材料科管理制度

南石油學(xué)院試卷材料管理制度第一章物資管理職責(zé)南石油學(xué)院試卷第二章物資管理程序一、計(jì)劃管理(一)、主要材料及大宗輔助材料，根據(jù)項(xiàng)目施工圖紙及標(biāo)司材料動(dòng)力科核實(shí)，經(jīng)分公司主管經(jīng)理(外埠項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理)南石油學(xué)院試卷 (外埠項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理)審批后，由項(xiàng)目部落實(shí)價(jià)格自行采購(gòu)，二、采購(gòu)管理(一)、供方的評(píng)價(jià)與選擇，合格供方的重新評(píng)價(jià)、采購(gòu)，(二)、物資招投標(biāo)管理：執(zhí)行公司制度匯編，第二章《物(三)、采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施；堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，應(yīng)遵循(四)、合同簽字；項(xiàng)目部的采購(gòu)合同經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)審(評(píng)審人員：項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目材料員)后按規(guī)定報(bào)分公司有關(guān)部門(mén)評(píng)審(五)、項(xiàng)目部簽訂物資采購(gòu)(租賃)合同及評(píng)審記錄表，應(yīng)及時(shí)報(bào)送分公司材料動(dòng)力科一份存檔。(六)、項(xiàng)目部材料組必須嚴(yán)格按照合同進(jìn)行采購(gòu)，并及時(shí)將項(xiàng)目部所簽訂的采購(gòu)合同內(nèi)容記錄合同臺(tái)賬。三、進(jìn)行驗(yàn)收管理南石油學(xué)院試卷、(二)、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)鋼材、水泥、商品砼、木材等主要物資：1、首先要進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)，核對(duì)，是否有材質(zhì)單，合格關(guān)資料。3、鋼材進(jìn)場(chǎng)必須具有質(zhì)量證明文件，且每批次做鋼材力學(xué)南石油學(xué)院試卷5、水泥進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)根據(jù)訂貨合同或采購(gòu)計(jì)劃(通知)單核6、預(yù)拌砼；在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行塌落度的測(cè)量和留取試件，檢驗(yàn)(五)、所有進(jìn)場(chǎng)材料，沒(méi)有原始驗(yàn)收記錄及驗(yàn)證記錄，物南石油學(xué)院試卷(六)、嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，若檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上使用不四、材料發(fā)放及使用管理。(一)、項(xiàng)目核算員在施工前要提供給項(xiàng)目材料組施工預(yù)算或工料大分析，作為控制發(fā)料的依據(jù)。(三)、項(xiàng)目材料員在接到作業(yè)班組的限額領(lǐng)料單時(shí)，要進(jìn)南石油學(xué)院試卷水泥領(lǐng)用應(yīng)做好發(fā)放(領(lǐng)用人簽字)記錄，鋼材及地材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收(四)對(duì)發(fā)生超定額用料，要由施工員、核算員，落實(shí)超耗(五)AB類材料、耗用出庫(kù)必須執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，不允(六)限額領(lǐng)料制度的執(zhí)行，不能流于形式，要真正做到限(七)項(xiàng)目材料員要參與由項(xiàng)目施工員、核算員、質(zhì)量員、泥領(lǐng)用發(fā)放記錄及其它材料領(lǐng)用記錄，及時(shí)填寫(xiě)實(shí)際材料耗用量，但不允許超限額量發(fā)放。(八)建立限額領(lǐng)料單會(huì)審制度，項(xiàng)目經(jīng)理在月初應(yīng)召集項(xiàng)南石油學(xué)院試卷目有關(guān)人員對(duì)上月的限額領(lǐng)料單，結(jié)合施工任務(wù)書(shū)進(jìn)行逐項(xiàng)審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，有利于限額領(lǐng)料管理的執(zhí)行。