管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)作業(yè)答案

開放育專會(huì)計(jì)專業(yè)管理會(huì)計(jì)》作業(yè)講評(píng)一．單項(xiàng)選擇題1．下列選項(xiàng)中，（）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A．變動(dòng)成本法B．經(jīng)濟(jì)增加值C．本量利分析D．預(yù)算控制【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。初級(jí)發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段，這一階段從20紀(jì)50年代到20紀(jì)70年代。在這個(gè)階段現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn)，各企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上相差不大，所以控制成本成為他們競爭的關(guān)鍵。于是變動(dòng)成本法、預(yù)算控制、本量利分析等方法運(yùn)營而生?！敬鸢浮緽2．管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括（）。A．成本控制B．經(jīng)營預(yù)測C．預(yù)算管理D．成本核算【講評(píng)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容主要包括三個(gè)方面預(yù)測與決策會(huì)（主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面）2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)（主要包括預(yù)算管理、成本控制等）3、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)（也稱為責(zé)任會(huì)計(jì)）?！敬鸢浮緿3．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（）。A．財(cái)務(wù)管理B．預(yù)算會(huì)計(jì)C．管理會(huì)計(jì)D．成本會(huì)計(jì)【講評(píng)】現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)有兩個(gè)分支：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)?！敬鸢浮緾4．管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（）。A．責(zé)任人B．個(gè)別產(chǎn)品C．總經(jīng)理D．個(gè)別部門【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)側(cè)重于部分，個(gè)別的產(chǎn)品、個(gè)別部門、個(gè)別責(zé)任中心均可作為會(huì)計(jì)主體，除此之外個(gè)別人也能作為管理會(huì)計(jì)主體，但是這個(gè)人必須是責(zé)任人?！敬鸢浮緾5．下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（）。A．會(huì)計(jì)主體不同B．核算依據(jù)不同C．法律效力不同D．最終目標(biāo)不同【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：職能目標(biāo)、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、信息精確度、編報(bào)時(shí)間、法律效率等。兩者的最終目標(biāo)是相同的，都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益?！敬鸢浮緿

6管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱管理成本的內(nèi)容不包括（）。A．決策成本B．預(yù)測成本C．控制成本D．責(zé)任成本【講評(píng)】成本按其應(yīng)用情況分類，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本。管理成本是對(duì)企業(yè)為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容大致可分為三類：決策成本、控制成本和責(zé)任成本?！敬鸢浮緽7．通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（）A．變動(dòng)成本和銷售成本B．變動(dòng)成本和固定成本C．固定成本和生產(chǎn)成本D．銷售成本和生產(chǎn)成本【講評(píng)】成本性態(tài)分析是在明確成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類?！敬鸢浮緽8．租賃費(fèi)屬于（）。A．酌量性固定成本B．約束性固定成本C．技術(shù)性變動(dòng)成本D．酌量性變動(dòng)成本【講評(píng)】酌量性固定成本，又稱選擇性固定成本，這類成本一般由企業(yè)的管理當(dāng)局在會(huì)計(jì)年度開始之前進(jìn)行預(yù)算（在執(zhí)行過程中也可能進(jìn)行調(diào)整），如廣告費(fèi)、租賃費(fèi)等?！敬鸢浮緼9．低坡式混合成本又稱（）。A．半變動(dòng)成本B．半固定成本C．延期變動(dòng)成本D．曲線式混合成本【講評(píng)】低坡式混合成本，又稱延期變動(dòng)成本，在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變，一旦突破這個(gè)業(yè)務(wù)量限度，其超過部分的成本就相當(dāng)于變動(dòng)成本?！敬鸢浮緾10．歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不包括（）。A．直接分析法B．高低點(diǎn)法C．散布圖法D．回歸直線法【講評(píng)】歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。具體包括高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法?！敬鸢浮緼11．變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)（）。A．直接人工B．直接材料C．制造費(fèi)用D．變動(dòng)性制造費(fèi)用【講評(píng)】變動(dòng)生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。【答案】C12．在完全成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是)。A.貢獻(xiàn)毛益B．銷售毛利C．營業(yè)利潤D．期間成本【講評(píng)】在完全成本法的傳統(tǒng)式損益確定程序下業(yè)利潤計(jì)算步驟為：銷售收-銷售成

本=銷售毛利銷售毛利-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用=營業(yè)利潤所以所提供的中間指標(biāo)為銷售毛利?！敬鸢浮緽13果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000期產(chǎn)量為4000件售量為2000件初存貨為零定性制造費(fèi)用總額為4000按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤A.10000元B.8000元C.5000元D.6000元【講評(píng)】固定性制造費(fèi)用在變動(dòng)成本法下計(jì)入期間成本，都是由當(dāng)期承擔(dān)；完全成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本，該案例期初存貨為零，本期銷量為件，存貨為，所以各承擔(dān)2000的固定性制造費(fèi)用，所以相比在變動(dòng)成本法下，當(dāng)期少承擔(dān)了的成本，所以在完全成本法下的營業(yè)利潤比變動(dòng)成本法下要多元此全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000+2000=10000元?！敬鸢浮緼14．下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)（）。A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作B.提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制C.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括1.示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作；2.供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制3.提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；4.簡化了成本核算工作【答案】D15．變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是（）。A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率B．變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率C．變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率D．兩者相加等于1【講評(píng)】貢獻(xiàn)毛益率=（銷售收入－變動(dòng)成本）÷銷售收入；變動(dòng)成本=變動(dòng)成本÷售收入，所以貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1【答案】D16．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量，還有（）。A.實(shí)際銷售量B．實(shí)際銷售額C．保本銷售額D．預(yù)計(jì)銷售額【講評(píng)】保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式1、保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)2、保本銷售額，以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)?！敬鸢浮緾17某公司單位變動(dòng)成本為10元單價(jià)15元定成本10000元欲實(shí)現(xiàn)保本應(yīng)銷()件產(chǎn)品。A.200B．2000C．100D．1000【講評(píng)】保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）=10000÷）=2000件。【答案】B

18．在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是()。A.單位貢獻(xiàn)毛益B．單位變動(dòng)成本C．貢獻(xiàn)邊際率D．固定成本【講評(píng)】保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）固定成本÷單位貢獻(xiàn)毛益【答案】A19．某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，如果固定成本保持不變，當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（）。A.10元B．96元C．90元D．60元【講評(píng)單價(jià)－單位變動(dòng)成本=80－50=30元單價(jià)單位變動(dòng)成本+（1+20%+30=90元?！敬鸢浮緾20．多品種本量利分析的方法中，哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額（）。A.聯(lián)合單位法B．分算法C．主要產(chǎn)品法D．加權(quán)平均法【講評(píng)】加權(quán)平均法是以企業(yè)銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù)，對(duì)各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加權(quán)，計(jì)算出加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率，計(jì)算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額?！敬鸢浮緿二．多項(xiàng)選擇題1．下列哪些方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（）。A．經(jīng)濟(jì)增加值B．平衡計(jì)分卡C．變動(dòng)成本法D．本量利分析E．作業(yè)成本法【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段，初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。高級(jí)發(fā)展階段也稱為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展階段，這一階段從紀(jì)70年代至今。這個(gè)階段管理會(huì)計(jì)不管是在概念還是在內(nèi)容和方法上都有了很大的發(fā)展涌現(xiàn)出以作業(yè)成本法經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等為典型代表的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念?！敬鸢浮緼BE2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會(huì)計(jì)的范疇（）。A．銷售預(yù)測B．成本預(yù)測C．銷售決策D．生產(chǎn)決策E．定價(jià)決策【講評(píng)】預(yù)測與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測企業(yè)前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和長期投資活動(dòng)的可行性方案。主要包括經(jīng)營預(yù)測（銷售預(yù)測、成本預(yù)測和利潤預(yù)測等）、短期經(jīng)營決策（生產(chǎn)決策、定價(jià)決策等）和長期投資決策等方面?！敬鸢浮緼BDE3．管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括（）。A．最終目標(biāo)不同B．會(huì)計(jì)主體不同C．資料時(shí)效不同D．核算依據(jù)不同E．法律效力不同

