者之間的互通橋梁，肩負(fù)著正確建立與引導(dǎo)建立綠色健康的消費(fèi)觀與產(chǎn)品觀的使命。在全球企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，我們積極探索，制定了“寶尊碳中和”021年，我們將實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展上升至公司戰(zhàn)略高度。我們通過建立應(yīng)對氣候變化的治理體系及配套的碳中和管理推動機(jī)制，確立了公司董事會成員對整體戰(zhàn)略的監(jiān)督責(zé)任。同時，我們意識到，實現(xiàn)“碳中和”目標(biāo)的過程對公司內(nèi)外部綜合環(huán)境治理和氣候變化風(fēng)險管理的能力提出了更高的要求，需要我們推進(jìn)與公司日常運(yùn)營管理我們深知，要真正實現(xiàn)行業(yè)綠色生態(tài)，推動負(fù)責(zé)任的消費(fèi)，離不開全價值鏈的共同努力。因此，在開展自身管理的同時，我們也將努力攜手各利益相關(guān)方，共同踐行綠色可持續(xù)發(fā)展，全力打造 和白皮書，結(jié)合對于行業(yè)與社會發(fā)展的理解，我們制定了如下碳中和目標(biāo)。我們將制定科學(xué)、合中的積極作用。??寶尊電商碳中和承諾2050年，實現(xiàn)全價值鏈碳中和(包括范圍一、范圍二、范圍三)。2030年，實現(xiàn)范圍一、范圍二溫室氣體排放量較2021年下降50%；同時實現(xiàn)范圍三降50%。 擁有或控制的溫室氣體排放源所產(chǎn)生的直接排放量為454.79噸二氧化碳當(dāng)括自有車輛柴油、汽油消耗、主要為包裝采購、租用數(shù)據(jù)差旅以及寶尊電商?寶尊2021年溫室氣體排放總量及構(gòu)成162,854.18162,854.18噸二氧化碳當(dāng)量1145,531.68噸454.79噸外購電力產(chǎn)生的溫室[1].排放核算邊界：根據(jù)世界資源研究所(WRI)與世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(WBCSD)開發(fā)的《溫室氣體核算體系：企業(yè)核算與報告標(biāo)準(zhǔn)》，采用年度范圍三溫室氣體排放主要測算范圍包括租用數(shù)據(jù)中心、包裝采購、員工通勤與差旅等上游排放以及下游運(yùn)輸及倉儲。 客戶、消費(fèi)客戶、消費(fèi)生產(chǎn)和生活方排放付諸努力流、綠色包裝展，著力構(gòu)建白皮書為確保有效的氣候治理，寶尊參考金融穩(wěn)定委員會的氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組(TaskForceonClimate-relatedFinancialDisclosures,TCFD)的建議，對2021年氣候變化議題進(jìn)行風(fēng)險和機(jī)遇識別，并依據(jù)識別結(jié)果完善管理，助?氣候變化管理體系公司將氣候變化減緩與適應(yīng)作為各業(yè)務(wù)部門以及物流和供應(yīng)鏈管理的工作重點(diǎn)之一；參照TCFD的風(fēng)險分析架構(gòu)識別運(yùn)營活動潛在的風(fēng)險與機(jī)會，未來計劃把氣候變化針對鑒別的重大風(fēng)險與機(jī)會，評估對公司帶來的潛在營運(yùn)與財務(wù)影響；策略制定溫室氣體減排目標(biāo)，并每年在可持續(xù)發(fā)展報告中披露溫室氣體排放量與排放密度，目標(biāo)與績效以此評估公司應(yīng)對氣候變化管理績效水平，制定改進(jìn)方案。2021年，寶尊在聚焦打造低碳產(chǎn)品與服務(wù)、帶動供應(yīng)商共建綠色電商生態(tài)，以及攜手多方共創(chuàng)可持續(xù)未來方面展開重 ?制定、指導(dǎo)和檢討氣候策略??制定、指導(dǎo)和檢討氣候策略?推動各部門執(zhí)行碳中和管理行動?識別、評估氣候風(fēng)險，并向董事會提供建議?組織公司資源、落實低碳工作寶尊電商建立起自上而下的氣候變化綜合治理體系。寶尊的氣候變化治理架構(gòu)分為“戰(zhàn)略層-領(lǐng)導(dǎo)層-實施層”三個層級。