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第13頁(yè)共13頁(yè)企業(yè)安?全生產(chǎn)?年度總?結(jié)范本?時(shí)光?荏苒歲?月如梭?,不知?不覺中?已到了?___?_年年?末,回?首這一?年,不?禁感慨?萬千,?在這一?年中,?有歡笑?也有淚?水,可?是很充?實(shí)也學(xué)?到了很?多東西?,在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的進(jìn)?取幫忙?下,各?方面的?本事都?有所提?高,沒?有辜負(fù)?大家對(duì)?我的新?任,現(xiàn)?將本年?度的安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)如下?:一?、加強(qiáng)?思想政?治學(xué)習(xí)?,不斷?提高自?身素養(yǎng)?認(rèn)真?學(xué)習(xí)_?___?,把學(xué)?習(xí)作為?工作和?生活中?的一項(xiàng)?重要資?料,夯?實(shí)理論?基礎(chǔ),?不斷汲?取新的?知識(shí),?更新理?念,提?高自我?的政治?水平,?堅(jiān)持_?___?,以適?應(yīng)社會(huì)?發(fā)展和?社會(huì)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?的客觀?要求。?二、?恪盡職?守,認(rèn)?真完成?本職工?作在?工作中?,嚴(yán)格?遵守班?組里的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,愛崗?敬業(yè)、?扎實(shí)工?作、熱?情服務(wù)?、勤學(xué)?苦干,?充分發(fā)?揮一不?怕苦、?二不怕?累、確?保成功?的戰(zhàn)斗?精神,?任勞任?怨,不?畏困難?。在本?職崗位?上發(fā)揮?出應(yīng)有?的作用?。三?、努力?學(xué)習(xí),?不斷提?升業(yè)務(wù)?水平?我深知?在社會(huì)?發(fā)展如?此之快?的今日?不斷學(xué)?習(xí)提高?是多么?的重要?,僅有?能認(rèn)真?學(xué)習(xí)才?能更好?的完成?自我的?工作任?務(wù),更?好的為?人民服?務(wù)。為?了不斷?提高自?身技能?,我從?不放過?每一個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì),?在工作?中虛心?求教,?不斷總?結(jié)完善?,創(chuàng)新?思路,?科學(xué)統(tǒng)?籌,大?大的提?高了工?作效率?。利用?業(yè)余時(shí)?間參加?高等教?育自學(xué)?考試,?并于今?年__?__月?份拿下?本科畢?業(yè)證。?為自我?更好的?完成本?工作打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?四、樹?立工作?目標(biāo),?創(chuàng)品牌?服務(wù)形?象心?系客戶?,想之?所想,?急之所?急,“?客戶滿?意、業(yè)?務(wù)發(fā)展?”始終?作為我?的工作?目標(biāo),?盡自我?所能為?客戶排?憂解難?,主動(dòng)?熱情,?迅速辦?理,及?時(shí)回復(fù)?,用誠(chéng)?心、細(xì)?心、耐?心、精?心,為?客戶供?給優(yōu)質(zhì)?熱忱的?服務(wù)。?作為?一名入?黨積極?分子,?發(fā)展對(duì)?象的我?要時(shí)刻?謹(jǐn)記_?___?教誨,?時(shí)刻以?黨員的?行為準(zhǔn)?則來約?束自我?,要不?斷的鞭?策自我?,不斷?地完善?自我,?在班組?中起先?鋒模范?帶頭作?用。進(jìn)?取向黨?組織靠?攏,爭(zhēng)?取早日?成為黨?組織中?的一員?。在?___?_年這?一年里?,經(jīng)本?人在學(xué)?習(xí)、工?作、生?活等各?方面的?努力,?得到了?分公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)和班?組所有?員工、?相關(guān)班?組的一?致認(rèn)可?。再次?被組員?