【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：職能目標(biāo)、會(huì)計(jì)主體、資料時(shí)效、核算依據(jù)、信息精確度、編報(bào)時(shí)間、法律效率等。兩者的最終目標(biāo)是相同的，都是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。【答案】BCDE4．制造成本亦稱生產(chǎn)成本指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造成本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)分成（）。A．直接材料B．折舊費(fèi)C．制造費(fèi)用D．修理費(fèi)E．直接人工【講評(píng)】成本按其經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行分類，可以分為制造成本和非制造成本兩大類。制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用?！敬鸢浮緼CE5．未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。主要包括（）。A．標(biāo)準(zhǔn)成本B．實(shí)際成本C．預(yù)算成本D．估算成本E．計(jì)劃成本【講評(píng)】成本按其形成時(shí)間分類，可分為歷史成本和未來成本。未來成本是歷史成本的對(duì)稱，是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本。主要包括估算成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等?！敬鸢浮緼CDE6．歷史資料分析法包括（）。A．回歸直線法B．高低點(diǎn)法C．工程技術(shù)法D．直接分析法E．散布圖法【講評(píng)】歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。具體包括高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法?！敬鸢浮緼BE7．下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有()。A．直接材料B.折舊費(fèi)C．單獨(dú)核算的包裝物成本D．按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊E．廣告費(fèi)【講評(píng)】固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變化的那部分成本，但就單位固定成本而言其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變動(dòng)。固定成本一般包括租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等?！敬鸢浮緽D8．在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù))。A．固定成本B．實(shí)際銷售量C．營業(yè)利潤D．單價(jià)E．單位變動(dòng)成本【講評(píng)】保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）【答案】ADE

9．從保本圖得知（）。A.保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是盈利區(qū)B.銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大C.變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降D.價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降E．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大【講評(píng)】在保本圖中，保本點(diǎn)左邊，成本大于收入，是虧損區(qū)；在銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大；在其他條件不變的情況下，成本（包括變動(dòng)成本和固定成本）升高，保本點(diǎn)也升高，價(jià)格升高，保本點(diǎn)減低。【答案】DE10．在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生影響的是（）。A．銷售額B．單位變動(dòng)成本C．銷售量D.固定成本E．單價(jià)【講評(píng)保本銷售量=固定成（單價(jià)－單位變動(dòng)成本所以在其他條件不變的情況下，成本（包括變動(dòng)成本和固定成本）升高，保本點(diǎn)也升高，價(jià)格升高，保本點(diǎn)減低?！敬鸢浮緼C三．簡答題1．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然從會(huì)計(jì)這個(gè)大學(xué)科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個(gè)方面：1．職能目標(biāo)不同2．會(huì)計(jì)主體不同3．資時(shí)效不同4．核算依據(jù)不同5．信息精確度不同6．編報(bào)時(shí)間不同．法律效力不同2．簡述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)?【講評(píng)】變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作2.提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策4.簡化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)1.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則受相關(guān)范圍的制約適應(yīng)長期決策的需要3.現(xiàn)實(shí)中的問題——對(duì)所得稅、投資者的影響。四．計(jì)算分析題1．某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：項(xiàng)目1月份2月份3月份4月份5月份6月份產(chǎn)量（臺(tái)）總成本（元）410023000044002500004200240000510027000043002300004800250000要求：（1）采用高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。

（2）7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)月的總成本是多少?！局v評(píng)】高低點(diǎn)法的基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本習(xí)性模y=a+bx表示，從相關(guān)資料中找出高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)的總成本或混合成本，運(yùn)用解析幾何中的兩點(diǎn)法公式求出單位變動(dòng)成b值求出固定成a值立相應(yīng)y=a+bx成本模型。高低點(diǎn)確定以自變量即業(yè)務(wù)量x為標(biāo)準(zhǔn)。a、b計(jì)算公式分別為：（1）高點(diǎn)（5100，270000）；低點(diǎn)（4100，230000b=（270000-230000）÷（5100-4100）=40000÷1000=40/臺(tái)將40元/臺(tái)代入低點(diǎn)或高點(diǎn)，a=230000-4100×40=66000元或a=270000-5100×40=66000元成本模型為y=66000+40x從案例解析所得，總成本中固定部分為66000元，變動(dòng)部分為（2）y＝66000＋40x＝66000＋5500×40＝286000元）2．某家電企業(yè)生A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成35元，固定生產(chǎn)成本總額，推銷及管理費(fèi)用總額18000元，均為固定性的。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。要求：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。【講評(píng)】變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。在變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算：銷售收入－變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益－固定成本=營業(yè)利潤變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本=本期銷售量×單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量×單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用期末存貨成本=2000×35=70000元本期銷貨成本=3000×35=105000元貢獻(xiàn)邊際=3000×（60－35）=70000元營業(yè)利潤=70000－30000－18000=22000元3．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2007年生產(chǎn)某款服裝共24000，銷售了20000件，單價(jià)為元，該批產(chǎn)品的直接材料48000元，直接人19200元，變動(dòng)制造費(fèi)4800元，固定制造費(fèi)用12000，變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用，固定推銷及管理費(fèi)用4000，假定該企業(yè)無期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營業(yè)利潤。【講評(píng)】在變動(dòng)成本法的貢獻(xiàn)式損益確定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算：銷售收入－變動(dòng)成本=貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益－固定成本=營業(yè)利潤變動(dòng)成本=本期銷貨成本+本期變動(dòng)非生產(chǎn)成本=本期銷售量×單位變動(dòng)生產(chǎn)成本+本期銷售量×單位變動(dòng)非生產(chǎn)成本固定成本=本期固定生產(chǎn)成本+本期固定非生產(chǎn)成本=固定性制造費(fèi)用+固定性銷售費(fèi)用+固定性管理費(fèi)用固定性財(cái)務(wù)費(fèi)用在完全成本法的傳統(tǒng)式損益確定程序下，營業(yè)利潤應(yīng)按下列步驟和公式計(jì)算：銷售收入-銷售成本=銷售毛利銷售毛利-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=營業(yè)利潤銷售成本=本期的銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成本全部成本法的營業(yè)利潤計(jì)算如下：單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額÷產(chǎn)量=（48000+19200+4800+12000）÷24000=3.5（元件）銷售毛利=銷售收入—銷售成本=10×20000—3.5×20000=130000(元)營業(yè)利潤=銷售毛利—期間費(fèi)用=130000—12000=118000元）變動(dòng)成本法的營業(yè)利潤計(jì)算如下：單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額÷產(chǎn)量=（48000+19200+4800）÷24000=3（元/件）貢獻(xiàn)毛益=銷售收入—變動(dòng)成本=10×20000—（3×20000+8000）=132000營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)毛益—固定成本=132000—（12000+4000（元）4．某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承，本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總為120000，獲營業(yè)利潤，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%，其它條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額?！局v評(píng)】保本點(diǎn)，也稱為損益兩平點(diǎn)，盈虧臨界點(diǎn)。企業(yè)在這一點(diǎn)上正好處于不虧不賺、利潤為零的狀態(tài)，也就是銷售收入等于銷售成本，即通過銷售正好可以補(bǔ)償成本。保本點(diǎn)有以下兩種表現(xiàn)形式：（1）保本銷售量，以實(shí)物量來計(jì)算保本點(diǎn)。（2）保本銷售額，以貨幣金額來計(jì)算保本點(diǎn)。保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）保本銷售額=單價(jià)×保本銷售量本年銷售量=120000÷12=10000（個(gè)）單價(jià)=12÷30%=40元固定成本=（40—12）×10000—140000=140000下一年度的保本銷售量=140000÷（40—12）=5000

