施工組織設(shè)計(精裝修)講解學(xué)習(xí)

施工組織設(shè)計（精裝修）精裝修項目施工組織設(shè)計2016年2月第一章工程概況及特點(diǎn) 4TOC\o"1-5"\h\z1.1工程概況 41.2本工程主要施工內(nèi)容 41.3工程總目標(biāo) 41.4施組編制依據(jù) 5\o"CurrentDocument"第二章施工組織設(shè)計方案 52.1工程特點(diǎn) 522施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性施工技術(shù)措施 72.3施工部署、分包管理及主要施工技術(shù)方案 72.4施工進(jìn)度計劃 92.5施工平面布置圖 102.6分項施工方案 132.7序管理、集中加工標(biāo)準(zhǔn)化 19第三章主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動力配置 3 63.1主要機(jī)具設(shè)備的配備原則 363.2主要施工機(jī)械設(shè)備配備一覽表 363.3勞動力用量計劃 36第四章質(zhì)量保證體系及措施 394.1質(zhì)量目標(biāo) 394.2質(zhì)量保證體系 404.3保證工程質(zhì)量的措施 404.4成品保護(hù)措施 424.6施工質(zhì)量檢測方法 464.7業(yè)主監(jiān)理指令處理 464.8質(zhì)量驗收檢驗批計劃表 464.9竣工后質(zhì)量保證措施 46第五章安全生產(chǎn)措施 4 75.1安全生產(chǎn)管理原則 475.2安全生產(chǎn)目標(biāo) 475.3安全生產(chǎn)制度 475.4施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò) 475.5安全用電要點(diǎn) 485.6主要分項工程施工安全保證措施 495.7施工現(xiàn)場安全防火職責(zé) 495.8施工現(xiàn)場消防管理制度 515.9消防安全主要保證措施 515.10施工現(xiàn)場滅火器配備要求 525.11施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施 525.12高處墜落事故的防治措施 525.13臨時用電方案 52\o"CurrentDocument"第六章環(huán)境保護(hù)措施及節(jié)能降耗措施 556.1環(huán)境保護(hù)的目的 556.2環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) 556.3材料進(jìn)場的環(huán)境保護(hù)措施 566.4施工過程中的環(huán)境保護(hù)措施 566.5節(jié)能降耗措施 57\o"CurrentDocument"第七章施工管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備 5 77.1現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu) 577.2項目管理人員安排 58第八章文明施工保證措施 5 98.1文明施工保證措施 598.2文明施工檢查程序 598.3文明施工組織保證體系 618.4文明建設(shè)措施 628.5現(xiàn)行國家文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 63第九章交付保障措施 639.1施工項目部配備 639.2需要甲方協(xié)調(diào)事宜 659.3看房信息管理系統(tǒng) 669.4組織培訓(xùn)及演習(xí) 66第十章實測實量保障措施 6610.1基本原則 6610.2實測實量班組的實施細(xì)則 69第一章工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況工程名稱:

