2022一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫檢測試卷A卷附答案

2022一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題（共85題）1、根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）。A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A2、建設(shè)工程項目施工成本分析是指（）。A.在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解B.在成本形成過程中對施工成本進行的對比評價和總結(jié)C.在完成施工任務(wù)后對施工成本進行的對比評價和總結(jié)D.在成本預(yù)算階段對施工成本的估算和分解【答案】B3、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當()”。A.立即報告建設(shè)單位，并及時向有關(guān)主管部門報告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工，并及時向有關(guān)主管部門報告D.要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位【答案】D4、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是（）。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴格落實施工組織設(shè)計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應(yīng)對極端天氣的專項緊急預(yù)案D.根據(jù)工程巖土地質(zhì)資料采取基坑加固方案【答案】B5、按合同風險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B6、下列各項措施中，（）是建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C7、施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責任，由監(jiān)理單位承擔責任B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責任，由監(jiān)理單位承擔部分責任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔該質(zhì)量問題的連帶責任【答案】C8、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中，范圍是最廣的是（）。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.動態(tài)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D9、（）不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】A10、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D11、下列影響建設(shè)工程項目實施的風險因素中，屬于技術(shù)風險的是（）。A.氣象條件B.公用防火設(shè)施的數(shù)量C.人身安全控制計劃D.工程勘察材料【答案】D12、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險種是（）。A.工傷保險B.人身意外傷害險C.執(zhí)業(yè)責任險D.建筑工程一切險【答案】D13、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B14、關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C15、AIA系列合同條件中，A系列是關(guān)于（）。A.業(yè)主與承包商之間的合同文件B.業(yè)主與建筑師之間的合同文件C.建筑師行業(yè)所用的有關(guān)文件D.合同和辦公管理中使用的文件和表格【答案】A16、關(guān)于建設(shè)工程項目的總進度目標的確定及目標論證分析，下列不正確的是（）。A.建設(shè)工程項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，還涉及工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題B.建設(shè)工程項目總進度目標是在決策階段確定的C.如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，項目總進度目標的控制是其項目管理的任務(wù)D.建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性【答案】C17、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃，其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D18、（2020年真題）建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D19、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其（）所決定的。A.實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)B.實施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容C.合同特點和合同方式D.實施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式【答案】A20、項目信息門戶實施的最重要的條件是（）。A.軟件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善B.教育件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善C.硬件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善D.組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善【答案】D21、按照項目管理學的基本理論，項目管理的核心任務(wù)是項目的目標()。A.管理B.規(guī)劃C.控制D.比較【答案】C22、下列施工項目成本分析的主要依據(jù)中，屬于既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。A.會計核算B.成本核算C.統(tǒng)計核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D23、因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故是（）。A.職業(yè)病B.車輛傷害事故C.職業(yè)傷害事故D.起重傷害事故【答案】C24、安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是（）。A.保證質(zhì)量B.安全第一，預(yù)防為主C.提高效率D.降低成本【答案】B25、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標成本【答案】B26、某基礎(chǔ)工程合同價為1800萬元，合同工期為24個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】B27、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)不包括（）。A.專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范B.設(shè)計文件C.工程施工承包合同D.施工組織設(shè)計【答案】D28、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A29、在進行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該()。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補虧損C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機會【答案】A30、根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。2016A.項目技術(shù)負責人B.施工單位技術(shù)責任人C.