2023年施工單位上半年工作總結(jié)（12篇）

2023年施工單位上半年工作總結(jié)（12篇）

施工單位上半年工作總結(jié)篇1

這上半年來的工作已經(jīng)完畢，的確還是有許多事情要去處理，這半年的工作至關(guān)重要，還是需要保持一個(gè)好的狀態(tài)，我們單位在過去的半年的工作當(dāng)中，做好了充分的預(yù)備，這半年的施工也是特別的到位的，依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，在這半年來的工作上面大家都是做的特別不錯(cuò)的，還是要做好足夠的預(yù)備，回憶工作這半年工作的確還是有了許多的提高，上半年施工也是取得了不錯(cuò)的成績。

首先是工程的進(jìn)展也是特別快的，這半年來的嚴(yán)格依據(jù)單位的指示有條不紊的落實(shí)好工作，細(xì)心的做好工程，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)展也是進(jìn)展，大家在這個(gè)過程當(dāng)中做的特別得不錯(cuò)，并且在工作當(dāng)中也安排了工程監(jiān)理，做好方面的監(jiān)視工作，大家一同把工作搞好，能夠看的出來在這個(gè)半年來的工作當(dāng)中做的還是不錯(cuò)的，考慮到許多方面，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，固然在工作當(dāng)中大家相互之家的協(xié)作也是特別重要，這就是大家一同努力的成果努力的搞好工作，不管是在什么時(shí)候都是特別有必要的。

施工的時(shí)候嚴(yán)格根據(jù)單位的各項(xiàng)指標(biāo)，絕不偷工減料，投機(jī)取巧，這都是擺在明面上的，保持一個(gè)好的狀態(tài)去做好這份工作這特別的重要，做好這些細(xì)節(jié)方面的工作，才能夠在工作當(dāng)中做的越來越好，大家都是一同努力的，那么關(guān)于安全工作這些都是特別有必要，在工地上面大家都是要肯定做到位的，安全工作不能夠無視，這一階段的工作當(dāng)中對(duì)于工地上面的安全這始終都是擺在第一位，在工程的實(shí)施過程當(dāng)中，我始終都是親力親為，嚴(yán)格的預(yù)防突發(fā)狀況，并且根據(jù)單位各方面的指示還是要做好預(yù)備的，嚴(yán)格的保持好的工作狀態(tài)，在這一點(diǎn)上面我作為負(fù)責(zé)人肯定要搞好，同時(shí)也把各種工作催促到位，落實(shí)到每一位員工的手上。

在上半年來的工作當(dāng)中，時(shí)刻都在做好工作進(jìn)度的監(jiān)視，要把各類工作都落實(shí)到每個(gè)人身上，保證工程工程的進(jìn)度，也保證工作的質(zhì)量，這是肯定不行無視的，肯定確保工作在預(yù)定時(shí)間完成好，現(xiàn)在工程的進(jìn)度也是進(jìn)展的不錯(cuò)，完成了已經(jīng)有三分之二了，信任用不到兩個(gè)月就能夠完成好，上半年是大家共同努力的付出，工作做的也是特別的不錯(cuò)，把工作當(dāng)中可能會(huì)消失的問題都已經(jīng)做好了預(yù)備，預(yù)防消失突發(fā)狀況而手足無措，接下來確定會(huì)做的更加好。

施工單位上半年工作總結(jié)篇2

這半年來我也始終都在，這個(gè)工程現(xiàn)在的進(jìn)展還是特別不錯(cuò)的，這上半年來的工作我也是進(jìn)展的特別不錯(cuò)的，年初到現(xiàn)在大家都是付出了特別多的精力，跟時(shí)間，為的就是把這個(gè)工程快點(diǎn)完成，真的是特別的快速，上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的，相比之下這肯定特別的具有說服力，結(jié)果是特別的重要的，聽從上級(jí)安排，工程能夠緊急到這一步是特別不錯(cuò)的，也就這半年來的工作經(jīng)受現(xiàn)在總結(jié)一下。

我清晰的意識(shí)到了，現(xiàn)在我要怎么去落實(shí)好自己的工作，作為工程的負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任重大，要給自己的制定足夠的規(guī)劃，使工程能夠穩(wěn)定的進(jìn)展下去，真的是做的特別的不錯(cuò)，我不盼望影響到了工作，對(duì)于日常的施工，我也是特別的期盼，我每天都會(huì)抽時(shí)間去觀看，保證施工能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展，一切以安全為主，安全工作是重點(diǎn)需要去宣傳的，把這些細(xì)節(jié)催促到位，始終貫徹這個(gè)思想，把工地的安全工作做到位，必需要要嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)大事，保障員工的一個(gè)安全，把這些工作一點(diǎn)點(diǎn)的做好，要讓員工們感覺自己是有保障的，工程進(jìn)展到現(xiàn)在這些工作都完成的特別的好，固然這個(gè)過程是特別的好的，能夠感受到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面肯定是要催促到位的。