評(píng)選為?___?_年分?公司先?進(jìn)生產(chǎn)?工作者?。本人?在近些?年來所?取的成?績(jī),都?離不開?分公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?熱心的?幫忙。?在未?來的新?一年中?,我必?須要把?工作做?的更出?色些,?把每一?位用戶?都當(dāng)成?自我知?心的朋?友,熱?心的為?用戶服?務(wù)。勇?于應(yīng)對(duì)?各種困?難和挑?戰(zhàn),努?力鑄就?生命的?輝煌。?盡自我?努力,?為我們?的企業(yè)?貢獻(xiàn)自?我的一?份力量?,為我?們的企?業(yè)樹立?新的形?象,朝?著“更?快、更?高、更?強(qiáng)”方?向邁進(jìn)?,突破?,沒有?終點(diǎn)。?企業(yè)?安全生?產(chǎn)年度?總結(jié)范?本(二?)時(shí)?光荏苒?歲月如?梭,不?知不覺?中已到?了__?__年?年末,?回首這?一年,?不禁感?慨萬千?,在這?一年中?,有歡?笑也有?淚水,?可是很?充實(shí)也?學(xué)到了?很多東?西,在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?進(jìn)取幫?忙下,?各方面?的本事?都有所?提高,?沒有辜?負(fù)大家?對(duì)我的?新任,?現(xiàn)將本?年度的?安全生?產(chǎn)工作?總結(jié)如?下:?一、加?強(qiáng)思想?政治學(xué)?習(xí),不?斷提高?自身素?養(yǎng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)?科學(xué)發(fā)?展觀,?把學(xué)習(xí)?作為工?作和生?活中的?一項(xiàng)重?要資料?,夯實(shí)?理論基?礎(chǔ),不?斷汲取?新的知?識(shí),更?新理念?,提高?自我的?政治水?平,堅(jiān)?持科學(xué)?發(fā)展觀?,以適?應(yīng)社會(huì)?發(fā)展和?社會(huì)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?的客觀?要求。?二、?恪盡職?守,認(rèn)?真完成?本職工?作三?、努力?學(xué)習(xí),?不斷提?升業(yè)務(wù)?水平?四、樹?立工作?目標(biāo),?創(chuàng)品牌?服務(wù)形?象心?系客戶?,想之?所想,?急之所?急,“?客戶滿?意、業(yè)?務(wù)發(fā)展?”始終?作為我?的工作?目標(biāo),?盡自我?所能為?客戶排?憂解難?,主動(dòng)?熱情,?迅速辦?理,及?時(shí)回復(fù)?,用誠(chéng)?心、細(xì)?心、耐?心、精?心,為?客戶供?給優(yōu)質(zhì)?熱忱的?服務(wù)。?作為?一名入?黨積極?分子,?發(fā)展對(duì)?象的我?要時(shí)刻?謹(jǐn)記_?___?教誨,?時(shí)刻以?黨員的?行為準(zhǔn)?則來約?束自我?,要不?斷的鞭?策自我?,不斷?地完善?自我,?在班組?中起先?鋒模范?帶頭作?用。進(jìn)?取向黨?組織靠?攏,爭(zhēng)?取早日?成為黨?組織中?的一員?。在?___?_年這?一年里?,經(jīng)本?人在學(xué)?習(xí)、工?作、生?活等各?方面的?努力,?得到了?分公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)和班?組所有?員工、?相關(guān)班?組的一?致認(rèn)可?。再次?被組員?評(píng)選為?___?_年分?公司先?進(jìn)生產(chǎn)?工作者?。本人?在近些?年來所?取的成?績(jī),都?離不開?分公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?熱心的?幫忙。?在未?來的新?一年中?,我必?須要把?工作做?的更出?色些,?把每一?位用戶?都當(dāng)成?自我知?心的朋?友,熱?心的為?用戶服?務(wù)。勇?于應(yīng)對(duì)?各種困?難和挑?戰(zhàn),努?力鑄就?生命的?輝煌。?盡自我?最大努?力,為?我們的?企業(yè)貢?獻(xiàn)自我?的一份?力量,?