工程地址：；1.2本工程主要施工內(nèi)容本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為：吊頂：石膏板涂料飾面、鋁合金扣板墻面：乳膠漆墻面、墻面?；u。地坪：大理石、玻化磚。安裝：燈具、面板、潔具安裝等。1.3工程總目標(biāo)名稱單位工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量1、一次驗收合格，工期2、工期：天顧客滿意3、施工中主動征求業(yè)主意見，業(yè)主意見及時處理環(huán)境管理目標(biāo)1、 沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴。2、 粉塵控制、污水排放、光污染、噪聲、固體廢棄外物達(dá)到城市管理要求。職業(yè)健康管理目標(biāo)1、 無發(fā)生食物中毒等重大事故。2、 無發(fā)生中暑事故。3、 無發(fā)生傳染病事故。安全生產(chǎn)目標(biāo)1、 確立本工程安全目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)無重大傷亡事故”。2、 配合總包確保將本項目定位為零死亡工程。3、 事故負(fù)傷頻率控制在1%。以內(nèi)1.4 施組編制依據(jù)1、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001);2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001);3、《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》( GB50325-2010)4、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2010)：5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002);6、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001);7、《住宅工程套內(nèi)質(zhì)量驗收規(guī)范》( DGJ08-2062-2009);&《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ46--2005);9、 《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》( DGJ08-903-2010)10、 《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》( GB/T28001-2001)11、 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)11、 滬建建管(2002)第077號“關(guān)于貫徹執(zhí)行建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見》；12、建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)( JGJ59—99)第二章 施工組織設(shè)計方案2.1工程特點(diǎn)根據(jù)本工程特點(diǎn)，以下幾個問題是順利完成本工程的關(guān)鍵：1、 工程交叉施工為了實現(xiàn)198作日內(nèi)所有工程全面竣工的目標(biāo)，必然形成大范圍多層面的多工種交叉施工局面，對精裝修工程質(zhì)量和工期形成重大影響?？偨Y(jié)我司以往精裝疊拼、售樓處、大批量精裝修工程的施工經(jīng)驗，交叉施工完成質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)具有極為重大的影響。2、 材料的采購本工程材料品種較多，數(shù)量也較大，材料是否能及時進(jìn)場是影響本工程順利施工的重要因素。由于本工程的特殊性，對材料的品質(zhì)要求也較高，如材料供應(yīng)和品質(zhì)發(fā)生問題，就不免對整個工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生影響，故材料的品質(zhì)也成為工程中應(yīng)注意的事項。同時預(yù)計我司在施工高峰期材料的進(jìn)場及臨時堆放將成為至關(guān)重要的一環(huán)，我司將制定詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃，提前將材料及時運(yùn)輸?shù)轿煌瑫r積極與總包溝通，力求材料能及時進(jìn)場從而保證工程的順利施工。3、 設(shè)計與施工根據(jù)圖紙施工要求，本工程范圍所有裝飾均需深化、理解設(shè)計。深化理解設(shè)計的要求，深化理解的水準(zhǔn)高低和深化理解的進(jìn)程就顯得至關(guān)重要。深化理解的水準(zhǔn)高低，會對裝飾品質(zhì)產(chǎn)生直接的影響，故對深化理解的要求較高；同時深化理解進(jìn)程，將直接影響到施工質(zhì)量要求，與其他指定分包的交界，否則施工的進(jìn)度勢必受到影響，最終將會影響到工期。本次施工為了達(dá)到業(yè)主和設(shè)計方的意圖，管理人員的管理能力、施工人員的技能、深化設(shè)計師的能力、工藝合理與否都將影響工程的質(zhì)量和工期。、4、 施工工程中推行“四化管理”：圖紙深度標(biāo)準(zhǔn)化：施工圖紙內(nèi)容要求配備裝修基面土建條件圖、水電(五金)定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點(diǎn)圖、部品二次設(shè)計施工圖等內(nèi)容。施工圖紙在設(shè)計裝修施工藍(lán)圖基礎(chǔ)上，根據(jù)實測實量結(jié)果深化，圖紙細(xì)節(jié)交圈，深度可指導(dǎo)施工。應(yīng)滿足裝修設(shè)計各種使用功能配置、尺寸標(biāo)注要求，經(jīng)過各專業(yè)會審，水電(含燃?xì)?定位準(zhǔn)確。材料加工工廠化設(shè)置集中加工區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置集中加工區(qū)并配置加工機(jī)械，大理石、石膏板、龍骨、細(xì)木工板等材料在集中加工場地加工。選擇專人專職負(fù)責(zé)材料集中加工，加工完畢的材料分規(guī)格包裝運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場懸掛排磚（版）圖，并在安裝的基面彈設(shè)安裝控制線，加工場地懸掛加工圖?，F(xiàn)場管理可視化裝修房施工現(xiàn)場品質(zhì)、進(jìn)度、工序過程進(jìn)行可視化管理，設(shè)置清晰的過程控制表格，張貼在施工或，包括《質(zhì)量可視化表》、《進(jìn)度可視化表》、《加工可視化圖集》、《質(zhì)量檔案》四種可視化表格施工現(xiàn)場整潔化施工現(xiàn)場整潔化參照集團(tuán)頒布的《安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)》和《成品保護(hù)細(xì)則》裝修房四化管理能夠有效的：提高材料部品加工精度，提高裝修質(zhì)量；改進(jìn)裝修房施工前期策劃和準(zhǔn)備的深度，減少后期變更成本和出錯概率；降低材料損耗，減少成品破壞；減少返修從而提高綜合效率。22施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對性施工技術(shù)措施2.2.1本工程難點(diǎn)的針對性措施為保證工期要求，我司在施工開工后預(yù)先協(xié)調(diào)，將大量工作做在前面，現(xiàn)場可先安排清理出數(shù)個工作面，同時在地面放線，包括墻面、頂面定位，安裝點(diǎn)位的位置，發(fā)現(xiàn)問題立刻調(diào)整，防止以后返工造成的損失以及對工期的影響。盡可能在前期圖紙深化中將所有安裝末端點(diǎn)位上圖，而在裝飾施工過程中積極與其他施工單位協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂前全部結(jié)束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調(diào)整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。并加強(qiáng)對安裝產(chǎn)品的保護(hù)在施工過程中對一些重要部位，如衛(wèi)生間，工序較多，要特別予以高度重視。頂面為石膏板吊頂?shù)牟课唬仨氉骱梅篱_裂措施，如過長的過道要有措施。所有吊頂上的燈孔、空調(diào)孔應(yīng)在封板前調(diào)試通過，防止吊頂封板后，再調(diào)整造成震動開裂。頂面與墻面、踢腳板與墻面，地面，以及門套線與乳膠漆接口處均要做平整、收好頭。要注意安全員的配置及安全管理小組的建立，制定好切實可行的施工管理方案，以及施工現(xiàn)場堆場，用水、用電，材料運(yùn)輸、堆放等平面布置的科學(xué)性和合理性，減少不必要的麻煩。所用石材，要注意其是否均質(zhì)，色差及平整度，并做好防滲處理。成品保護(hù)，樓層面積大，關(guān)鍵在于提高全員素質(zhì)，地面、墻面、鏡面、門窗、潔具、廚具、設(shè)備等均需全面保護(hù)至完工。2.3 施工部署、分包管理及主要施工技術(shù)方案2.3.1施工準(zhǔn)備1、 裝飾工程的平面運(yùn)輸及垂直運(yùn)輸和現(xiàn)場的平面布置必須服從于總平面規(guī)劃的要求，在其基礎(chǔ)上就裝飾階段的需求進(jìn)行深化；2、 裝飾工程的平面布置須滿足裝飾階段現(xiàn)場安全、文明施工的需要，滿足正常施工進(jìn)度對現(xiàn)場運(yùn)輸、材料周轉(zhuǎn)、機(jī)械操作及人員辦公等的需要；3、 施工平面布置必須進(jìn)行方案優(yōu)化，做到布局合理、安全高效、經(jīng)濟(jì)；4、 施工現(xiàn)場平面布置要通盤考慮各種因素，保證施工現(xiàn)場道路的暢通，排水系統(tǒng)通暢和施工垃圾及時處理；5、 施工平面布置要根據(jù)施工總體進(jìn)度，按現(xiàn)場實際情況適時予以調(diào)整，并設(shè)專人進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全、文明施工檢查，確保平面布置的各項內(nèi)容和要求落到實并得以持續(xù)改進(jìn)；應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：（1） 、現(xiàn)場平面布置的原則是：統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配，科學(xué)合理安排，確保工程的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序得以順利開展和完成。（2） 、統(tǒng)籌考慮各施工區(qū)域的用地需要；（3） 、合理布置材料堆放及加工場區(qū)，滿足施工需要，減少材料的二次搬運(yùn)；（4） 、施工場地的布置符合分部、分項工程施工工藝流程；（5）、各種臨時設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時滿足雇主對安全、環(huán)境、消防、節(jié)能等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。2.3.2施工現(xiàn)場備1、前期準(zhǔn)備進(jìn)場后立即開始組織現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，力爭在最短的時間內(nèi)完成人員、材料、設(shè)備進(jìn)場，人員教育及技術(shù)交底工作，辦公、住宿地點(diǎn)就位，技術(shù)準(zhǔn)備等工作，為以后施工順利開展打好基礎(chǔ)。（1） 、保證在接到開工通知48小時內(nèi)，組織施工人員進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，保證在招標(biāo)文件規(guī)定時間限期內(nèi)完成。（2） 、根據(jù)現(xiàn)場情況，按照甲方及總包方的要求，對施工垃圾進(jìn)行分類，并砌筑垃圾池，將垃圾堆放到指定地點(diǎn)并及時清理。（3） 、按甲方、總包方及公司要求，項目經(jīng)理部編制制作各種項目的規(guī)章制度及標(biāo)語標(biāo)牌等，并按照安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)及要求，對現(xiàn)場進(jìn)行各種布置及搭設(shè)各種安全防護(hù)。（4）、組織項目經(jīng)理部人員編制各種計劃， 7天內(nèi)上報甲方、總包方及監(jiān)理施工組織計劃，包括施工組織、現(xiàn)場布置、施工方案、施工總控制計劃、物資采購計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃、資金流量計劃、質(zhì)檢體系與質(zhì)量保證措施、安全體系與安全保證措施等，并保證施工能順利開展。（5） 、開始正常施工前，將人員上崗證、勞務(wù)證及勞務(wù)合同簽署完畢，并將上崗證上交總包方備案。按照甲方、總包方、監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定為施工人員辦理各項保險，制作所有人員的胸卡并統(tǒng)一著裝。（6） 、積極調(diào)配人力物力，盡快將施工用機(jī)械運(yùn)送至現(xiàn)場，保證工程順利開始。各種施工機(jī)械必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測，并辦理好使用合格證。（7） 、在進(jìn)場前聯(lián)系好物資供應(yīng)商，做好材料封樣工作，按照物資采購計劃和材料進(jìn)場計劃將第一批物料運(yùn)至現(xiàn)場，并做好材料抽查復(fù)檢工作。（8） 、按照勞動力進(jìn)場計劃，將第一批施工人員安排進(jìn)場，并做好技術(shù)、安全交底工作。（9） 、與本工程的其他相關(guān)施工單位及監(jiān)理進(jìn)行初步的接觸，確定好以后相互配合、責(zé)任分工、現(xiàn)場布置、管理條文等各項事務(wù)。（10） 、室內(nèi)施工垃圾每天工完場清，及時運(yùn)至室外總包方指定地點(diǎn)，分類堆放。（11） 、與甲方、總包方協(xié)調(diào)現(xiàn)場的臨時用水、臨時用電等具體的安裝位置。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1） 、圖紙會審在接收到通過施工圖審查的工程圖紙和有關(guān)設(shè)計文件后，項目經(jīng)理部將迅速組織工程技術(shù)人員結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況認(rèn)真核對圖紙及其他文件中的內(nèi)容，對圖紙中存在的各種問題進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的研究，并做好記錄，組織參加圖紙會審，作好“圖紙會審記錄”，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，解決問題,達(dá)成一致并行成記錄，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。（2） 、試驗機(jī)構(gòu)的建立在工程開工前，項目經(jīng)理部將建立起完善的試驗管理體系，制定出適合本工程的試驗計劃，尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗工作計劃。成立現(xiàn)場實驗管理機(jī)構(gòu)，確保工程質(zhì)量。1） 、材料實驗計劃嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亍督ㄖこ藤Y料管理規(guī)程》以及《項目物資管理程序》對主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗，同時對施工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗、確保工程質(zhì)量安全。