版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
樂視網(wǎng)公司財務(wù)報表分析報告一、公司的業(yè)務(wù)情況主要財務(wù)數(shù)據(jù)項目20112012201320142015營業(yè)收入598,555,1,167,307,2,361,244,6,818,938,13,016,725,營業(yè)成本275,090,684,246,1,668,684,5,828,133,11,112,009,營業(yè)利潤161,361,197,411,236,707,47,866,69,422,利潤總額164,244,228,011,246,400,72,899,74,169,資產(chǎn)總額1,774,387,2,901,149,5,020,324,8,851,023,16,982,154,負(fù)債總額717,280,1,627,722,2,940,799,5,507,549,13,167,020,資產(chǎn)負(fù)債率%%%%%從上表可以看出,營業(yè)收入從2011年的萬元,快速上升到2015年的萬元,5年時間共增長了21倍多,發(fā)展能力十分可觀。其中2014年度公司的主營業(yè)務(wù)收入較2013年度增長%,2015年度較2014年增長%。主要是終端業(yè)務(wù)收入增長幅度大所致,同時廣告業(yè)務(wù),會員及發(fā)行業(yè)務(wù)都有較大幅度增長。資產(chǎn)負(fù)債率逐年增加,說明企業(yè)的資金來源中,來源于債務(wù)的資金較多,來源于所有者的資金較少。財務(wù)風(fēng)險相對較高,可能會帶來現(xiàn)金流不足導(dǎo)致資金鏈斷裂。財務(wù)杠桿明顯擴(kuò)大,表明公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)逐年增加,即償債能力有所減弱。(1)公司的各年營業(yè)收入情況項目20112012201320142015主營業(yè)務(wù)收入598,555,1,167,307,2,361,244,6,818,938,13,016,725,廣告業(yè)務(wù)114,076,419,347,838,955,1,572,061,2,633,677,終端業(yè)務(wù)6,717,38,207,687,635,2,740,047,6,088,833,會員及發(fā)行業(yè)務(wù)477,375,707,400,834,327,2,421,916,3,782,359,其他業(yè)務(wù)385,2,351,326,84,913,360,681,2011-2012年主營業(yè)務(wù)收入中會員及發(fā)行業(yè)務(wù)所占比最大,2013年廣告業(yè)務(wù)和會員及發(fā)行業(yè)務(wù)所占比重都很大,2014-2015年終端業(yè)務(wù)所占比重最大。以樂視超級電視以及相關(guān)設(shè)備為代表的樂視終端銷售收入在營收中的占比連年提升。到了2015年,樂視終端業(yè)務(wù)收入達(dá)到了億元,較上一年增長122%,且占營收的比例已經(jīng)高達(dá)47%。不過,樂視在終端方面的成本占比也有所提升,財報顯示,2015年,樂視的營業(yè)成本中,終端成本達(dá)到了億
元,占樂視總營業(yè)成本的73%。終端成本較去年增加了一倍。同時,樂視超級電視的主要生產(chǎn)方一一樂視致新電子科技在2015年持續(xù)虧損。這或許與樂視宣布的“硬件負(fù)利化”戰(zhàn)略有關(guān)。2015年9月,樂視宣布,6款超級電視新品在原本已經(jīng)低于同類產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)上再次全線降價,將會以“低于量產(chǎn)成本的定價”銷售,并不再捆綁服務(wù)費,即“賠錢賣”。同時依靠樂視生態(tài)本身所帶來的后向收益和渠道獲利機(jī)會來彌補(bǔ)硬件上的虧損。(2)公司的各年營業(yè)成本情況主營業(yè)務(wù)成本(萬元)項目20112012cdn及帶寬費5,項目20112012cdn及帶寬費5,15,工資及福利3,5,交通及通訊費攤提費用16,41,業(yè)務(wù)招待費辦公費其他廣告費用1,2,終端成本2,電視劇及衍生一一合計27,68,20132014201516,24,47,8,14,23,1,1,61,103,154,2,2,4,8,16,48,68,409,818,一9,9,166,573,1,101,(3)公司的各年費用情況項目20112012201320142015銷售費用96,315,133,586,194,520,489,035,1,040,736,管理費用30,508,57,784,89,988,175,454,309,492,財務(wù)費用1,390,42,240,116,298,167,915,348,979,所得稅33,366,38,045,14,020,55,897,142,947,2011-2015年費用總體呈逐年遞增的趨勢。三項費用中銷售費用占比最大。