董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督并制定公司中長期應(yīng)對氣候變化的管理策略和方向。管理層進(jìn)行跨部門整合行決策部署，并向董事會匯報。在規(guī)劃實施方面，公司成立應(yīng)對氣候變化工作小組，負(fù)?應(yīng)對氣候變化治理體系?評估氣候治理相關(guān)風(fēng)險與機(jī)遇?監(jiān)察、審批與制訂公司的氣候策略及目標(biāo)?定期檢討公司氣候目標(biāo)達(dá)成情況應(yīng)對氣候變化工作小組?落實領(lǐng)導(dǎo)小組的各項決策 ?將碳中和目標(biāo)的階段性實施績效納入對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的績效考核中，并建立起完善的?將碳中和目標(biāo)的階段性實施績效納入對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的績效考核中，并建立起完善的?針對碳中和績效評估結(jié)果，建立獎懲制度，對達(dá)到要求的負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵，并對績效考考核體系?為實現(xiàn)全價值鏈的碳中和，公司加強(qiáng)對供應(yīng)商的碳排放管理，在制造類供應(yīng)商和原材料供應(yīng)商的準(zhǔn)入與考核中納入對碳排放量及能?建立價值鏈碳排放數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將上游供應(yīng)商及下游物流運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)生的碳排放數(shù)據(jù)進(jìn)?對于包裝類供應(yīng)商，鼓勵供應(yīng)商通過FSC和白皮書董事會負(fù)責(zé)制定公司氣候策略及監(jiān)管氣候相關(guān)議題的管理策略，監(jiān)督、檢查和評估公司?評估及評定公司的氣候治理相關(guān)風(fēng)險及機(jī)遇；?確保設(shè)有適當(dāng)和有效的氣候治理風(fēng)險管理及內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)；?監(jiān)察、審批與制訂公司的氣候策略及目標(biāo)；?就氣候目標(biāo)定期檢討公司的表現(xiàn)。ESG?推動各部門執(zhí)行碳中和管理行動，負(fù)責(zé)目標(biāo)的實施；?每年識別與公司有關(guān)的氣候風(fēng)險，評估此類風(fēng)險對公司的影響，并就風(fēng)險應(yīng)對向董事?組織、協(xié)調(diào)公司部門和資源，支持落實低碳各項工作。?落實公司“碳中和”規(guī)劃、行動計劃及目標(biāo)，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展；?收集或處理公司執(zhí)行“碳中和”規(guī)劃時存在的問題，定期或不定期召集小組成員會議上下游合作方的碳中和管理推動機(jī)制。除了推進(jìn)自身碳中和進(jìn)展，公司將價值鏈的目標(biāo)持續(xù)努力。理信息整合 寶尊電商2022年2月，聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)在《氣候變化2022：影響、適應(yīng)和脆弱性》報告中強(qiáng)調(diào)：氣候變化的影響和風(fēng)險日益增長，升溫形勢會讓世界在今后20年面臨多重氣候危害。氣候變化與溫室氣體排放密切相為更好地識別并減少氣候變化相關(guān)風(fēng)險對業(yè)務(wù)表現(xiàn)的潛在影響，有效管理氣候相關(guān)議題，寶尊通過開展政策梳理、同在財務(wù)影響。?氣候相關(guān)風(fēng)險及機(jī)遇分析途徑?根據(jù)評估結(jié)果構(gòu)建氣候相關(guān)風(fēng)險及機(jī)遇矩陣，結(jié)合風(fēng)險及機(jī)遇的發(fā)生概率和對公司的影響程度，確定?綜合考慮地理位置與業(yè)務(wù)類型，識別出潛在的風(fēng)險與機(jī)遇類別。