社區(qū)綜合服務中心半年總結范文

第19頁共19頁社區(qū)綜?合服務?中心半?年總結?范文?綜合管?理服務?中心工?作總結?綜合?管理服?務中心?在分公?司及上?級主管?部門的?正確領?導和指?導下，?按照分?公司及?上級部?門的要?求和部?署，結?合工作?實際，?強化管?理，降?本壓費?，團結?一致，?務實創(chuàng)?新，較?好的完?成了各?項受約?任務。?現(xiàn)將三?年來的?工作總?結如下?：一?、主要?工作回?顧（?一）、?后勤管?理工作?一是?強化了?公司內?部衛(wèi)生?管理工?作，劃?分了衛(wèi)?生責任?區(qū)、明?確了責?任人。?每年春?季__?__機?關人員?開展衛(wèi)?生大清?掃活動?，定期?對辦公?樓衛(wèi)生?進行檢?查，及?時整改?衛(wèi)生隱?患，為?員工創(chuàng)?造了良?好的工?作環(huán)境?。二?是強化?了水電?、取暖?等設備?的管理?，__?__專?人對水?電、取?暖等各?項設施?、設備?進行經(jīng)?常性的?檢查、?維護，?對出現(xiàn)?問題的?閥門、?管道等?部件及?時更換?，保證?水電線?路的完?好。?三是加?強了對?門衛(wèi)、?更夫的?管理，?每周對?門衛(wèi)更?夫進行?安全教?育工作?，不定?期對門?衛(wèi)值班?情況進?行抽查?，對發(fā)?現(xiàn)的問?題在會?議上提?出批評?，多次?出現(xiàn)相?同問題?的對當?班門衛(wèi)?進行扣?減業(yè)績?分值處?理。與?門衛(wèi)、?更夫簽?訂了《?工作承?諾書》?，明確?了不得?脫崗、?睡崗和?酒后上?崗等事?項以及?違反承?諾將受?到的處?罰。加?強對外?來人員?的管理?，實行?被訪監(jiān)?管制度?，即被?訪部門?對外來?人員在?公司期?間的一?切活動?負責。?針對夜?間1?值班情?況，調?整值班?時間，?加大對?夜間_?___?時至凌?晨__?__時?期間的?巡查次?數(shù)，確?保公司?辦公樓?安全。?三年?來，粉?刷辦公?室及走?廊墻壁?___?_次，?清理積?雪、運?輸廢品?垃圾_?___?余次，?維修供?水管道?___?_余次?，供暖?管道_?___?次，搶?修電路?___?_次，?維修車?庫__?__次?；門衛(wèi)?、更夫?安全教?育__?__余?次。?（二）?、車輛?管理工?作一?是加強?司機安?全行車?教育，?定期召?開安全?行車會?議，以?各地區(qū)?公司發(fā)?生的交?通實際?案例為?教材，?結合各?類交通?視頻錄?像對司?機進行?安全教?育。二?是按照?hse?體系要?求，完?善了車?輛調度?、維修?申請的?相關手?續(xù)，減?少車輛?派出任?務。與?公務車?輛司機?簽定《?公務車?輛安全?運行責?任書》?。三是?定期對?車輛技?術狀況?進行檢?查、維?護，對?車輛保?險、年?檢期限?進行核?實，對?已到期?限的車?輛及時?進行年?檢。四?是加強?車輛入?庫管理?。五是?按照省?州公司?《__?__開?展百日?交通安?全專項?整治活?動方案?》的要?求，在?全區(qū)范?圍內認?真開展?了“百?日交通?安全專?項整治?活動”?，各單?位強化?了制度?建設，?制定了?《駕駛?員違章?記分考?核辦法?》，制?作了十?大不安?全行為?標牌。?___?_司機?開展了?一次以?交通安?全知識?為主要?內容的?學習活?動，增?強司機?安全意?識、責?任意識?，避免?不安全?駕車行?為的發(fā)?生。?三年實?現(xiàn)安全?行車_?___?萬里，?沒有發(fā)?生一起?交通事?故。?（三）?、住房?公積金?管理工?作2?住房公?積金工?作政策?性強，?涉及面?廣，關?系到員?工的切?身利益?，關系?到企業(yè)?的發(fā)展?與穩(wěn)定?。為此?，我們?加大了?住房公?積金管?理工作?力度。?一是對?全州_?___?名員工?的公積?金帳戶?進行了?仔細核?定，協(xié)?調地方?住房公?積金管?理部門?定期對?職工住?房公積?金繳納?情況和?余額進?行確認?，建立?了職工?住房公?積金臺?帳。二?是協(xié)調?人事、?財務部?門對住?房公積?金繳費?人數(shù)、?繳費基?數(shù)、繳?費比例?及繳費?金額進?行確認?。三是?嚴格履?行了本?部門計?算審核?，人事?部門人?員審核?，財務?部門資?金審核?的三重?審核程?序，嚴?格履行?了__?__人?