半年來，上級(jí)對(duì)這個(gè)工程是特別的重視，好幾次都提出了許多指示，特別的關(guān)懷，對(duì)于這一點(diǎn)始終都是記在心里，實(shí)打?qū)嵉娜ヂ鋵?shí)好相關(guān)的指示，調(diào)整好缺乏的地方，對(duì)于工程日常的進(jìn)展肯定是特別的重視，這一點(diǎn)從來都不會(huì)有任何的質(zhì)疑，通過這樣的方式可以去積存更多的閱歷，現(xiàn)在這一階段的工作當(dāng)中，我也感覺特別的踏實(shí)，我是比擬的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的，依據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些，我的主要任務(wù)就是保證工程能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展下去，落實(shí)好上級(jí)的相關(guān)指示，保證每一位員工的安全肯定要落實(shí)好這些，上半年來還是有特別多的提高的，在這一階段大家都是做的特別的不錯(cuò)，后續(xù)確定還是會(huì)有更多的需要去提高的事情。

上半年來講還是取得不錯(cuò)的成績，轉(zhuǎn)瞬之間也到了工程進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，總結(jié)過去的缺乏閱歷，都是能夠在下半年做的更好，維持動(dòng)力的一種方式這特別的關(guān)鍵，在接下來的工作當(dāng)中確定要持續(xù)的發(fā)揮好一個(gè)的動(dòng)力，回過頭來想想此工程還是有需要進(jìn)一步完善的地方，接下來肯定踏實(shí)做好工作。

施工單位上半年工作總結(jié)篇3

xx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會(huì)及今后工作準(zhǔn)備匯報(bào)一下：

一、主要完成的工作：

1、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力，該工程已根本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星pe管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為xx.x萬元，目前合同正在履行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)協(xié)作上比擬困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

3、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)xx萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓試驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。

4、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

二、工作中消失的問題及解決方法：

1、在年初工作中，由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷缺乏，在剛開頭的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題畢竟出在哪里?面對(duì)屢次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身緣由、分析工程標(biāo)書、比照競爭對(duì)手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身力量，增加企業(yè)市場(chǎng)競爭力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

2、不能正確的處理市場(chǎng)信息，詳細(xì)表現(xiàn)在：

①缺乏把握市場(chǎng)信息的力量，在信息高度興旺的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過，有許多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場(chǎng)信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，準(zhǔn)時(shí)把握了信息，我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性;

③缺乏信息溝通，使許多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)實(shí)行有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的力量，加強(qiáng)溝通溝通，能夠正確推斷信息的精確性。

3、缺乏規(guī)劃，缺少保障措施。詳細(xì)表現(xiàn)在山大新校工程中，由于對(duì)工程進(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對(duì)規(guī)劃的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施，機(jī)器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫忙業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量規(guī)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，不留隱患。對(duì)于常常損壞的配件，提前做好儲(chǔ)藏，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的工作準(zhǔn)備：

1、培育市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹立品牌意識(shí)。濟(jì)南目前正在大搞城市建立，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來了無限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年三個(gè)工程的閱歷教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的.進(jìn)展推廣。

2、加強(qiáng)部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密合作，削減內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部治理，加強(qiáng)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度，提高人員素養(yǎng)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度，為各項(xiàng)工作的開展打下良好的根底。

4、做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增加員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量，為員工制造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

施工單位上半年工作總結(jié)篇4

上半年，溫泉體育中心游泳健身館工程工程，在建立單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司親密協(xié)作、大力支持下，我工程利用最正確的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采納最科學(xué)的施工組織治理方法、克制困難，堅(jiān)韌拼搏，順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽杲⑷蝿?wù)?，F(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館工程20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、建立工程根本狀況

自今年開工施工以來，根據(jù)抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建立單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持協(xié)作下，經(jīng)我方細(xì)心施工，主體構(gòu)造及二次構(gòu)造砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本構(gòu)造進(jìn)展了驗(yàn)收，并簽認(rèn)構(gòu)造分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站來工地驗(yàn)收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已根本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按規(guī)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。

二、工程建立與治理

半年來，在建立單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢(shì)總體是樂觀的，從組織治理到微觀掌握根本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建立環(huán)境寬松，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建立秩序?qū)崿F(xiàn)良