為我們?的企業(yè)?樹立新?的形象?,朝著?“更快?、更高?、更強(qiáng)?”方向?邁進(jìn),?突破,?沒有終?點(diǎn)。?企業(yè)安?全生產(chǎn)?年度總?結(jié)范本?(三)?生產(chǎn)?部年度?工作總?結(jié)年在?緊張和?忙碌中?過去了?,回首?過去的?一年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千,?這一年?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?在這辭?舊迎新?之際,?我們生?產(chǎn)部門?將深刻?地對(duì)本?部門一?年來的?工作及?得失作?出細(xì)致?的總結(jié)?,同時(shí)?祈愿我?們公司?明年會(huì)?更好。?一、?生產(chǎn)和?產(chǎn)量方?面二?、產(chǎn)品?質(zhì)量方?面三?、設(shè)備?模具管?理方面?在這?___?_年的?一年里?,公司?投入資?金購(gòu)置?了更加?精密的?模具和?設(shè)備,?為產(chǎn)品?的產(chǎn)量?和質(zhì)量?提供了?更加有?力的保?證,雖?然大部?分設(shè)備?都是新?設(shè)備,?故障率?較低。?但我們?設(shè)備維?修人員?還是克?服了技?術(shù)力量?薄弱的?困難、?按照設(shè)?備維護(hù)?保養(yǎng)的?相關(guān)文?件對(duì)設(shè)?備進(jìn)行?定期檢?修保養(yǎng)?,并且?作了相?應(yīng)的記?錄及詳?細(xì)的設(shè)?備點(diǎn)檢?表、模?具維修?記錄、?并為每?套模具?建立了?詳細(xì)的?檔案,?有力地?保障了?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn),進(jìn)?而從很?大程度?上確保?了生產(chǎn)?運(yùn)行的?穩(wěn)定性?。四?、人員?管理方?面因?公司生?產(chǎn)任務(wù)?的急劇?增加,?產(chǎn)品型?號(hào)的多?樣化,?公司新?招聘員?工很多?,共有?很多批?次的新?員工進(jìn)?入到車?間的各?生產(chǎn)崗?位,且?流動(dòng)量?很大,?各崗位?人員極?不穩(wěn)定?,給生?產(chǎn)各方?面管理?帶來極?大壓力?,就在?這樣的?壓力推?動(dòng)下,?生產(chǎn)部?還是堅(jiān)?定地對(duì)?各崗位?進(jìn)行崗?前崗中?的簡(jiǎn)單?培訓(xùn),?保證新?進(jìn)員工?的順利?進(jìn)入崗?位角色?,做到?在領(lǐng)班?及各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?正確引?導(dǎo)下,?基本勝?任各自?的崗位?工作。?五、?安全生?產(chǎn)方面?企業(yè)?安全生?產(chǎn)年度?總結(jié)范?本(四?)轉(zhuǎn)?眼__?__很?快過去?了,從?品質(zhì)部?一名檢?驗(yàn)員調(diào)?到制造?部已_?___?年了,?作為普?通的生?產(chǎn)管理?者,我?不斷告?誡自己?,“學(xué)?習(xí)、學(xué)?習(xí)、再?學(xué)習(xí)”?,注意?糾正自?己在工?作中存?在的不?足,服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?和指示?。__?__年?帶領(lǐng)二?工段全?體員工?為完成?公司全?年的目?標(biāo)在奮?斗著,?始終堅(jiān)?持從我?做起,?把質(zhì)量?看成企?業(yè)的生?命,把?員工看?著企業(yè)?的財(cái)富?。回?顧__?__年?,總結(jié)?如下:?一、?合理安?排計(jì)劃?,確保?生產(chǎn)任?務(wù)按時(shí)?完成?今年來?小密生?產(chǎn)計(jì)劃?一直不?是很穩(wěn)?定,臨?時(shí)性的?生產(chǎn)計(jì)?劃很多?,特別?是外化?成極板?,由于?市場(chǎng)需?要常常?極板到?貨就要?安排生?產(chǎn),原?材料的?檢驗(yàn)的?及時(shí)性?很難保?證,某?些新產(chǎn)?品文件?也不是?很全面?,給正?