2） 、見證試驗管理：工程堅持見證取樣和送檢制度，工程開工將由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯同監(jiān)理人員共同制定取樣、送檢計劃。在設(shè)計單位或監(jiān)理人員見證下由試驗人員在現(xiàn)場取樣，送至試驗室進(jìn)行試驗。3） 、見證試驗品種及數(shù)量：木材、夾板甲醛含量及游離甲醛釋放量測定；室內(nèi)大理石裝飾板放射性復(fù)檢；鋼筋、角鋼強(qiáng)度試驗等。本工程見證取樣和送樣次數(shù)嚴(yán)格按照國家規(guī)范執(zhí)行。（3）、測量機(jī)構(gòu)的建立項目經(jīng)理部將結(jié)合本工程，采用本公司最先進(jìn)的測量儀器，配備優(yōu)秀的測量工程師，制定先進(jìn)的測量控制方案，確保工程的施工進(jìn)度和施工精度，提高施測效率，實現(xiàn)數(shù)字化測量。測量儀器的配備詳見施工測量儀器配備表。建立測量管理體系，嚴(yán)格管理制度，保證體系正常有效的運(yùn)行。1） 、根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗、測量和試驗設(shè)備來滿足工程需要。2） 、對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須貼上檢定標(biāo)識，并注明有效期限，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。3） 、檢驗、測量和試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立使用臺帳。2.3.3分包管理（1）、人力資源配備隊伍培養(yǎng)計劃項目部人力資源配備按不同的施工階段計劃和組織，以滿足項目建設(shè)不同時期管理人員的需求。1）、分包隊伍的選擇、為適應(yīng)本工程的進(jìn)度工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司對在冊勞務(wù)隊伍進(jìn)行了管理及工人素質(zhì)的考察、評比，決定由完成過類似工程，綜合實力強(qiáng)、組織能力強(qiáng)、信譽(yù)好、素質(zhì)高的隊伍承擔(dān)本工程施工并續(xù)簽勞務(wù)合同。并選擇至少一支備用隊伍，關(guān)鍵時刻能及時充實施工力量。所有隊伍中均需配備齊全的專職管理人員，（項目隊長、安全員、質(zhì)量員、專業(yè)班組長等）。所有進(jìn)場工人均進(jìn)行安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全再教育。、針對本工程施工質(zhì)量要求對操作人員（臨電電工、電焊工、機(jī)具操作員）進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)并對作業(yè)難度大的地方進(jìn)行現(xiàn)場實物交底，提高工人操作技術(shù)水平；、收集特殊工種人員的專業(yè)上崗證，并上報相關(guān)部門，要求特殊工種人員必須持證上崗，并進(jìn)行進(jìn)場三級安全教育；、工人進(jìn)場后組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本技術(shù)操作和精神文明教育四個方面。進(jìn)行總動員，開展“比、學(xué)、幫、超”的勞動競賽活動；、收集工人的身份證、做工證、注冊證，并上報相關(guān)部門，做到三證齊全，合法用工2）、勞動力配置計劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對的做出如下安排：、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類工程施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把甲方的利益永遠(yuǎn)放在第一位。、根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配置計劃要求，提前落實組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。、在做好上述計劃落實工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用。、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等事項，以保證本工程項目整體的要求。、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)。、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員可取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法。、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也要做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面工作。、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)。以保證施工隊伍人員的相對穩(wěn)定。、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。3）、保證勞動力供應(yīng)的措施、編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段的劃分、各專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)對各專業(yè)施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。、進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分部分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解本工程的特點(diǎn)，熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的勞動力調(diào)配，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。、制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。、做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門做好后勤工作安排，解決職工的衣、食、住、行等問題，確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。233施工方案部署施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開工條件時，由項目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請報告”，經(jīng)同意后，本項目經(jīng)理部遵循如下施工順序：（1）施工開始即放線定位，并復(fù)核所有設(shè)備位置、點(diǎn)位。（2）施工順序。本項目經(jīng)理部按照下列規(guī)定：按現(xiàn)場實際情況及通過與業(yè)主的溝通，我司決定分為對所有施工界面，平行流水施工。抹灰、飾面、吊頂工程，暗裝的管道、電線管和電器預(yù)埋件等完工后進(jìn)行。有抹灰基層的飾面板工程、吊頂及輕型花飾安裝工程，待抹灰工程完工后進(jìn)行。涂料工程，以及吊頂、隔斷罩面板的安裝，在地（樓）面的面層施工前，以及管道設(shè)備試壓后進(jìn)行。安全控制措施、噪音控制、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實施。2.4施工進(jìn)度計劃施工總工期208天。施工總進(jìn)度計劃（見附表）。2.4.1保證進(jìn)度的組織措施我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動竟賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。2.4.2保證進(jìn)度的管理措施項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實施。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計戈勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃、分項分部施工進(jìn)度計劃等。）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。243保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決定因素，在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。加強(qiáng)保管、及時做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證堆場的材料不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦潔，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。244保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源。也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報工作制：建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。月、季分析調(diào)整制度：項目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關(guān)人員參力口，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。245保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務(wù)。加強(qiáng)進(jìn)度實施：循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的方法。2.5施工平面布置圖2.5.1施工照明及動力施工區(qū)域內(nèi)整套臨時裝置，根據(jù)施工規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、二級保護(hù)。施工現(xiàn)場用電由總包提供的電源接至各分移動電箱。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線。照明燈具帶有金屬外殼的須接地保護(hù)。2.5.2施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直運(yùn)輸施工材料的分別堆放在各自的施工區(qū)域內(nèi)。本公司將嚴(yán)格遵守總包的既定原則，利用有限的道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用。材料垂直運(yùn)輸方面考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，保證進(jìn)場存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。2.6分項施工方案2.6.1輕鋼龍骨石膏板吊頂施工1、施工工藝流程：施工準(zhǔn)備t放線t吊筋t龍骨安裝t面板安裝2、施工方案與技術(shù)措施根據(jù)施工圖先在墻上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時，既要保證吊桿的間距保持在 800?1200mr之間，又要使不要與設(shè)備發(fā)生沖突。鉆眼安裝膨脹螺栓，懸桂吊桿。發(fā)現(xiàn)擊穿電管、及時報告修復(fù)。安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；次安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方、監(jiān)理驗收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在 800mm-1200mn之間，任何情況不得大于1200mm吊桿應(yīng)垂直吊掛，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300mm排列最后距離超過300mr應(yīng)增加一根，主龍骨和次龍骨要求達(dá)到平直。為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應(yīng)不小于房間短向跨度的 1/200。吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、強(qiáng)弱電、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。1、石膏板封板石膏板與龍骨用自攻螺絲固定，將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊。如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。石膏板應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。石膏板和長邊(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。石膏板的對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點(diǎn)同時作業(yè)，以兔產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面 2mm并不使石膏板破壞為宜，釘眼應(yīng)防銹，并用石膏膩子抹平。吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。在安裝鋪設(shè)石膏板過程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具，以兔影響工程質(zhì)量。石膏板縫處理用石膏的配套的嵌逢膏滿填刮平，用專用紙帶封住接逢并用底層膩子薄覆同時，用底層膩子蓋住所有的螺釘。第二道膩子凝固后，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，同時，再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋。第三道膩子：抹一層石膏板配套的嵌縫表面膩子，用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊，同時再涂抹螺釘部位，凝固后，用砂紙打磨其表面，打磨時用力要輕，以免將接縫處劃傷。2.6.2門扇、門套和踢腳線施工施工方案1、施工準(zhǔn)備：安裝應(yīng)在結(jié)構(gòu)質(zhì)量經(jīng)過驗收合格后進(jìn)行。按圖紙尺寸彈好門窗中心線，并彈好室內(nèi)+50cm標(biāo)準(zhǔn)水平線，核對門窗洞口尺寸及標(biāo)高是否符合實際要求，如發(fā)現(xiàn)問題，必須提前處理。檢查門窗口兩側(cè)的預(yù)埋木磚、預(yù)留孔洞，其位置應(yīng)符合設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題，要提前處理好。安裝必須采用預(yù)埋混泥土塊，不得采用邊安裝邊砌口或者先安裝后砌口的方法。根據(jù)圖紙要求，檢查門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及組合件、附件，并對其外型尺寸及平整度檢查校正，合格夠方可安裝。2、施工方法在制作門洞基礎(chǔ)的時候，要保證牢度，達(dá)到橫平豎直，上方兩角度保持 90度，誤差不得超過3mm寬度誤差在+3mn—Omr之內(nèi)，高度誤差在-3mm—Omr以內(nèi)。三方

