效能建設(shè)自查報告doc

效能建設(shè)自查報告第一篇：效能建設(shè)自查報告2020年來，hao)長，副局長為副組長，科室科長為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做好楷模。一年來，累計(jì)召開效能建設(shè)專題會議4次（每季度召開一次），改正和完美效能建設(shè)制度3項(xiàng)，基本做到了“組織機(jī)構(gòu)、工作制度和看管人員”三落實(shí)，全年局系統(tǒng)全體員工沒有一次違犯效能建設(shè)的行為發(fā)生。二、抓教育，加速機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變制定學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周三下午為集體學(xué)習(xí)時間，同時利用“三會一課”、入黨踴躍分子培訓(xùn)和黨務(wù)干部培訓(xùn)等時機(jī)，組織員工學(xué)習(xí)。對班子成員，要求其在保1證參加集中學(xué)習(xí)外，還自覺展開“四個一”活動（即每個月讀一本書、每個月看一期財(cái)經(jīng)科技雜志、每個月深入鎮(zhèn)街走訪調(diào)研一次，每個月互相溝通會談一次），以此來豐富班子成員的理論和實(shí)踐知識，優(yōu)化其工作思路和舉措，不停提高領(lǐng)導(dǎo)能力。三、抓制度，保證機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變成立健全平時管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)規(guī)定和政策。一年來，我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，一是創(chuàng)新活動形式，要點(diǎn)在發(fā)掘先進(jìn)、創(chuàng)新特點(diǎn)上下功夫，先后組織了“學(xué)沈浩、送暖和”、“走進(jìn)小崗、走進(jìn)沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特點(diǎn)鮮亮的主題活動；二是強(qiáng)抓制度的履行。嚴(yán)格履行“四禁止”、“六禁止”工作紀(jì)律，對上下班遲到、早走等易出錯誤進(jìn)行長久監(jiān)察，凡有違犯規(guī)定和程序、給單位造成不良影響的人員以及其主管領(lǐng)導(dǎo)都賜予嚴(yán)肅辦理，并撤消其當(dāng)年全部評優(yōu)資格和全部獎金。四、抓監(jiān)察，促使機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變確立局效能監(jiān)察員，除按期參加區(qū)效能辦組織的一致監(jiān)察外，還禁止時、不打招呼的進(jìn)行自查自訪。對局內(nèi)部全部違犯效能建設(shè)規(guī)定的人員，均賜予通告責(zé)備，并要求當(dāng)事人向支部提交書面檢查。平時工作中，我們也嚴(yán)格依照“有訴必查、有查必果、有果必復(fù)”的原則，對前來做事或咨詢的民眾，做到了“事事有回應(yīng)、件件有下落”。五、抓考評，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變一是抓好自評。履行上下班考勤，同時按期對局各科室的工作情況進(jìn)行抽查，做好抽查記錄。二是抓好互評。支部每季度召開一次效能建設(shè)專項(xiàng)會議，要求各科室就效能建設(shè)狀況互相打分，并將查核結(jié)果作為當(dāng)年評優(yōu)的依照；對查核評分最差的科室要寫書面說明，讓每個員工都意識到“抓效能從自己開始”的重要性。三是推行競爭上崗，對內(nèi)，組織各財(cái)政所長和局系統(tǒng)中層干部進(jìn)行了大幅溝通和輪崗；對外，在全區(qū)范圍內(nèi)公然招考財(cái)政所長4名，并面向全市公然招考1名財(cái)政局副局長，使整個財(cái)政系統(tǒng)的干隊(duì)伍伍活力顯然增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了全區(qū)財(cái)政管理精美化水平。o一一年一月十四日第五篇：效能建設(shè)自查報告濮陽縣工商局效能建設(shè)自查報告濮陽縣工商行政管理局在各級紀(jì)委、省市局的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)展開效能建設(shè)工作，側(cè)重促使干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)意識、責(zé)隨意識、法律意識，根絕“六種不良現(xiàn)象”發(fā)生。窗口單位展開“深入為民服務(wù)、規(guī)范行政行為、提高工作效能”活動，今年度除縣局、徐鎮(zhèn)工商所、文留工商所、慶祖工商所這四個已被評為“市級示范性文明窗口”的辦證服務(wù)大廳外，其余工商所也在努力改良辦公硬條件、提高服務(wù)軟條件，申報文明窗口。我局今年將“作風(fēng)形象建設(shè)年”和“隊(duì)伍建設(shè)年”兩項(xiàng)活動貫徹于全年的工作安排中，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，增強(qiáng)勤政教育，提高業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。爭創(chuàng)“優(yōu)良服務(wù)窗口”、展開系統(tǒng)業(yè)務(wù)“大比賽”、創(chuàng)立“省級文明單位”等等，截止當(dāng)前，共形成28期活動簡報。今年十月，全縣工商系統(tǒng)干部員工一致簽署“優(yōu)化干部作風(fēng)責(zé)任書”，分層分級負(fù)責(zé)，達(dá)到人人負(fù)責(zé)。各單位嚴(yán)格履行一次性見告制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)許諾制及過失責(zé)任追查制等制度。縣局?jǐn)M訂了嚴(yán)格的上下班考勤、在崗、請銷假制度，由人教股和監(jiān)察室結(jié)合負(fù)責(zé)，請銷假達(dá)到有申請、有批復(fù)、有記錄，清楚而嚴(yán)格。監(jiān)察室會不按期抽查電子視頻監(jiān)察系統(tǒng)或采納暗訪的形式實(shí)地檢查人員在崗、衣著制服、環(huán)境衛(wèi)生以及工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、工作效率等問題。經(jīng)過效能建設(shè)，系統(tǒng)全體干部員工堅(jiān)固建立了崗位榮譽(yù)感、驕傲感，保持了和睦、穩(wěn)固、團(tuán)結(jié)之風(fēng)，消除了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)