個(gè)人半年工作計(jì)劃范文五篇

個(gè)人半年工作計(jì)劃范文5篇

個(gè)人半年工作計(jì)劃范文篇1

一、教學(xué)計(jì)劃

本學(xué)期我教的課程有：主題、體育、美術(shù)、英語(yǔ)、手指快算

這幾個(gè)科目。

(1)主題：堅(jiān)決以各種立體和新穎的教學(xué)教具帶幼兒走進(jìn)課

堂，給幼兒足夠的想象和表達(dá)及自主操作的空間，配合學(xué)習(xí)單來(lái)

完成每個(gè)月的主題。

(2)美術(shù)：讓幼兒通過(guò)美術(shù)活動(dòng)，獨(dú)立創(chuàng)造美的作品，提高

顏色的審美能力，本學(xué)期的畫(huà)種類要有蠟筆、水彩、印畫(huà)等。

(3)體育：引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)聽(tīng)老師的口令做動(dòng)作，在老師的引

導(dǎo)下想出好玩的體育游戲，知道活動(dòng)中遵守體育規(guī)則，不能推攘

小朋友。

(4)英語(yǔ)：能記住課文中的單詞，學(xué)會(huì)唱課文中所有的快樂(lè)

歌謠，在老師的提醒下能迅速說(shuō)出單詞。

(5)手指快算：引導(dǎo)幼兒熟悉并能手口一致地做出—至—

的指法。

二、安全計(jì)劃

(1)午睡：教師要確保在休息前每位幼兒都要上廁所，檢查

他們的褲子是否濕、口袋里有無(wú)異物，手、腳、體溫是否有異樣

(2)戶外活動(dòng)：引導(dǎo)幼兒熟悉一些體育器材和大型玩具的玩

法，清楚知道它們的注意事項(xiàng)。

(3)平日里要多提醒和教幼兒一些關(guān)于安全的小常識(shí)，學(xué)會(huì)

看各種標(biāo)志，明白它們的含義。

三、保健計(jì)劃

(1)在組織一日活動(dòng)中保證幼兒每天都有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)

間游戲和鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

(2)要根據(jù)天氣變化，及時(shí)為幼兒穿脫衣服，午睡時(shí)，注意

增減被子，墊好毛巾。

(3)抓好進(jìn)餐習(xí)慣，鼓勵(lì)幼兒不挑吃，吃飯前要將菜里的營(yíng)