（上、左、右）要求雙層細(xì)木工板，門口縣為止預(yù)留 70mm門縫線蓋住墻體與門套木基層縫隙只能在60mn以內(nèi)。如達(dá)到安裝條件，必須做到如下幾點(diǎn)：房間地坪要水平，墻面打磨平整，留下最后一遍涂料待刷。廚房、衛(wèi)生間大理石門檻，墻面，地面做好。所有柜子、馬桶、浴缸、淋浴房全部安裝好。衣帽間的衣柜安裝好。當(dāng)然遇上可以留下小部分五金件不要安裝，以防丟失。為了安裝質(zhì)量，我們在安裝的時候，先作好門套和外門口線，里門口線待裝門是在進(jìn)行安裝。裝踢腳線的時候，首先要求墻面和地面要平整。用 2m靠尺測量不能超過 2mmt隙，墻面要做到底，不然鋼釘固定不牢，也會影響質(zhì)量。門扇和踢腳線可以同時安裝。但門扇安裝完畢，為了保護(hù)們提和墻面，必須馬上安裝門吸。門鎖安裝要待所有配套單位大體竣工后方可安裝。等那時進(jìn)出人員逐步減少，東西也就不會丟失了。2.6.3實木復(fù)合地板施工方案1、 木地板施工工藝流程木地板裝飾的做法實鋪式木地板： 實鋪式木地板基層采用梯形截面木擱柵（俗稱木楞），木擱柵的間距要求為202毫米，中間可填一些輕質(zhì)材料，以減低人行走時的空鼓聲、并改善保溫隔熱效果。為增強(qiáng)整體性，木擱柵之上鋪釘毛地板，最后在毛地板能上能下打接或粘接木地板。在木地板一墻的交接處，要用踢腳板壓蓋。為散發(fā)潮氣，可在踢腳板上開孔通風(fēng)。2、 木地板裝飾的基本工藝流程強(qiáng)化復(fù)合地板施工工藝：實鋪法施工工藝為： 基層清理t彈線t鉆孔安裝預(yù)埋件t地面防潮、防水處理t墊保溫層t彈線、釘裝毛地板t找平、刨平t釘木地板、找平、刨平t裝踢腳板t刨光、打磨t油漆t(yī)上蠟。3、 木地板施工要領(lǐng)木地板的安裝方法：實鋪實木地板應(yīng)有基面板，基面板使用大芯板。地板鋪裝完成后，先用刨子將表面刨平刨光，將地板表面清掃干凈后涂刷地板漆，進(jìn)行拋光上蠟處理。 所有木地板運(yùn)到施工安裝現(xiàn)場后，應(yīng)拆包在室內(nèi)存放一個星期以上，使木地板與居室溫度、濕度相適應(yīng)后才能使用。木地板安裝前應(yīng)進(jìn)行挑選，剔除有明顯質(zhì)量缺陷的不合格品。將顏色花紋一致的鋪在同一房間，有輕微質(zhì)量缺欠但不影響使用的，可擺放在床、柜等家具底部使用，同一房間的板厚必須一致。購買時應(yīng)按實際鋪裝面積增加 10%勺損耗一次購買齊備。鋪裝實木地板應(yīng)避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工。施工中最好能夠保持室內(nèi)溫度、濕度的穩(wěn)定。 同一房間的木地板應(yīng)一次鋪裝完，因此要備有充足的輔料，并要及時做好成品保護(hù)，嚴(yán)防油潰、果汁等污染表面。安裝時擠出的膠液要及時擦掉 。4、注意事項木地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂、不空裂，基層必須清理干凈。基層含水率不大于15%鋪貼木地板涂膠時，要薄且均勻。相臨兩塊木地板高差不超過 0.5毫米。2.6.4乳膠漆施工方案1、 材料涂料：按設(shè)計圖紙要求所供的乳膠漆，并保證其不含鉛汞。為此，可提供中方研究機(jī)構(gòu)的復(fù)測證明報告。其它技術(shù)指標(biāo)也確實達(dá)到貴方《技術(shù)規(guī)定》的要求項目。調(diào)膩子用料：滑石粉或福粉、石膏粉、甲基纖維素、聚醋酸乙烯乳液、 107膠。顏料：各色有機(jī)或無機(jī)顏料。2、 作業(yè)條件墻、柱表面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于 8%過墻管道、洞口等處應(yīng)提前抹灰找平。必要線角跌級處釘鋼質(zhì)角條。門窗安裝完畢，地面施工完畢。出清細(xì)垃圾，控制空氣含塵量。環(huán)境溫度保持在5度以上。相對濕度小于70%做好樣板間并經(jīng)鑒定合格。3、 操作工藝清理墻、柱表面：首先將墻、柱表面起皮及松動處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻、柱表面掃凈。修補(bǔ)墻、柱表面：修補(bǔ)前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的 107膠水。然后，用水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補(bǔ)平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。刮膩子：遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般為兩遍，膩子以纖維素溶液、福粉，加少量107膠，光油和石膏粉拼合而成。第一遍用抹灰鋼光匙橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻柱表面清掃干凈。第二遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后用砂紙磨平并掃干凈。刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用籮斗過濾。涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下。乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時，將活動的排筆毛撥掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時，從一頭開始，逐漸向另一頭推進(jìn)，要上下順?biāo)ⅲハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補(bǔ)膩子，膩子干燥后用砂紙磨光。清掃干凈。刷第二、三遍乳膠漆：第二、三遍乳膠漆操作要求同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢瑁绮缓艹?，不宜加水或少加水，以防露底?、 施工注意事項避免工程質(zhì)量通病透底：產(chǎn)生原因是涂層薄，因此刷乳膠漆時除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持乳膠漆的稠度。不可隨意加水過多。有時磨砂紙時磨穿膩子也會出現(xiàn)透底。接磋明顯：涂刷時要上下順?biāo)?，后一排筆緊接前一排筆，若間隔時間稍長，就容易看出接頭，因此大面積涂刷時，應(yīng)配足人員，互相銜接。刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中，排筆蘸漆量要適當(dāng)，多理多順防止刷紋過大。刷分色線時，施工前認(rèn)真劃好粉線，用力均勻，起落要輕，排筆蘸漆量要適當(dāng)，從上至下或從左至右側(cè)。涂刷帶顏色的乳膠漆時、配料要適量，保證獨(dú)立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保證顏色一致。產(chǎn)品保護(hù)墻柱表面的乳膠漆未干前。室內(nèi)不得清掃地面，以免塵土粘污墻柱面，干燥后也不得往墻柱面潑水，以免沾污 。墻柱面涂刷乳膠漆完成后，要妥善保護(hù)，不得碰撞。涂刷墻柱面時，不得沾污地面、門窗、玻璃等已完的工程。265鋪貼大理石的施工程序1基層的處理1.1地面的處理鋪貼地面大理石通常是在混凝土樓面或地面上施工，如基層表面較光滑應(yīng)進(jìn)行鑿毛處理，鑿毛深度通常為5—10mm鑿毛的間距為30mr左右，對地面進(jìn)行清理,須用水洗干凈，但地面不能積水。再用 801膠摻水泥刷一次地面，然后大理石。2.6.6廚衛(wèi)間墻地面防水施工程序因衛(wèi)生間、陽臺、廚房面積小，管道比較多，如做卷材防水，管根部位施工比較困難，搭接比較多，質(zhì)量不易保證。而做涂膜防水，整體性，密封性可靠，管根部及陰陽角容易處理，施工比較方便防水質(zhì)量容易保證。（1） 主要特點(diǎn)：1、 可在潮濕或干燥的多種材質(zhì)的基面上直施工；2、 涂層彈性高，強(qiáng)度大，耐水，耐久性優(yōu)異；（2） 施工條件：不能在0C以下或雨中施工，不宜瘩特別潮濕又不通風(fēng)的環(huán)境中施工，否則影響成膜效果。（3） 施工準(zhǔn)備：1、防水涂料進(jìn)入現(xiàn)場，必須按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)驗，材料合格后方能使用。2、使用工具：短把棕刷、油漆毛刷、刮板、小桶、小批刀、鋼尺、剪刀、壁紙刀等。（4） 、施工工具：1、 基面清理工具：錘子、鑿子、鏟子、掃帚、鋼絲刷，麻布；2、 取料配料工具：臺秤，稱料桶，水桶，攪拌器，剪刀；3、 涂料涂覆工具：滾子一用于涂覆較稀的料；刮刀一用于較稠的料及嵌縫處理。刷子：用于面層修平及異形部位涂刷；大面積涂覆可用滾子或刮板進(jìn)行施工。（5） 施工工藝：1、基層處理：基層表面必須平整光滑，不得有坑凹不平現(xiàn)象不得有松動、砂眼或孔洞存在。如有上述現(xiàn)象應(yīng)修補(bǔ)光滑平整后再施工，表面必須干燥，有管道根處收頭必須抹成圓弧角，管子必須牢固。2、涂刷基層處理劑，合成高分子防水涂料底膠攪拌均勻，再用長把滾刷或用橡膠刷刮板，刮涂把防水材料，均勻的涂刷到基層上，涂刷時不得堆積和露白見底，涂刷量，每遍以0.4kg/平方米左右為宜，第一遍完全干燥后方能再涂刷第二遍。防水層的施工：1、 涂膜材料的配制：合成高分子防水涂料屬單組份防水涂料，開封攪拌均勻即可使用。2、 涂膜防水層操作工藝：涂膜施工首先第一遍涂刷均勻，不漏底，干燥8-12小時后進(jìn)行第二遍施工，第三遍達(dá)到12小時。3、按工法的規(guī)定配料，用攪拌器攪拌均勻至無粉及團(tuán)料，攪拌時間約 5分鐘。4、涂抹時要盡量均勻，不能有局部沉積，要求多滾刷幾次使涂料與基層之間不留氣泡，粘結(jié)嚴(yán)實。若厚度不夠，可加涂一層或數(shù)層涂料。&各層之間時間間隔以前一層涂膜干固不粘為準(zhǔn)，在 20C露天條件下約5小時?，F(xiàn)場濕度大，溫度低，通風(fēng)差，干固時間長些，反之短些。衛(wèi)生間涂膜防水層質(zhì)量要求：1、 涂膜防水層要求涂布均勻，不得過厚、過薄，更不允許出現(xiàn)露底現(xiàn)象，涂膜厚度均勻一致。2、 涂膜防水層與基層之間必須粘接牢固。不得有空鼓、折皺、砂眼、脫層等現(xiàn)象的存在。工程檢驗：防水施工完畢后，應(yīng)認(rèn)真檢查工程各部分，涂膜防水層不應(yīng)有裂紋，脫皮，鼓泡，皺皮，流淌現(xiàn)象。蓄水實驗，須待涂層干固后進(jìn)行，一般情況需48小時以上，不通風(fēng)，潮濕環(huán)境干固時間略長。衛(wèi)生間防水完工后蓄水24小時不滲漏為合格。成品保護(hù)及安全注意事項：1、 操作人員應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)已做好的涂膜防水層，并及時做好保護(hù)層。在做保護(hù)層以前，任何人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免損壞防水層。2、 嚴(yán)防施工工具或尖硬物品損壞防水層，禁止在防水層上拌制砂漿。3、 存放材料地點(diǎn)和施工現(xiàn)場必須通風(fēng)良好。4、 存料、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火2.7管理、集中加工標(biāo)準(zhǔn)化施工組織準(zhǔn)備工作：蒼常"吊仆入3楓H的脳i 攜心?坯般能進(jìn)理黑 E 楠惟用雹宇m””r'■'"-i^■■■.li::HhK刪苯計U....—-……I—[……ini.牛產(chǎn)!R活端計丸裝修施工總體流程:施工停歇點(diǎn)-施工停歇點(diǎn)卜裝修流程中工程內(nèi)容分段及責(zé)任:項目部裝修施工及甲委單位現(xiàn)場監(jiān)理工程管理部備注內(nèi)容在裝修