AB行月末盤(pán)點(diǎn)，對(duì)鋼材、木材、水泥、比認(rèn)真計(jì)算用量，盤(pán)點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)帳物不符合要求及時(shí)查找分析原五、現(xiàn)場(chǎng)材料管理位置和堆放面積，要避免各種材料混放和摻進(jìn)其它雜物。(二)材料進(jìn)場(chǎng)前，材料員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放地進(jìn)行整理，并做(三)材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員根據(jù)采購(gòu)合同、質(zhì)量證明書(shū)、合(四)現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)成方成垛，分批分類擺放整齊，按材(五)材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)AB類材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)和可(六)材料員按“先進(jìn)先出”原則進(jìn)行限額領(lǐng)料單發(fā)料，并南石油學(xué)院試卷(十)甲供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和公司物資的驗(yàn)收程序是一致甲供臺(tái)帳。六、材料標(biāo)識(shí)管理適用庫(kù)存材料和半成品的標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)牌適合現(xiàn)場(chǎng)存放的大宗材(二)物資標(biāo)識(shí)的內(nèi)容：物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地(四)對(duì)于有保質(zhì)期限的材料如：水泥、油漆、化工防水材(五)對(duì)于鋼筋的半成品標(biāo)識(shí)要反映出加工尺寸，數(shù)量和使(七)標(biāo)識(shí)牌采用厚2mm鋼板，規(guī)格為350*200mm，立桿用南石油學(xué)院試卷色填寫(xiě)。七、材料可溯性管理(二)實(shí)現(xiàn)追溯的方法：裝飾《物資驗(yàn)證記錄》中應(yīng)追溯的具體部位，達(dá)到追溯的要求。(四)項(xiàng)目工程完工后，項(xiàng)目材料員、資料員，應(yīng)認(rèn)真整理八、項(xiàng)目材料組需按時(shí)上報(bào)分甕有關(guān)部門(mén)的相關(guān)報(bào)表資料(二)項(xiàng)目月材料需用計(jì)劃表(下月)月材料采購(gòu)計(jì)劃表(下南石油學(xué)院試卷(三)項(xiàng)目材料收發(fā)存月報(bào)表(當(dāng)月)、三鋼工具租退月報(bào)表(當(dāng)月)、周轉(zhuǎn)材料再用(工具)月報(bào)表(當(dāng)月)、月主要材料耗用分析表(當(dāng)月)，月主要材料使用可追溯性記錄表(當(dāng)月)，在(四)項(xiàng)目周圍工具、三鋼工具月租賃結(jié)算單(當(dāng)月)，在每月21日前報(bào)送，項(xiàng)目物資采購(gòu)(租賃)合同及合同評(píng)審記錄具)清產(chǎn)帳存與盤(pán)存報(bào)表、年終三鋼工具清產(chǎn)帳存與盤(pán)存報(bào)表，章材料成本管理南石油學(xué)院試卷南石油學(xué)院試卷和被盜?，F(xiàn)場(chǎng)材料要隨時(shí)進(jìn)行清理，做到“工完、料清、場(chǎng)清”第四章三鋼工具管理出租方(乙方)積極協(xié)商，達(dá)成共識(shí)。(二)、腳手架管要下墊碼垛存放，一端要整齊。南石油學(xué)院試卷(三)、鋼架板要碼垛整齊。(四)、鋼模板應(yīng)分規(guī)格碼垛，高度不應(yīng)超過(guò)兩米，平面向(五)、回型銷、扣件、鉤頭螺絲等緊固件，要裝箱或裝袋(一)、進(jìn)場(chǎng)的三鋼工具、項(xiàng)目材料員必須按調(diào)撥單或交接(二)、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行合同制或領(lǐng)退制度，領(lǐng)料單務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人(委托人)的簽字。(三)、使用前，施工員應(yīng)向勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行操作要點(diǎn)交底，項(xiàng)(四)、項(xiàng)目部必須加強(qiáng)軍隊(duì)三鋼工具的管理，模板不能墊(五)、使用過(guò)程中出現(xiàn)的不合理、不愛(ài)護(hù)、損壞等現(xiàn)象，及時(shí)要求使用方負(fù)責(zé)人簽字，并辦理賠償手續(xù)，以便結(jié)算。南石