銷售費用2015年相比2014年同比增加%主要是隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,人員增加,人員工資、辦公及會議費增加,智能終端銷售業(yè)務(wù)發(fā)展使得物流及售后費用增加所致。管理費用2015年相比2014年同比增長%公司快速發(fā)展引進(jìn)高端人才較多,工資及福利費、辦公及會議費、咨詢費等增加。財務(wù)費用2015年相比2014年同比增長%主要系公司按照會計準(zhǔn)則規(guī)定計提大股東賈躍亭、賈躍芳免息借款形成的利息費用118,133,元所致,此費用將會依照大股東無息借款承諾進(jìn)行豁免處理,增加至資本公積。四、1)盈利能力盈利能力指標(biāo)表201120122013201420152015年行業(yè)平均值銷售毛利率銷售凈利率總資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率毛利率低于同業(yè)水平說明目前公司產(chǎn)品并沒有成本上的優(yōu)勢,競爭能力較差,該指標(biāo)與歷史比較,公司毛利率顯著降低,應(yīng)該是近幾年公司所在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭越來越激烈,毛利率下降說明盈利能力的下降??傎Y產(chǎn)收益率是主要取決于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率速度的快慢及銷售利潤率的高低。公司銷售利潤率越高,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,總資產(chǎn)收益率就越高。公司目前總資產(chǎn)創(chuàng)造收益的能力偏低,公司資產(chǎn)利用率較低,應(yīng)該與剛剛收購TCL,構(gòu)建大量固定資產(chǎn)有關(guān)。希望在后期可以調(diào)整經(jīng)營方針加強(qiáng)經(jīng)營管理,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。凈資產(chǎn)收益率反映了公司為普通股股東創(chuàng)造的收益,可以看到本公司比行業(yè)平均值高,也高于股權(quán)資本成本,說明為股東創(chuàng)造了較高的價值。2)營運能力營運能力分析主要通過檢驗資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況,分析資產(chǎn)管理效率。從經(jīng)營活動和投資活動的角度分析,資產(chǎn)管理效率主要包括經(jīng)營性營運資本和長期資產(chǎn)管理效率。
公司對應(yīng)收款的管理工作效率有所提高。存貨周轉(zhuǎn)率略高于平均值,說明存貨在公司停留的時間較短,存貨占用的資本較少,存貨管理水平較高,同時與其互聯(lián)網(wǎng)公司的本質(zhì)有關(guān)。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率快速增長說明廠房以及固定資產(chǎn)的利用效率逐年增高,管理水平越來越高。后期應(yīng)該可以增強(qiáng)公司的獲利能力??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年上升,越高說明企業(yè)的結(jié)構(gòu)安排越合理,能夠有效的發(fā)揮資產(chǎn)作用,公司的營運能力上升。3)償債能力企業(yè)現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析項目20112012201320142015經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額146,904,106,199,175,851,234,182,875,701,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-864,172,-763,807,-897,667,-1,525,677,-2,984,750,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額307,313,717,823,1,114,659,1,153,267,4,365,349,貨幣資金年初余額543,353,133,398,193,520,608,218,499,850,本年凈變化-409,954,60,121,414,697,-108,367,1,129,441,年末余額133,398,193,520,608,218,499,850,1,629,291,從上表可知,公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足企業(yè)的投資需求,因此樂視網(wǎng)需要通過股權(quán)融資和債務(wù)融資來填補(bǔ)空缺。賬面上貨幣資金整體是增加的趨勢,企業(yè)的投資活動主要是購買電視劇和電影的版權(quán),在2015年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比去年增長%是因為之前購買的版權(quán)到期需要重新購買,并且購買的版權(quán)金額上升。