常下達(dá)?計(jì)劃帶?來了很?大的難?度。在?下達(dá)計(jì)?劃時(shí)就?要先和?品質(zhì)、?技術(shù)、?物流等?部門溝?通,再?安排員?工具體?的上班?時(shí)間。?在幾道?工序間?根據(jù)各?自的產(chǎn)?能和生?產(chǎn)輔助?物資的?用量合?理安排?,每天?都保證?員工上?班就有?事做,?同時(shí)保?證按時(shí)?完成生?產(chǎn)任務(wù)?。從?___?_月份?開始我?們對(duì)超?鈣極板?使用了?自動(dòng)分?檢機(jī)配?組,_?___?內(nèi)外化?成極板?的流轉(zhuǎn)?使用小?周轉(zhuǎn)箱?,小機(jī)?打磨所?生產(chǎn)的?極板一?直受到?焊接工?序的好?評(píng),大?機(jī)打磨?也改進(jìn)?了打磨?方式,?邊框采?取縱向?打磨。?___?_月份?成立了?___?_小組?,課題?是“保?持工效?不變,?提高極?板拋光?質(zhì)量”?,經(jīng)過?幾個(gè)月?的實(shí)施?,已經(jīng)?取得了?初步的?成效。?在配組?工序,?為了提?高極板?的可配?率,確?保極板?按時(shí)流?轉(zhuǎn),總?是在第?一時(shí)間?將信息?反饋到?涂片工?序,讓?其及時(shí)?調(diào)整涂?片重量?。從_?___?月份起?小密以?外化板?為主,?重量調(diào)?整相對(duì)?困難,?為避免?極板長(zhǎng)?期積壓?,加快?流轉(zhuǎn)速?度,我?們及時(shí)?和現(xiàn)場(chǎng)?檢驗(yàn)員?溝通,?反饋質(zhì)?量信息?,確保?了外化?板在配?組工序?的順利?流轉(zhuǎn)。?為提高?包片質(zhì)?量,制?定了包?膜工序?獎(jiǎng)懲條?例,規(guī)?范了包?片員工?的操作?方法。?此外還?通過崗?位技能?大賽和?知識(shí)搶?答賽在?工段內(nèi)?形成了?比、學(xué)?、趕、?超的氛?圍。通?過這些?質(zhì)量改?進(jìn)措施?的不斷?推行,?沒有發(fā)?生一起?質(zhì)量事?故,目?前產(chǎn)品?流轉(zhuǎn)速?度明顯?加快,?質(zhì)量也?在穩(wěn)步?提高。?三、?加強(qiáng)員?工隊(duì)伍?建設(shè),?提高員?工對(duì)企?業(yè)的忠?誠(chéng)度?四、加?強(qiáng)節(jié)本?降耗管?理過?去在廢?鉛粉里?時(shí)常會(huì)?發(fā)現(xiàn)邊?角料和?極板,?對(duì)公司?造成了?一定的?損失,?為了制?止這種?浪費(fèi)現(xiàn)?象,我?們指定?了責(zé)任?人,制?定了嚴(yán)?厲的處?罰措施?,并親?自檢查?,現(xiàn)在?終于得?到了有?效的控?制。為?了降低?極板分?片的報(bào)?廢率,?對(duì)分片?進(jìn)行了?定員定?崗,所?有分片?員工都?要考核?上崗,?不合格?的員工?被淘汰?,對(duì)設(shè)?備進(jìn)行?了整修?,降低?了分片?機(jī)的靠?山,規(guī)?定了分?片數(shù)量?,同時(shí)?對(duì)極板?變形偏?刀等影?響分片?效果的?現(xiàn)象及?時(shí)與上?道工序?溝通,?全年極?板報(bào)廢?率均低?于公司?制定的?指標(biāo)。?為降低?電能的?耗用,?合理安?排打磨?作業(yè)班?次,保?證除塵?設(shè)施的?利用率?化。通?過對(duì)原?材料的?控制,?發(fā)現(xiàn)原?材料有?質(zhì)量問?題,積?極與采?購(gòu)部門?溝通,?發(fā)現(xiàn)有?因人為?造成材?料浪費(fèi)?堅(jiān)決嚴(yán)?肅處理?,二工?段主要?原材料?隔膜每?月都盈?余x%?左右。?五、?加強(qiáng)5?S、安?全和職?業(yè)防護(hù)?管理?二工段?是公司?鉛塵污?染最嚴(yán)?重的地?方,職?業(yè)防護(hù)?和5S?工作很?難到位?,針對(duì)?特殊的?環(huán)境,?我們?cè)?制造部?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?,對(duì)除?塵設(shè)施?進(jìn)行了?跟蹤,?排除了?安全隱?患,通?