企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文

第5頁共5頁企業(yè)質(zhì)?量月活?動總結(jié)?范文?質(zhì)量是?一個企?業(yè)的根?，只有?大家一?起來把?質(zhì)量搞?好，才?能讓在?根上面?的樹枝?長得茂?盛，企?業(yè)才能?長久發(fā)?展下去?，我們?的產(chǎn)品?才能在?消費者?的使用?過程中?得到好?評，才?能有品?牌效應(yīng)?。__?__月?份是公?司的質(zhì)?量月，?為有效?地開展?“質(zhì)量?月”活?動，對?質(zhì)量月?各項活?動進行?了全面?的策劃?和布置?，為扎?實開展?“質(zhì)量?月”活?動奠定?了基礎(chǔ)?。進?入“質(zhì)?量月”?，公司?積極_?___?開展“?質(zhì)量月?”質(zhì)量?月活動?。以提?高“產(chǎn)?品質(zhì)量?為主題?，鍛煉?自己，?提高自?己，為?進一步?加強基?層管理?干__?__伍?的建設(shè)?，打造?一支強?有力的?執(zhí)行者?隊伍，?提高精?細(xì)化管?理的能?力，以?適應(yīng)現(xiàn)?代企業(yè)?對基層?管理者?素質(zhì)和?能力的?新要求?。舉辦?了個系?列崗位?技能培?訓(xùn)，如?后備檢?驗員、?后備工?段長、?后備計?劃員等?使員工?的崗位?技能都?得到了?提高，?還扎實?推進人?員質(zhì)量?意識的?提高、?質(zhì)量管?理工作?的持續(xù)?改進，?最終保?障產(chǎn)品?實物質(zhì)?量。通?過本次?培訓(xùn)，?學(xué)員們?覺得受?益匪淺?，紛紛?表示此?次培訓(xùn)?對提升?技能很?有幫助?。今后?一定要?把所學(xué)?知識運?用到工?作實踐?中，為?公司貢?獻(xiàn)自己?一份力?量。?進入“?質(zhì)量月?”，公?司在四?通閥焊?接車間?，舉辦?了焊接?手工焊?質(zhì)量技?術(shù)比武?活動。?對活動?進行了?精心的?策劃，?制定了?質(zhì)量技?術(shù)比武?實施計?劃，從?零件加?工進度?、加工?質(zhì)量、?操作規(guī)?范化等?方面開?展評比?，并根?據(jù)零件?實物質(zhì)?量、加?工零件?難易程?度進行?了綜合?考評，?并要求?通過比?武活動?確實起?到學(xué)技?術(shù)、重?技術(shù)的?目的。?比武結(jié)?束后，?將按照?考評結(jié)?果對優(yōu)?勝者進?行獎勵?。通過?技術(shù)比?武，不?僅有力?的促進?了操作?者提高?技術(shù)水?平、提?高加工?效率，?也有效?的促進?了規(guī)范?操作過?程保質(zhì)?保量。?進入?“質(zhì)量?月”，?電慈閥?事業(yè)部?針對新?進人員?對質(zhì)量?知識不?熟悉、?對質(zhì)量?工作認(rèn)?識不深?刻的現(xiàn)?象，由?質(zhì)量處?處長王?麗紅_?___?進行了?質(zhì)量知?識培訓(xùn)?，培訓(xùn)?內(nèi)容除?了學(xué)習(xí)?q型質(zhì)?量知識?外，還?結(jié)合實?際，就?生產(chǎn)過?程中應(yīng)?注意的?事項，?如嚴(yán)格?按照工?藝要求?加工；?生產(chǎn)過?程的三?不原則?--對?不合格?品不接?受、不?生產(chǎn)、?不放過?；生產(chǎn)?過程如?何做好?零件的?防護；?如何做?好工量?器具、?設(shè)備的?維護保?養(yǎng)；生?產(chǎn)過程?中的環(huán)?境保持?等等，?并給大?家強調(diào)?，質(zhì)量?工作的?基礎(chǔ)是?預(yù)防，?要第一?次就把?事情做?好；質(zhì)?量工作?的重點?是持續(xù)?改進，?對加工?中的新?方法、?新建議?，要大?膽提出?，同時?，學(xué)習(xí)?了以往?生產(chǎn)過?程中發(fā)?生的一?些案例?，從以?往發(fā)生?的質(zhì)量?問題中?總結(jié)經(jīng)?驗，吸?取教訓(xùn)?。通?過學(xué)習(xí)?，使大?家進一?步掌握?了質(zhì)量?基本知?識，明?