(工作總結(jié))醫(yī)務(wù)科上半年的工作總結(jié)

(工作總結(jié))醫(yī)務(wù)科上半年的工作總結(jié)(工作總結(jié))醫(yī)務(wù)科上半年的工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科上半年的工作總結(jié)上半年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計劃的引導(dǎo)下逐項落實，各項工作已初見收效，現(xiàn)對上半年的工作作出總結(jié)：一、醫(yī)療質(zhì)量管理1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及有關(guān)規(guī)范要求進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題實時反應(yīng)到科室，實時發(fā)現(xiàn)問題，并解決，由科主任落實履行，并做好記錄。2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理(1)每季度對歸檔比管理進行抽查，對問題病歷的責任醫(yī)師下發(fā)反應(yīng)單，及時整頓，復(fù)查狀況優(yōu)秀，各醫(yī)師能仔細更正。(2)每季度下到科室，對現(xiàn)行病歷進行檢查，現(xiàn)場整頓。(3)截止上半年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。3、在對各科室的看管過程中發(fā)現(xiàn)，各種記錄未能實時進行，特別是交接班記錄過于簡單，已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整頓通知單，復(fù)查狀況優(yōu)秀。二、抓好連續(xù)醫(yī)學(xué)教育1、為汲取先進技術(shù)，提升技術(shù)水平。上半年共選送 2名醫(yī)護人員至省市先進單位深造學(xué)習(xí)，為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。（工作總結(jié)）醫(yī)務(wù)科上半年的工作總結(jié)（工作總結(jié)）醫(yī)務(wù)科上半年的工作總結(jié)2、上半年共進行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進行一次“三基”理論考試，每季度進行一次臨床技術(shù)操作考試，對不合格的人員進行處分。四、嚴防醫(yī)療事故保證醫(yī)療安全20**年1月，我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法例、制度條例等 5次。嚴格履行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，按執(zhí)業(yè)范圍展開醫(yī)療活動，對有損醫(yī)院形像的行為進行從嚴從重辦理。20**年上半年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，步步落實年初計劃，各項工作均獲得較好的成績，并在下半年的工作中再接再礪，不停填充和改良工作中的不足，爭取獲得更大的成績，為建立和睦醫(yī)院貢獻力量。醫(yī)務(wù)科2016上半年工作總結(jié)范文三在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故辦理條例》、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理方法》等法律法例，聯(lián)合我院實質(zhì)狀況，采納確實可行的有效舉措，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，著重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培育和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀點，提升服務(wù)效率，有力促使醫(yī)療、教課、科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了必定的貢獻。增強醫(yī)療質(zhì)量管理，依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)，擬訂醫(yī)療質(zhì)量連續(xù)改良方案。增強對臨床科室、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理、評論和監(jiān)監(jiān)工作，提出改良建議。成立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度，明確職責，按期組織活動，展開工作，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。仔細抓好醫(yī)教工作。推行連續(xù)教育學(xué)分制度，組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《出國留學(xué)省衛(wèi)生廳對于增強連續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干建議》、《出國留學(xué)省連續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報、認同方法》、《出國留學(xué)省連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授與與管理方法》及《出國留學(xué)省連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗管理方法》等法例及知識，展開自學(xué)、專題講座、大查房、崗位練兵等技術(shù)培訓(xùn)，上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法例學(xué)習(xí)，并安排1次筆試，使全院連續(xù)教育普及率達到95%以上，經(jīng)過學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員穩(wěn)固了基本知在制度建設(shè)中，要求以科室為單位仔細學(xué)習(xí)貫徹落實。特別是核心制度的落實，如：首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例議論制度、疑難病例議論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實，并對履行狀況進行督導(dǎo)檢查。在梯隊建設(shè)和人材培育方面，醫(yī)務(wù)科踴躍配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年輕體壯、品學(xué)兼優(yōu)的衛(wèi)生技術(shù)人員8人到上司醫(yī)院深造或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按期深入社區(qū)服務(wù)站，增強管理，敦促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的達成狀況，提升了診斷水平易社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平，使初級衛(wèi)生保健深入居民生活。增強疾病控制，依據(jù)規(guī)定嚴格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò)直報傳得病和死亡報告，為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻。增強了醫(yī)院感染監(jiān)控工作，完美制度的落實，對全院感染工作進行監(jiān)控，抗衡菌藥物使用也推行監(jiān)控管理，填充