以上繳?存制度?。四是?加大了?住房公?積金政?策宣傳?工作。?五是實?行了公?積金公?示制度?，今年?上半年?對公積?金繳納?情況進?行了公?示。?通過以?上措施?，確保?了職工?住房公?積繳費?人數(shù)、?繳費基?數(shù)、繳?費比例?及繳費?金額的?準確，?增強了?住房公?積金管?理的透?明度，?使公積?金管理?工作逐?步規(guī)范?化、制?度化。?三年?來，為?在職員?工、退?休人員?共計_?___?余人辦?理了住?房公積?金貸款?、還貸?、支取?手續(xù)。?（四?）房改?工作?按照省?公司住?房分配?貨幣化?工作的?總體要?求和部?署，我?單位于?___?_年開?始了職?工住房?普查登?記工作?。經(jīng)過?___?_年時?間的工?作，我?們認真?把握房?改政策?，精心?___?_，認?真實施?，確保?了房改?工作的?穩(wěn)步推?進，較?好的完?成了住?房貨幣?化改革?工作。?（五?）干部?假日值?班工作?隨著?公司的?發(fā)展，?每年都?有不少?剛畢業(yè)?的大學?生來到?公司，?走上工?作崗位?，而這?些人中?絕大多?數(shù)都是?家在外?地的年?輕人，?為了做?好節(jié)假?日的干?部值班?工作安?排，我?部門結?合歷年?、歷次?值班記?錄，合?理的調?整安排?值班人?員，盡?量把每?個人的?時間串?換開，?做到既?保證員?工休息?又不耽?誤值班?，實際?的、科?學的安?排好干?部假日?值班工?作。?二、存?在的問?題與不?足一?是對職?工住房?公積金?繳納工?作監(jiān)督?、檢查?不夠。?二是個?別更夫?人員存?在麻痹?思想。?三、?今后三?年工作?部署?（一）?加強制?度建設?，提高?后勤管?理能力?在現(xiàn)?有制度?基礎上?，進一?步建立?、完善?車輛管?理、水?電、用?火管理?等一系?列后勤?服務保?障工作?制度，?明確職?責，合?理分工?，提高?公司后?勤規(guī)范?化管理?，使后?勤保障?工作有?章可循?、有法?可依，?使今后?的后勤?保障工?作更加?程序化?、規(guī)范?化、法?制化。?（二?）加強?學習，?提高部?門人員?綜合素?質綜?合管理?服務中?心人員?，肩負?著當好?“家”?、理好?“財”?的經(jīng)濟?責任，?肩負著?保護企?業(yè)財產(chǎn)?和機關?安全的?責任，?只有不?斷提高?政治素?質、業(yè)?務素質?，提高?責任意?識，認?識到肩?負責任?的重大?，才能?更好的?履行職?責。為?此一是?要加強?政治理?4論?、法律?法規(guī)知?識的學?習。二?是要加?強業(yè)務?知識、?安全知?識的學?習。三?是要加?強崗位?職責、?職業(yè)道?德教育?。通過?加強學?習，強?化培訓?，全面?提高部?門人員?綜合素?質，增?強做好?本職工?作的責?任感和?使命感?，樹立?正確的?服務觀?念，愛?崗敬業(yè)?，忠于?職守，?盡職盡?責，全?心全意?的為領?導、為?員工服?務，為?企業(yè)發(fā)?展大局?服務。?（三?）加強?安全管?理，確?保公司?正常運?行安?全工作?是綜合?管理服?務中心?工作的?重中之?重，涉?及企業(yè)?財產(chǎn)安?全、取?暖、水?電火運?行安全?、車輛?行駛安?全。為?此，對?安全工?作不能?有絲毫?松懈，?要時刻?提高警?惕，繃?緊安全?這根弦?，讓安?全貫穿?工作的?始終。?一是要?認真貫?徹落實?國家、?上級公?司有關?安全管?理方面?的政策?、法規(guī)?。二是?要強化?部門人?員安全?教育，?增強安?全意識?。三是?要強化?水電火?、取暖?等設施?、設備?及車輛?的管理?，落實?責任人?，簽訂?責任書?，對各?項設施?、設備?開展經(jīng)?常性的?檢查、?維護工?作。四?是要加?強對機?關辦公?樓安全?檢查工?作力度?。通過?以上措?施，確?保公司?安全運?行。?（四）?加強費?用管理?，降本?增效?對部門?辦公費?、電話?費、招?待費、?差旅費?按年度?預算的?___?_%進?行分解?落實，?并嚴格?控制在?預算的?___?_%之?內。車?輛管理?費、機?關辦公?樓水電?費控制?在預算?之內。?各項費?用分解?落實到?人，超?支自負?，并與?個人業(yè)?績掛鉤?，扣減?相應業(yè)?績分值?。（?五）加?強住房?公積金?管理，?保障員?工合法?權益認?真貫徹?執(zhí)行上?級公司?住房公?積金管?理政策?，嚴格?工作程?序，確?