1、組織治理狀況

通過結(jié)合建立治理工作實(shí)際，自年初，我工程部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的治理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上；年初，工程部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會(huì)，會(huì)上對(duì)去年的工地治理工作進(jìn)展了仔細(xì)的總結(jié)和分析，在全面確定取得的成績的同時(shí)，找出了各單位在治理中存在的問題和缺乏，在此根底上，確定了20xx年工地治理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作規(guī)劃和實(shí)施方案；同時(shí)，依據(jù)上半年各分包單位將間續(xù)進(jìn)場(chǎng)的這一實(shí)際狀況，工程部對(duì)分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位必需健全組織治理體系，明確治理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)展掌握，并隨時(shí)接收、協(xié)作各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。

在日常工作中，我部連續(xù)會(huì)同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會(huì)，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參與，對(duì)上周內(nèi)工程施工中的狀況進(jìn)展總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的沖突，加強(qiáng)溝通，準(zhǔn)時(shí)有效的掌握好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資掌握狀況

工程部對(duì)資金支出始終堅(jiān)持節(jié)省務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕鋪張的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢；掌握造價(jià)、不多花一分錢；管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金治理作為工程治理的重要環(huán)節(jié)。建立和標(biāo)準(zhǔn)了物資的配備、選購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗；對(duì)工地領(lǐng)出的材料準(zhǔn)時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對(duì)剩余材料準(zhǔn)時(shí)收入庫存，避開了材料流失和鋪張。

半年來，工程部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和洽商為主要內(nèi)容的投資掌握。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對(duì)策，嚴(yán)格掌握和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必需與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得全都意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

三、閱歷教訓(xùn)及改良措施

1、要充分發(fā)揮工程部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于治理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。

2、通過檢查發(fā)覺各單位施工資料整理不準(zhǔn)時(shí)，要求施工方馬上整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)展檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好根底。

3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料準(zhǔn)時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。

4、增大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)嚴(yán)峻違規(guī)的施工單位賜予重罰，對(duì)于各方面施工特好的施工單位賜予重獎(jiǎng)。

四、下半年的工作規(guī)劃

1、狠抓進(jìn)度治理，確保規(guī)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格根據(jù)工程年度規(guī)劃任務(wù)，仔細(xì)制訂季、月、周規(guī)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，細(xì)心安排，突出重點(diǎn)，整體推動(dòng)。二是突出監(jiān)理例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的作用，仔細(xì)細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位根據(jù)施工組織規(guī)劃和階段施工規(guī)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合同工期。三是嚴(yán)格合同治理。催促施工單位上足人員、設(shè)備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強(qiáng)對(duì)合同允許的分包和勞務(wù)合作的治理，杜絕非法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包行為。

2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。進(jìn)一步完善工程部質(zhì)檢、監(jiān)理人員監(jiān)理、施工單位自檢的三方質(zhì)量保證體系，催促施工、監(jiān)理單位仔細(xì)做好自檢、抽檢工作，落實(shí)常常性的質(zhì)量檢查措施，并仔細(xì)協(xié)作政府質(zhì)量監(jiān)視開展質(zhì)量檢查。質(zhì)監(jiān)人員和工程治理人員堅(jiān)持長駐工地，加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)治理的檢測(cè)和監(jiān)管，切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)施工，憑數(shù)據(jù)說話。

3、強(qiáng)化監(jiān)視指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步穩(wěn)固“安全每天講、常抓不懈”的工作思路，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建立工程安全治理規(guī)定，積極爭取各級(jí)安監(jiān)部門的支持，建立工程安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。二是堅(jiān)固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化制度化、標(biāo)準(zhǔn)化治理。三是堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和保證體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管力度。

施工單位上半年工作總結(jié)篇5

彈指瞬間，上半年的時(shí)間已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感受良多。過去的上半年，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長足的進(jìn)展，個(gè)人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高?，F(xiàn)對(duì)上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下。

一、仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

我主要負(fù)責(zé)上半年無線工建工程工程的信息治理監(jiān)理工作，xx主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)展通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)xx的信息匯總，每日如此，從未連續(xù)。雖然有時(shí)候會(huì)感覺枯燥無味，但是我深刻熟悉到信息治理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠心情時(shí)，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的方法，進(jìn)展梳理一下，并準(zhǔn)時(shí)的跟工程部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

二、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)力量，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)

日常工作的經(jīng)受也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長足的提高，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，說實(shí)話面對(duì)xx工程一開頭始的確有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建立，但是經(jīng)過工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及叮囑，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了xx的從無到有，讓我布滿了驕傲。通過工作的完成，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及工程治理閱歷都有了很清楚的進(jìn)展及提高，非常感謝公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么屢次參加大型工程建立的時(shí)機(jī)。