經(jīng)識別，共有五項氣候相關(guān)風(fēng)險和三?經(jīng)過內(nèi)部討論，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及專家意見判斷，識別與評估潛在的財務(wù)影 和白皮書?氣候相關(guān)風(fēng)險及機(jī)遇矩陣 聲譽(yù)風(fēng)險和白皮書?氣候相關(guān)風(fēng)險及機(jī)遇矩陣 聲譽(yù)風(fēng)險 ?氣候風(fēng)險財務(wù)影響分析概率低高 用風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 生產(chǎn)運(yùn)營過程中所需的能源、水資源、物料等資源可能由于氣候變化的影響導(dǎo)致短缺，或?qū)е驴傻眯栽诩夹g(shù)轉(zhuǎn)型的過程中，公司可能面臨廢棄物處理、綠色包裝等節(jié)能環(huán)保技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用導(dǎo)致的研發(fā)利益相關(guān)方期望公司在應(yīng)對氣候變化方面采取積極的管理行動并提升信息披露透明性，若公司無法回劇烈的氣候變化如臺風(fēng)、洪水等將產(chǎn)生極端天氣或自然災(zāi)害，可能影響公司業(yè)務(wù)進(jìn)行，以及上下游供可能出現(xiàn)由于未符合氣候相關(guān)政策或法律被依法追究法律責(zé)任、采取監(jiān)管措施、給予紀(jì)律處分、出現(xiàn)?因為相關(guān)資源價格上漲，使得?資源使用的局限性可能造成業(yè)務(wù)運(yùn)營受限，使得營業(yè)收入下降?技術(shù)轉(zhuǎn)型中，投入研發(fā)成本增升?聲譽(yù)受到影響，營業(yè)收入下降?由于上下游供應(yīng)鏈合作異常，?受到災(zāi)害影響，公司運(yùn)營成本?營業(yè)收入因為監(jiān)管原因而降低?信用風(fēng)險增大，公司融資等難險高高中中低險高風(fēng)險與機(jī)遇影響程度險 寶尊電商?氣候機(jī)遇財務(wù)影響分析高高低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，市場機(jī)遇可能增加。若公生產(chǎn)運(yùn)營過程中的能源、水資源、物料等資源使用的效率提升將為全球減碳創(chuàng)造積極貢獻(xiàn)。公司通過通過開展氣候變化相關(guān)業(yè)務(wù)研究及行業(yè)交流，積極制定碳中和規(guī)劃，推出低碳產(chǎn)品與服務(wù)，采取能效提高的措施，打造可持續(xù)的價值鏈，持續(xù)提升自身?獲得公眾對于綠色消費(fèi)中?提升資源使用效率，降本中中?提升對氣候變化議題的增長中為了系統(tǒng)化地推進(jìn)公司氣候變化風(fēng)險管理工作，2021年，寶尊通過體系化管理、風(fēng)險化管理和常態(tài)化管理，實現(xiàn)氣候風(fēng)險管理的具體落實，執(zhí)行和日常監(jiān)督、執(zhí)行風(fēng)險管理的相別與建議公司在環(huán)境、社會及管治的策略，識別重大的風(fēng)險審計委員會評估和改善風(fēng)險管理、控制和治理流程的有效性，實現(xiàn)風(fēng)險的全面管理。 商務(wù)運(yùn)營解決方案，涉及IT解決方憑借云計算、大數(shù)據(jù)，以及人工智能等數(shù)智創(chuàng)新技術(shù)的合作運(yùn)用，結(jié)合寶尊在供應(yīng)鏈各領(lǐng)域的深耕細(xì)作，我們?yōu)槠放坪拖M(fèi)者構(gòu)架起一座互通橋梁，成為全渠道電商生態(tài)蓬勃發(fā)展背后重要的支撐和白皮書均基于線上開展，碳排放主要來自于公司電力消耗；我們的倉儲物流服務(wù)產(chǎn)生的溫室氣體排放主要來自于汽油、柴油等直接能源及電力消耗的間接能源，以及包裝材料、航空、公路、倉儲等產(chǎn)生的間接依據(jù)全生命周期分析(LifeCycleAssessment)的思路，寶尊就業(yè)務(wù)所涉及的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的碳排放進(jìn)行分析與計算，溫室氣體排放量(tCO2e)員工通勤與差旅采購*物流倉儲*物流倉儲*4,908.19759.40 態(tài)態(tài)寶尊電商?