保職工?住房公?積金繳?費人數(shù)?、繳費?基數(shù)、?繳費比?例及繳?費金額?的準確?。不斷?加強基?礎工作?，進一?步建立?、完善?職工住?房公積?金臺帳?，做到?職工住?房公積?金繳納?明細、?貸款人?員明細?、領取?人員明?細完整?齊全，?并定期?對職工?住房公?積金繳?費情況?進行公?示。加?強住房?公積金?政策宣?傳工作?，幫助?員工科?學合理?使用住?房公積?金。?（六）?職工住?房月補?貼工作?認真?貫徹執(zhí)?行上級?公司住?房貨幣?化改革?政策，?做好職?工住房?月補貼?發(fā)放工?作。認?真審核?月補貼?發(fā)放人?員范圍?、發(fā)放?金額，?保證發(fā)?放人員?、金額?的準確?，及時?上報申?請補貼?資金，?協(xié)調人?事、財?務部門?，確保?補貼資?金按時?發(fā)放到?位。?四、_?___?年工作?安排?（一）?主要工?作目標?1、?強化安?全管理?，確保?公司正?常運營?。2?.加強?司機安?全教育?，實現(xiàn)?安全行?車零事?故。?3.住?房公積?金管理?實現(xiàn)規(guī)?范化、?制度化?。4?.各項?費用力?爭控制?在預算?的__?__%?之內。?（二?）重點?工作及?保障措?施在?安全工?作方面?，將采?取以下?措施：?1、?加強對?門衛(wèi)、?更夫人?員的安?全教育?，強化?安全意?識。?6制定?并簽訂?《門衛(wèi)?、更夫?工作承?諾書》?，明確?職責、?獎懲事?項。?2、嚴?格執(zhí)行?外來人?員登記?制度，?對外來?人員、?車輛、?來訪部?門、來?訪事由?等情況?進行詳?細的記?錄3?、定期?或不定?期抽查?門衛(wèi)、?更夫值?班情況?，對脫?崗、睡?崗和酒?后上崗?等違反?制度的?人員，?按有關?規(guī)定嚴?肅處理?。4?、加大?節(jié)假日?期間安?全保衛(wèi)?工作力?度。在?節(jié)假日?期間增?加值班?人員，?除正常?門衛(wèi)值?班外，?部門領?導必須?參與值?班，確?保公司?安全。?5、?制定_?___?應急預?案，加?強預案?演練，?熟練掌?握處理?___?_的能?力。?在車輛?管理方?面，將?采取以?下措施?：1?、嚴格?執(zhí)行h?se手?冊中關?于車輛?的簽批?、維修?手續(xù)，?做到申?請、申?批、派?車三套?手續(xù)健?全。全?年舉辦?___?_次道?路交通?安全培?訓班。?2、?節(jié)假日?嚴格執(zhí)?行“三?交一封?”制度?，避免?因公車?私用造?成的任?何事故?。3?、加強?對司機?的安全?行車教?育，定?期召開?安全行?車會議?，通過?交通事?故警示?教育、?事故案?例分析?，增強?司機的?安全行?車意識?。與司?機簽訂?《公務?車輛安?全運行?責任書?》、《?汽車安?全承包?書》。?4、?嚴格掌?握司機?每日行?車時間?、路線?，對于?連續(xù)行?車7?時間較?長的司?機，采?取換駕?的方式?，進行?休息，?避免因?疲勞駕?駛造成?交通事?故。?5、在?大風、?雨、雪?等惡劣?天氣下?，非重?要情況?，限制?車輛出?行。?6、定?期對車?輛技術?狀況進?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時整改?。7?、加強?對車輛?的入庫?管理，?對于每?日下班?后外出?未歸的?車輛，?要查明?未歸原?因。?在住房?公積金?管理方?面，將?采取以?下措施?：1?、加強?對職工?住房公?積金繳?納工作?的監(jiān)督?、檢查?，嚴格?住房公?積金三?方簽字?、二人?以上繳?存制度?。2?、每月?及時與?地方公?積金管?理部門?核對職?工住房?公積金?帳戶金?額，確?保職工?公積金?帳戶金?額的準?確與安?全。?3、每?半年對?職工住?房公積?金繳納?情況進?行公示?，接受?職工群?眾監(jiān)督?。4?、完善?各項基?礎工作?，便于?員工查?詢、掌?握個人?公積金?帳戶金?額。?在費用?管理方?面，將?采取以?下措施?：1?、水、?電費?對公司?月用水?、電量?定期進?行檢查?，并與?上年同?期對比?，若出?現(xiàn)月用?水、電?量與上?年同期?用水、?電量增?加較大?的現(xiàn)象?，及時?與地方?相關部?門核對?，查明?原因。?制定提?示牌，?做好節(jié)?約用水?、用電?宣傳工?作，避?免長流?水、長?明燈現(xiàn)?象。定?期對?8用水?