養(yǎng)教給幼兒。

(4)日常生活中，時(shí)刻提醒幼兒要有端正的坐、立、行的姿

勢(shì)，并教育幼兒要愛(ài)護(hù)自己的五官，在家里早睡早起，少看電

視，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。

四、常規(guī)計(jì)劃

(1)課間常規(guī)：教育幼兒在課間游戲時(shí)不亂跑亂叫，愛(ài)護(hù)班

內(nèi)的課桌椅和玩具，不推凳子畫(huà)桌子，游戲后要將玩具整理好，

放回原處。

⑵課堂常規(guī)：能自覺(jué)坐到自己的座位上，小腳并攏，小手

放膝蓋上，小腰挺起來(lái)看老師，課堂中遵守紀(jì)律，不隨便說(shuō)話和

離開(kāi)座位。

(3)午睡常規(guī)：午睡前知道先小便，然后在教師幫助下脫衣

服蓋好被子，睡時(shí)不講話，不亂動(dòng)，午睡起床時(shí)，能學(xué)著自己穿

衣服，穿鞋子。

(4)禮貌常規(guī)：引導(dǎo)幼兒在園主動(dòng)與教師打招呼，離園時(shí)主

動(dòng)說(shuō)“再見(jiàn)”，不和小朋友搶奪東西，不打人，做錯(cuò)事要道歉，

主動(dòng)說(shuō)“對(duì)不起”。

(5)就餐常規(guī)：就餐前要知道排隊(duì)洗手，吃飯時(shí)不說(shuō)話，不

玩弄勺子、飯菜，懂得珍惜糧食，吃完后主動(dòng)把碗勺放好。

五、家園計(jì)劃

要主動(dòng)和家長(zhǎng)溝通，了解幼兒在家情況，與家長(zhǎng)交流教育方

法，坐校車的幼兒要經(jīng)常打電話反饋他們?cè)趫@的表現(xiàn)情況，耐心

細(xì)致的解答家長(zhǎng)的問(wèn)題，并認(rèn)真寫好每個(gè)月的家園聯(lián)系手冊(cè)，和

家長(zhǎng)共同促進(jìn)幼兒的身心健康發(fā)展。

六、個(gè)人專業(yè)技能提高計(jì)劃

加強(qiáng)練習(xí)鋼琴、舞蹈、美術(shù)等專業(yè)技能，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求

自己。理論方面也要不斷提高，心理學(xué)和教育學(xué)要從最基礎(chǔ)的開(kāi)

始學(xué)起，以一個(gè)空杯的姿態(tài)學(xué)習(xí)，努力完善自我。

個(gè)人半年工作計(jì)劃范文篇2

一、保安管理

1）做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。

2）對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的

培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給

業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無(wú)任

何刑事案件發(fā)生。

3）加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無(wú)任何消防安全

事故。

5）加大軍事訓(xùn)練力度，在20__年度中使部門員工的整體

軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6）以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安

部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰

懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1、對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)

施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)

施正常工作

2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的

清潔加強(qiáng)對(duì)樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考

核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化

定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)

的衛(wèi)生清潔美觀。

3）要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%

左右。

2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3）密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、

建議。

4）完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)

意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗

敬業(yè)。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能

力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)I,并在實(shí)際工作中檢

查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素

質(zhì)。

五、完善管理處日常管理，開(kāi)展便民工作，提高業(yè)主滿意

度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)

施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)

護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增

加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20—年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)

抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)

家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范

性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常

工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬

定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷售活

動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

個(gè)人半年工作計(jì)劃范文篇3

一、做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)有一定難度，公司管轄范圍大，人

員多且雜，所以說(shuō)如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都

能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)

校、為集團(tuán)爭(zhēng)光。

二、整頓干部隊(duì)伍

物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成，員工很多，公司成立

之初，干部上崗時(shí)沒(méi)有進(jìn)行競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)將上半年時(shí)間的工作，部

分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究

決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍，選拔高素

質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

三、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善

的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于

第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為

五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、

保安部、辦公室。

四、積極推動(dòng)“撥改付”

“撥改付”工作對(duì)物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，從目前

學(xué)校的運(yùn)行狀況來(lái)看，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物

業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象，這種

模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開(kāi)展工作。比方說(shuō)一

個(gè)“零修”的問(wèn)題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界

限怎么分?現(xiàn)在還沒(méi)有明確的說(shuō)明。

而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是

盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責(zé)不明的

狀況給我們的工作帶來(lái)了不小的困難，尤其是資金無(wú)法到位，讓

我們的工作進(jìn)退兩難。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到

各負(fù)其責(zé)、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

五、進(jìn)行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡

量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來(lái)，不允許不敬業(yè)不愛(ài)崗

的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

六、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)

我們已經(jīng)做了一級(jí)崗到班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)

之后，每個(gè)班組長(zhǎng)都寫了字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)

為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在

這個(gè)現(xiàn)象，即集團(tuán)，學(xué)校，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長(zhǎng)這一級(jí)

或者到部門經(jīng)理的時(shí)候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解

上面的精神，上面的精神沒(méi)有徹底傳達(dá)到每一位員工。

這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，

我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn)，接下來(lái)，我們會(huì)有計(jì)劃、有步驟地

將培訓(xùn)普及，使每一位員工都有可能參與其中。

（調(diào)動(dòng)全公司員工積極性，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收）

在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最

低的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng)收

很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，”能創(chuàng)收一

元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們

設(shè)想的具體辦法有：

(1)開(kāi)展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中，很大一批是保潔

員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保

潔做起，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量清

潔。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會(huì)

議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。

我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上

擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過(guò)節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地

方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒(méi)有能力承

接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成

協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前，物

業(yè)管理公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng)，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式

洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲

水。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。

個(gè)人半年工作計(jì)劃范文篇4

一、在下半年的工作中，環(huán)境整治任務(wù)仍然是社區(qū)工作的重

點(diǎn)之一，加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，持續(xù)完成環(huán)境整治任務(wù)上報(bào)的

各項(xiàng)修復(fù)工作。

二、社區(qū)將繼續(xù)圍繞節(jié)日以青奧為主題開(kāi)展一系列文化活

動(dòng)，如中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)國(guó)慶、元旦等。在接下來(lái)的兩個(gè)月里，將

開(kāi)展安全教育、法律知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的青少年暑期活動(dòng)。

三、在綜治工作中，—社區(qū)將繼續(xù)做好綜治—工作，加強(qiáng)青

奧期間的重點(diǎn)人員的維穩(wěn)與管控，時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)，保

證有情況報(bào)，每日一報(bào)。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查，加大排查力度，

保證每周排查一次，及時(shí)消化矛盾糾紛隱患，矛盾調(diào)處化解及

時(shí)。

四、加強(qiáng)非常時(shí)期的社區(qū)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到和轄區(qū)單

位聯(lián)系，時(shí)刻督促安全是第一的意識(shí)。

五、繼續(xù)做好垃圾分類工作，做到每月給垃圾督導(dǎo)員培訓(xùn)一

次，每月在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展一次關(guān)于垃圾分類的講座等活動(dòng)。

六、在黨建工作方面，繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，做好黨員的管

理工作，豐富黨員的組織生活形式。繼續(xù)加強(qiáng)黨的理論知識(shí)教

育，持續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提高社區(qū)黨員的—覺(jué)

悟。

個(gè)人半年工作計(jì)劃范文篇5

一、工作目標(biāo)

1.不斷完善后勤管理工作，健全我園的衛(wèi)生保健制度；不斷

提高保健質(zhì)量。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，嚴(yán)防食物

中毒。

3.做好每月一次的營(yíng)養(yǎng)測(cè)算工作，使幼兒膳食平衡，努力使

幼兒的身高、體重、血色素達(dá)標(biāo)。

4.嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生，并做好預(yù)防工作。

二、具體措施

（一）保健工作

1.做好本學(xué)期插班幼兒的各項(xiàng)保健工作，把好本學(xué)期新入園

幼兒的體檢關(guān)。做好在園幼兒的測(cè)量身高、體重工作，并做好評(píng)

價(jià)、匯總、登記、統(tǒng)計(jì)，掌握全園幼兒生長(zhǎng)發(fā)育動(dòng)態(tài)及健康狀

況，對(duì)于體弱幼兒建立管理檔案。

2.協(xié)助班級(jí)老師做好幼兒日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

3.每月組織保育員培訓(xùn)，對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)I、學(xué)

習(xí)。提高服務(wù)質(zhì)量，使全園同心協(xié)力把工作做得更好。

（二）安全工作

1.努力做好安全保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行園門開(kāi)關(guān)制度和幼兒接

送制度，防止意外事故的發(fā)生，開(kāi)設(shè)安全知識(shí)專題講座，針對(duì)一

些常見(jiàn)問(wèn)題向幼兒介紹自我保護(hù)的方法，提高幼兒自我保護(hù)能

力。

2.發(fā)生小傷小病及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單處理：如清洗傷口，涂上藥水

等，情況嚴(yán)重的進(jìn)行簡(jiǎn)單處理后及時(shí)送至醫(yī)院治療，有外傷事故

實(shí)事求是做好記錄。

3.保健室藥品標(biāo)簽清楚，消毒藥品保管好，防止用錯(cuò)藥。

4.妥善保管理醫(yī)療器具和日常藥品。

（三）衛(wèi)生消毒和健康檢查

1.嚴(yán)格把好晨檢關(guān)，做好晨檢工作，嚴(yán)格按照“一摸、二

看、三問(wèn)、四查”的制度；每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，

并按時(shí)發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。

2.建立健全室內(nèi)外環(huán)境清潔制度，認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小

檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室

內(nèi)每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個(gè)干凈