項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B31、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全、環(huán)保的各種審批手續(xù)C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議D.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案【答案】B32、建設(shè)項目工程總承包施工階段工作內(nèi)容不包括()。A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B.開工前的準備工作C.移交工程資料D.進行竣工決算【答案】A33、一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題A.??施工總承包管理單位B.??施工總承包單位C.??項目咨詢單位D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項目咨詢單位D、業(yè)主【答案】D34、如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（）的要求。A.成本目標B.項目目標C.成本分解D.項目劃分【答案】D35、按對隱患的分析評價結(jié)果實行危險點分級治理，也可以用安全檢查表打分，對隱患危險程度分級。這體現(xiàn)了（）的原則。A.重點治理原則B.動態(tài)處理原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D.單項隱患綜合治理原則【答案】A36、關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展【答案】B37、安全預(yù)警信號采用橙色時表示的安全狀況是()。A.安全狀況特別嚴重B.受到事故的嚴重威脅C.處于事故的上升階段D.生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)【答案】B38、建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動所有項目參與人的積極性B.減少項目管理班子人員數(shù)量C.降低項目管理人工成本D.組建項目管理班子【答案】A39、專項成本分析中的盈虧異常分析，應(yīng)從（）入手，檢查成本盈虧異常的原因。A.實際成本與計劃成本比較B.經(jīng)濟核算的“三同步”C.工程款收入與成本支出比較D.統(tǒng)計核算【答案】B40、在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備B.調(diào)整項目投資目標C.審定危險性較大的工程專項施工方案D.調(diào)整項目技術(shù)負責人【答案】D41、溝通過程的要素中，()是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道【答案】D42、下列關(guān)于工程咨詢合同中相關(guān)方的責任和義務(wù)的說法中，正確的是（）。A.工程咨詢方在客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)或處理權(quán)時，作為仲裁人，要根據(jù)自己的專業(yè)技能和判斷進行工作B.即便在客戶同意工程咨詢方把某些任務(wù)交給第三方來完成，工程咨詢方仍然是唯一責任者C.咨詢工程師對于由他編制的文件擁有版權(quán)，業(yè)主無權(quán)使用或復(fù)制此類文件D.咨詢工程師在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)書籍，無需征得業(yè)主批準【答案】B43、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D44、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、（）“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。A.計劃成本統(tǒng)計B.實際材料費用C.人.材.機消耗D.實際成本歸集【答案】D45、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天【答案】D46、以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動C.質(zhì)量控制的主要任務(wù)是工程質(zhì)量行為的控制D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動【答案】B47、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A48、關(guān)于成本分析基本方法的說明，正確的是（）。A.施工成本分析的基本方法包括：成本分析表法、因素分析法、比率法、差額計算法等B.因素分析法在應(yīng)用時必須注意各項指標的可比性C.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本的影響程度D.比率法包括相關(guān)比率法、差額比率法和動態(tài)比率法【答案】C49、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項目的定義B.確定項目的目標C.確定項目的任務(wù)D.確定項目的功能【答案】A50、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，符合施工生產(chǎn)安全事故報告要求的做法是（）。A.任何情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級上報事故情況B.重大事故和特別重大事故，需逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.一般事故上報至省級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.單位負責人接到事故報告后，應(yīng)有組織、有指揮地搶救傷員、排除險情【答案】D51、受到事故的嚴重威脅，Ⅱ級預(yù)警，用來表示的顏色是()。A.橙色B.黃色C.紅色D.藍色【答案】A52、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。A.設(shè)計招標B.設(shè)計委托C.設(shè)計競賽D.設(shè)計比選【答案】A53、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B54、對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領(lǐng)料制度。限額領(lǐng)料的形式不包括（）。A.按分項工程實行限額領(lǐng)料B.按工程部位實行限額領(lǐng)料C.按單位工程實行限額領(lǐng)料D.按分部工程實行限額領(lǐng)料【答案】D55、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A56、資格預(yù)審在招標投標中是一個重要的過程，程序比較嚴謹，一般有以下幾項程序：（1）編制資格預(yù)審文件；（2）出售資格預(yù)審文件；（3）對資格預(yù)審文件答疑；（4）刊登資格預(yù)審?fù)ǜ?；?）報送資格預(yù)審文件；（6）評審資格預(yù)審文件；（7）澄清資格預(yù)審文件；下列排序正確的是（）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】B57、有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的表述，說法錯誤的是（）。A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作B.當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差C.當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負值D.當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值【答案】C58、工程合同風險產(chǎn)生的主要原因在于（）。A.合同的不完全特性B.信息不對稱C.交易成本存在D.合同不確定性【答案】A59、供貨方進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和（）。A.運輸B.詢價C.投標D.倉儲【答案】A60、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)說法正確的是（）。A.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者（部門），進行協(xié)調(diào)或決策。B.每一個工作部門只有唯一的指令源C.