在激烈的競爭條件下,為了爭取更多的用戶和保持用戶粘性,只有不斷更新購買新劇,才能保持經(jīng)營的持續(xù)性。再加上視頻電視劇等版稅成本急劇上升,因此需要不斷的投資來維持其運營,雖然目前主營業(yè)務(wù)收入高速增長但是風(fēng)險也越來越高,需要引起注意。綜上所訴,該公司的償債能力較弱,財務(wù)風(fēng)險控制較差,對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說是一種激進(jìn)的經(jīng)營態(tài)度,結(jié)合公司業(yè)績分析,說明公司充分利用了資金。償債能力指標(biāo)表2011年2012年2013年2014年2015年2015年行業(yè)平均值流動比率速動比率資產(chǎn)負(fù)債率權(quán)益乘數(shù)樂視網(wǎng)公司2012-2014年的流動比率均達(dá)不到1,短期償債壓力較大;2015年流動比率較前年有所增加,說明公司償債能力獲得了極大的改觀,短期償債能力增強(qiáng)。流動比率略高于平均值,公司并沒有過高的存貨積壓,也沒有過多的貨幣資金,說明公司的財務(wù)狀況良好。對公司盈利能力有有利的影響。速動比率接近于1表明公司短期償債能力較強(qiáng),較容易籌措到經(jīng)營活動所需要的現(xiàn)金。資產(chǎn)負(fù)債率逐年增加說明債權(quán)人對該公司有很強(qiáng)的信心,看好本公司的未來發(fā)展。權(quán)益乘數(shù)逐年增加說明股東投入的資本在資產(chǎn)總額中所占的比重減小。公司的財務(wù)風(fēng)險在增大。4)增長能力增長能力指標(biāo)表2011年2012年2013年2014年2015年2015年行業(yè)平均值每股收益在2013年后較為穩(wěn)定,2015年每股收益與行業(yè)平均值相同,說明在該公司的每股創(chuàng)造的稅后利潤還可以,處于行業(yè)平均水平。每股凈資產(chǎn)這一指標(biāo)反映每股股票所擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值。相比行業(yè)平均值,每股凈資產(chǎn)越高,股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越多。另外公司發(fā)展?jié)摿εc其股票的投資價值越大,投資者所承擔(dān)的投資風(fēng)險越小。通過以上分析,并結(jié)合盈利能力分析的內(nèi)容說明公司近年管理效率增強(qiáng),經(jīng)營業(yè)績上升,增長力得到加強(qiáng)。當(dāng)然,考慮到公司增長率還受其他諸多因素影響,且近年大規(guī)模擴(kuò)張業(yè)務(wù)與子公司的影響,因此要得到關(guān)于公司增長能力更為準(zhǔn)確的結(jié)論,還需要利用更多的資料進(jìn)行。五、對公司進(jìn)行杜邦分析,分析公司的凈資產(chǎn)收益的影響主要來自于哪個方面,未來可改進(jìn)的地方。2015年杜邦分析圖游I產(chǎn)嘲宰I0L+S1MSA£9,71LB8l,3tl]1.G725l54?A游I產(chǎn)嘲宰I0L+S1MSA£9,71LB8l,3tl]1.G725l54?A?霎產(chǎn)anL知L?E控.岳】L謝點】G46虹劇N?Lg痍血1.63S.235.46|r30L6?2.54LMSSU**KA芝業(yè)虛審LJOLSre.51您ft.蜘瞄MIL000削啻魅1迎靴如.削!gL496.停-H叫.廣HNF.fiS投帶收耳宙r瞄&敬埔罟娜tm?4Itw奇IMg㈱理蚣吏出首理赫4?.防丑9嶇2L+teaffrmi尊秋ra^O84苴川國塵可供it菅金部r無1時£^9TT.ai15.3K.96W.983.M妣蛭云宣產(chǎn)驪至網(wǎng)踽并現(xiàn)■.12,4-15.53行收心At335,963.3]],0J453Misa.53成沃傾啊密阻5l.SIJ.9e.m2i其盛收灌酰蟄產(chǎn)走建皤鼬產(chǎn)低皿諷SL125.15存肯me其他心動蠢產(chǎn)世』粉,-瓦1S.M其n血眼產(chǎn)收仙at細(xì),齡.耶醉L107.活S*?A咽L照13&W本5IXSL335E3O也尤價<1整融任芝順主&村加丁-5『朝舶剖娜收入觴瞄苗筆海殖號點ra推■筋邪投娜乏野產(chǎn)蹴散瞄岫0W*舔|第皆毗外差出部費用252.371T,M5.4TS^BETXtSSHtP渤部F羽■526.614麻命雷寶可漱推言金獨產(chǎn)sjrar姓唾Q(mào)?2.W00皿成也天碧蛭w通r嗣破刑注出-■長雌祝鼬1覷知做■隗咽?貿(mào)mat&酬廊"=KAWKO&制聆.193.07xua?£團(tuán)定■產(chǎn)諱簇斷段融產(chǎn)^593.94sRSi5iL9成L88ta工程苴惚玨瞬產(chǎn)H3S2.70-23』覆日:L300.00女睡產(chǎn)■妨辜f海魅噩£的凈糊時比L86SK.W2.剽1X堪身產(chǎn)aw17(1-身產(chǎn)(胃率\9?098dfigt「,工?WH■94*Aa*tx4,變產(chǎn)髓員況gfi■舊睥部酣L鄲酷瀚LS93聒*膨?L啤箕職1瑪?shù)赥2013年杜邦分析圖心產(chǎn)初事13.16tlJE障公哄*tlJE障公哄*鋼利占此