保本銷售額=5000×40=200000元5．某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目銷售單價(jià)(元)單位變動(dòng)成本(元)銷售結(jié)構(gòu)(％)甲301840乙16820丙10740固定成本總額19000元要求：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額?！局v評(píng)】加權(quán)平均法是以企業(yè)銷售各種產(chǎn)品的比重為權(quán)數(shù)，對(duì)各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率進(jìn)行加權(quán)，計(jì)算出加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率，計(jì)算出綜合保本銷售額，然后再乘以各種產(chǎn)品的銷售比重，計(jì)算出各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額。計(jì)算步驟如下：（1）計(jì)算全部產(chǎn)品的銷售額銷售額=∑（各種產(chǎn)品的銷售單價(jià)×銷售量）（2）計(jì)算各種產(chǎn)品占總銷售額的比重各產(chǎn)品占總銷售額的比重=某產(chǎn)品的銷售額÷全部產(chǎn)品的銷售總額（3）計(jì)算加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)先計(jì)算出各自產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率，再以各種產(chǎn)品的銷售為權(quán)數(shù)加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑（各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率×各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重）（4）計(jì)算綜合保本銷售額綜合保本銷售額=固定成本總額÷加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=（30—18）÷30×100%=40%乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=（16—8）÷16×100%=50%丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率=（10—7）÷10×100%=30%各類產(chǎn)品的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=40%×40%+50%×20%+30%×40%=38%綜合保本銷售額=19000÷38%=50000元甲產(chǎn)品的保本銷售額=50000×40%=20000元乙產(chǎn)品的保本銷售額=50000×20%=10000元丙產(chǎn)品的保本銷售額=50000×40%=20000元章節(jié)作業(yè)（二）考核內(nèi)容第四章經(jīng)營預(yù)測第五章短期經(jīng)營決策第六章長期投資決策一．單項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營預(yù)測結(jié)果的表述必須清晰，不能模棱兩可，似是而非，含糊不清，是指經(jīng)營預(yù)測的什么特點(diǎn)（）。A.預(yù)見性B.相對(duì)性C.明確性D.客觀性

【講評(píng)營預(yù)測的特點(diǎn)包括1.預(yù)見性2.明確3.相對(duì)性4.客觀5.可檢驗(yàn)性6.靈活性.明確性特點(diǎn)是指經(jīng)營預(yù)測的結(jié)果必須具有明確性即結(jié)果的表述必須清晰不能模棱兩可，似是而非，含糊不清?！敬鸢浮緾2．在進(jìn)行銷售預(yù)測時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不包括（）。A.信用政策B.市場需求變化C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢D.企業(yè)的市場占有率【講評(píng)】影響銷售的外部因素主要有：）市場需求變化；）經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢；（3）同業(yè)競爭動(dòng)向；（4）企業(yè)的市場占有率；（5）政府相關(guān)政策及其變化。影響銷售的內(nèi)部因素主要有：）銷售策略；）信用政策；）銷售團(tuán)隊(duì)能力；（4）生產(chǎn)能力；（5）產(chǎn)品售后服務(wù)?！敬鸢浮緼3．在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（）。A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期【講評(píng)】產(chǎn)品生命周期法，就是利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進(jìn)行銷售預(yù)測的一種定性分析方法。產(chǎn)品成長期的特性是在產(chǎn)品經(jīng)過一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加?！敬鸢浮緽4．某小家電生產(chǎn)企5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000，原來預(yù)測該月銷售量5500臺(tái)則預(yù)測6月銷售量為（）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A.5500B．5700C.5800D.6500【講評(píng)】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或銷售額）的實(shí)際數(shù)和預(yù)測數(shù)，利用事先確定的平滑指數(shù)預(yù)測未來銷售量（或銷售額一種方法。本期預(yù)測=平滑指數(shù)×基期實(shí)際銷售量+（1－平滑指數(shù)）×基期預(yù)測銷售量=0.6×6000+－0.6）×5500=5800【答案】C5某服裝生產(chǎn)企業(yè)2006實(shí)際銷售收入20萬元2007年度預(yù)計(jì)銷售收入增長率為，預(yù)計(jì)銷售利潤率為8%，預(yù)測2007年的目標(biāo)利潤（）萬元。A.1.86B．2.06C.2.16D.1.76【講評(píng)】目標(biāo)利潤=預(yù)計(jì)銷售利潤率×預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售額=8%×）=1.76元?！敬鸢浮緿6已知某企業(yè)06年07年和08年的貢獻(xiàn)毛益總額分別為萬元萬元和600萬元，三年相對(duì)應(yīng)的利潤分別200萬元、300萬元和300元；2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（）。A．2.5B．1.9C．2D．3【講評(píng)】經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益÷基期利潤=570÷300=1.9【答案】B7．由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱)。A．付現(xiàn)成本B．重置成本C．邊際成本D．增量成本【講評(píng)】差量成本也稱為差別成本，是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，

又稱增量成本。【答案】D8．短期經(jīng)營中，如果固定成本為相關(guān)成本，（）不能用來進(jìn)行短期決策分析。A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法C.貢獻(xiàn)毛益分析法D.利潤總額對(duì)比法【講評(píng)】短期經(jīng)營中，生產(chǎn)能力一般不會(huì)改變，因此固定成本通常被視為無關(guān)成本。在各方案成本相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案?！敬鸢浮緾9．短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零C.收入大于其成本D.貢獻(xiàn)毛益額大于零【講評(píng)】虧損產(chǎn)品一旦停產(chǎn)，其產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益就會(huì)消失，固定成本就需要由其他產(chǎn)品產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益來負(fù)擔(dān)。如果銷售的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)（單價(jià)大于單位變動(dòng)成本、收入大于成本、單位貢獻(xiàn)毛益大于零等情況下），就可以彌補(bǔ)一部分固定成本，那么就不應(yīng)該停產(chǎn)?！敬鸢浮緽10．在產(chǎn)品的市場生命周期中（）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。A.投入期B.成長期C.成熟期D.衰退期【講評(píng)】產(chǎn)品的市場生命周期包括四個(gè)階段，即投入期、成長期、成熟期和衰退期。不同的生命周期，產(chǎn)品的定價(jià)策略有所不同。投入期的價(jià)格，既要補(bǔ)償高成本，又要能為市場接受；成長期和成熟期是產(chǎn)品大量銷售、擴(kuò)大市場占有率的時(shí)機(jī)，要求穩(wěn)定價(jià)格以便開拓市場；進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品，一般采取降價(jià)措施，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益?！敬鸢浮緿11．（）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。A．競爭B．需求C．利益D．成本【講評(píng)】以競爭為導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)競爭對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。企業(yè)可以根據(jù)競爭對(duì)手的實(shí)力定價(jià)?！敬鸢浮緼12．在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率=（）÷完全成本。A.變動(dòng)成本B.銷售毛利C.固定成本D.貢獻(xiàn)毛益【講評(píng)】完全成本加成定價(jià)法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤來確定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。加成的利潤比例一般參照同類產(chǎn)品的成本利潤率。計(jì)算公式為：