三、個(gè)人感悟及缺乏

感謝公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí)準(zhǔn)時(shí)的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。感謝你們。經(jīng)過上半年的時(shí)間，我也發(fā)覺了我自身的很多缺乏：文字表達(dá)力量有待提高，由于常常幫助業(yè)主進(jìn)展工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的精確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達(dá)的精確性，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告，在語言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)消失偏離，這無疑會(huì)影響到相關(guān)工作，這些缺乏，都是我在后期需要留意并加強(qiáng)的地方。

施工單位上半年工作總結(jié)篇6

今年上半年，為了實(shí)現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在掌握工程質(zhì)量、催促工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)合同治理三個(gè)方面，并在堅(jiān)持安全、環(huán)保治理并重的根底上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部治理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。現(xiàn)對(duì)上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)進(jìn)度掌握，確保工程進(jìn)度按規(guī)劃推動(dòng)

施工企業(yè)沒有進(jìn)度就沒有效益。xx監(jiān)理的合同段存在著地勢(shì)險(xiǎn)要，地質(zhì)簡單，施工場(chǎng)地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對(duì)山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng)，困難更多。為了催促各標(biāo)段根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，我們一方面依據(jù)合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，對(duì)上半年施工規(guī)劃、月度施工規(guī)劃等，進(jìn)展合理的調(diào)整并準(zhǔn)時(shí)批復(fù)；另一方面是積極催促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等，以保證規(guī)劃完成的施工方案、保證完成規(guī)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。上半年我辦所轄各標(biāo)段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護(hù)為主的施工高潮，在全線領(lǐng)先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等工程。

二、加強(qiáng)質(zhì)量掌握，確保工程質(zhì)量到達(dá)精品要求

質(zhì)量是效益、是生命，面對(duì)本監(jiān)理合同段全面綻開、監(jiān)理任務(wù)漸漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們緊緊圍繞工程建立“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，仔細(xì)掌握每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量到達(dá)精品要求。加強(qiáng)合同治理，完善組織機(jī)構(gòu)。狠抓施工單位人員、設(shè)備，要求各標(biāo)段進(jìn)一步完善質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系。

加強(qiáng)過程掌握，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)旁站，即監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工的全過程，為杜絕和削減質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，駐地辦安排監(jiān)理人員晝夜值班，旁站監(jiān)理人員發(fā)覺問題后準(zhǔn)時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師處理；二是催促施工單位自檢，并積極主動(dòng)抓好抽檢工作，確保工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)巡察，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師常常到各主要施工現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)展巡察檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺質(zhì)量問題及隱患，準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)峻的馬上停工整改或返工處理。通過上半年的努力，已交工程均能到達(dá)合格要求。

三、未完成上半年局部進(jìn)度規(guī)劃的緣由

受到三桿、五線、自然氣管道改線工作緩慢，局部路基、橋梁樁基無法開展；上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大；因供電線路遷移停電，導(dǎo)致許多施工工程被迫停工；受到橋改隧的影響，導(dǎo)致工作量完成較低；個(gè)別標(biāo)段施工組織不合理。

施工單位上半年工作總結(jié)篇7

這半年來我也始終都在，這個(gè)工程現(xiàn)在的進(jìn)展還是特別不錯(cuò)的，這上半年來的工作我也是進(jìn)展的特別不錯(cuò)的，年初到現(xiàn)在大家都是付出了特別多的精力，跟時(shí)間，為的就是把這個(gè)工程快點(diǎn)完成，真的是特別的快速，上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的，相比之下這肯定特別的具有說服力，結(jié)果是特別的重要的，聽從上級(jí)安排，工程能夠緊急到這一步是特別不錯(cuò)的，也就這半年來的工作經(jīng)受現(xiàn)在總結(jié)一下。

我清晰的意識(shí)到了，現(xiàn)在我要怎么去落實(shí)好自己的工作，作為工程的負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任重大，要給自己的制定足夠的規(guī)劃，使工程能夠穩(wěn)定的進(jìn)展下去，真的是做的特別的不錯(cuò)，我不盼望影響到了工作，對(duì)于日常的施工，我也是特別的期盼，我每天都會(huì)抽時(shí)間去觀看，保證施工能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展，一切以安全為主，安全工作是重點(diǎn)需要去宣傳的，把這些細(xì)節(jié)催促到位，始終貫徹這個(gè)思想，把工地的安全工作做到位，必需要要嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)大事，保障員工的一個(gè)安全，把這些工作一點(diǎn)點(diǎn)的做好，要讓員工們感覺自己是有保障的，工程進(jìn)展到現(xiàn)在這些工作都完成的特別的好，固然這個(gè)過程是特別的好的，能夠感受到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面肯定是要催促到位的。