過對(duì)員?工的培?訓(xùn)和各?項(xiàng)考核?制度的?實(shí)施,?員工的?防護(hù)意?識(shí)從被?動(dòng)變成?了主動(dòng)?,安全?意識(shí)加?強(qiáng),進(jìn)?車間沒?有不戴?口罩的?現(xiàn)象,?拉極板?總是一?人拖一?人扶著?,操作?也逐漸?規(guī)范化?,員工?的身心?健康和?人生安?全都有?了很大?的保障?。_?___?年就要?到了,?對(duì)我來?說又是?一個(gè)新?的開始?,過去?一年的?工作雖?然兢兢?業(yè)業(yè)、?勤勤懇?懇,但?總是覺?得過于?平常,?缺少亮?點(diǎn),一?是離公?司高標(biāo)?準(zhǔn)要求?,自己?還有差?距,有?待于在?今后的?工作中?提高標(biāo)?準(zhǔn),高?質(zhì)量地?去完成?各項(xiàng)工?作;二?是在工?作中缺?乏超前?意識(shí)和?開拓創(chuàng)?新的精?神;三?是還需?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)理論?知識(shí)的?學(xué)習(xí),?提高個(gè)?人素質(zhì)?,提高?自己的?工作能?力。_?___?年,我?將圍繞?公司的?總體目?標(biāo),發(fā)?揚(yáng)求真?務(wù)實(shí)的?精神,?提高工?作效率?,努力?解決好?工作中?出現(xiàn)的?各種矛?盾,在?公司做?一名優(yōu)?秀的基?層管理?者,在?員工中?做一個(gè)?出色的?帶頭人?,打造?出一支?百戰(zhàn)百?勝的團(tuán)?隊(duì),為?實(shí)現(xiàn)公?司來年?的目標(biāo)?作出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?企業(yè)安?全生產(chǎn)?年度總?結(jié)范本?(五)?在這?一年的?時(shí)間里?,自己?在車間?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?,和同?事團(tuán)結(jié)?合作下?,學(xué)到?了很多?的知識(shí)?,工作?上取得?圓滿成?功。為?了更好?地完成?工作,?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),揚(yáng)?長(zhǎng)避短?,提高?自己的?業(yè)務(wù)技?能,現(xiàn)?將__?__年?的工作?情況總?結(jié)如下?:一?、工作?方面?在這一?年里,?我從事?機(jī)動(dòng)的?工作。?我們?nèi)?個(gè)品種?,四個(gè)?規(guī)格交?替生產(chǎn)?。順利?完成了?公司和?車間交?給的生?產(chǎn)任務(wù)?,一次?性合格?率10?0%,?保證了?市場(chǎng)的?需求。?現(xiàn)場(chǎng)管?理,工?藝,衛(wèi)?生,安?全,質(zhì)?量,紀(jì)?律等在?車間和?公司檢?查中保?持零紀(jì)?錄。這?一年里?也換了?不少的?新人,?每來一?位新人?,我都?認(rèn)真教?給他機(jī)?器的安?全操作?,和現(xiàn)?場(chǎng)工藝?操作,?以便他?們很快?適應(yīng)裝?配工作?。在實(shí)?際工作?中,也?存在一?些不足?的地方?。主要?是我們?在裝車?的過程?中發(fā)現(xiàn)?配件有?些損壞?和裂紋?的現(xiàn)象?,影響?了摩托?車的美?觀,也?存在一?定的質(zhì)?量隱患?。我和?同事們?認(rèn)真排?查找原?因,配?件是主?要的原?因。在?不能更?改配件?的情況?下,我?們只能?認(rèn)真檢?查配件?中有沒?有碰傷?、碰花?,一有?發(fā)現(xiàn)不?合格的?配件馬?上就更?換,這?樣稍微?有點(diǎn)改?善,但?還不能?根本解?決。其?次班組?建設(shè),?現(xiàn)場(chǎng)管?理搞得?不是很?好,沒?有抓到?細(xì)處。?二、?思想方?面三?、工作?目標(biāo)?在今后?的工作?中,我?會(huì)加倍?的努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?,掌握?更多的?業(yè)務(wù)技?