【答案】B13.相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不包括（）。A.投入多B.回報(bào)快C.周期長D.風(fēng)險(xiǎn)高【講評(píng)】長期投資是指投入資金量較大，獲取報(bào)酬和收回投資的持續(xù)時(shí)間較長（一般在一年以上），能在較長時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營獲利能力的投資，如固定資產(chǎn)改擴(kuò)建及更新、新產(chǎn)品的研制、購買長期證券等方面的投資期投資具有投入大、周期長和風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)?！敬鸢浮緽14．()是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。A．年金終值B．復(fù)利現(xiàn)值C．復(fù)利終值D．年金現(xiàn)值【講評(píng)】復(fù)利終值是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和?！敬鸢浮緾15．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（）。A.[(F/A,i,n+1)-1]B.[(P/A,i,n+1)-1]C.[(F/A,i,n-1)+1]D.[(P/A,i,n-1)+1]【講評(píng)】為預(yù)付年金的年金終值系數(shù)[(P/A,i,n-1)+1]為預(yù)付年金的年金現(xiàn)值系數(shù)。【答案】D16．某股票每年的股利8元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。A．80B．100C．90D．85【講評(píng)】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金持續(xù)期無限，沒有終止，所以永續(xù)年金沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導(dǎo)出：=8÷10%=80元【答案】A17.現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)在長期投資決策分析中的假設(shè)不包A.全投資假設(shè)B．建設(shè)期投入全部資金假設(shè)C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)D.現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)【講評(píng)】現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中有以下假設(shè)：1．全投資假設(shè)．建設(shè)期投入全部資金假設(shè)3．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)．現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)?！敬鸢浮緾18．某人每年末5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限10年10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為，年金終值系數(shù)為．937。到第末，可用于孩子教育資金額為（）元。

A．12970B．50000C．50000D．79685【講評(píng)】普通年金是指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金，又叫后付年金。它的終值是一定時(shí)每期期末收款項(xiàng)復(fù)利終值和，就零存整取的本利和FA=A(F/A,i,n)=5000×15.937=79685元。【答案】D19．在長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（）。A.內(nèi)含報(bào)酬率B.投資回收期C.凈現(xiàn)值D.獲利指數(shù)【講評(píng)】項(xiàng)目的投資回收期越短，表明該項(xiàng)目的投資效果越好，投資方案所冒風(fēng)險(xiǎn)也就越小。因而投資回收期為反指標(biāo)?！敬鸢浮緽20．進(jìn)行投資決策時(shí)，采用投獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A．投資方案的獲利指數(shù)＜1B．投資方案的獲利指數(shù)＜0C．投資方案的獲利指數(shù)≥1D．投資方案的獲利指數(shù)≥0【講評(píng)】進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是：投資方案的獲利指數(shù)≥1，接受投資方案。投資方案的獲利指數(shù)＜1拒絕投資方案?！敬鸢浮緾二．多項(xiàng)選擇題1．經(jīng)營預(yù)測的特點(diǎn)包括（）。A．預(yù)見性B.明確性C.相對(duì)性D.真實(shí)性E.靈活性【講評(píng)營預(yù)測的特點(diǎn)包括1.預(yù)見性2.明確3.相對(duì)性4.客觀5.可檢驗(yàn)性6.靈活性?！敬鸢浮緼BCE2．下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（）。A．銷售預(yù)測B.成本預(yù)測C.收入預(yù)測D.利潤預(yù)測E.利息預(yù)測【講評(píng)】經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容，主要包括銷售預(yù)測、成本預(yù)測、利潤預(yù)測和資金預(yù)測等方面?！敬鸢浮緼BD3．歷史資料分析法可以用來進(jìn)行成本預(yù)測，下列（）屬于歷史資料分析法。A．預(yù)計(jì)成本測算法B.定額測算法C.因素分析法D.一元回歸法E.多元回歸法【講評(píng)】歷史資料分析法的一般思路是以成本的歷史資料為依據(jù)，按照成本習(xí)性的原理，通過建立總成本模型y=ax+b中：x表示銷售量的預(yù)測值；表示固定成本；b表示單位變動(dòng)成本)來預(yù)測未來總成本和單位成本成本預(yù)測的方法主要有高低點(diǎn)預(yù)測法加權(quán)平均法和回歸分析法等?！敬鸢浮緿E4.短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有（）。A.短期經(jīng)營決策是一種方案的選擇

B.短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來C.短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)D.短期經(jīng)營決策可以沒有明確的目標(biāo)E．以上均正確【講評(píng)】短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有：第一，短期經(jīng)營決策分析必須著眼于未來。第二，短期經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)。第三，短期經(jīng)營決策是多種方案的選擇?！敬鸢浮緽C5.影響短期經(jīng)營決策的因素有（）。A．差量收入B.邊際收入C.付現(xiàn)成本D.機(jī)會(huì)成本E.重置成本【講評(píng)短期經(jīng)營決策影響企業(yè)的近期經(jīng)營活動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響往往在一年以內(nèi)，因此短期經(jīng)營決策側(cè)重于收入、成本、利潤、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面，主要考慮怎樣充分地利用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括相關(guān)收入、相關(guān)成本和相關(guān)業(yè)務(wù)量?！敬鸢浮緼BCDE6．短期經(jīng)營決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（）情況下時(shí)，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A.單價(jià)大于單位變動(dòng)成本B.貢獻(xiàn)毛益率小于1C.變動(dòng)成本小于銷售收入D.變動(dòng)成本大于固定成本E.貢獻(xiàn)毛益小于零【講評(píng)】在短期經(jīng)營決策中，只要滿足以下任何一個(gè)條件，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)：產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本；產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的收入大于其變動(dòng)成本；產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零；產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率大于零；產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于?！敬鸢浮緽CE7．下列哪些決策屬于企業(yè)的定價(jià)策略（）。A．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D．競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略E.以上都是【講評(píng)】企業(yè)的定價(jià)策略可以歸納為以下四種類型：需求導(dǎo)向的定價(jià)策略、競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略、利益導(dǎo)向的定價(jià)策略和成本導(dǎo)向的定價(jià)策略?！敬鸢浮緼BCDE8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（）投資。A.流動(dòng)資產(chǎn)B.開辦費(fèi)C.無形資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)E.以上都是【講評(píng)】固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，一般只涉及固定資產(chǎn)投資，而不涉及墊支流動(dòng)資產(chǎn)。【答案】BCD9.長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（）。A.貨幣時(shí)間價(jià)值B.產(chǎn)品成本C.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本E.現(xiàn)金流量