半年來，上級(jí)對(duì)這個(gè)工程是特別的重視，好幾次都提出了許多指示，特別的關(guān)懷，對(duì)于這一點(diǎn)始終都是記在心里，實(shí)打?qū)嵉娜ヂ鋵?shí)好相關(guān)的指示，調(diào)整好缺乏的地方，對(duì)于工程日常的進(jìn)展肯定是特別的重視，這一點(diǎn)從來都不會(huì)有任何的質(zhì)疑，通過這樣的方式可以去積存更多的閱歷，現(xiàn)在這一階段的工作當(dāng)中，我也感覺特別的踏實(shí)，我是比擬的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的，依據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些，我的主要任務(wù)就是保證工程能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展下去，落實(shí)好上級(jí)的相關(guān)指示，保證每一位員工的安全肯定要落實(shí)好這些，上半年來還是有特別多的提高的，在這一階段大家都是做的特別的不錯(cuò)，后續(xù)確定還是會(huì)有更多的需要去提高的事情。

上半年來講還是取得不錯(cuò)的成績，轉(zhuǎn)瞬之間也到了工程進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，總結(jié)過去的缺乏閱歷，都是能夠在下半年做的更好，維持動(dòng)力的一種方式這特別的關(guān)鍵，在接下來的工作當(dāng)中確定要持續(xù)的發(fā)揮好一個(gè)的動(dòng)力，回過頭來想想此工程還是有需要進(jìn)一步完善的地方，接下來肯定踏實(shí)做好工作。

施工單位上半年工作總結(jié)篇8

工程部組織了一場(chǎng)電影，20年馬上完畢。停下來回頭看看，我已經(jīng)工作快半年了。年底了，我要好好總結(jié)一下。不停下來思索就去做是不明智的，也是可怕的！人可以在逆境中成長得更好，總結(jié)閱歷。

7月份到公司報(bào)到，一周的崗前培訓(xùn)，然后一個(gè)月的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)我們現(xiàn)在的工作還是很有作用的。配送工程部如我所愿到達(dá)福州03標(biāo)段，回到我生活了四年的城市。這片熱土讓我感覺更加親切。無獨(dú)有偶，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門站主體構(gòu)造設(shè)計(jì)。固然，我們的設(shè)計(jì)對(duì)于專業(yè)人士來說是一團(tuán)糟。

在施工現(xiàn)場(chǎng)生活的最終四個(gè)月，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了施工現(xiàn)場(chǎng)生活，得到了充分的熬煉，提高了工作力量，積存了肯定的工作閱歷，漸漸了解了施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作模式，學(xué)會(huì)了協(xié)作同事完成任務(wù)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程建立。我將分三個(gè)階段總結(jié)今年的工作。

（一）處于虧損階段

我第一次參加公司的第一個(gè)月是我的空缺期。像大多數(shù)參加公司的人一樣，我一開頭對(duì)工作一無所知。我個(gè)人的感覺是不知道該怎么辦。畢業(yè)的時(shí)候教師給我們的建議是少說話，多做事，想了想不懂就問。我堅(jiān)持這個(gè)原則，但是發(fā)覺我真的不知道去哪里學(xué)習(xí)，去哪里努力，由于當(dāng)時(shí)沒有安排我任務(wù)，我們也擔(dān)當(dāng)不了什么工作，所以就失去了。后來我們安排了三個(gè)同事先討論盾構(gòu)，每天在盾構(gòu)隧道里檢查管片質(zhì)量，看工人如何組裝管片，檢查管片損壞狀況，然后做一些資料。然后去上一個(gè)月的測(cè)量課，最終去試驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。

我真的不喜愛這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點(diǎn)，然后好好學(xué)習(xí)。剛開頭，我還有大把的閑暇時(shí)間。于本要多讀資料，熟識(shí)圖紙。這個(gè)階段，我沒有親密關(guān)注。對(duì)于我們這些剛?cè)肼毜娜藖碚f，努力學(xué)習(xí)早日成長，為后續(xù)工作打好根底是特別重要的。就像在學(xué)校里，我不缺乏思想和意識(shí)，但是我沒有做足夠的實(shí)際行動(dòng)。烏托邦頭腦不踏實(shí)。經(jīng)過近一個(gè)月的時(shí)間，收獲可以總結(jié)為：熟識(shí)工程部的工作生活，了解工程進(jìn)展，學(xué)會(huì)做一些材料。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃

火車站缺人，我們還在量的時(shí)候就被調(diào)到火車站了。剛開頭的時(shí)候沒有詳細(xì)的工作任務(wù)，我們就在工地四周看了看，然后看了看我們帶來的資料。然后導(dǎo)師帶徒弟，我做了謝經(jīng)理的徒弟，開頭下派工作。