、用電?情況進?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題按?制度嚴?肅處理?。2?、車輛?費用?每部車?輛的費?用嚴格?控制在?年度預?算之內?，超支?自付，?并與本?人業(yè)績?合同掛?鉤。?3、差?旅費?對于超?出天數(shù)?的出差?費用和?未經(jīng)請?示的出?差費用?一律不?予報銷?。對于?預出差?人員如?已有公?司人員?在出差?地或要?到出差?地盡量?代辦業(yè)?務。到?省公司?公務出?差，需?要住宿?的一律?就住省?公司培?訓中心?；能當?天辦結?的事情?，必須?當天辦?結，盡?量節(jié)約?住宿費?用。?4、招?待費?招待費?實行限?額管理?，部門?招待費?主要用?于上級?公司領?導對口?檢查工?作，對?外協(xié)調?工作支?出，及?經(jīng)領導?批準的?餐費。?在出差?期間不?報銷招?待費，?如有特?殊情況?向分公?司主要?領導請?示批準?后方可?報銷。?5、?辦公費?部室?電腦顯?示屏保?持關閉?狀態(tài)，?打印機?保持關?機狀態(tài)?，隨用?隨開；?部門文?件、通?知等通?過辦公?自動化?發(fā)給各?單位、?各部門?，以節(jié)?約紙張?；對打?印紙采?取雙面?使用。?6、?電話費?費用?分解到?各部電?話及個?人，采?取超支?自負，?即誰超?支、誰?負責的?方法。?社區(qū)?綜合服?務中心?半年總?結范文?（二）?黨政?機關服?務中心?__?__年?，黨政?機關服?務中心?工作，?在旗人?民政府?的正確?領導下?，在有?關部門?的大力?支持和?幫助下?，經(jīng)過?機關全?體職工?的共同?努力，?較好地?完成了?上半年?的各項?工作任?務。為?確保綜?合樓內?各單位?和部門?正常的?工作秩?序，提?供良好?的工作?環(huán)境和?周到細?致的后?勤服務?做出了?積極努?力，現(xiàn)?將上半?年年的?工作總?結如下?：一?、強化?中心服?務意識?，精心?布署全?年工作?針對?黨政機?關服務?中心的?工作職?責，年?初召開?職工會?議，在?總結了?上一年?工作的?基礎上?，對_?___?年工作?進行全?面布署?，對安?全保衛(wèi)?、室內?外衛(wèi)生?、供水?、供電?、供暖?、美化?、綠化?、亮化?等工作?崗位進?行了詳?細分工?，落實?責任。?會上要?求全體?職工要?強化服?務意識?，各自?做好本?職工作?，確保?完成全?年工作?任務目?標，并?進一步?完善了?各項規(guī)?章制度?。二?、加強?安全保?衛(wèi)工作?，維護?正常工?作秩序?黨政?綜合樓?具有入?駐單位?多、職?工干部?多、來?往人員?多、門?廳出口?多的“?四多”?特點，?一方面?為干部?職工工?作和辦?事提供?諸多方?便，同?時也對?安全保?衛(wèi)工作?提出了?更高要?求。?首先，?領導帶?頭，早?來晚歸?，做好?崗前崗?中的檢?查和抽?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時處?理，其?次，做?好來人?來客及?群眾來?信來訪?的引導?工作，?及時與?信訪辦?取得聯(lián)?系，有?情況及?時勾通?，勸導?___?_人員?依法依?程序辦?事，防?止__?__人?員過激?行為的?發(fā)生。?在做?好日常?安全保?衛(wèi)工作?的同時?，安排?好法定?節(jié)假日?的值班?值宿工?作，黨?政綜合?樓的法?定節(jié)假?日值班?值宿工?作由機?關服務?中心負?責，假?日之前?召開會?議，做?出具體?安排，?中心領?導親自?帶班、?值班，?定期不?定期的?對綜合?樓的安?全保衛(wèi)?工作進?行檢查?，以確?保機關?的安全?。三?、積極?做好綜?合樓內?外的衛(wèi)?生保潔?，美化?、綠化?、亮化?工作，?保持良?好工作?環(huán)境及?黨政機?關整體?形象。?首先?，加強?日常的?衛(wèi)生保?潔工作?，安排?專人對?室內外?衛(wèi)生，?公用衛(wèi)?生間衛(wèi)?生及其?他公共?場所衛(wèi)?生進行?經(jīng)常性?的清掃?。同時?督促各?單位搞?好本單?位的衛(wèi)?生，使?黨政綜?合樓整?體衛(wèi)生?環(huán)境得?到提升?，職工?辦公環(huán)?境得到?改善。?美化?、綠化?、亮化?工作有?新進展?，今年?共__?__職?工種植?花草_?