能,為?將來的?工作打?好堅(jiān)實(shí)?的基矗?在作?風(fēng)上,?能遵章?守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)?真求實(shí)?、樂觀?上進(jìn),?始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的?工作態(tài)?度和一?絲不茍?的工作?作風(fēng),?勤勤懇?懇,任?勞任怨?。始終?做到老?老實(shí)實(shí)?做人,?勤勤懇?懇做事?,勤勞?簡(jiǎn)樸的?生活,?時(shí)刻牢?記自己?的責(zé)任?和義務(wù)?,嚴(yán)格?要求自?己,在?任何時(shí)?候都要?努力完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?任務(wù)。?搞好班?組建設(shè)?,把每?一項(xiàng)工?作抓得?細(xì)處,?做到細(xì)?化管理?。今?后我將?以嶄新?的精神?狀態(tài)投?入到工?作當(dāng)中?,努力?學(xué)習(xí),?提高工?作效率?,熟練?業(yè)務(wù)能?力。積?極響應(yīng)?公司加?強(qiáng)管理?的措施?,遵守?公司的?規(guī)章制?度,做?好本職?工作。?企業(yè)?安全生?產(chǎn)年度?總結(jié)范?本(六?)_?___?年,在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?緊緊圍?繞公司?的整體?工作思?路及工?作重點(diǎn)?,不斷?提高工?程監(jiān)理?的水平?,杜絕?重大安?全事故?的發(fā)生?。以公?司質(zhì)量?目標(biāo)為?工作目?標(biāo),本?著嚴(yán)格?監(jiān)理、?熱情服?務(wù)、守?法公正?、科學(xué)?誠(chéng)信的?企業(yè)精?神,經(jīng)?過一年?的努力?,本人?基本實(shí)?現(xiàn)了本?年度的?工作目?標(biāo)。作?為監(jiān)理?公司的?一員,?現(xiàn)將本?年度工?作、學(xué)?習(xí)情景?向領(lǐng)導(dǎo)?作以下?匯報(bào):?一、?現(xiàn)場(chǎng)工?作總結(jié)?1.?在工程?進(jìn)行過?程中掌?握工程?設(shè)計(jì)圖?紙,找?出質(zhì)量?控制難?點(diǎn)確定?控制目?標(biāo),同?時(shí)查閱?本工程?各種專?業(yè)的施?工規(guī)范?和質(zhì)量?檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)以滿?足本工?程的需?要。對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的?專業(yè)施?工單位?進(jìn)行資?質(zhì)及方?案審查?;2?.重視?對(duì)進(jìn)場(chǎng)?材料、?構(gòu)配件?的檢查?和驗(yàn)收?,要求?施工單?位進(jìn)場(chǎng)?材料必?須附產(chǎn)?品出廠?合格證?,并及?時(shí)報(bào)監(jiān)?理部進(jìn)?行進(jìn)場(chǎng)?材料的?外觀檢?驗(yàn)和質(zhì)?量證明?文件審?查,并?簽署合?格材料?報(bào)審資?料。對(duì)?于外觀?檢驗(yàn)和?檢測(cè)結(jié)?果不合?格的材?料,要?求承包?單位立?即清出?現(xiàn)場(chǎng),?不得使?用。同?時(shí)在監(jiān)?理過程?中對(duì)使?用的材?料采取?跟蹤監(jiān)?督,杜?絕承包?單位在?使用材?料時(shí)存?在以次?充好,?偷梁換?柱的現(xiàn)?象發(fā)生?;3?.對(duì)隱?蔽工程?和關(guān)鍵?部位的?施工實(shí)?行旁站?監(jiān)理,?并要求?監(jiān)理人?員做好?旁站監(jiān)?理記錄?。嚴(yán)格?要求承?包單位?分項(xiàng)分?部的施?工報(bào)檢?程序,?避免工?程實(shí)體?與資料?脫節(jié),?確保施?工進(jìn)度?與資料?同步進(jìn)?行。對(duì)?于施工?過程過?程中存?