各環(huán)節(jié)溫室氣體排放量占比92%物流倉儲(自有)29%物流倉儲(自有)員工通勤與差旅 心，綠色電商生態(tài)，從三大維度展開行動；我們聚焦自身運(yùn)營，通過打造低碳的產(chǎn)品與服我們積極攜手員工、品牌客戶、消費(fèi)者，共同倡導(dǎo)可持續(xù)的生活方式，推動構(gòu)建綠色?寶尊碳中和核心策略 心，提升物流運(yùn)輸效率寶通魔方自動化物流中心占地近5心，提升物流運(yùn)輸效率寶通魔方自動化物流中心占地近5萬平方米，運(yùn)用智能機(jī)器人、傳送及分揀系統(tǒng)，B2C日處理訂單量超300,000。智能化物流不僅給消費(fèi)者帶來便捷的消費(fèi)體驗，更加快了物流中心運(yùn)營效率。和白皮書寶尊聚焦打造低碳的產(chǎn)品與服務(wù)，站在全生命周期的角度，思考如何為品牌方客戶提供低碳的產(chǎn)品與服務(wù)，并付諸實踐。寶尊成立了子公司寶通易捷智能科技(蘇州)有限公司，以數(shù)智創(chuàng)新技術(shù)，為品牌電商客戶提供“全鏈?zhǔn)健本G色低倉儲、綠色包裝?打造低碳的產(chǎn)品與服務(wù)少電能消耗、減塑化寶尊打造“寶通魔方自動化物流中心—品牌效運(yùn)助手”，運(yùn)用智能機(jī)器人、傳送及分揀系統(tǒng)，以及智能化輸送平臺，進(jìn)物流中心節(jié)能降耗。同時，寶尊為品牌電商客戶進(jìn)行配送需求分析，對配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整體為了進(jìn)一步減少物流環(huán)節(jié)的溫室氣體排放，響應(yīng)國家發(fā)展綠色貨運(yùn)的規(guī)劃，寶尊將在未來進(jìn)一步優(yōu)化物流形式，推動貨運(yùn)向公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水方式發(fā)展，提升鐵路、水路貨運(yùn)比重。在中長距離運(yùn)輸時主要采用鐵路、水路運(yùn)輸，減少航空、 寶尊電商寶尊打造“寶通全國倉儲中心—品牌庫存管家”，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，在全國布局多倉結(jié)構(gòu)，提高從倉儲到消費(fèi)者手中的配送效率。在倉儲管理方面，寶尊制定了明確的《倉儲運(yùn)營節(jié)能管理辦法》，廠區(qū)采用LED節(jié)能照明， 自動化倉?縮短流水線空載休眠時間：原流水線空載休眠時間為40秒，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，將空載休眠時間由設(shè)備損耗的同時，節(jié)省電力資源。色能源，節(jié)能減排”的號召，通過吳江區(qū)發(fā)改委牽頭與國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司合作推進(jìn)太陽能光伏項目，為該項目提供場地支持。該項目光伏年發(fā)電量為300萬千瓦時，通過升壓后直接輸送給吳江新能源小鎮(zhèn)，預(yù)計每年可減少約2,620噸二氧化基于專業(yè)的消費(fèi)數(shù)據(jù)分析，寶尊在全國建立了12個倉儲中心，目前，公司已完成倉儲網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作，將在三年內(nèi)完善成本。?全國倉儲中心布局及三年規(guī)劃 (Reduce)用 (Reduce)用?寶尊logo透明膠帶由6cm改為4.8cm， (Recycle)紙箱白皮書塑料包裝材料的使用。通過包裝減量、回收再利用等方式，我們持續(xù)降低包裝??整箱存儲、庫內(nèi)調(diào)撥環(huán)節(jié)使用30cm纏繞膜代替50cm纏繞膜，2021年第三季度。?單件鞋類訂單使用飛機(jī)盒并用箱貼代替膠帶，2021年實現(xiàn)膠帶減量76.9 TCOTCOTCO的指導(dǎo)寶尊電商電商客戶重要的伙伴，我們積極帶動上游、下游的供應(yīng)商伙伴，推動建立綠色寶尊以綜合成本TCO(TotalCostOwnership)代替價格為單一導(dǎo)向的采購理念，為價值鏈上的品牌電商提供供應(yīng)商選?