___?余盆，?種植水?臘丁香?___?_平米?，并對?政府廣?場近_?___?平方米?的草坪?進行及?時修剪?、養(yǎng)護?、澆水?，對節(jié)?日彩燈?進行檢?修，確?保節(jié)假?日亮起?來。?四、提?供體育?活動場?所，加?強體育?鍛煉。?目前?，黨政?機關綜?合樓內?設有乒?乓球室?一處，?綜合樓?后設網(wǎng)?球場兩?處，羽?毛球場?兩處，?排球場?兩處，?藍球場?兩處，?為職工?體育鍛?煉提供?了較寬?敞的活?動場所?。五?、積極?為旗內?各大型?會議服?務，做?好報刊?分發(fā)工?作。在?會議服?務上，?積極協(xié)?助幾大?班子及?部門做?好會議?服務工?作，機?關服務?中心工?作人員?隨叫隨?到，不?分節(jié)假?日，不?分早晚?，為會?議提供?音響設?備調試?，配電?及會場?布臵等?方面的?服務。?在報?刊分發(fā)?方面，?由于綜?合樓內?單位較?多，報?刊分發(fā)?量較大?，中心?安排專?人負責?此項工?作，在?報刊分?發(fā)過程?中，一?絲不茍?，對重?要信件?及時親?自交到?本人，?做到及?時、準?確，不?出差錯?。六?、積極?做好各?種公用?設施設?備的檢?修和維?護，確?保運轉?正常。?黨政?綜合樓?內的各?類公用?設備設?施較多?，為確?保正常?運轉，?年內及?時__?__維?護人員?對供水?、供電?、供暖?、電梯?、監(jiān)控?設備等?進行定?期或不?定期的?維護和?維修，?利用端?午節(jié)休?假期間?對茶水?爐進行?維修改?造，在?提高效?率的前?提下，?大幅度?提高了?節(jié)煤率?；并確?保了上?班期間?開水的?供應；?對職工?食堂防?水進行?翻修；?對五樓?；六樓?；七樓?會議室?頂棚天?花板進?行維修?更換；?對樓后?部分地?磚進行?新鋪和?更換；?對廣場?噴泉進?行圍封?和徹底?維修，?對樓前?雨棚防?水系統(tǒng)?進行了?全面維?修。?七、其?他管理?工作?上半年?，機關?服務中?心除做?好上述?工作的?同時，?積極參?加旗里?___?_的各?類學習?，通過?學習，?使機關?服務中?心整體?風貌得?到改善?，服務?意識得?到加強?。在?旗直工?委__?__的?抗震救?災捐款?活動中?，服務?中心全?體黨員?，職工?積極響?應，共?捐款_?___?元。?總結半?年來的?工作，?雖然取?得了一?定的成?績，但?也存在?一些不?足，需?要在今?后工作?中加以?改進。?房屋?租賃協(xié)?議甲?方：（?出租方?）乙方?：（承?租方）?經(jīng)甲?、乙雙?方協(xié)商?一致，?達成下?列房屋?租賃協(xié)?議：?一、租?賃房屋?情況?租賃房?屋位于?天山鎮(zhèn)?集通路?西漢林?西街南?___?_號，?臨街大?廳，房?屋建筑?面積平?方米。?二、?租賃年?限及租?金繳納?租賃?年限為?三年，?即__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日，?年租金?為肆萬?伍仟元?（45?，__?__元?），簽?定合同?之日一?次性繳?納全額?租金。?三、?甲、乙?雙方的?違約責?任甲?方在合?同有效?期內，?不得無?故提前?解除協(xié)?議，如?違約則?賠償乙?方所付?租金的?二倍罰?金。?四、乙?方協(xié)議?有效期?內不得?無故解?除協(xié)議?，如違?約則所?付房租?不予退?還，乙?方在房?屋使用?過程中?，應保?持房屋?的完整?性，如?需改造?裝修應?征求甲?方同意?后，方?可施工?，所發(fā)?生的費?用由乙?方自行?承擔，?合同解?約后不?得拆除?。乙?方應及?時向甲?方交納?水電費?、供熱?費，否?則甲方?有權停?水停電?，停止?供熱。?乙方在?房屋使?用過程?中，應?遵守國?家的法?律法規(guī)?，合法?經(jīng)營，?并繳納?一切與?經(jīng)營有?關的稅?費。做?好防火?防盜工?作，在?租賃過?程中，?如因乙?方過失?造成甲?、乙雙?方及第?三方損?失，乙?方承擔?賠償責?任。?五、合?同期滿?后，甲?方如繼?續(xù)對外?出租，?同等條?件下，?乙方有?優(yōu)先租?賃權。?六、?如遇不?可抗力?，則本?協(xié)議自?行終止?，不屬?甲、乙?雙方違?約，甲?方向乙?方退還?余額房?租。?七、本?協(xié)議一?式兩份?，甲、?乙雙方?各執(zhí)一?份，具?有同等?法律效?力。?八、本?合同自?簽字之?