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于較小的組織系統(tǒng)D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，必須以縱向工作部門指令【答案】A61、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人【答案】C62、（2018年真題）將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。A.工程量計算匯總表B.施工預(yù)算工料分析表C.施工預(yù)算表D.項目造價取費表【答案】C63、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。2018真題A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】B64、項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是（）。A.施工的安全管理B.項目目標的質(zhì)量控制C.項目目標的進度控制D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】D65、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（）。（2015）A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D66、某施工企業(yè)，8月份計劃成本支出50萬元，計劃營業(yè)收入200萬元。月末結(jié)算時發(fā)現(xiàn)，8月份實際支出100萬元，實際收入150萬元，則該公司在8月份的成本支出率為（）。A.25%B.33%C.67%D.50%【答案】C67、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C68、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風險管理與工程保險方案【答案】D69、建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時，特殊情況下，負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告起最長可以（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.15C.45D.60【答案】D70、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。2017A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】C71、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是（）。A.對工程進度的總目標進行逐層分解B.定期對工程進度計劃值和值進行對比C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值【答案】A72、2010年3月20日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座18層在建樓房倒塌，致使4名工人死亡，直接經(jīng)濟損失達6000余萬元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（）事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B73、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A74、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個()進行驗收。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D75、項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期，建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段，該階段項目管理的主要任務(wù)是()。A.保證項目目標能實現(xiàn)B.進行項目策劃和項目控制C.實現(xiàn)項目整體利益和項目目標要求D.通過管理使項目目標得以實現(xiàn)【答案】D76、在計劃期內(nèi)，項目經(jīng)理部的內(nèi)部或外部環(huán)境都有可能發(fā)生變化，尤其是材料供應(yīng)、市場價格等具有很大的不確定性，因此在編制計劃時應(yīng)充分考慮到這些情況，使計劃具有一定的適應(yīng)環(huán)境變化的能力，這屬于（）原則。A.從實際規(guī)范出發(fā)B.采用先進技術(shù)經(jīng)濟定額C.與其他計劃相結(jié)合D.適度彈性【答案】D77、比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。常用的比率法不包括()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D78、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表反映項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.編制工作任務(wù)分工表中的基礎(chǔ)準備工作是確定項目管理職能的分工D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D79、某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B80、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是（）。A.招標及合同管理工作量會減小B.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約C.費率招標實質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標【答案】C81、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理，項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。A.運營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D82、下列選項中，不屬于專項成本分析的是()。A.資金成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D83、關(guān)于主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，正確的是（）。A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組C.對梁板類構(gòu)件，應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個構(gòu)件進行鋼筋保護層厚度檢測D.混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測應(yīng)按同一工藝生產(chǎn)的不超過100件且不超過3個月的同類產(chǎn)品為一檢驗批【答案】A84、建設(shè)工程施工承包合同談判時，承包人應(yīng)力爭以（）來代替業(yè)主扣留的保留金。A.投標保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B85、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。A.勘察.設(shè)計.施工.采購.試運行B.決策.設(shè)計.施工C.決策.設(shè)計.施工.采購D.設(shè)計.施工.采購.試運行.運行管理【答案】A多選題（共38題）1、施工組織設(shè)計按編制對象，可分為()。A.施工組織總設(shè)計B.單項施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.施工方案E.分項工程施工組織設(shè)計【答案】ACD2、關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法，正確的有（）。2018真題A.消除造成事故的原因B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進、經(jīng)濟合理D.加強事故處理的檢查驗收工作E.確保事故處理期間的安全【答案】AB3、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）。A.合理劃分施工區(qū)段B.制訂材料進場驗收程序C.編制新材料專項技術(shù)方案D.明確工序質(zhì)量驗收標準E.