單位進(jìn)

場前完

成土建

界面的

現(xiàn)場驗

收裝修批量施工_、瓷磚施工質(zhì)量及成品保護(hù)檢查封棚前對隱蔽工程進(jìn)行全面的檢驗并留存資料隱蔽工程抽檢，并檢查留存資料瓷磚施工工程質(zhì)量抽查組織甲委單位對土建預(yù)留尺寸進(jìn)行現(xiàn)場尺寸復(fù)測根據(jù)施工計劃制定甲委材料進(jìn)場計劃1、廚、衛(wèi)間墻磚施工2、門及柜體基層板安裝室內(nèi)吊頂龍骨安裝吊頂石膏板封板或鋁扣板安裝j - 丿地面處理后進(jìn)行廚衛(wèi)間及陽臺的地磚鋪貼，燃?xì)夤馨惭bF亠.t-.、T Ir工程停歇點(diǎn)：濕作業(yè)基礎(chǔ)上的甲委安裝單位進(jìn)行現(xiàn)場尺寸復(fù)核櫥柜及臺板、收納柜體、室內(nèi)門、淋浴屏、暖氣片、不銹鋼欄桿進(jìn)場安裝場尺寸復(fù)測客廳地磚或石材、過門石、窗臺鋪貼板對打磨效果驗收合格后繼續(xù)底漆施工室內(nèi)墻面、棚頂刮膩子、干燥、打磨上一遍底漆晾衣架、空調(diào)、廚房三件套、熱水器、風(fēng)口、五金件、龍頭、開關(guān)面板、潔具等安裝對現(xiàn)場觀感及質(zhì)量聯(lián)合驗收并給予整改意見五金及潔具等部品的成品保護(hù)的檢查地板施工前對地面整潔等問題進(jìn)行檢查根據(jù)施工進(jìn)度明確五金潔具安裝時間室內(nèi)墻面、棚頂上二、三遍面漆墻面成活面漆觀感質(zhì)量檢查< ,組織工程、客服、物業(yè)進(jìn)行聯(lián)合驗收室內(nèi)地板安裝Jf \清理、打膠驗收移父1 J工程停歇點(diǎn)：進(jìn)行樓內(nèi)保潔及開放前的聯(lián)合驗收裝修施工流程細(xì)則及過程控制標(biāo)準(zhǔn):；4地面!層隱藝驗收C7地面鋪裝驗收A6燃?xì)庵Ч馨惭b結(jié)構(gòu)基層（含門及柜體基層安-裝）（含浴缸安裝）A3石膏反吊頂龍骨安裝（含吊頂勺管線安裝）B1門、櫥柜、淋浴房尺寸核C3石膏板及燈位驗收■A4吊頂石膏板封板或鋁扣板成品吊I,頂安裝A5地面基層處理A9墻面頂棚刷底漆B2客廳地磚/大理石、門檻石、窗臺石安裝鋪帖vA7廚衛(wèi)、陽臺地磚鋪貼C2隱蔽驗收（含水電、龍骨間距及防火、防腐處理驗收）B7室內(nèi)不銹鋼欄桿安裝C9柜體驗收B4戶內(nèi)門安裝C10室門驗收B6淋浴房B5墻紙粘貼A10室內(nèi)墻及頂?shù)诒槊嫫酈9清理打膠B8木地板安裝C13細(xì)部驗收竣工驗收，移交物業(yè)C12安裝細(xì)部驗收C11乳膠漆驗收、成品保護(hù)C1墻磚驗收、浴缸盛水試驗rA8室內(nèi)墻面頂棚刮膩子、干燥、打磨A11晾衣架、空調(diào)、廚房三件套、熱水器、風(fēng)口、燈具、廚衛(wèi)五金件、龍頭、開關(guān)面板、衛(wèi)生潔具安裝B3櫥柜及臺面、收納柜安裝C5燃?xì)庵Ч茉噳篊8墻面、頂棚細(xì)部驗收C6尺寸確I認(rèn)D2地磚驗

收、成品保護(hù)D4室內(nèi)門成

品保護(hù)D5衛(wèi)生潔具

盛水試驗D6地板成品保護(hù)D7室內(nèi)空氣檢測D8管道試壓工程停歇對安裝尺寸進(jìn)行復(fù)核、整改，并對墻面打磨效果進(jìn)行驗收后進(jìn)行后續(xù)施工項目組織，工程客服、物業(yè)對待交付產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合驗收收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除部品生產(chǎn)定尺化圖紙深化施工圖審查施工圖修正根據(jù)圖紙需求設(shè)定測量內(nèi)容面磚粘結(jié)層厚度:地磚鋪貼層厚度：8mm,|35mm/現(xiàn)場施工需求排磚合理，觀感好；不同專業(yè)工種沒有沖突；配合集中加工，材料尺寸統(tǒng)一；材料尺寸明確?，F(xiàn)場測量完成最終每戶全套施工圖（1排版）圖紙目錄（標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)圖除外）序號圖紙名稱序號圖紙名稱1設(shè)計說明 10頂面龍骨排版圖2材料表 11地面布置圖3墻體砌筑尺寸圖12插座布置圖4平面布置圖13開關(guān)定位及控制圖5立面索引圖14給水圖6頂面布置圖15給水系統(tǒng)圖7燈具定位圖16各功能區(qū)立面圖8空調(diào)風(fēng)口定位圖17各功能區(qū)墻磚排版圖9頂面石膏板排版圖說明:0排版（初排版）一一經(jīng)過現(xiàn)場精裝修圖紙及精裝修交付樣板精確的測量、復(fù)測,并形成標(biāo)準(zhǔn)尺寸后，進(jìn)行圖紙深化，制定不同分區(qū)相同標(biāo)準(zhǔn)尺寸的排版圖；反映相同戶型尺寸中通用材料排版情況。1排版（精排版）—在0排版現(xiàn)場放線基礎(chǔ)上，確定窗側(cè)、煙道等部位具體的尺寸；在0排版通用圖上補(bǔ)充完善，形成每戶排版圖。