【講評(píng)】長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括貨幣時(shí)間價(jià)值、投資項(xiàng)目計(jì)算期、現(xiàn)金流量和資本成本等?！敬鸢浮緼CDE10.項(xiàng)目計(jì)算期包括（）。A.達(dá)產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期E.以上都是【講評(píng)】項(xiàng)目計(jì)算期包括建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期。生產(chǎn)經(jīng)營期，是項(xiàng)目預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)使用壽命期，包括試產(chǎn)期和達(dá)產(chǎn)期?！敬鸢浮緼BCDE三．簡答題1．簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容?【答案】現(xiàn)金流入量。）營業(yè)現(xiàn)金收入；（2）固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入；）收回墊付的流動(dòng)資金?，F(xiàn)金流出量。）建設(shè)投資支出；）墊付的流動(dòng)資金；（3）營運(yùn)資本；（4）各項(xiàng)稅款。2．銷售預(yù)測的定義？銷售預(yù)測的基本方法？【答案】銷售預(yù)測是在充分考慮未來各種影響因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)歷史銷售資料以及市場上對(duì)產(chǎn)品需求的變化情況，對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)展變化趨勢所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測。銷售預(yù)測的定性分析方法（1）調(diào)查分析法）專家集合意見法（3）推銷員判法；（4）產(chǎn)品生命周期法。銷售預(yù)測的定量分析方法。（1趨勢預(yù)測分析法（包括：算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等）；（2）因果預(yù)測分析法。四．計(jì)算分析題1．某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)銷售量為2000公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為＝0.6。公斤，平滑指數(shù)要求：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量?！局v評(píng)】指數(shù)平滑法是根據(jù)前期銷售量（或銷售額）的實(shí)際數(shù)和預(yù)測數(shù)，利用事先確定的平滑指數(shù)預(yù)測未來銷售量（或銷售額一種方法。本期預(yù)測=平滑指數(shù)×基期實(shí)際銷售量+（1－平滑指數(shù)）×基期預(yù)測銷售量10月份銷售量預(yù)測數(shù)＝0.6×2000＋（1－0.6）×1840（公斤）2．某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款新服飾，今年的生產(chǎn)量2000件，售200元/件，單位變動(dòng)成本90元/件，獲利100000元。要求：（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。（2）明年計(jì)劃增加銷售10%，預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤?！局v評(píng)】經(jīng)營杠桿系數(shù)是指利潤變動(dòng)率與銷售量變動(dòng)率的比率，也是貢獻(xiàn)毛益總額和利潤

額的比率也就用簡化公式計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)=基期貢獻(xiàn)毛益÷基期利潤。利用經(jīng)營杠桿系數(shù)可進(jìn)行利潤的預(yù)測，在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，經(jīng)營杠桿系數(shù)確定后，即可結(jié)合計(jì)劃期的銷售增長率來預(yù)測計(jì)劃期的目標(biāo)利潤計(jì)劃期的目標(biāo)利潤=基期利潤銷售量變動(dòng)率×經(jīng)營杠桿系數(shù)）（1）基期貢獻(xiàn)毛益=2000×（200—90）=220000經(jīng)營杠桿系數(shù)=220000÷100000=2.2（2）預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=100000×（1+2.2×10%元3．某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元，其中，固定生產(chǎn)成本為元。如果改從市場上采購，單價(jià)為10元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承，獲得3000元的貢獻(xiàn)毛益。要求：采用相關(guān)成本分析法為企業(yè)作出自制或外購軸承的決策，并說明理由。相關(guān)成本分析表自制軸承外購軸承變動(dòng)成本機(jī)會(huì)成本相關(guān)成本合計(jì)決策結(jié)論：【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。相關(guān)成本分析表自制軸承外購軸承變動(dòng)成本20000-8000=1200010×2000=20000機(jī)會(huì)成本30000相關(guān)成本合計(jì)900020000決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制軸承，這樣可使企業(yè)節(jié)約元成本（）。4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該攝別最大生能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售4560銷售單價(jià)（元/臺(tái)）2516單位成本單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)）117固定制造成本（元/臺(tái)）128要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。【講評(píng)】差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案；反之，選擇后一方案。根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。

A產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（18000÷45）=400臺(tái)B產(chǎn)品的最大產(chǎn)量=（18000÷60）=300臺(tái)差量收入=（25×400－16×300）=5200元差量成本=（11×400－7×300）=4400－2100=2300差量損益=5200－2300=2900元結(jié)論：差量損益為2900元，因此，應(yīng)選擇生產(chǎn)產(chǎn)品。5．某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額萬元，營運(yùn)資本萬元，年內(nèi)即可投入生成，壽命為3年，固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為80萬元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為500萬元，第一年的付現(xiàn)成本為萬元，以后每年遞增10萬元，企業(yè)所得稅率為25%。要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量?！局v評(píng)】凈現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，一定時(shí)期（通常以年為單位）的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量之間的差額，記作NCF，其計(jì)算公式為：NCFt=第t年的現(xiàn)金流入量－第t年的現(xiàn)金流出量（1）項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量NCF0=－第0年的項(xiàng)目投資額（2）項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量NCFt=營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅=營業(yè)收入×（1-稅率）－付現(xiàn)成本×（1-稅率）（年折舊額+年攤銷額）×稅率=稅后凈利+年折舊+年攤銷額（3）項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，除了上述項(xiàng)目經(jīng)營期計(jì)算出的凈流量外，還包括固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動(dòng)資金的回收等。固定資產(chǎn)年折舊額=（8000000—800000）÷3=2400000第1年的稅后凈利=（5000000—1200000—2400000（1—25%）=1050000第2年的稅后凈利=（5000000—1300000—2400000（1—25%）=975000第3年的稅后凈利=（5000000—1400000—2400000（1—25%）=900000每年的凈現(xiàn)金流量為NCF0=—（8000000+1000000）=—9000000元NCF1=1050000+2400000=3450000元NCF2=975000+2400000=3375000元NCF3=900000+2400000=33000000元章節(jié)作業(yè)（三）考核內(nèi)容第七章預(yù)算管理第八章成本控制第九章責(zé)任會(huì)計(jì)第十章管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展一．單項(xiàng)選擇題

1．全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與（）三大類內(nèi)容。A.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算C.銷售預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容?！敬鸢浮緼2．財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（）。A.預(yù)計(jì)利潤表B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.銀行借款預(yù)算D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表【講評(píng)】財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映公司未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。它具體包括預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)利潤表和現(xiàn)金收支預(yù)算等內(nèi)容。【答案】C3．預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（）兩個(gè)方面。A.預(yù)算編制B.預(yù)算分析C.預(yù)算評(píng)價(jià)D.預(yù)算激勵(lì)【講評(píng)】預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算分析兩個(gè)方面?！敬鸢浮緽4．不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展是指（）方法的優(yōu)點(diǎn)。A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.定期預(yù)算【講評(píng)】零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)是（1）不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制（2）能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性（3）有助于企業(yè)未來發(fā)展【答案】C5．與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是()。A．增量預(yù)算B．固定預(yù)算C．彈性預(yù)算D．定期預(yù)算【講評(píng)】成本費(fèi)用預(yù)算根據(jù)預(yù)算編制的出發(fā)點(diǎn)特征不同，可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。所以和零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。【答案】A6．預(yù)算控制原則不包括（）。A.分級(jí)控制B.全員控制C.全程控制D.全面控制【講評(píng)】在實(shí)行預(yù)算控制的時(shí)候，需要遵循以下原則：全面控制、全程控制和全員控制。【答案】A7．預(yù)算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（）。A.預(yù)算授權(quán)控制B.預(yù)算審核控制C.預(yù)算調(diào)整控制D.預(yù)算變動(dòng)控制