W391+(1*AS?甄*AS?甄HH蛇4JJJ94LWtM2L御0?iieTA熙咐也朋S*.W1$iMMJEw*ttu38.?7i^aTei'1?.KSMfl臥略寂-mri#mii?Srtt%E出0so9網(wǎng)t?Xwasirfifi,3F323]1I,D8?.弱HLffiII9*t£2rf^i'-IWJWfiSroMi■-■土械皋1?.?3£.J?ahe嘛辯BHJ心霞野ft度曖網(wǎng)枷硼/!:4■.皈部薰地凈舍蚣產(chǎn)i?。渤垢IMBffa礎(chǔ)TJtK出稼啊產(chǎn)匚]做卸--氐怛段動u產(chǎn)oo?WM■flMtA職£9營w■MBB.B7網(wǎng)■5S.S559?H7.435nnramK\?ri2012年杜邦分析圖怖野產(chǎn)?曲*IT.H?Hi8tMAM*A?Hi8tMAM*A23.2?09■EMJItlF依,12117ftA£?咻£■hsnau"I;MA中蜓*MHWM.峭.1%睥林43.DHi.a4ZS1土昱WlltaLW9WlftA歷W用LKSH3.WQI11.?f?再取檢電產(chǎn)孫由:眠M(jìn)T35Hs.nik1%4地㈣利鼻專出MMW13-E…i希、":滬?淞雎EC紈滿&'■蚣垃印MUMW8X躥制ri■Mvr.N臥畦孫產(chǎn)AKB2Let-凱U943!U醛b產(chǎn)珀fcm.EL土瓣iA倔KM?版?E&毆iraor2B+maHUHMVffiz?.m陌--菖站審就X3!<Kn.跛華gro時fljflB具姓珞t?r;IL做就_Jt姓聲39090日EE聯(lián)茹妍M病斌RA>?149E'42皿Kitran常k皿率偵1.?■?1商r%i.H1*'10用J2011年杜邦分析圖a】3戲嘴n.魅部研ftWA1I&MT|.—4部窩折甑酬turnliltos3.W534Z24M砒如.謝曹IE酩顯RAW5?J?s..ra?S?tA:拍湖nSiHtAMTXF輸山KIS)tm
n:E
重m徵廣£W;3?.?iL8跚心以L玳EW¥?3tK也蹣產(chǎn)tw.理STSB瞄物tar無IF"■井成MR遂WAffil碓2.MJ900跛Kg■■Ji,據(jù)IB疆T履K甘詢由上圖可知,公司2015年的凈資產(chǎn)收益率為%,較2014年的%增加了%。公司的投資者在很大程度上依據(jù)該指標(biāo)來判斷是否投資或是否轉(zhuǎn)讓股份,考察經(jīng)營業(yè)績者和決定股利分配政策。通過杜邦分析圖分析,可以將凈資產(chǎn)收益率分解如下:凈資產(chǎn)收益率二總資產(chǎn)凈利率X權(quán)益乘數(shù)X歸屬母公司的凈利潤占比。2015年的凈資產(chǎn)收益率二%**%二%,2014年的凈資產(chǎn)收益率二%**%二%經(jīng)過分解可以看出,2015年的凈資產(chǎn)收益率上升主要是由于權(quán)益乘數(shù)的上升。接下來繼續(xù)對總資產(chǎn)凈利率進(jìn)行分解:總資產(chǎn)收益率二銷售凈利率X總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2015年的總資產(chǎn)收益率二%乂二%2014年的總資產(chǎn)收益率二%乂二%經(jīng)過分解可以看出,2015年總資產(chǎn)凈利率的下降:主要是由于銷售凈利率的下降帶來的,說明公司盈利能力略降。同時總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高了,說明對總資產(chǎn)的利用效率提高了。接下來對銷售凈利率進(jìn)行分解:銷售凈利率(營業(yè)凈利潤率)二(凈利潤《營業(yè)收入)X100%2015年的銷售凈利率二(《.51)X100%=%2014年的銷售凈利率二(4-)X100%=%上述結(jié)果表明,樂視網(wǎng)公司2015年銷售凈利率較2014年上升,其上升幅度為%,營業(yè)收入也是大幅度提升的,主要原因可能是因為公司開展新業(yè)務(wù),新產(chǎn)品得到市場認(rèn)可帶來了巨大的銷售收入。行業(yè)地位:在平臺端,樂視構(gòu)建起云視頻開放平臺和電商平臺,其中,云視頻平臺具備業(yè)界最大的帶寬儲備規(guī)模,總量超過2Tb/s,平臺總存貯數(shù)量100PB,超過200個節(jié)點遍布全球各個角落。樂視電商平臺正式運營不足一年,日均訪問用戶已經(jīng)突破250萬人,已經(jīng)躍居垂直電商前五名,為樂視生態(tài)提供了巨大的空間。在內(nèi)容端,樂視生態(tài)擁有樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、花兒影視等內(nèi)容公司,其中樂視網(wǎng)具備國內(nèi)最全正版影視版權(quán)庫,涵蓋100000多集電視劇和5000多部電影,遠(yuǎn)超競爭對手;并正在加速向自制、體育、綜藝、音樂、動漫等領(lǐng)域發(fā)力,實現(xiàn)內(nèi)容的精品化和差異化,構(gòu)筑起堅實的競爭壁壘。