木作業(yè)階段工序管理與驗收要點(diǎn)責(zé)任單位工作面移交根據(jù)土建完成面標(biāo)準(zhǔn)尺寸復(fù)核精裝修單位龍骨排版根據(jù)頂面天花圖、燈具定位圖、空調(diào)定位圖、空調(diào)管線圖、暖氣片走向圖、給排水水管走向圖、電線管走向進(jìn)行排版，避免走向位置交叉精裝修單位石膏板排版根據(jù)龍骨排版圖，按照副龍骨間距在石膏板上彈線，錯縫排版。雙層石膏板吊頂時，轉(zhuǎn)角石膏板銜接處第二層石膏板與第一層的石膏板需錯縫搭接排版。精裝修單位樣板驗收根據(jù)木作業(yè)排版圖現(xiàn)場施工木作業(yè)工序樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方裝修工程師驗收合格后報請工程管理部（中心）、設(shè)計部相關(guān)人員聯(lián)合驗收，驗收合格方可開始大面積施工。項目部濕作業(yè)階段工序管理與驗收要點(diǎn)責(zé)任單位工作面移交根據(jù)土建完成面標(biāo)準(zhǔn)尺寸復(fù)核；精裝修單位施工控制線先放水平線（廚衛(wèi)粉刷已完成），根據(jù)0版排版圖放墻地磚對縫線；精裝修單位圖紙深化收邊墻磚作為活尺寸，現(xiàn)場根據(jù)0版圖放墻磚線，再測量每戶門窗邊墻磚活尺寸，每戶每個廚衛(wèi)間單獨(dú)出圖，繪制1版排版圖，1版排版圖是由0版排版圖調(diào)整后得出的。1版排版圖主要是對墻磚的具體排版，吊頂龍骨排版、水電圖不作調(diào)整，仍延用0版圖中的排版圖，局部設(shè)計變更在1版圖中修改調(diào)整，1版圖精裝修單位

完成后，墻地磚的加工尺寸完成，可統(tǒng)一下料加工。樣板驗收根據(jù)濕作業(yè)排版圖現(xiàn)場施工濕作業(yè)工序樣板，經(jīng)監(jiān)理工稈師、甲方裝修工程師驗收合格后報請工程管理部（中心）、設(shè)計部相關(guān)人員聯(lián)合驗收；驗收合格方可開始大面積施工。項目部部品生產(chǎn)定尺化流程精裝修進(jìn)場交付樣板完成后復(fù)核精裝修標(biāo)準(zhǔn)尺寸

與現(xiàn)場尺寸一致性數(shù)據(jù)分析，確定部品加工定尺,繪制0版部品深化圖精裝修進(jìn)場完成1個流水段

作業(yè)施工二次復(fù)核現(xiàn)場尺寸與0版部品深化

圖對應(yīng)一致性確定1版部品深化圖根據(jù)1版深化圖定尺加工1、2、重點(diǎn)關(guān)注1、櫥柜、浴室柜及臺面水

電開孔位置與預(yù)留位置對應(yīng)關(guān)系；2、櫥柜煤氣（天然氣）開孔位置與預(yù)

留管道對應(yīng)關(guān)系；3、櫥柜、浴室柜臺面寬度與現(xiàn)場預(yù)

留尺寸，避免與門貼臉位置

交叉；深化圖紙櫥柜加工定尺圖、櫥柜安裝圖；

浴室柜加工定尺圖、浴室柜安裝

圖；門、地板、背景墻加工定尺圖、

安裝圖；部品生產(chǎn)定尺化流程責(zé)任分工明晰如下設(shè)計部項目管理部施工單位部品加工生產(chǎn)

單位監(jiān)理單位工程管理部

仲心）提供精裝修圖紙參與圖紙會審?fù)两ńㄖ{(lán)圖與精裝修圖紙會審精裝修交付樣板

驗收聯(lián)合確認(rèn)1版部品

深化圖進(jìn)場精裝修交付

樣板送施工現(xiàn)場完成1個流水

作業(yè)段"精裝修完成濕作業(yè)、涂飾工程施工參與圖紙會審]參與圖紙會審參與樣板驗收參與樣板驗收驗收完成后，復(fù)核精裝修標(biāo)準(zhǔn)尺,寸與現(xiàn)場一致性，繪制0版部品

深化圖再次復(fù)核精裝修>標(biāo)準(zhǔn)尺寸與0版部品深化圖尺寸一致性，繪制1版部品深化圖根據(jù)1版部品深化

圖加工生產(chǎn)部品安裝，做好

成品保護(hù)現(xiàn)場驗收現(xiàn)場驗收集中加工區(qū)布置流程此處應(yīng)考慮精裝入場時段的現(xiàn)場情況此處應(yīng)考慮精裝入場時段的現(xiàn)場情況集中加工區(qū)整體布置地上的加工區(qū)整體布置主要從以下幾個方面進(jìn)行:集中加工區(qū)整體布置布置方案細(xì)部說明現(xiàn)場實例加工區(qū)布置總體規(guī)劃加工區(qū)采用統(tǒng)一顏色加工區(qū)顏色米用統(tǒng)一顏色，突出加工區(qū)亮點(diǎn)（加工棚頂應(yīng)找坡）加工區(qū)內(nèi)應(yīng)包括瓷磚加工區(qū)、木工加工區(qū)、龍骨加工區(qū)、石膏板加工區(qū)、水泥砂漿攪拌區(qū)用于材料的集中加工，還應(yīng)包括甲委甲供和總包庫房，用于材料的堆放瓷磚加工區(qū)瓷磚切割過程應(yīng)注意現(xiàn)場有序排水木工加工區(qū)木工加工區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置護(hù)目鏡、口罩及降塵設(shè)備設(shè)施，并對成活木料進(jìn)行防腐防火涂料的涂刷

水泥砂漿攪拌區(qū)水泥砂漿攪拌區(qū)處應(yīng)設(shè)置灰槽，防止水泥砂漿直接落地，造成地面污染瓷磚堆放區(qū)在瓷磚堆放區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置地臺，防止雨季雨水對材料的浸泡水泥庫水泥庫應(yīng)布置在砂漿攪拌機(jī)旁，方便材料的運(yùn)輸，同時水泥庫內(nèi)應(yīng)布置地臺，防止雨水對材料的浸泡砂石池砂石池也應(yīng)布置在攪拌機(jī)旁，方便材料的運(yùn)輸，同時應(yīng)用帆布將其覆蓋，減少沙塵污染加工區(qū)臨時水點(diǎn)布置在每一戶加工區(qū)間內(nèi)設(shè)置臨時水點(diǎn)，方便室內(nèi)工人施工加工區(qū)臨時用電布置現(xiàn)場配電箱應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，電線應(yīng)穿PVC管敷設(shè)，首先PVC管本身具有一定的防水效果，其次防止電線亂接亂拉導(dǎo)致漏電事故加工區(qū)內(nèi)工序流程指示牌的布置在每一戶加工區(qū)間內(nèi)都應(yīng)張貼相應(yīng)的工序流程指示牌，方便現(xiàn)場工人施工現(xiàn)場材料樣板展示、工藝樣板展示、交付樣板展示、成品保護(hù)樣板展示應(yīng)有，能起到指導(dǎo)施工的作用工乙樣板展示工藝樣板在每一個節(jié)點(diǎn)都應(yīng)有所展示，讓工人對每一處的節(jié)點(diǎn)動應(yīng)掌握，指導(dǎo)工人施工交付樣板展示交付樣板滿足交付標(biāo)準(zhǔn)，使所有使用設(shè)備滿足使用功能材料樣板展示對材料進(jìn)行選定，達(dá)到材料驗收標(biāo)準(zhǔn)及使用功能加工區(qū)內(nèi)部布置加工區(qū)間材料

堆放區(qū)內(nèi)地臺

的布置場區(qū)內(nèi)有序排

水措施加工區(qū)內(nèi)防火措施現(xiàn)場應(yīng)具備管理可視化控制表、質(zhì)量可視化控制表、進(jìn)度可視化控制表、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)表等有效管理措施成品保護(hù)樣板展示

防止施工過程中對材料或成

品造成損壞，以達(dá)到交付標(biāo)