【講評(píng)】預(yù)算控制的方法主要包括三種類型：預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制和預(yù)算調(diào)整控制?！敬鸢浮緿8．（）是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。A.經(jīng)濟(jì)效益原則B.全面性原則C.全程性原則D.統(tǒng)籌性原則【講評(píng)】全面性原則，是指從企業(yè)全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則，即在企業(yè)中要求人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制，具體包括全員控制、全程控制和統(tǒng)籌考慮?！敬鸢浮緽9．標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)（）進(jìn)行的控制。A.產(chǎn)品預(yù)算階段B.產(chǎn)品入庫階段C.產(chǎn)品銷售階段D.產(chǎn)品生產(chǎn)階段【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以事先確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本，核算分析成本差異的成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是按標(biāo)準(zhǔn)成本記錄和反映產(chǎn)品成本的形成過程和結(jié)果，并實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。標(biāo)準(zhǔn)成本控制主要是指對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)階段進(jìn)行的控制?！敬鸢浮緿10．在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不包括（）的標(biāo)準(zhǔn)成本。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【講評(píng)】在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用?！敬鸢浮緿11.成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（）之間的差額。A.計(jì)劃成本B.歷史成本C.標(biāo)準(zhǔn)成本D.預(yù)算成本【講評(píng)】成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。【答案】C12.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)間的差額。A.預(yù)算金額B.歷史金額C.標(biāo)準(zhǔn)金額D.計(jì)劃金額【講評(píng)】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用預(yù)算金額之間的差額?！敬鸢浮緼13.（）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本。A.缺貨成本B.訂貨成本C.儲(chǔ)存成本D.購置成本

【講評(píng)】購置成本是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和單位采購成本?！敬鸢浮緿14．公司每年耗用材2500千克，每批訂貨成本160元，每千克材料年平均儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購量為（）千克。A．100B．200C．300D．400【講評(píng)】【答案】B15.（）發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來。A．費(fèi)用中心B．酌量性成本中心C．標(biāo)準(zhǔn)成本中心D．產(chǎn)品成本中心【講評(píng)】按照成本控制對(duì)象特點(diǎn)的不同，可以將成本中心分為標(biāo)準(zhǔn)成本中心和費(fèi)用中心兩類。標(biāo)準(zhǔn)成本中心又稱技術(shù)性成本中心，其發(fā)生的成本額可以通過技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來，如生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等?！敬鸢浮緾16.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)（）負(fù)責(zé)。A．投資效果B．收入C．利潤D．成本【講評(píng)】利潤中心是指對(duì)利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，因此，利潤中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，也要對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。投資中心是指既要對(duì)成本和利潤負(fù)責(zé)，還要對(duì)投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心?！敬鸢浮緼17.在三種責(zé)任中心中，（）中心的組織形式一般不是法人。A．成本中心B．利潤中心C．投資中心D．都具有法人資格【講評(píng)】投資中心一般是法人，利潤中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是法人?！敬鸢浮緼18.下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不正確的是（）。A.所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部B．內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具C.目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)利潤【講評(píng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格和外部市場價(jià)格不同它所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)不會(huì)影響企業(yè)利潤，只是影響了內(nèi)部利潤在各責(zé)任中心之間的分配；內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具，目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心降低成本、提高經(jīng)營業(yè)績的積極性?！敬鸢浮緿19．以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于（）。

A．自然利潤中心B．人為利潤中心C．投資中心D．成本中心【講評(píng)】以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于成本中心?！敬鸢浮緿20．作業(yè)成本庫的間接費(fèi)用按（）一一分配到各個(gè)產(chǎn)品。A．成本動(dòng)因B．標(biāo)準(zhǔn)成本C．間接工時(shí)D．直接工時(shí)【講評(píng)】作業(yè)成本法首先將間接費(fèi)用按作業(yè)成本庫進(jìn)行歸集，然后按作業(yè)的成本動(dòng)因?qū)㈤g接費(fèi)用一一分配到各個(gè)產(chǎn)品中去，從而計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本【答案】A二．多項(xiàng)選擇題1．全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括（）三大類內(nèi)容。A.資本預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.經(jīng)營預(yù)算D.特種決策預(yù)算E.日常業(yè)務(wù)預(yù)算【講評(píng)】全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱，就是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容?！敬鸢浮緼BCDE2.特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，內(nèi)容包括（）。A.采購預(yù)算B.現(xiàn)金收支預(yù)算C.研究與開發(fā)預(yù)算D.固定資產(chǎn)投資預(yù)算E.銀行借款預(yù)算【講評(píng)】特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算，它是企業(yè)對(duì)將要著手的長期工程（如廠房、研究開發(fā)）和將要引進(jìn)的固定資產(chǎn)（如生產(chǎn)設(shè)備）等的投資和籌資計(jì)劃，如研究與開發(fā)預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、銀行借款預(yù)算等?！敬鸢浮緾DE3.增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.容易理解B.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制C.有助于企業(yè)未來發(fā)展D.便于操作E.能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性【講評(píng)】增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)的有點(diǎn)是容易理解、便于操作。【答案】AD4．確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（）。A.重要性B.一貫性C.可控性D.特殊性E.全面性【講評(píng)】確定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè)：重要性、一貫性、可控性和特殊性?！敬鸢浮緼BCD

5．取得成本是下列哪些選擇之和（）。A.訂貨固定成本B.訂貨變動(dòng)成本C.購置成本D.儲(chǔ)存成本E.缺貨成本【講評(píng)】取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本，可分為訂貨成本和購置成本。訂貨成本是指取得訂單的成本括采購部門的日常運(yùn)營費(fèi)（如辦公費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)等、采購人員的工資和差旅費(fèi)等。訂貨成本可以分為固定訂貨成本和變動(dòng)訂貨成本?！敬鸢浮緼BC6．責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有（）。A．一致性原則B．可控性原則C.反饋性原則D.前饋性原則E．激勵(lì)性原則【講評(píng)】責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則包括一致性原則、可控性原則、反饋性原則和激勵(lì)性原則。【答案】ABCE7.責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（）。A．責(zé)任者B．資金運(yùn)動(dòng)C.經(jīng)營績效D.職責(zé)和權(quán)限E．以上均是【講評(píng)】責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備如下四個(gè)條件：一是有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主體——責(zé)任者；二是有確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任的客觀對(duì)象——資金運(yùn)動(dòng)；三是有考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)營績效；四是具備承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的保證——職責(zé)和權(quán)限。不具備上述條件的不能成為責(zé)任中心?！敬鸢浮緼BCDE8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（）。A.有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績C.有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策D.有利于提高企業(yè)的利潤E.以上都是【講評(píng)】內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用包括1．有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，2．有利正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營業(yè)績3．有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營決策?！敬鸢浮緼BC9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下（）原則。A．全局性B．公平性C.自主性D.重要性E．以上都是【講評(píng)】制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下原則：1．全局性原則2．公平性原則3．自主性原則4．重要性原則?！敬鸢浮緼BCDE10.作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)（）。

