物流專業(yè)的開題報(bào)告

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1、選題根據(jù)與意義

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，近幾年來第三方物流在我國(guó)消失了蓬勃進(jìn)展的趨勢(shì)。但是，由于我國(guó)的第三方物流起步較晚，而且加上內(nèi)外部環(huán)境一些影響因素的存在，導(dǎo)致第三方物流業(yè)在進(jìn)展過程中消失了諸多問題，這些問題的存在，嚴(yán)峻影響了行業(yè)的進(jìn)展。特殊是自中國(guó)加入ＷＴＯ以后，越來越多的國(guó)外物流企業(yè)進(jìn)入，使得我國(guó)物流業(yè)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此，做為無論是對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理部門還是企業(yè)而言，為轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀，贏得進(jìn)展，必需科學(xué)合理地分析現(xiàn)狀，并實(shí)行相應(yīng)的措施，進(jìn)行改革與創(chuàng)新，以迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文依據(jù)相關(guān)理論結(jié)合實(shí)際，分析了我國(guó)第三方物流的進(jìn)展中存在的問題，并提出了相應(yīng)的`對(duì)策建議。

2、設(shè)計(jì)實(shí)施的方法與主要內(nèi)容

〔1〕討論方法

本文主要采納觀看法、訪談法、實(shí)地考察法等方法，同時(shí)查閱有關(guān)書籍、文獻(xiàn)資料收集第三方物流的進(jìn)展現(xiàn)狀并給出建議的的相關(guān)資料。

〔2〕討論內(nèi)容

引言：本文討論的意義

一、第三方物流的綜述

〔一〕第三方物流的概念

二、我國(guó)第三方物流的進(jìn)展現(xiàn)狀

〔一〕總體規(guī)模小，進(jìn)展?jié)摿薮蟆?/p>

〔二〕需求的不平衡性較強(qiáng)。

〔三〕行業(yè)集中度較低。

三、我國(guó)第三方物流業(yè)存在的問題

〔一〕基礎(chǔ)設(shè)施不完善

〔二〕企業(yè)規(guī)模較小，服務(wù)水平低

〔三〕缺乏現(xiàn)代化物流學(xué)問和專業(yè)物流管理人才

(四)國(guó)家在物流方面的法律，法規(guī)不健全

四、我國(guó)第三方物流的進(jìn)展對(duì)策

〔一〕加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

〔二〕對(duì)于企業(yè)規(guī)模較小，服務(wù)水平低這一瓶頸，可以進(jìn)展戰(zhàn)略同盟關(guān)系，合理利用社會(huì)存量資源。

〔三〕重視人才的培育，實(shí)施人才戰(zhàn)略

〔四〕有關(guān)部門應(yīng)健全法律法規(guī)

五、結(jié)束語：

我國(guó)第三方物流業(yè)的興起是社會(huì)進(jìn)展的必定趨勢(shì)，但是我國(guó)第三方物流進(jìn)展的存在著諸多的困難，既有物流供需雙方經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)模式的問題，又有物流進(jìn)展環(huán)境和法律制度方面的障礙問題。但是在面對(duì)這些問題時(shí)需要政府、企業(yè)和相關(guān)中介組織的有機(jī)協(xié)同，政府政策真正滿意企業(yè)需求，企業(yè)的外部環(huán)境得到優(yōu)化，中介組織發(fā)揮應(yīng)有的作用，改良和完善企業(yè)的內(nèi)部管理，形成相關(guān)組織的合力作用，只要這樣不斷的自我改良第三方物流企業(yè)才能在將來的進(jìn)展中占據(jù)一席之地。

3、預(yù)期結(jié)果和完成進(jìn)度

(1)20xx年1月中旬確定論文題目

(2)20xx年3月初—20xx年3月15日預(yù)備完成開題報(bào)告

(3)20xx年3月16日—20xx年3月23日完成畢業(yè)論文的開題報(bào)告

(4)20xx年3月24日—20xx年4月3日完成畢業(yè)論文的初稿

(5)20xx年4月3日—20xx年4月25日修改畢業(yè)論文初稿，并最終定稿

(6)20xx年5月9日—20xx年5月10日進(jìn)行畢業(yè)論文評(píng)審

物流專業(yè)的開題報(bào)告2

課題設(shè)計(jì)時(shí)間20xx年12月20xx年5月

課題的意義

配送方案是配送中心針對(duì)某個(gè)項(xiàng)目制作的指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的文件。這個(gè)項(xiàng)目可以使一個(gè)客戶的配送業(yè)務(wù)，也可以是很多客戶的配送業(yè)務(wù)，可以是一個(gè)物品的配送業(yè)務(wù)，也可以是很多物品的配送業(yè)務(wù)。配送方案一旦制定，對(duì)客戶和配送中心就具有肯定的約束力。實(shí)踐中，目前很多配送中心或從事物流配送業(yè)務(wù)的第三方物流企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)的銷售配送，連鎖經(jīng)營(yíng)集團(tuán)的門店配送等，在如何開展配送業(yè)務(wù)活動(dòng)的問題上，首先要解決的問題就是如何制定配送方案

主要內(nèi)容

①比較國(guó)內(nèi)外企業(yè)物流配送的現(xiàn)狀

②××公司現(xiàn)有的物流配送方案

③分析、討論××公司物流配送存在的問題

④針對(duì)××公司物流配送所存在的問題，進(jìn)行對(duì)策分析

方法、手段以及步驟

方法：實(shí)地調(diào)研法、對(duì)比分析法、文獻(xiàn)檢索

手段：CAD制圖、論述

步驟：1.調(diào)研，收集資料

2.整理資料

3.分析數(shù)據(jù)

4.確定寫作提綱

5.設(shè)計(jì)寫作

6.修改，訂稿

7.提交方案

階段進(jìn)度打算

1.調(diào)研，收集資料〔20xx年12月——20xx年2月〕