準(zhǔn)加工區(qū)間材料堆放區(qū)內(nèi)應(yīng)放置木質(zhì)地臺，將堆放材料離地，避免地面積水浸泡材料或人員腳踏材料對材料造成的損壞在加工區(qū)間外部設(shè)置排水溝（雨季防汛防洪條件下也能達(dá)到有序排水），并且現(xiàn)場地面做1%找坡現(xiàn)場每戶加工區(qū)間內(nèi)及總包

辦公區(qū)域內(nèi)都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的

滅火器，已保證加工區(qū)內(nèi)施

工人員的安全施工人員可視化管理表

適用位置：四化集中加工區(qū)加工可視化管理表

適用位置：四化集中加工區(qū)戶型查驗表適用位置：對應(yīng)戶型處戶型可視化管理表

適用位置：對應(yīng)戶型處可視化進(jìn)度表

適用位置：對應(yīng)樓號大堂處

顯著位置

驗收標(biāo)準(zhǔn)適用位置：大堂及戶內(nèi)顯著

位置施工可視化管理.xls加工可視化管理.xlsA戶型查驗表.xlsA戶型可視化管理表.xls可視化進(jìn)度表.xls驗收標(biāo)準(zhǔn).xls□S量質(zhì)加工區(qū)內(nèi)部道路布置地接且出輸處ha并扮的W避晌哋山送血肚呢「冷加工區(qū)入口布置皿置山布區(qū)閘MFrc全口障安加系展布面刪內(nèi)H置區(qū)利場一川MFrc全口障安加系已化U文C業(yè)呈企州的/i隊iF工反施W場颯現(xiàn)少顯刃彰泌置曲設(shè)收的加工區(qū)內(nèi)加工棚尺寸區(qū)棚工上板nm加，?,木00咕卜架5P,>大桁設(shè)訕模的用搭酋元間采層昨單區(qū)部二進(jìn)的裝r置喘，骨件彩裝川門時制合安44拉^<>帥便2推，戦；方一一?-一一--〉一nr子力M「，止辦2、—輪防木與拆卸集裝箱集中加工區(qū)整體布置布置方案細(xì)部說明現(xiàn)場實例排水溝井砌筑管線敷設(shè)集中加工區(qū)整體布置集裝箱安裝前

場地準(zhǔn)備場地硬化（場地硬化后正好是消防登高場地墊層標(biāo)高，可作為墊層澆筑提前利用）集裝箱布設(shè)位置彈線分區(qū)集裝箱安裝就

位集裝箱吊裝就位，臨水臨電安裝完成集裝箱內(nèi)部布置墻地磚加工箱1、 增加室內(nèi)照明2、 增加管理看板有利于現(xiàn)場管理可視化3、 箱體內(nèi)排線在箱體內(nèi)改造完成避免現(xiàn)場二次排管4、 設(shè)置配電箱避免現(xiàn)場二次配置龍骨加工箱膩子加工箱木加工箱磚加工增加水槽利于切磚污水排放1、 設(shè)置配電箱避免現(xiàn)場二次配置2、 工具箱施工便利3、 增加窗戶，通風(fēng)米光保障4、 箱體增加保溫層5、 輕鋼龍骨物料架，空間化利用，分型堆放6、 點(diǎn)焊位（增加鐵板）避免高溫對箱體造成的傷害1、 箱體增加保溫層2、 增加管理看板有利于現(xiàn)場管理可視化3、 膩子攪拌機(jī)箱體墊高，保證出料口高度4、 設(shè)置配電箱避免現(xiàn)場二次配置5、 雨棚變更（由鋼雨棚變更為防雨布1、 增加照明確保室內(nèi)作業(yè)環(huán)境2、 電鋸增加下掛防護(hù)罩3、 雨棚變更（由鋼雨棚變更為鋼框襯防雨布）4、 安全操作規(guī)程標(biāo)識體系標(biāo)識系統(tǒng)應(yīng)為統(tǒng)一樣式，其尺寸可根據(jù)現(xiàn)場布置按比例進(jìn)行調(diào)整。加標(biāo)識名稱樣式要求圖例工

區(qū)

通

道道路指示牌材質(zhì)：不銹鋼管支撐架，直徑不小于40mm，面板為不銹鋼板。顏色：鋼管為不銹鋼本色，牌面為白色，箭頭為紅色。字體：宋體，紅色，加粗?位置：入口處醒目位置材質(zhì)：KT板禁止標(biāo)識牌尺寸：300*400mm，內(nèi)容及顏色如圖所示，以紅色為主位置：加工區(qū)內(nèi)相對應(yīng)安全部位禁止煙火加工廠區(qū)及施工區(qū)域警示指示牌材質(zhì)：KT板。尺寸：300*400mm，內(nèi)容及顏色如圖所示，以黃黑為主位置：加工區(qū)內(nèi)材料堆放處、機(jī)具、配電箱、加工棚上部等位置加工分區(qū)標(biāo)

識牌材質(zhì):KT板尺寸:600X460mm，顏色:如圖所示字體:標(biāo)識牌藍(lán)色，宋體，位置:對應(yīng)加工區(qū)門口處4K0m[U >60nm石材加工區(qū)400nn:工序指示牌材質(zhì):KT板尺寸:600X460mm，顏色:如圖所示字體:標(biāo)識牌藍(lán)色，宋體，位置:對應(yīng)加工區(qū)門口處20ibii100A$￡(lifnifi 1L1UMJT'CVIII利l 汗 ■A力—LJ站丿6血IB殊工單住?抻卓如開工時図“4■OObiui—配電箱警示標(biāo)識指令標(biāo)識指令指示加工區(qū)庫房材料堆放區(qū)材料標(biāo)識牌尺寸：200X160mm，顏色及字體：如圖所示位置：配電箱門上材質(zhì)KT板尺寸300X400mm，顏色如圖所示字體標(biāo)識牌藍(lán)色，宋體，位置木工加工區(qū)材質(zhì)：KT板尺寸：為400mm<300mm。顏色：如圖所示位置：易燃易爆處材質(zhì)：KT板尺寸：600X460mm,顏色：如圖所示字體：標(biāo)識牌藍(lán)色，宋體，位置：對應(yīng)庫房門口處材質(zhì)：KT板尺寸：600X460mm,顏色：如圖所示字體：標(biāo)識牌藍(lán)色，宋體，位置：對應(yīng)材料堆放處200mm /4^Omm成品材料堆放區(qū)4gOnm**T-l400nm20iua100nn60nmlOQmii施工區(qū)域及樣樓層指示牌材質(zhì)：KT板尺寸：為400mm<300mm。顏色：如圖所示位置：每層均設(shè)40Omni I30Oiiicl安全提示類指示文明施工可

視化材質(zhì)：KT板尺寸：為300mm<150mm。如圖所示，以綠色為主若項目設(shè)置安全疏散指示燈，可不做此標(biāo)識臨時電箱：每單元每兩層設(shè)配電箱一只；垃圾箱：每單元每層設(shè)垃圾箱一只；采用塑料成品垃圾桶，規(guī)格大約為700X700xiOOOmm；小便斗：每單元每兩層設(shè)小便斗一只。吸煙告示區(qū)：每單元每兩層設(shè)一個吸煙區(qū)。吸煙區(qū)設(shè)置沙桶1只，在樓道內(nèi)張貼吸煙區(qū)指示牌；滅火器：每單元每層設(shè)滅火器。消防電梯配電箱反火器QC小組活動計劃組長：矛勇前成員：沈忠、袁正平、王健小組課題：墻地磚鋪貼工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)QC小組針對施工當(dāng)中易發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行活動。小組成員要分工明確，并要扎扎