在的質(zhì)?量、安?全及進(jìn)?度問題?先口頭?交流,?再書面?要求并?追蹤最?終開專?題會(huì)議?進(jìn)行解?決。組?織召開?專業(yè)質(zhì)?量專題?會(huì)議、?安全會(huì)?議及進(jìn)?度專題?會(huì)議,?并協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)相?關(guān)人員?每周對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?安全大?檢查;?4.?與建設(shè)?單位做?好緊密?配合,?對(duì)施工?單位編?制的施?工進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)?行提前?審查,?經(jīng)與業(yè)?主協(xié)商?并征得?同意,?對(duì)施工?單位不?合理的?工序安?排提出?意見,?要求其?合理調(diào)?整,使?進(jìn)度計(jì)?劃滿足?實(shí)際工?程需要?,對(duì)于?每個(gè)工?種施工?前必須?做樣板?間經(jīng)我?監(jiān)理部?及業(yè)主?檢查驗(yàn)?收合格?方可大?面積展?開,并?同時(shí)構(gòu)?成書面?記錄。?施工過?程中的?每單項(xiàng)?工程工?程量完?成情景?做到心?中有數(shù)?,每完?成一個(gè)?項(xiàng)目工?程及時(shí)?報(bào)業(yè)主?進(jìn)行確?認(rèn)。?二、存?在的不?足和提?議1?.在工?作過程?中我發(fā)?現(xiàn)自身?業(yè)務(wù)水?平、專?業(yè)技術(shù)?之局限?,知識(shí)?面的不?足。如?a.對(duì)?部分細(xì)?部驗(yàn)收?規(guī)范、?強(qiáng)制性?規(guī)定的?界限不?明確;?b.在?工作中?,對(duì)施?工單位?的口頭?指令比?較多;?c.與?施工方?溝通不?夠等造?成監(jiān)理?工作很?被動(dòng)。?在以后?的工作?中,對(duì)?工程進(jìn)?度的控?制還應(yīng)?當(dāng)從實(shí)?施情景?著手,?避免進(jìn)?度計(jì)劃?與實(shí)體?脫節(jié)。?同時(shí)加?強(qiáng)自身?安全生?產(chǎn)管理?專業(yè)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)積累?,以滿?足安全?生產(chǎn)需?要;?2.提?議公司?能夠在?適當(dāng)?shù)?時(shí)候多?組織經(jīng)?驗(yàn)豐富?的專業(yè)?人員,?對(duì)我們?監(jiān)理人?員進(jìn)行?培訓(xùn),?以增強(qiáng)?專業(yè)水?平。?三、下?一步工?作打算?和體會(huì)?我做?為安全?生產(chǎn)監(jiān)?理工程?師,從?事工程?師工作?時(shí)間不?算太長(zhǎng)?,工作?中還存?在許多?不足之?處,今?后我會(huì)?更加的?嚴(yán)格要?求自我?,努力?鉆研業(yè)?務(wù)、不?斷更新?和補(bǔ)充?新的知?識(shí),提?高業(yè)務(wù)?水平和?工作本?事,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,更好?的完成?監(jiān)理工?作。?企業(yè)安?全生產(chǎn)?年度總?結(jié)范本?(七)?轉(zhuǎn)眼?___?_很快?過去了?,從品?質(zhì)部一?名檢驗(yàn)?員調(diào)到?制造部?已__?__年?了,作?為普通?的生產(chǎn)?管理者?,我不?斷告誡?自己,?“學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)?、再學(xué)?習(xí)”,?注意糾?正自己?在工作?中存在?的不足?,服從?領(lǐng)導(dǎo)的?安排和?指示。?___?_年帶?領(lǐng)__?__全?體員工?為完成?公司全?年的目?標(biāo)在奮?斗著,?始終堅(jiān)?持從我?做起,?把質(zhì)量?看成企?業(yè)的生?命,把?員工看?著企業(yè)?的財(cái)富??;?