白天工作使日程安排更簡單。我知道調(diào)度不是簡潔的叫挖機(jī)施工，而是像安排工人工作一樣簡潔。作為調(diào)度，要有全局眼光。尤其是許多流程穿插的時(shí)候，幾件事情的先后挨次如何安排顯得尤為重要。只有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，才能保證施工有序高效，避開不必要的麻煩。

開頭工作到很晚，開頭和同事一起工作，漸漸學(xué)會(huì)如何安排工作。后來我一個(gè)人去上晚班，上班前提前規(guī)劃好工作：材料、人員、機(jī)械、時(shí)間、場(chǎng)地、一切預(yù)備好了嗎？相當(dāng)多的時(shí)候，整個(gè)晚上工地只有我一個(gè)經(jīng)理，還埋怨夜班沒人，沒工具要，每天不回來，不想去。真正感受到壓力，可怕犯錯(cuò)，總是當(dāng)心翼翼，努力讓事情順當(dāng)完善的完畢。其實(shí)這種心態(tài)并不適合新員工。工作中不行能不出錯(cuò)。出了問題，我變得英勇。有向上的心態(tài)，如何積極解決問題，這是成熟的標(biāo)志。

我從來不覺得自己高人一等，我不覺得自己不如別人，我不覺得自己在工作上高人一等，我知道我在大學(xué)里學(xué)到的東西很少，我沒有工作閱歷。所以作為新手，我從來不介意做一些手工。11月，場(chǎng)地被泥漿掩蓋，施工廢泥漿的運(yùn)輸成為一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。我不是旁觀者，而是經(jīng)理和工人。我接手，和工人的師傅一起拉管子。我不介意渾身是泥，泥漿泵總是出問題，這讓我很生氣。假如事情不順當(dāng)，我會(huì)生產(chǎn)它們

不快的心情，卻沒有致力于檢查故障并排解故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的完畢了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼陌緹捄统砷L。

（三）專職技術(shù)員

十二月份中旬開頭，開頭治理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔？我答復(fù)不出來。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。現(xiàn)在作為專職技術(shù)員，有時(shí)機(jī)也有足夠的時(shí)間和精力，我肯定要把它做好。

不盡人意的，問題許多，地連墻并不那么簡單。每天要了解成槽狀況，對(duì)成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不抱負(fù)。我們治理力度不夠，工人不好治理，達(dá)不到技術(shù)交底的要求。漸漸的，跟工人溝通多了，也熟識(shí)了，他們更情愿協(xié)作我們的工作，狀況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通溝通好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是治理者，也是效勞者，為他們供應(yīng)良好的施工條件，為他們解決問題，相互協(xié)作，更高效更順當(dāng)?shù)母憬?。這才是抱負(fù)的協(xié)作狀態(tài)。

對(duì)于工作，我是新手，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟識(shí)把握理論學(xué)問；另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)閱歷。比照理論和實(shí)踐，用理論學(xué)問指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的學(xué)問融會(huì)貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。

在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中熟悉到自己的缺乏。對(duì)于施工員，必需清晰的知道每天的工作內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，在這半年的工作中，我收獲許多，不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了治理協(xié)調(diào)力量，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通也有了較大的提升。

我會(huì)更加努力工作，盡快成長起來！使自己成為強(qiáng)大的建立者！

施工單位上半年工作總結(jié)篇9

對(duì)于一個(gè)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)半年的一個(gè)小工程，回憶以往，總會(huì)有很多要耐人尋味的地方。

首先要感謝業(yè)主給我們這樣一個(gè)平臺(tái)，感謝甲方對(duì)我們的支持與信任！

更要感謝的是工作在現(xiàn)場(chǎng)第一線，任勞任怨埋頭苦干的員工們！

工程至今，完成工作的根本狀況：

一、工程部上半年完成的主要工作：進(jìn)場(chǎng)、工程部驗(yàn)收、季度檢查、應(yīng)急搶修、迎接各種檢查等。

二、工程部運(yùn)維質(zhì)量掌握：見OA單。

三、工程部內(nèi)外溝通：高警、路政、監(jiān)控中心、站所、甲方、同廠家、兄弟單位及員工之間。

四、工程安全治理：

員工們對(duì)高速路面交通事故，發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、天氣特點(diǎn)，有肯定的熟悉。在道路施工中安全設(shè)施、反光背心、錐桶，擺放到位。高空作業(yè)時(shí)人員系安全帶，扶住腳手架的人員戴安全帽，不是每次都到位，施工現(xiàn)場(chǎng)人員工裝尚未完全統(tǒng)一。