A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上E.以上都是【講評(píng)】作業(yè)成本法的特點(diǎn)表現(xiàn)在：第一，作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心。第二，作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度JIT）相結(jié)合。第三，作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上?！敬鸢浮緼CD三．簡答題1．簡述預(yù)算控制的程序與方法?！敬鸢浮款A(yù)算控制的程序包括預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算分析兩個(gè)環(huán)節(jié)，具體又包括（）下達(dá)執(zhí)行；（2）反饋結(jié)果；（3）分析偏差；（4）采取措施。預(yù)算控制的方法主要包括（1）預(yù)算授權(quán)控制；）預(yù)算審核控制；（3）預(yù)算調(diào)整控制。2．簡述成本中心的特點(diǎn)?【答案】（1）成本中心的考核對(duì)象只包括成本費(fèi)用，而不包括收入。（2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。（3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。四．計(jì)算分析題1．某電動(dòng)玩具生產(chǎn)企業(yè)預(yù)算銷售量5000～8000件之間變動(dòng)；銷售單價(jià)80元；單位變動(dòng)成本為56元；固定成本總額50000元。要求：根據(jù)上述資料以1000件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤預(yù)算。彈性利潤預(yù)算單位：元銷售量（件）銷售收入變動(dòng)成本貢獻(xiàn)毛益固定成本營業(yè)利潤【講評(píng)】彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。彈性利潤預(yù)算單位：元銷售量（件）5000600070008000銷售收入：單價(jià)×銷售量400000480000560000640000變動(dòng)成本：單位變動(dòng)成本×銷售量280000336000392000448000貢獻(xiàn)毛益：銷售收入－變動(dòng)成本120000144000168000192000固定成本50000500005000050000營業(yè)利潤：貢獻(xiàn)毛益－固定成本70000940000118000142000

2某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率按正常生產(chǎn)能力12000時(shí)計(jì)算，每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)2.5小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)掛燈4000臺(tái)，共耗費(fèi)9500機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為21750元。要求：用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。【講評(píng)】在固定制造費(fèi)用三因素分析法下，固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和能力差異三部分。耗費(fèi)差異＝固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)－固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)＝21750－2×12000＝－2250（元）能力差異＝（預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（12000－9500）×2＝5000（元）效率差異＝（實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝（9500－4000×2.5）×2＝（9500－10000）×2＝－1000（元）總差異＝－2250＋（－1000）＋5000＝1750（元）3．某投資中心投資額為，年凈利潤為4000，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。要求：請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資利潤率和剩余收益。【講評(píng)】投資中心考核的內(nèi)容是利潤與投資效果。因此，投資中心除了考評(píng)利潤指標(biāo)，還有考核利潤與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤率和剩余收益。投資利潤率＝剩余收益＝利潤－投資額×預(yù)期投資報(bào)酬率投資利潤率=4000÷16000=25%剩余收益=4000-16000×18%=1120元第三部分小組集中討論1.考核任務(wù)：在完成章節(jié)作業(yè)的同時(shí)，根據(jù)教學(xué)大綱和實(shí)施細(xì)則整理出課程重點(diǎn)或難點(diǎn)問題若干個(gè)，學(xué)生以小組為單位，任選一題，通過討論的方式完成相應(yīng)的作業(yè)。2.考核手段：小組討論平臺(tái)不限生可選擇面對(duì)面或者通過群等形式進(jìn)行。具體方法為：學(xué)生以小組為單位，每5-10人，最終必須形成小組討論意見，以文本的形式，填入各自的形成性考核冊(cè)。3.考核細(xì)則：小組學(xué)習(xí)滿分為5分，評(píng)閱老師根據(jù)各小組形成的討論意見進(jìn)行評(píng)分。第四部分綜合測試題1.考核任務(wù)：主要考核學(xué)生對(duì)課程全部內(nèi)容學(xué)習(xí)后的學(xué)習(xí)效果。2.考核手段：根據(jù)期末考核形式全真模擬1次。3.考核細(xì)則：本考核內(nèi)容占總成績的10%（10分），根據(jù)學(xué)生完成情況，評(píng)閱老師進(jìn)行評(píng)

分。4.考核形式：單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題和計(jì)算分析題。一．單項(xiàng)選擇題1采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為是在描述管理會(huì)計(jì)的哪個(gè)目標(biāo)（）。A．規(guī)劃目標(biāo)B．控制目標(biāo)C．預(yù)測目標(biāo)D．決策目標(biāo)【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)概括起來主要有以下五個(gè)方面：預(yù)測目標(biāo)、決策目標(biāo)、規(guī)劃目標(biāo)、控制目標(biāo)和評(píng)價(jià)目標(biāo)。采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)企業(yè)未來發(fā)展的必然性和可能性的行為是指預(yù)測?！敬鸢浮緾2．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括預(yù)測與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（）。A．責(zé)任會(huì)計(jì)B．成本會(huì)計(jì)C．內(nèi)部會(huì)計(jì)D．外部會(huì)計(jì)【講評(píng)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容主要包括三個(gè)方面預(yù)測與決策會(huì)（主要包括經(jīng)營預(yù)測、短期經(jīng)營決策和長期投資決策等方面）2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)（主要包括預(yù)算管理、成本控制等）3、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)（也稱為責(zé)任會(huì)計(jì)）?！敬鸢浮緼3．財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（）分類的。A．應(yīng)用情況B．經(jīng)濟(jì)用途C．與決策的關(guān)系D．發(fā)生可否加以控制【講評(píng)】成本按其應(yīng)用情況分類，可以分為財(cái)務(wù)成本和管理成本?！敬鸢浮緼4．在成本性態(tài)分析的各種方法中，必須先計(jì)算固定成a，再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是（）。A．直接分析法B．散布圖法C．回歸直線法D．高低點(diǎn)法【講評(píng)】散布圖法又稱布點(diǎn)圖法或目測畫線法，是指將若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史數(shù)據(jù)標(biāo)注在坐標(biāo)紙上，通過目測畫一條可能接近所有坐標(biāo)點(diǎn)的直線，并據(jù)此來推斷固定成本（或混合成本中的固定部分a和單位變動(dòng)成本（或混合成本中的變動(dòng)成本部分的單位額b一種成本習(xí)性分析方法?！敬鸢浮緽5．貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（）后的余額。A.變動(dòng)成本B．固定成本C．期間成本D．全部成本【講評(píng)】貢獻(xiàn)毛益，又稱邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額?！敬鸢浮緼6知某企業(yè)生產(chǎn)電水壺品單價(jià)為500元?jiǎng)映杀韭蕿?0％定成本總額為90000元，則企業(yè)的保本量為（）件。A.200B．300