日起生?效。?社區(qū)綜?合服務?中心半?年總結?范文（?三）?人社中?心在黨?委的領?導下和?市人社?局的指?導下，?以提高?業(yè)務水?平、抓?好隊伍?建設為?中心，?著力民?生，圍?繞市局?的全年?工作目?標，扎?實開展?“對標?找差”?活動，?做到了?時間過?半，任?務超過?半，現(xiàn)?將上半?年的工?作任務?完成情?況匯報?如下：?一、?春風行?動招工?工作今?年__?__月?初開展?了企業(yè)?用工和?人力資?源情況?調查，?采取上?門服務?，走訪?了規(guī)模?企業(yè)業(yè)?主、職?工，通?過調查?，統(tǒng)計?到__?__年?企業(yè)計?劃招工?新員工?數(shù)為_?___?人，可?供應聘?崗位_?___?多個，?春節(jié)剛?過是用?人單位?招用工?人高峰?期，我?們舉辦?了春風?行動招?工會。?有十余?家用人?單位參?與，為?用人單?位和廣?大農(nóng)民?提供開?放型、?競爭型?招工方?式，給?業(yè)主和?農(nóng)民帶?來了雙?向選擇?的機會?。據(jù)統(tǒng)?計招工?會期間?發(fā)放了?宣傳資?料和用?人單位?所需崗?位人數(shù)?資料約?___?_多份?，當場?達成用?工協(xié)議?的有_?___?多人，?達成意?向型用?工協(xié)議?的約_?___?多人。?通過招?工會有?效地緩?解了企?業(yè)招工?難，用?工荒這?一局面?，為用?人單位?和職工?搭建了?就業(yè)服?務平臺?，使農(nóng)?村富余?勞動力?能夠找?到適合?自己的?崗位充?分就業(yè)?，為城?鄉(xiāng)一體?化的勞?動和諧?關系創(chuàng)?造了好?環(huán)境。?二、?窗口服?務工作?上半年?來窗口?服務為?___?_多名?農(nóng)保退?休人員?辦理退?休手續(xù)?，對_?___?名農(nóng)保?退休人?員進行?動態(tài)管?理，退?休人員?社會化?管理資?格認證?___?_多人?，新辦?理重殘?和低保?農(nóng)保手?續(xù)__?__人?，新發(fā)?和換發(fā)?了__?__多?本全國?統(tǒng)一的?就業(yè)失?業(yè)登記?證、錄?用備案?登記輸?入約_?___?余人，?接待政?策咨詢?十多人?次，對?___?_名已?享受居?民養(yǎng)老?補貼人?員的信?息，進?行每月?審核、?維護、?增減，?企業(yè)職?工養(yǎng)老?保險審?報累計?達1_?___?多人次?。三?、創(chuàng)業(yè)?型城市?建設工?作按照?創(chuàng)業(yè)型?城市建?設的總?體要求?，在全?鎮(zhèn)范圍?以村為?單位進?行了創(chuàng)?業(yè)意識?教育培?訓，總?培訓人?數(shù)為_?___?人，目?前已全?面超額?完成。?對去年?___?_月之?后新注?冊的_?___?家私個?體戶進?行的調?查摸底?，__?__這?些業(yè)主?及有創(chuàng)?業(yè)愿望?的人員?進行創(chuàng)?業(yè)培訓?，宣傳?創(chuàng)業(yè)扶?持政策?和優(yōu)惠?條件，?為更多?創(chuàng)業(yè)者?走向成?功創(chuàng)業(yè)?之路提?供服務?。今年?___?_月，?我中心?對去年?參加培?訓的人?員進行?了回訪?，多數(shù)?培訓班?學員已?經(jīng)成功?創(chuàng)業(yè)，?創(chuàng)業(yè)帶?動就業(yè)?___?_余人?。四?、就業(yè)?培訓工?作今年?的培訓?任務比?較重，?較去年?增加了?一倍多?，農(nóng)村?勞動力?轉移培?訓__?__人?，在崗?農(nóng)村勞?動力培?訓__?__人?，外省?勞動力?培訓_?___?人，技?能提升?培訓_?___?人，新?成長農(nóng)?村勞動?力培訓?___?_人，?高級工?培訓_?___?人，共?開班_?___?次。創(chuàng)?業(yè)型城?市建設?工作的?創(chuàng)業(yè)培?訓（s?yb培?訓）_?___?人、培?訓對象?為__?__年?___?_月后?新注冊?的的業(yè)?主，共?開班_?___?次。目?前培訓?工作已?經(jīng)做好?了大量?的前期?準備工?作，開?班在即?，爭取?在__?__月?底完成?___?_%以?上的培?訓任務?。五?、勞動?監(jiān)察與?