構(gòu)建綠色電商生態(tài)寶尊堅持綠色采購原則，在供應(yīng)商合規(guī)性和準(zhǔn)入方面進(jìn)行嚴(yán)格公司供應(yīng)商環(huán)境管理要求。對于新供應(yīng)商，供應(yīng)商信息收集表》，并對供應(yīng)商環(huán)境表現(xiàn)等要求，包括降低能源使用、降低碳排放量、開展寶尊制定了《采購政策3.0》《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，要求供應(yīng)據(jù)，并提交寶尊審核。此外，我們對供應(yīng)商提出制定碳減排目標(biāo)的要求，計劃覆蓋不少于80%的供應(yīng)應(yīng)商共同響應(yīng)碳中和目標(biāo)的積極舉措，并對供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一的宣貫，確保供應(yīng)商明確寶尊碳中和目標(biāo)的要求。對于物流和運(yùn)輸供應(yīng)商，寶尊要求其在2023年前 白皮書寶尊制定了不同品類的采購策略，鼓勵供應(yīng)商完善自身的可持續(xù)發(fā)展管理，并將其管理情況納入供應(yīng)商的評估與分級中。包裝材料供應(yīng)商是我們管理的重點(diǎn)之一。我們鼓勵包裝類供應(yīng)商通過FSC或CFCC環(huán)保認(rèn)證。此外，我們制定供??A類供應(yīng)商(理想型供應(yīng)商)：原料供給穩(wěn)定、有能力且有積極性、環(huán)保屬性。?B類供應(yīng)商(培養(yǎng)類供應(yīng)商)：有能力無積極性或者能力不足有積極性，作為輔位儲備供應(yīng)商。?C類供應(yīng)商(淘汰供應(yīng)商)：無能力且無積極性，視情況淘汰、轉(zhuǎn)自采。?供應(yīng)商選擇策略矩陣?核心供應(yīng)商能力評價卡寶尊通過激勵鼓勵供應(yīng)商開展改進(jìn)措施。我們給予A類理想供應(yīng)商更多采購類資源，幫助環(huán)境表現(xiàn)更優(yōu)的供應(yīng)商獲得更多市場機(jī)會，向品牌電商客戶推薦A類供應(yīng)商，帶動品牌電商客戶采用環(huán)境表現(xiàn)更優(yōu)的供應(yīng)商，促進(jìn)綠色電商生態(tài)建立。同時，通過該舉措，我們亦能夠促進(jìn)B類供應(yīng)商提升環(huán)境表現(xiàn)，通過正向的反饋和激勵，帶動更多供應(yīng)商開展2021年，寶尊基于TCO采購理念優(yōu)選出倉儲輸送平臺供應(yīng)牌電商客戶采購該輸送平臺后，倉儲輸送效率有效提升，同時倉儲環(huán)節(jié)的能源消耗及碳排放也有所降低，耗電功率降耗達(dá) 消費(fèi)消費(fèi)寶尊電商我們運(yùn)用“數(shù)智創(chuàng)新”的核心競爭力，積極攜手員工、品牌電商客戶、消費(fèi)者等各個利益出努力。方，倡導(dǎo)可持續(xù)的生產(chǎn)與生活方式?攜手共赴可持續(xù)未來辦公、線上會議以及節(jié)約水電、綠色通勤等宣導(dǎo)工作，減少資源消耗，讓“綠。??寶尊新大樓采用LED燈、感應(yīng)燈，減少電能?倡導(dǎo)光線充足條件下不開燈，下班隨手關(guān)燈?電子設(shè)備在不使用時調(diào)整為低能耗狀態(tài)，或?空調(diào)統(tǒng)一夏季26攝氏度，冬季20攝氏度，??倡導(dǎo)云辦公、云會議?倡導(dǎo)無紙化辦公、紙張雙面打印?公司提供短途接駁巴士減少員工打車?安裝充電樁鼓勵使用新能源車輛 和白皮書服務(wù)的商業(yè)伙伴，更是共同探索低碳運(yùn)營和綠色消費(fèi)的合作伙伴。我們積極攜，以代替原有的塑料包裝袋。2021年全年，該品牌商倉庫使用的可降解的環(huán)保包裝袋，累計達(dá)202.5噸。