辦公室工作終總結(jié)

第第頁辦公室工作終總結(jié)

一、主要工作的概述

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成果，但是也有諸多不足?；仡欉@一年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：

1、前臺接待工作

主要負(fù)責(zé)①來客的接待、引見工作：②總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作;③打印機(jī)的打印督察;④來文、傳真的接收和發(fā)放;⑤考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報送財(cái)務(wù);⑥酒店和餐飲用餐的預(yù)定;⑦集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的實(shí)時繳納。

2、檔案管理工作

集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：①集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件;②建設(shè)公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件;③集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理證、三類安全人員證、建造師證等;④集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書;⑤集團(tuán)公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進(jìn)行管理與登記，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。

3、辦公用品的管理

工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計(jì)與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進(jìn)行點(diǎn)庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊。

4、固定資產(chǎn)管理

主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞狀況，每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，查清數(shù)量。

5、其他工作

①集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù);

②集團(tuán)協(xié)議酒店的管理，對市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊;

③集團(tuán)公司日常客人的接待，以及水果和鮮花的購買;

④部分辦公物品的收購工作;

⑤幫助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作;

⑥與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。

二、工作中存在的不足

2022年，我工作的各個方面都取得了顯著的進(jìn)步，對集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加徑直的接觸，并對集團(tuán)公司的日常工作做出肯定的貢獻(xiàn)，但工作中我還存在許多的不足，細(xì)分如下1、對于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫后，應(yīng)將各個部門以及個人辦公用品的消耗狀況統(tǒng)計(jì)成表呈上級領(lǐng)導(dǎo)批閱;2、工作中立場不夠積極。其一主要對需要做的工作沒有計(jì)劃性的安排，有時造成工作的效率不高;其二，工作有些渙散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。

鑒于以上兩點(diǎn)，對于以后的工作提出要求。首先，對于工作應(yīng)當(dāng)仔細(xì)、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。并且對于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強(qiáng)工作中對自己的要求，工作作風(fēng)肯定要嚴(yán)謹(jǐn)，立場要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強(qiáng)對自己的.要求，不論從工作立場還是工作效率上，能夠?yàn)楣镜倪M(jìn)展盡自己的綿薄之力!

三、對辦公室的建議

我來公司細(xì)數(shù)也一年有余了，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工，但也見證了集團(tuán)公司一步步成長的過程。我們在李總和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個臺階，使我們集團(tuán)公司向一個快速、高效、健康的方向進(jìn)展。但集團(tuán)公司成立的時間不成，在進(jìn)展中會有一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、人員流淌太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順當(dāng)完成，并涌現(xiàn)很多重復(fù)工作，使的工作效率不高;同時離職手續(xù)的不夠健全，會使很多工作涌現(xiàn)空白。

2、工作職責(zé)不夠明確，總是涌現(xiàn)工作安排不均，有些人很忙，有些人又很閑的狀況。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)多元化，面對集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財(cái)務(wù)、金融等這些對公司進(jìn)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。

以上是我對公司的幾點(diǎn)建議，以我的眼光來端詳集團(tuán)這一年來的進(jìn)展，不知是否