仲裁工?作鄉(xiāng)鎮(zhèn)?勞動監(jiān)?察與仲?裁工作?基本上?是合二?為一的?，今年?上半年?，我中?心共受?理勞資?糾紛案?件__?__起?，并且?都做到?了順利?結案，?為職工?討回工?資三萬?余元，?切實維?護了廣?大群眾?的利益?，受到?群眾的?好評我?中心充?分利用?兩網(wǎng)化?優(yōu)勢，?發(fā)揮基?層勞動?保障協(xié)?理員作?用，對?所有欠?薪案件?都及時?接待、?及時登?記、及?時處理?。今年?___?_-_?___?月份按?照人社?發(fā)[_?___?]__?__號?的要求?，對轄?區(qū)內各?類應當?參加社?會保險?的__?__家?單位進?行了書?面__?__。?針對的?產(chǎn)業(yè)特?點，規(guī)?模企業(yè)?采取了?網(wǎng)上申?報的方?式，但?是對于?個體私?營企業(yè)?，我中?心采取?了上門?服務的?方式。?對書面?___?_的所?采集的?信息進?行及時?更新，?并做到?實時動?態(tài)管理?。在書?面__?__的?過程中?，我中?心積極?向企業(yè)?和職工?宣傳法?律法規(guī)?和有關?政策，?指導用?人單位?規(guī)范用?工、規(guī)?范管理?，發(fā)放?了《社?會保險?法》、?《勞動?合同法?》、《?工傷保?險條例?》等手?冊__?__多?份。在?___?_月初?對于書?面__?__初?審活動?中不予?配合的?用人單?位進行?了復審?和補審?，__?__月?底超額?完成了?書面_?___?的全部?工作，?并獲得?市監(jiān)察?大隊的?好評。?六、?不斷提?升公共?服務水?平不斷?提升公?共服務?水平。?以群眾?滿意為?標準，?加強基?層隊伍?建設，?加快建?設人力?資源社?會保障?公共服?務網(wǎng)絡?，推進?基層服?務平臺?建設，?豐富基?層平臺?綜合服?務功能?，將涉?及企業(yè)?、涉及?民眾服?務的項?目向基?層延伸?，向群?眾身邊?延伸；?著力打?造優(yōu)質?服務窗?口，加?強經(jīng)辦?服務窗?口建設?，完善?窗口服?務設施?，優(yōu)化?窗口服?務環(huán)境?，制定?窗口服?務標準?，規(guī)范?窗口服?務言行?，推進?優(yōu)質服?務活動?。深化?創(chuàng)先爭?優(yōu)，按?照整體?性、可?量化的?原則，?正確把?握工作?重點，?重新定?位工作?目標，?以勇于?爭第一?，敢于?創(chuàng)唯一?的精神?，始終?做到自?加壓力?、高點?跨越，?在更高?層次實?現(xiàn)“爭?先”，?堅持鞏?固優(yōu)勢?，對已?經(jīng)在本?地區(qū)產(chǎn)?生影響?的工作?要進一?步創(chuàng)新?工作思?路；提?升工作?標桿，?擴大示?范效應?，在更?廣的范?圍實現(xiàn)?“率先?”；堅?持整體?推進的?創(chuàng)優(yōu)模?式，突?出服務?與維護?勞動關?系長期?穩(wěn)定，?攻堅克?難，尋?求突破?，解決?制約勞?動保障?工作中?的瓶頸?難題，?變壓力?的動力?，變被?動為主?動，變?難點為?亮點，?形成特?色。堅?持調查?研究的?工作方?法，緊?密結合?當前工?作，定?期加強?就業(yè)、?社會保?障、勞?動關系?、人員?合理配?置等形?勢的分?析、動?態(tài)掌握?企業(yè)裁?員欠薪?、業(yè)主?逃逸、?破產(chǎn)倒?閉等情?況，加?強勞動?保障工?作統(tǒng)計?和評估?，增強?工作的?預見性?，提高?工作的?針對性?，把握?主動權?，注重?勞動保?障工作?的全面?性、協(xié)?調性、?可持續(xù)?性，既?量力而?行、又?量力而?為、穩(wěn)?中求進?、謀劃?長遠。?七、?加強隊?伍建設?以較高?的業(yè)務?水準，?過硬的?作風，?展示部?門良好?形象，?樹立群?眾觀念?，以群?眾需求?為第一?信號，?以人民?群眾滿?意為標?準、加?強自身?建設，?努力改?進工作?作風，?提升整?體素質?，辦好?民生實?事，化?解勞資?矛盾，?及時受?理投訴?、__?__案?件，權?利維護?社會穩(wěn)?定，塑?創(chuàng)部門?形象，?通過開?展對標?找差創(chuàng)?先爭優(yōu)?活動，?引導職?工以創(chuàng)?新的思?維、務?實的工?作作為?自覺追?求，在?狠抓落?實中實?現(xiàn)提升?。以昂?揚的斗?