白了質(zhì)?量是加?工出來?的，而?不是檢?驗出來?的，質(zhì)?量工作?不是哪?個部門?或哪一?個人的?責(zé)任，?而是所?有人員?的共同?責(zé)任，?每個人?都要做?好自己?的本職?工作，?綜合起?來才能?保證整?個產(chǎn)品?的質(zhì)量?。對大?家在以?后工作?中如何?做好本?職崗位?的質(zhì)量?工作將?起到有?力促進?。打?出了自?己的品?牌，時?刻牢記?質(zhì)量二?字。?企業(yè)質(zhì)?量月活?動總結(jié)?范文（?二）?質(zhì)量是?一個企?業(yè)的根?，只有?大家一?起來把?質(zhì)量搞?好，才?能讓在?根上面?的樹枝?長得茂?盛，企?業(yè)才能?長久發(fā)?展下去?，我們?的產(chǎn)品?才能在?消費者?的使用?過程中?得到好?評，才?能有品?牌效應(yīng)?。__?__月?份是公?司的質(zhì)?量月，?為有效?地開展?“質(zhì)量?月”活?動，對?質(zhì)量月?各項活?動進行?了全面?的策劃?和布置?，為扎?實開展?“質(zhì)量?月”活?動奠定?了基礎(chǔ)?。進?入“質(zhì)?量月”?，公司?積極_?___?開展“?質(zhì)量月?”質(zhì)量?月活動?。以提?高“產(chǎn)?品質(zhì)量?為主題?，鍛煉?自己，?提高自?己，為?進一步?加強基?層管理?干__?__伍?的建設(shè)?，打造?一支強?有力的?執(zhí)行者?隊伍，?提高精?細(xì)化管?理的能?力，以?適應(yīng)現(xiàn)?代企業(yè)?對基層?管理者?素質(zhì)和?能力的?新要求?。舉辦?了個系?列崗位?技能培?訓(xùn)，如?后備檢?驗員、?后備工?段長、?后備計?劃員等?使員工?的崗位?技能都?得到了?提高，?還扎實?推進人?員質(zhì)量?意識的?提高、?質(zhì)量管?理工作?的持續(xù)?改進，?最終保?障產(chǎn)品?實物質(zhì)?量。通?過本次?培訓(xùn)，?學(xué)員們?覺得受?益匪淺?，紛紛?表示此?次培訓(xùn)?對提升?技能很?有幫助?。今后?一定要?把所學(xué)?知識運?用到工?作實踐?中，為?公司貢?獻(xiàn)自己?一份力?量。?進入“?質(zhì)量月?”，公?司在四?通閥焊?接車間?，舉辦?了焊接?手工焊?質(zhì)量技?術(shù)比武?活動。?對活動?進行了?精心的?策劃，?制定了?質(zhì)量技?術(shù)比武?實施計?劃，從?零件加?工進度?、加工?質(zhì)量、?操作規(guī)?范化等?方面開?展評比?，并根?據(jù)零件?實物質(zhì)?量、加?工零件?難易程?度進行?了綜合?考評，?并要求?通過比?武活動?確實起?到學(xué)技?術(shù)、重?技術(shù)的?目的。?比武結(jié)?束后，?將按照?考評結(jié)?果對優(yōu)?勝者進?行獎勵?。通過?技術(shù)比?武，不?僅有力?的促進?了操作?者提高?技術(shù)水?平、提?高加工?效率，?也有效?的促進?了規(guī)范?操作過?程保質(zhì)?保量。?進入?“質(zhì)量?月”，?電慈閥?事業(yè)部?針對新?進人員?對質(zhì)量?知識不?熟悉、?對質(zhì)量?工作認(rèn)?識不深?刻的現(xiàn)?象，由?質(zhì)量處?處長王?麗紅_?___?進行了?質(zhì)量知?識培訓(xùn)?，培訓(xùn)?內(nèi)容除?了學(xué)習(xí)?q型質(zhì)?量知識?外，還?結(jié)合實?際，就?生產(chǎn)過?程中應(yīng)?注意的?事項，?如嚴(yán)格?按照工?藝要求?加工；?生產(chǎn)過?程的三?不原則?--對?不合格?品不接?受、不?生產(chǎn)、?不放過?；生產(chǎn)?過程如?何做好?零件的?防護；?如何做?好工量?器具、?設(shè)備的?維護保?養(yǎng)；生?產(chǎn)過程?中的環(huán)?境保持?等等，?并給大?家強調(diào)?，質(zhì)量?工作的?基礎(chǔ)是?預(yù)防，?要第一?次就把?事情做?好；質(zhì)?量工作?的重點?是持續(xù)?改進，?對加工?中的新?方法、?新建議?