C．500D．600【講評(píng)】變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本÷單價(jià)，所以單位變動(dòng)成本=40%×500=200元。保本量=固定成本÷（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=90000÷）=300件?！敬鸢浮緽7果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存來進(jìn)行預(yù)測的一類分析方法，在下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于因果預(yù)測分析法（）。A.本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.回歸分析法D.投入產(chǎn)出法【講評(píng)】因果預(yù)測分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的相互依存、相互制約的規(guī)律性聯(lián)系，建立相應(yīng)的因果數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測的方法。它的實(shí)質(zhì)就是通過事物發(fā)展的因果關(guān)系來推測事物發(fā)展的趨勢。因果預(yù)測法主要包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。【答案】B8．（）只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。A.移動(dòng)加權(quán)平均法B.移動(dòng)平均法C.指數(shù)平滑法D.算術(shù)平均法【講評(píng)】算術(shù)平均法只適用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等?！敬鸢浮緿9．在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿系數(shù)（）。A．上升B．下降C．不變D．成正比例變動(dòng)【講評(píng)】經(jīng)營杠桿系數(shù)=貢獻(xiàn)毛益÷利潤1+固定成本÷利潤，所以當(dāng)產(chǎn)銷量增加時(shí)候，利潤就上升，利潤上升時(shí)經(jīng)營杠桿系數(shù)就下降?！敬鸢浮緽10．相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。相關(guān)成本不包括（）。A．沉沒成本B．差量成本C．邊際成本D．專屬成本【講評(píng)】相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。包括差量成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、重置成本、專屬成本?！敬鸢浮緼11．短期經(jīng)營決策分析中，（）是金額低的方案為優(yōu)。A.差量分析法B.相關(guān)成本分析法C.貢獻(xiàn)毛益分析法D.利潤總額對(duì)比法【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。該方法相關(guān)成本是個(gè)反指標(biāo)，判斷標(biāo)準(zhǔn)為哪個(gè)方案的相關(guān)成本最低，哪個(gè)方案最優(yōu)?！敬鸢浮緽

12．某股票每年的股利4元，若某人想長期持有，則其在股票價(jià)格為（）時(shí)才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為8%A．32B．50C．10D．200【講評(píng)】永續(xù)年金是指無限期等額收付款的年金。由于永續(xù)年金持續(xù)期無限，沒有終止，所以永續(xù)年金沒有終值，永續(xù)年金的現(xiàn)值可以通過普通年金的現(xiàn)值公式推導(dǎo)出：=4÷8%=50元【答案】B13．當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率)。A．可能大于零B．可能等于設(shè)定折現(xiàn)率C．一定小于零D．一定大于設(shè)定折現(xiàn)率【講評(píng)】當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率一定大于設(shè)定折現(xiàn)率。【答案】D14．項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量不包括（）。A．項(xiàng)目投資額B．固定資產(chǎn)的凈殘值收入C．稅后凈利D．墊付流動(dòng)資金的回收【講評(píng)】項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目經(jīng)營期終結(jié)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，除了上述項(xiàng)目經(jīng)營期計(jì)算出的凈流量外，還包括固定資產(chǎn)的凈殘值收入、墊付流動(dòng)資金的回收等。【答案】A15．銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于（）。A.經(jīng)營預(yù)算B.資本預(yù)算C.特種決策預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算【講評(píng)】日常業(yè)務(wù)預(yù)算也叫經(jīng)營預(yù)算，它是企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營活動(dòng)如銷售、采購、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃，如銷售預(yù)算采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等?！敬鸢浮緼16．與滾動(dòng)預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是()。A．增量預(yù)算B．定期預(yù)算C．彈性預(yù)算D．固定預(yù)算【講評(píng)】預(yù)算編制方法根據(jù)預(yù)算的時(shí)間特征不同，可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法兩大類?！敬鸢浮緽17．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不包括（）。A．加強(qiáng)成本控制B．提高決策依據(jù)C．便于利潤計(jì)算D．可以簡化成本核算工作【講評(píng)】標(biāo)準(zhǔn)成本的作用包括加強(qiáng)成本控制2.提高決策依據(jù)于考核業(yè)績可以簡化成本核算工作【答案】C18．下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（）。A．利潤B．可控成本C．剩余收益D．產(chǎn)品成本【講評(píng)】責(zé)任中心所考核的成本是可控成本?！敬鸢浮緿19.在正常市場價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過定期共同協(xié)商所確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）。

A．市場價(jià)格B．雙重價(jià)格C．協(xié)商價(jià)格D．成本價(jià)格【講評(píng)】協(xié)商價(jià)格是指在正常市場價(jià)格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心通過定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方能夠共同接受的價(jià)格?！敬鸢浮緾20．EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（）。A.將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本B.不考慮權(quán)益資本成本C.以作業(yè)為基礎(chǔ)D.容易導(dǎo)致經(jīng)營者操縱利潤【講評(píng)】EVA不僅僅考慮了債務(wù)資本成本，同時(shí)還考慮了權(quán)益資本成本?！敬鸢浮緼二．多項(xiàng)選擇題1．管理會(huì)計(jì)的職能包括（）。A.預(yù)測B.決策C.規(guī)劃D.控制E.評(píng)價(jià)【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是管理會(huì)計(jì)職能的具體化，是指管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理所應(yīng)起到的作用，它主要包括預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制及評(píng)價(jià)等方面?！敬鸢浮緼BCDE2．完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的期間成本包括（）。A.固定性制造費(fèi)用B.變動(dòng)性制造費(fèi)用C.固定性銷售和管理費(fèi)用D.變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用E.制造費(fèi)用【講評(píng)】完全成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本按經(jīng)濟(jì)用途分類為前提，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將非生產(chǎn)成本作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。非生產(chǎn)成本包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用?！敬鸢浮緾D3．下列項(xiàng)目中，其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括（）。A.目標(biāo)利潤B.單位變動(dòng)成本C.銷售量D.固定成本E.單價(jià)【講評(píng)】保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)－單位變動(dòng)成本），保本銷售=保本銷售量單價(jià)?！敬鸢浮緽DE4．銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)（）來預(yù)測計(jì)劃期目標(biāo)利潤的方法。A．上年度的實(shí)際銷售收入B.預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率C.實(shí)際的銷售利潤率D.上年度的預(yù)測銷售收入E.預(yù)計(jì)的銷售利潤率【講評(píng)】銷售利潤率法是根據(jù)企業(yè)上年度的實(shí)際銷售收入、預(yù)測年度的預(yù)計(jì)銷售增長率和預(yù)計(jì)的銷售利潤率來預(yù)測計(jì)劃期目標(biāo)利潤的方法。【答案】ABE5．相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（）之和。

A.差量收入B.固定成本C.邊際成本D.變動(dòng)成本E.差量成本【講評(píng)】相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下?！敬鸢浮緽D6．在長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些指標(biāo)沒考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值（）。A.內(nèi)含報(bào)酬率B.凈現(xiàn)值C.平均報(bào)酬率D.獲利指數(shù)E.投資回收期【講評(píng)】長期投資決策的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指不考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值而直接按投資項(xiàng)目形成的現(xiàn)金流量計(jì)算的指標(biāo)，包括投資回收期和平均報(bào)酬率。長期投資決策中的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)是指考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值后按投資項(xiàng)目形成的現(xiàn)金流量計(jì)算的指標(biāo)括凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、獲利指數(shù)?！敬鸢浮緾E7．預(yù)算管理包括（）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。A.預(yù)算編制B.預(yù)算考評(píng)C.預(yù)算方法D.預(yù)算執(zhí)行E.預(yù)算目標(biāo)確定【講評(píng)】預(yù)算管理包括預(yù)算目標(biāo)確定、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析、預(yù)算考評(píng)（包括預(yù)算評(píng)價(jià)和預(yù)算激勵(lì)）等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)?！敬鸢浮緼BDE8．成本差異按其數(shù)量特征可以分為（）。A.材料成本差異B.有利差異C.直接人工成本差異D.不利差