志努力?打造一?支政治?強、業(yè)?務精、?作風正?、服務?優(yōu)、素?質高的?勞動保?障隊伍?。八?、下半?年工作?安排?1、認?真做好?企業(yè)改?制工作?，努力?使改制?順利進?行又要?能使職?工基本?滿意；?加快推?進勞動?大樓建?設。?2、按?上半年?的要求?每月定?期對協(xié)?理員進?行一次?業(yè)務培?訓。?3、為?企業(yè)做?好服務?工作，?特別對?各項專?項檢查?活動要?按要求?、高標?準及時?的完成?；做好?五年一?次的人?力資源?調查工?作（工?作量非?常大）?。4?、準確?運用法?律、協(xié)?調處理?好每起?勞資糾?紛以及?工傷事?故案件?的賠付?、進一?步完善?三色預?警機制?和兩網(wǎng)?化建設?，爭創(chuàng)?省級示?范網(wǎng)格?。5?、窗口?服務工?作和日?常工作?，各項?臺賬資?料的輸?入、備?案、上?報。?6、確?保__?__月?份全面?超額完?成培訓?任務。?（工作?量較大?，是去?年任務?的__?__倍?多）?7、開?展好異?地退休?人員享?受養(yǎng)老?待遇資?格認證?工作，?清查重?復享受?待遇人?員。?8、做?好農(nóng)保?繳費催?繳工作?，繳費?達__?__%?以上。?9、?完成黨?委及市?局下達?的其他?工作。?九、?工作措?施1?、端正?服務態(tài)?度，樹?立服務?意識。?人社中?心肩負?服務發(fā)?展，服?務民生?的重要?任務，?工作面?廣、量?大、繁?瑣，在?經(jīng)濟發(fā)?展過程?中發(fā)揮?著舉足?輕重的?作用。?如何在?當前經(jīng)?濟環(huán)境?下為企?業(yè)服務?好，為?職工服?務好，?首先必?須要做?的就是?轉變職?能，由?傳統(tǒng)的?管理者?向服務?者形象?轉變。?2、?強化業(yè)?務學習?，打造?業(yè)務型?團隊。?人社工?作業(yè)務?要求日?新月異?，只有?不斷學?習，才?能滿足?工作的?需要。?我中心?目前所?有條塊?工作都?已經(jīng)有?協(xié)理員?專門負?責，如?何使他?們在很?短時間?內掌握?分管業(yè)?務工作?的處理?，我中?心創(chuàng)新?模式，?每月定?期__?__協(xié)?理員進?行學習?，不定?期考核?，力爭?早日打?造成“?拉得出?，打得?響”的?人社服?務隊伍?。3?、創(chuàng)先?爭優(yōu)，?更快更?好推進?當前工?作。?社區(qū)綜?合服務?中心半?年總結?范文（?四）?龍場鄉(xiāng)?___?_年農(nóng)?業(yè)綜合?服務中?心工?作總結?農(nóng)業(yè)?綜合服?務中心?的工作?，在鄉(xiāng)?黨委、?政府的?正確領?導和上?級業(yè)務?部門指?導下，?堅持以?產(chǎn)業(yè)化?發(fā)展為?主線，?農(nóng)民增?收為核?心，以?新農(nóng)村?建設為?抓手，?中心全?體人員?認真_?___?，大力?推進農(nóng)?業(yè)產(chǎn)業(yè)?化經(jīng)營?，扎實?促進小?康村建?設，全?鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)?和農(nóng)村?經(jīng)濟工?作進展?順利，?呈現(xiàn)出?穩(wěn)定健?康發(fā)展?的良好?勢頭。?半年來?，我們?主要做?了以下?工作：?一、?認真落?實__?__、?省、市?、特區(qū)?的各項?惠民政?策，加?大宣傳?力度。?為確?保農(nóng)業(yè)?增效、?農(nóng)民增?收、提?高糧食?產(chǎn)，合?理按配?方施肥?，提高?資金使?用效益?，龍場?鄉(xiāng)大力?宣傳測?土施肥?配方工?作，將?測土施?肥配方?宣傳畫?冊發(fā)放?到農(nóng)戶?手中。?為全鄉(xiāng)?___?_個村?___?_個村?民組發(fā)?放了將?測土施?肥配方?宣傳畫?冊__?__余?份。?二、強?化責任?，認真?落實各?項工作?任務?堅持以?全鄉(xiāng)經(jīng)?濟發(fā)展?為己任?，突出?工作重?點，落?實工作?任務，?從抓好?本單位?內部管?理，提?高人員?素質，?規(guī)范行?為，強?化服務?意識入?手，進?一步完?善了各?項管理?制度，?狠抓工?作任務?的落實?。1?、“3?155?”工程?完成情?況，?（1）?