車輛駕駛中隱患發(fā)生幾次：發(fā)覺駕駛員酒后駕車一次人員（已辭退）；車輛交通肇事兩次，均發(fā)生在進(jìn)出居民街道；高速道路超速4次，施工中被交警罰款一次，（中秋節(jié)施工），高坪所國道交警罰款一次（爆閃燈遺忘取下）。

五、上半年工程部主要開支：

進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月過路費(fèi)、租車費(fèi)，高警辦施工許可證，工程部組建：設(shè)備儀表、車輛、交安設(shè)施、辦公、生活設(shè)施，應(yīng)交公司治理費(fèi)及國家稅費(fèi)，半年人工工資、車輛燃油及修理（行程約6萬公里），季度考核罰款、及請(qǐng)?jiān)⑦\(yùn)維方、烽火軟件及廠家技術(shù)支持費(fèi)用，運(yùn)維工作中500元以下材料、應(yīng)急搶修熔接費(fèi)、封道作業(yè)等，日常治理開支：款待費(fèi)、辦公耗材、房租、水、電、網(wǎng)、員工話費(fèi)、自然氣等，諸多緣由造成，工程部本錢掌握整體虧損。

六、總結(jié)上半年所完成工作中缺乏的方面：

車輛行駛中有安全隱患，設(shè)備修理率及搶修時(shí)限有拖延的現(xiàn)象，內(nèi)業(yè)資料：回復(fù)OA單不夠準(zhǔn)時(shí)；材料出入庫，人員請(qǐng)銷假制度、派工、派車制度不夠標(biāo)準(zhǔn)。工程部會(huì)議、員工工作學(xué)習(xí)記錄本不完整。緣由是工程部的整體治理力量不強(qiáng)，人員流淌造成的員工職責(zé)分工與負(fù)責(zé)人檢查催促的脫節(jié)。

七、今后努力的方向：

1、嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對(duì)運(yùn)維工作的要求，進(jìn)一步細(xì)化，落實(shí)到個(gè)人，努力做好日常運(yùn)維和應(yīng)急搶修的工作。

2、健全組織明確領(lǐng)導(dǎo)分工，做到權(quán)責(zé)全都。對(duì)員工任務(wù)安排不斷細(xì)化，做到收入和績效全都，促其不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，團(tuán)結(jié)內(nèi)外關(guān)系加強(qiáng)落實(shí)工作的全面力量。

3、抓好安全生產(chǎn)，提高技術(shù)效勞水平，確保施工質(zhì)量，掌握住運(yùn)維本錢。

4、加強(qiáng)與業(yè)主等其他單位的工程溝通。

工程部各位成員在工作中的共同努力，力爭通過份內(nèi)工作把內(nèi)外要素有機(jī)統(tǒng)一，嚴(yán)密圍繞運(yùn)維工作的中心，力爭讓工程部整體方向與業(yè)主要求的協(xié)調(diào)全都，自然會(huì)制造一個(gè)舒心的工作環(huán)境。

以上總結(jié)未必全面，缺乏之處請(qǐng)大家加以補(bǔ)充！

總之，上半年的工作是大家齊心合力完成的，不屬于那一個(gè)人，但在這其中：專業(yè)技術(shù)“傳幫帶”好的員工是：曹工；在工程部里綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工是：康工。盼望在下半年的工作中全體同仁，團(tuán)結(jié)全都，再接再厲共創(chuàng)良好的工作局面，不辜負(fù)家人，同事、業(yè)主的期望！

施工單位上半年工作總結(jié)篇10

在這半年的時(shí)間里，我承受工程上領(lǐng)導(dǎo)的安排，擔(dān)當(dāng)神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下：