，要大?膽提出?，同時?，學(xué)習(xí)?了以往?生產(chǎn)過?程中發(fā)?生的一?些案例?，從以?往發(fā)生?的質(zhì)量?問題中?總結(jié)經(jīng)?驗，吸?取教訓(xùn)?。通?過學(xué)習(xí)?，使大?家進一?步掌握?了質(zhì)量?基本知?識，明?白了質(zhì)?量是加?工出來?的，而?不是檢?驗出來?的，質(zhì)?量工作?不是哪?個部門?或哪一?個人的?責(zé)任，?而是所?有人員?的共同?責(zé)任，?每個人?都要做?好自己?的本職?工作，?綜合起?來才能?保證整?個產(chǎn)品?的質(zhì)量?。對大?家在以?后工作?中如何?做好本?職崗位?的質(zhì)量?工作將?起到有?力促進?。打?出了自?己的品?牌，時?刻牢記?質(zhì)量二?字。?企業(yè)質(zhì)?量月活?動總結(jié)?范文（?三）?進入“?質(zhì)量月?”，公?司積極?___?_開展?“質(zhì)量?月”質(zhì)?量月活?動。以?提高“?產(chǎn)品質(zhì)?量為主?題，鍛?煉自己?，提高?自己，?為進一?步加強?基層管?理干_?___?伍的建?設(shè)，打?造一支?強有力?的執(zhí)行?者隊伍?，提高?精細(xì)化?管理的?能力，?以適應(yīng)?現(xiàn)代企?業(yè)對基?層管理?者素質(zhì)?和能力?的新要?求。舉?辦了個?系列崗?位技能?培訓(xùn)，?如后備?檢驗員?、后備?工段長?、后備?計劃員?等使員?工的崗?位技能?都得到?了提高?，還扎?實推進?人員質(zhì)?量意識?的提高?、質(zhì)量?管理工?作的持?續(xù)改進?，最終?保障產(chǎn)?品實物?質(zhì)量。?通過本?次培訓(xùn)?，學(xué)員?們覺得?受益匪?淺，紛?紛表示?此次培?訓(xùn)對提?升技能?很有幫?助。今?后一定?要把所?學(xué)知識?運用到?工作實?踐中，?為公司?貢獻(xiàn)自?己一份?力量。?進入?“質(zhì)量?月”，?公司在?四通閥?焊接車?間，舉?辦了焊?接手工?焊質(zhì)量?技術(shù)比?武活動?。對活?動進行?了精心?的策劃?，制定?了質(zhì)量?技術(shù)比?武實施?計劃，?從零件?加工進?度、加?工質(zhì)量?、操作?規(guī)范化?等方面?開展評?比，并?根據(jù)零?件實物?質(zhì)量、?加工零?件難易?程度進?行了綜?合考評?，并要?求通過?比武活?動確實?起到學(xué)?技術(shù)、?重技術(shù)?的目的?。比武?結(jié)束后?，將按?照考評?結(jié)果對?優(yōu)勝者?進行獎?勵。通?過技術(shù)?比武，?不僅有?力的促?進了操?作者提?高技術(shù)?水平、?提高加?工效率?，也有?效的促?進了規(guī)?范操作?過程保?質(zhì)保量?。進?入“質(zhì)?量月”?，電慈?閥事業(yè)?部針對?新進人?員對質(zhì)?量知識?不熟悉?、對質(zhì)?量工作?認(rèn)識不?深刻的?現(xiàn)象，?由質(zhì)量?處處長?王麗紅?___?_進行?了質(zhì)量?知識培?訓(xùn)，培?訓(xùn)內(nèi)容?除了學(xué)?習(xí)q型?質(zhì)量知?識外，?還結(jié)合?實際，?就生產(chǎn)?過程中?應(yīng)注意?的事項?，如嚴(yán)?格按照?工藝要?求加工?；生產(chǎn)?過程的?三不原?則--?對不合?格品不?接受、?不生產(chǎn)?、不放?過；生?產(chǎn)過程?如何做?好零件?的防護?；如何?做好工?量器具?、設(shè)備?的維護?保養(yǎng)；?生產(chǎn)過?程中的?環(huán)境保?持等等?，并給?大家強?調(diào)，質(zhì)?量工作?的基礎(chǔ)?是預(yù)防?，要第?一次就?把事情?做好；?質(zhì)量工?作的重?點是持?續(xù)改進?，對加?工中的?新方法?、新建?議，要?大膽提?出，同?時，學(xué)?習(xí)了以?往生產(chǎn)?過程中?發(fā)生的?一些案?例，從?以往發(fā)?生的質(zhì)?量問題?中總結(jié)?經(jīng)驗，?吸取教?