合理選用施工機械設(shè)備【答案】ACD4、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009)，以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（）。（2014）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,對施工成本進行劃分,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。A.固定資產(chǎn)使用費B.工程用材料購置費C.管理人員工資D.工程排污費E.工具用具使用費【答案】AC6、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的有（）。A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)E.項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷【答案】D7、竣工階段政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容為()。A.竣工驗收前的質(zhì)量問題整改情況復(fù)查B.組織竣工驗收會議C.編制竣工報告D.編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告E.建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案【答案】AD8、下列選項中，屬于施工機械設(shè)備和各類工器具的有（）。A.運輸設(shè)備B.測量儀器C.通風空調(diào)D.消防設(shè)備E.施工安全設(shè)施【答案】AB9、在項目實施階段，項目總進度應(yīng)包括（）。2017A.項目建議書編制進度B.設(shè)計工程進度C.招標工作進度D.項目投產(chǎn)運行工作進度E.工程施工和設(shè)備安裝進度【答案】BC10、下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有（）。A.工程量發(fā)生變化，引起承包商費用的增加B.貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費用的增加C.未按合同條件要求，無故不向分包商付款D.由于非承包商責任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費用增加【答案】ABD11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，發(fā)包人責任和義務(wù)包括()。A.辦理建設(shè)工程施工許可證B.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證C.辦理工傷保險D.提供場外交通條件E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護【答案】ABD12、成本管理的各環(huán)節(jié)中，在成本考核之前需要進行的工作有（）。A.成本計劃編制B.成本規(guī)劃C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD13、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有（）。A.事故未整改到位不放過B.事故未及時報告不放過C.事故原因未查清不放過D.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過E.事故責任人未受到處理不放過【答案】CD14、（2020年真題）施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD15、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃實現(xiàn)進度控制科學化B.明確進度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計劃E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用【答案】AC16、在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼之前需要完成的工作有（）。A.項目結(jié)構(gòu)分析B.項目計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制施工總進度規(guī)劃E.編制單項工程和單位工程進度計劃【答案】AB17、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》，工程施工項目招標信息發(fā)布時，正確的有（）。A.招標文件售出后不予退還B.指定媒介可以酌情收取費用C.招標人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標公告D.招標人可以對招標文件所附的設(shè)計文件向投標人收取一定費用E.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日【答案】A18、質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的（），進行質(zhì)量目標的事前預(yù)控、事中控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程。A.策劃B.計劃C.研究D.實施E.監(jiān)督檢查【答案】BD19、下列建設(shè)工程項目進度控制措施中,屬于技術(shù)措施的有（）。A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝士結(jié)構(gòu)的技術(shù)風險D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD20、據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441--1986，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故的有（）。A.物體打擊B.中毒C.機械傷害D.灼燙E.輻射傷害【答案】ABCD21、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（）。2014A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD22、關(guān)于施工項目安全技術(shù)交底的說法，正確的有（）。A.施工項目必須實行逐級安全技術(shù)交底B.交底內(nèi)容應(yīng)針對潛在危險因素和存在問題C.涉及“四新“項目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術(shù)交底E.交底時應(yīng)將施工程序向班組長進行詳細交底【答案】ABC23、下列施工質(zhì)量事故發(fā)生原因中,屬于技術(shù)原因的有（）。A.因地質(zhì)勘察不細導(dǎo)致的樁基方案不正確B.因計算失誤導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確C.因施工管理混亂導(dǎo)致違章作業(yè)D.違反建設(shè)程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB24、關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法，正確的是（）（2015）A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E.化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放【答案】ACD25、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析B.經(jīng)濟效果分析C.成本指標對比分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析【答案】ABD26、下列指標中，屬于項目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率【答案】AB27、對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化的因素有（）（2014）A.銀行利率的調(diào)整B.材料費的上漲C.人工工資的上漲D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設(shè)計變更引起的費用變化【答案】BCD28、為保證建設(shè)工程質(zhì)量，國家規(guī)定對（）實行現(xiàn)場見證取樣送檢。A.工程所使用的主要材料B.施工過程留置的試件C.現(xiàn)場測量儀器D.