x月份主要是加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)給自身充電，平常工作的時(shí)候不遺忘學(xué)習(xí)，利用平常工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí)，對(duì)施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工技術(shù)相關(guān)治理標(biāo)準(zhǔn)有了根本的熟悉和了解，并于本月參與公司組織的`施工員考試。熟識(shí)了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，并且與勞務(wù)、監(jiān)理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通。x月份到xx月份擔(dān)當(dāng)一區(qū)混凝土工長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的治理工作有了根本的了解，懂得了初步的治理程序，對(duì)每天的任務(wù)和工序做到了心中有數(shù)，在混凝土的澆筑之前參加模板驗(yàn)收和會(huì)簽單的收集，以及人員落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)振搗設(shè)備等檢查。在混凝土澆筑的過程中，留意混凝土的澆筑挨次，部位的正確澆筑，振搗、標(biāo)高、坍落度的掌握，試塊留置和不同天氣下防護(hù)措施。澆筑完成后要進(jìn)展即使的養(yǎng)護(hù)、鑿毛，對(duì)澆筑后混凝土的外觀進(jìn)展檢查、修補(bǔ)，并準(zhǔn)時(shí)做好混凝土工程檢驗(yàn)批內(nèi)部資料，另外x月份開頭進(jìn)展1—3#樓主體實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查工作，并做好記錄，始終到xx月份完畢。xx月份前期在一區(qū)1—3#樓順當(dāng)封頂?shù)臓顩r下，連續(xù)進(jìn)展1—3#樓女兒墻、機(jī)房層、后澆帶以及甩項(xiàng)構(gòu)件的混凝土澆筑工作，后期主要進(jìn)展一區(qū)實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量掌握資料的整理，以及一區(qū)車庫、地下室、1—27層、女兒墻、機(jī)房混凝土檢驗(yàn)批內(nèi)部資料的收集、整理、對(duì)未完成的檢驗(yàn)批進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)全。xx月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個(gè)工程抹灰專項(xiàng)施工方案。

半年的時(shí)間不長也不短，對(duì)自己的工作也有了初步的熟悉，首先對(duì)作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了根本的治理方法和程序，對(duì)混凝土的施工過程的掌握有了進(jìn)一步的熟悉。同時(shí)在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計(jì)過程中，雖然資料的整理不簡單，但卻是最耗時(shí)的，這不僅對(duì)我的性格有了很好的磨練，同時(shí)對(duì)資料的整理讓我對(duì)整個(gè)工程的整個(gè)概況和細(xì)部都有了清楚的熟悉。

半年的時(shí)間還是覺得自己只是學(xué)到些入門的東西，自己還是不夠仔細(xì)踏實(shí)，雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己準(zhǔn)時(shí)的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里，我會(huì)仔細(xì)監(jiān)視自己，準(zhǔn)時(shí)上下班，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠連續(xù)加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)視，使我可以時(shí)時(shí)反省自己，不再辜負(fù)大家對(duì)我的期望。

施工單位上半年工作總結(jié)篇11

時(shí)間荏苒，來到XXX工程已經(jīng)四個(gè)多月，內(nèi)心不禁感慨萬千？時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間將跨過半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

四個(gè)多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)懷、整個(gè)工程的和諧氣氛都在幫忙著我一步步的成長。作為一名施工員，四個(gè)月的時(shí)間究竟太短，體會(huì)或許不是那么地深刻，閱歷亦有缺乏，深深感到自己學(xué)問的匱乏，自身的缺乏也在不斷地凸顯，不管是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)覺，這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的根底，做出了一個(gè)良好的開端。我以前覺得施工很簡潔，總以為拿著圖紙到肯定手到擒來，現(xiàn)在，我發(fā)覺每一道施工工序都是一門藝術(shù)、全部的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。

對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的治理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，不光是對(duì)技術(shù)的把握更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序穿插時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲許多，在每天跑現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了許多的東西，比方：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；與現(xiàn)場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知

識(shí)的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我。

資料整理方面做的不好，有一次平常不太留意落下了許多資料，上面來檢查前臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底。

搞現(xiàn)場(chǎng)不光是技術(shù)、細(xì)心，全面的學(xué)問域才是保障。記得今年三月第一次上工地，和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細(xì)心慎重可以愛護(hù)我在工作中不會(huì)受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點(diǎn)細(xì)心慎重明顯不夠，安全學(xué)問的欠缺還是會(huì)損害自己，不光技術(shù)，全面的學(xué)問域才是保障，我要努力學(xué)習(xí)。自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對(duì)大事進(jìn)展分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在治理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期治理工作中消失了消失治理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)治理難的狀況。在以后的治理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮工程治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清楚，形成肯定以工程部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工本錢，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)并很好的把握，爭取能更好的把施工標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報(bào)錯(cuò)了混凝土標(biāo)號(hào)，幸好上報(bào)時(shí)被技術(shù)部發(fā)覺并訂正。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)展理論時(shí)常常會(huì)由于專業(yè)學(xué)問的缺乏被問得不知如何答復(fù)，這樣的話就無法在施工隊(duì)中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參與工作，現(xiàn)場(chǎng)閱歷亦有缺乏，對(duì)于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)大事的處理方法上不是很妥當(dāng)，常常會(huì)導(dǎo)致工作起來很被動(dòng)。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)閱歷與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績。作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找缺乏趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展，

這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人員清高的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理力量得到熬煉和提高。

人們常說：干一行，愛一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應(yīng)為之前在工地干活時(shí)就想以后肯定要從事這一行。

建筑