實實、連續(xù)不斷地開展活動，活動時應(yīng)由組長負(fù)責(zé)，認(rèn)真詳細(xì)地做好記錄，并按照 QC活動要求，靈活應(yīng)用圖表、圖形等方式進(jìn)行分析活動。不斷總結(jié)，提高工程質(zhì)量，在工程結(jié)構(gòu)完工和竣工時，總結(jié)活動成果，未解決的問題，作為下次活動的課題。第三章主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動力配置3.1主要機(jī)具設(shè)備的配備原則現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行全面的保養(yǎng)與檢查，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處子最佳狀^態(tài)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時，將遵循以下原則：貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具。充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備。按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：先進(jìn)性。機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。便于維修性。機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。運(yùn)行安全性。機(jī)具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全保障性能。經(jīng)濟(jì)實惠性。機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。適應(yīng)性。機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用性能。其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。3.2主要施工機(jī)械設(shè)備配備一覽表詳見附表3.3勞動力用量計劃1、 根據(jù)施工進(jìn)度要求，塊定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。2、 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項目勞動力動態(tài)管理及計劃上，有針對的做出如下安排:、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類工程施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把甲方的利益永遠(yuǎn)放在第一位。、根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配置計劃要求，提前落實組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。、在做好上述計劃落實工作后，應(yīng)另外做好施工勞動力安排預(yù)備計劃，以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用。、根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)、施工要求、獎罰措施等事項，以保證本工程項目整體的要求。、充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)。、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。、在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項目經(jīng)理部及所屬施工人員可取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法。、對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對審查合格的也要做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面工作。、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)。以保證施工隊伍人員的相對穩(wěn)定。、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。3）、保證勞動力供應(yīng)的措施、編制勞動力需用量計劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計劃、施工階段的劃分、各專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)對各專業(yè)施工隊勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。、進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程分部分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計的總設(shè)計交底，使施工人員了解本工程的特點(diǎn)，熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的勞動力調(diào)配，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。、制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，盡力降低工程成本。、做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門做好后勤工作安排，解決職工的衣、食、住、行等問題，確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。3）、勞動力安排根據(jù)工期要求和工作量，提前落實勞動力的來源，做好勞動力的統(tǒng)籌安排，選用素質(zhì)高、技術(shù)水平好并與我公司多年合作的施工隊伍，做到既保證勞動力充足又不窩工。所有人員進(jìn)場前必須持有合格的上崗證書，特殊工種必須持有相關(guān)技能培訓(xùn)證書?？紤]本工程各施工段順序施工，平均每個施工段需用勞動力約 124人，高峰時每個施工段需用勞動力約160人。勞動力安排計劃表勞動力工種配備表序號工種按工種平均每個施工段需用勞動力情況1放線工6人施工放線2實測實量4人實測實量2瓦工22人抹灰、貼磚

3木工26人吊頂、木裝修4油工32人膩子、涂料、壁紙7防水工4人防水8電工15人電氣安裝9水工15人潔具安裝10合計124人注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的第四章質(zhì)量保證體系及措施第四章質(zhì)量保證體系及措施4.1質(zhì)量目標(biāo)確保本裝飾工程質(zhì)量驗收達(dá)到一次驗收合格標(biāo)準(zhǔn)4.2質(zhì)量保證體系工程技術(shù)質(zhì)量檢測文件資料裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督施工質(zhì)量項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)物資/供應(yīng)計量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工機(jī)具/、

調(diào)

配資金管理回

訪

保

修成本核算采購資金保證工程技術(shù)質(zhì)量檢測文件資料裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督施工質(zhì)量項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)物資/供應(yīng)計量管理材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)施工機(jī)具/、

調(diào)

配資金管理回

訪

保

修成本核算采購資金保證項目質(zhì)量管理職能分配編號質(zhì)量職能項目經(jīng)理項目工程師技術(shù)員施工員質(zhì)量員材料員資料員1文件OOOOO△☆

2質(zhì)量記錄控制△ooo☆△o3管理職責(zé)☆oooooo4資源管理☆oooooo5產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃☆ooooo△6與顧客有關(guān)的過程☆ooooo△7采購和顧客財產(chǎn)ooooo☆△8施工運(yùn)作過程☆ooooo△9標(biāo)識和可追溯性☆oooooo10產(chǎn)品保護(hù)☆ooooo△11監(jiān)視與測量裝置△☆oooo△12顧客滿意☆ooooo△13過程測量和監(jiān)控△o☆ooo△14產(chǎn)品測量和監(jiān)控o☆oooo△15不合格品控制oooo☆o△16數(shù)據(jù)分析o☆ooo△△17持續(xù)改進(jìn)☆oooo△△18糾偏措施oooo☆△△19預(yù)防措施oooo☆△△注：☆――主管領(lǐng)導(dǎo) o――主管人 △――相關(guān)人4.3保證工程質(zhì)量的措施本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的質(zhì)量要求。根據(jù)本工程形式工程規(guī)模、質(zhì)量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項目施工管理班子參加本工程的施工技術(shù)管理。認(rèn)真執(zhí)行、實施本公司的質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對工程全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量的控制。工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場看工”進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”進(jìn)行過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。先由操作方自行檢查，合格后再報請監(jiān)理部最終驗收，驗收通過合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)資料管理歸檔必須遵照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和國家檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。原材料及半成品的質(zhì)量控制：原材料及半成品進(jìn)場后，應(yīng)與質(zhì)量保證書進(jìn)行核對，以防出現(xiàn)供料差錯。原材料進(jìn)場后，對需復(fù)試的材料進(jìn)行復(fù)試，并懸掛標(biāo)識牌，待檢驗合格后方能用于工程中。對加工的半成品或成品同樣應(yīng)進(jìn)行驗收，一是要核對是否與加工申請要求相符，包括數(shù)量、規(guī)格、樣品等，二是要核對產(chǎn)品質(zhì)量是否與質(zhì)量保證書相符，并且符合設(shè)計和規(guī)范要求，對不符合的堅決退貨。對防水材料等特殊材料進(jìn)場后，按規(guī)定取樣送試驗室檢驗，合格后方能用于工程中。做好施工現(xiàn)場軸線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)工作。施工前應(yīng)仔細(xì)查閱設(shè)計施工圖，有關(guān)的設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙交底會議記錄等，對操作班組認(rèn)真進(jìn)行交底。工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三級”管理驗收制度。先由班組自行檢查，經(jīng)項目部復(fù)檢合格，再報請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)資料管理歸檔必須遵照通興公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行搜集整理，做到及時、齊全、正確、規(guī)范?？⒐ず笠平患追?。輕鋼龍骨吊頂：主龍骨中間適當(dāng)拱起，次龍骨定位用統(tǒng)長麻線定位控制。板面批嵌前必須對釘眼作防銹處理。平頂封板前必須對水管進(jìn)行試壓試驗，合格后才允許封板。水泥使用前必須先檢測其安定性，合格后才準(zhǔn)使用。地磚、墻磚必須嚴(yán)格根據(jù)排列圖鋪貼和測塌餅控制平整度。地坪面層鋪貼時必須用麻線開出垂直十字線，以控制拼縫的順直度。地磚、墻磚鋪貼前，必須嚴(yán)格對材料進(jìn)行挑選后規(guī)類，以保證避免色差。玻璃鏡子安裝前基層必須進(jìn)行防腐處理，玻璃安裝必須設(shè)橡膠墊塊。油漆：對木材表面的釘眼，裂縫等缺陷進(jìn)行處理磨平后，根據(jù)小樣顏色進(jìn)行油漆。木骨架和夾板面防火處理：所有木骨架和夾板面層都必須作防火處理。涂料、涂刷（噴涂）必須待批嵌膩子充分干燥后才能進(jìn)行。涂料、油漆涂刷（噴涂）、粘貼飾面板必須選擇晴朗天氣施工。涂料工程基體或基層的含水率：砼和抹灰表面施涂溶劑型涂料時，含水率不得大于 8%施涂水性和乳液涂料時，含水率不得大于10%涂料的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂料施涂時不流墜，不顯刷紋，施涂過程中不得任意稀釋。防水層施工完畢，必須作24小時盛水試驗。4.4成品保護(hù)措施制定詳細(xì)的成品保護(hù)方案，包括成品和半成品兩類。其中包括半成品的加工、運(yùn)輸、裝

卸、保管等、成品的保護(hù)方案，根據(jù)成品所在的部位、材質(zhì)、色別等不同而采用不同的保

護(hù)措施。特別是對己安裝好的設(shè)備進(jìn)行必要的保護(hù)。制定成品保護(hù)等級，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級，貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。編制成品保護(hù)標(biāo)牌，保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級及材種不同制定分類，標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡潔明確。成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時召開成品保護(hù)現(xiàn)場會，對施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)教育。對工人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護(hù)專題會，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品保護(hù)知識，認(rèn)識到產(chǎn)品保護(hù)的重要性。限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。成品保護(hù)可分固定式成品和移動式成品保護(hù)兩種，固定式成品采用隔離式保護(hù)，移動式成品采用集中式包裝保護(hù)。嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯亂而造成的污損。加強(qiáng)