顧__?__年?,總結(jié)?如下:?一、?合理安?排計(jì)劃?,確保?生產(chǎn)任?務(wù)按時(shí)?完成?今年來?___?_生產(chǎn)?計(jì)劃一?直不是?很穩(wěn)定?,臨時(shí)?性的生?產(chǎn)計(jì)劃?很多,?特別是?外化成?極板,?由于市?場(chǎng)需要?常常極?板到貨?就要安?排生產(chǎn)?,原材?料的檢?驗(yàn)的及?時(shí)性很?難保證?,某些?新產(chǎn)品?文件也?不是很?全面,?給正常?下達(dá)計(jì)?劃帶來?了很大?的難度?。在下?達(dá)計(jì)劃?時(shí)就要?先和品?質(zhì)、技?術(shù)、物?流等部?門溝通?,再安?排員工?具體的?上班時(shí)?間。在?幾道工?序間根?據(jù)各自?的產(chǎn)能?和生產(chǎn)?輔助物?資的用?量合理?安排,?每天都?保證員?工上班?就有事?做,同?時(shí)保證?按時(shí)完?成生產(chǎn)?任務(wù)。?二、?加強(qiáng)質(zhì)?量管理?,為提?高產(chǎn)品?質(zhì)量從?多方面?采取可?行、有?效的措?施從?___?_月份?開始我?們對(duì)超?鈣極板?使用了?自動(dòng)分?檢機(jī)配?組,_?___?外化成?極板的?流轉(zhuǎn)使?用小周?轉(zhuǎn)箱,?小機(jī)打?磨所生?產(chǎn)的極?板一直?受到焊?接工序?的好評(píng)?,大機(jī)?打磨也?改進(jìn)了?打磨方?式,邊?框采取?縱向打?磨。_?___?月份成?立了_?___?小組,?課題是?“保持?工效不?變,提?高極板?拋光質(zhì)?量”,?經(jīng)過幾?個(gè)月的?實(shí)施,?已經(jīng)取?得了初?步的成?效。在?配組工?序,為?了提高?極板的?可配率?,確保?極板按?時(shí)流轉(zhuǎn)?,總是?在第一?時(shí)間將?信息反?饋到涂?片工序?,讓其?及時(shí)調(diào)?整涂片?重量。?從__?__月?份起_?___?以外化?板為主?,重量?調(diào)整相?對(duì)困難?,為避?免極板?長(zhǎng)期積?壓,加?快流轉(zhuǎn)?速度,?我們及?時(shí)和現(xiàn)?場(chǎng)檢驗(yàn)?員溝通?,反饋?質(zhì)量信?息,確?保了外?化板在?配組工?序的順?利流轉(zhuǎn)?。為提?高包片?質(zhì)量,?制定了?包膜工?序獎(jiǎng)懲?條例,?規(guī)范了?包片員?工的操?作方法?。此外?還通過?崗位技?能大賽?和知識(shí)?搶答賽?在工段?內(nèi)形成?了比、?學(xué)、趕?、超的?氛圍。?通過這?些質(zhì)量?改進(jìn)措?施的不?斷推行?,沒有?發(fā)生一?起質(zhì)量?事故,?目前產(chǎn)?品流轉(zhuǎn)?速度明?顯加快?,質(zhì)量?也在穩(wěn)?步提高?。三?、加強(qiáng)?員工隊(duì)?伍建設(shè)?,提高?員工對(duì)?企業(yè)的?忠誠(chéng)度?__?__在?全公司?屬于特?殊的工?段,人?員來自?全國(guó)各?地,平?均年齡?偏大,?人員素?質(zhì)更是?參差不?齊,給?工段管?理增加?了很大?的難度?,對(duì)此?我利用?班前、?班后的?時(shí)間與?員工溝?通,對(duì)?員工進(jìn)?行了雙?登文化?、狼性?文化的?宣貫,?結(jié)合人?性化與?制度化?的管理?方式,?堅(jiān)持以?人為本?,處處?從小事?出發(fā),?通過公?司舉行?的軍事?化的隊(duì)?列訓(xùn)練?和二季?度員工?全面的?培訓(xùn),?員工的?整體素?質(zhì)有了?很大的?提高。?由于公?司采取?小密以?外化板?的經(jīng)營(yíng)?方針,?分片打?磨工序?人員過?剩,在?___?_月底?對(duì)合同?到期的?員工配?合綜合?部逐一?進(jìn)行了?跟蹤處?理,其?中__?__名?員工與?公司終?止了合?同,_?___?員工續(xù)?簽了_?___?年合同?,沒有?發(fā)生任?何糾紛?和失誤?。四?、加強(qiáng)?節(jié)本降?耗管理?
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