用用利用舊鞋制造而成,采用品牌全新Grind技術(shù)制成的回收舊鞋”活動的成果，也是寶尊攜手相關(guān)方共同作為品牌和消費(fèi)者之間互通的橋梁，寶尊深知，消費(fèi)者是可持續(xù)生活的重要踐行者，亦是推動可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動積極攜手品牌電商，共同為消費(fèi)者提供多元、綠色的可持續(xù)消費(fèi)選擇。未來，寶尊將。持續(xù)生活持續(xù)生活寶尊自2020年起，聯(lián)合碧然德共同開展濾芯回收活動，面向消費(fèi)者和寶尊員工回收使用過的濾芯，倡導(dǎo)消費(fèi)者可持續(xù)生活。我們將回收到的濾芯送至有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行分拆、清洗和再造，讓廢棄的濾芯成為能夠被再利用的文件夾，實現(xiàn)循環(huán)再生。截至2022年3月25日，寶尊從天貓渠道和公司內(nèi)部共回收8,700個廢 寶尊電商21年開展了運(yùn)營層面溫室氣體排放盤查工作，針對自身范圍一、范圍二碳排放數(shù)據(jù)進(jìn)行計算與趨勢分析。公司范圍三溫室氣體排放包括公司因采購包裝材料、下游運(yùn)輸與倉儲、員工通勤、商務(wù)差旅等活動產(chǎn)生的間接溫室氣體排公司開展了實質(zhì)性范圍三排放類別的評估與識別工作。通過對各類別數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計與分?表1-寶尊電商2021年碳排放數(shù)據(jù)排放總量體排放密度34下游運(yùn)輸及倉儲(非自有)tCO2etCO2etCO2etCO2e/百萬元人民幣tCO2etCO2etCO2etCO2e2021年454.7914,630.55759.401.范圍一溫室氣體排放量來源包括天然氣、自有車輛汽油、自有車輛柴油。天然氣、汽油、柴油碳排放量計算方案參考中華人民共和國生態(tài)環(huán)境部《企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報告指南發(fā)電設(shè)施》(2022年修訂版)。室氣體排放計算方法參考生態(tài)環(huán)境部《企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報告指南發(fā)電設(shè)施》(2022年修訂版)。3.運(yùn)營層面溫室氣體排放密度=運(yùn)營層面溫室氣體排放總量(范圍一+范圍二)/總凈營收。4.公司根據(jù)世界自然研究所(WRI)與世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(WBCSD)開發(fā)的核算工具GreenhouseGasProtocol《公司價值鏈(范圍三)核算 9,342.317,398.589,342.317,398.58和白皮書?圖1-寶尊電商2019~2021年運(yùn)營層面碳排放趨勢(單位：tCO2e、tCO2e/百萬元人民幣)4454.792019年2020年2021年范圍一范圍二溫室氣體排放密度由于寶尊業(yè)務(wù)的不斷拓展，2021年，寶尊自身運(yùn)營中物流與倉儲環(huán)節(jié)溫室氣體排放量相較于2020年增加102%；下?表2-寶尊電商各環(huán)節(jié)溫室氣體排放變化759.404,908.19物流倉儲(自有)排放量(tCO2e)021年物流倉儲(非自有)?圖2-寶尊電商2020~2021年各環(huán)節(jié)溫室氣體排放趨勢(單位：tCO2e)0包裝材料采購員工通勤與差旅辦公運(yùn)營2020年2021年 標(biāo)寶尊依據(jù)《科學(xué)碳目標(biāo)制定手冊》核心方法論，結(jié)合公標(biāo)寶尊依據(jù)《科學(xué)碳目標(biāo)制定手冊》核心方法論，結(jié)合公司自身運(yùn)營實際情況，對范情況進(jìn)行了全面的碳盤查，以了解公司碳排放現(xiàn)狀，作對標(biāo)《關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見》《2030年前碳達(dá)峰行動方案》等國家碳中和目標(biāo)及政策，以及同業(yè)及客戶的碳中和目標(biāo)，制寶尊電商寶尊電商依據(jù)由科學(xué)碳目標(biāo)倡議(SBTi)《科學(xué)碳目標(biāo)制定手冊》，對標(biāo)