在內(nèi)容運營方面,樂視網(wǎng)月度覆蓋用戶超過億人、日均瀏覽量超過億次,其中移動端日均播放量超過1億,大屏日均播放次數(shù)超過1000萬。優(yōu)勢分析:“三位一體”商業(yè)模式優(yōu)勢自2004年成立以來,樂視網(wǎng)一直堅持“合法版權(quán)+用戶培育+平臺增值”三位一體化的商業(yè)模式。商業(yè)模式體現(xiàn)出經(jīng)營合法性、盈利穩(wěn)定性和增長持續(xù)性等重要特點。最全價值鏈優(yōu)勢公司目前已經(jīng)形成了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的行業(yè)內(nèi)最全價值鏈經(jīng)營模式。樂視網(wǎng)形成了由四個核心要素緊密結(jié)合、互為促進(jìn)和良性循環(huán)的獨特的全價值鏈商業(yè)模式。利用自己具備壟斷優(yōu)勢的獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)逼迫各大視頻網(wǎng)站與其合作,共建樂視網(wǎng)這個視頻平臺。用戶優(yōu)勢用戶數(shù)量和用戶貢獻(xiàn)度是網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)提供商核心價值的重要體現(xiàn)。依靠成熟的技術(shù)、良好的商業(yè)模式和創(chuàng)新型的經(jīng)營理念,公司培育了龐大的用戶群,形成了明顯的用戶資源優(yōu)勢。支付方式便捷性優(yōu)勢公司提供了以手機(jī)話費支付為主、網(wǎng)銀支付和點卡等支付方式為輔的多種支付方式供付費用戶選擇,多樣化的、便捷可靠的支付方式方便用戶獲取網(wǎng)絡(luò)高清視頻服務(wù)。在付費網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)具備了支付方式的便捷性優(yōu)勢。經(jīng)營3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢公司從成立之初就進(jìn)行了3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)籌備、布局和規(guī)劃,為3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)的開拓奠定了基礎(chǔ),并不斷進(jìn)行技術(shù)升級、內(nèi)容儲備、運營經(jīng)驗積累、品牌和用戶培育,從而形成了此項業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢。劣勢分析:品牌知名度低艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2012年3月,樂視網(wǎng)月度覆蓋人數(shù)超過億,位居web類專業(yè)視頻網(wǎng)站第四,而行業(yè)第一的優(yōu)酷網(wǎng)的月度覆蓋人數(shù)為億。樂視網(wǎng)日均有效瀏覽總時長低于優(yōu)酷、土豆、奇藝,位列專業(yè)視頻網(wǎng)站第四。這說明樂視網(wǎng)的知名度相對仍然較低。用戶訪問量的大小決定了其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大小。2雖然有內(nèi)容和牌照優(yōu)勢,但樂視網(wǎng)的3G手機(jī)電視市場占有率目前還較低雖然樂視網(wǎng)介入該領(lǐng)域的時間比較早,但是根據(jù)艾媒咨詢集團(tuán)的《2011年度中國手機(jī)視頻服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r研究報告》顯示,樂視網(wǎng)的市場占有率僅為%,行業(yè)排名第9位,遠(yuǎn)低于優(yōu)酷土豆網(wǎng)的%,差距較大。樂視網(wǎng)必須加大在此領(lǐng)域的投入,否則一旦該市場如期啟動,樂視網(wǎng)在未來的3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)競爭中的差距會更加明顯。3版權(quán)分銷業(yè)務(wù)資金消耗量大,部分高價版權(quán)可能會有跌價風(fēng)險樂視網(wǎng)自成立開始就進(jìn)行版權(quán)積累,每年購買當(dāng)年度的大部分熱門電視的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。但隨著近幾年網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的飛漲,樂視網(wǎng)為了確保自己在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)血庫的戰(zhàn)略地位,保持自己在版權(quán)分銷領(lǐng)域的壟斷地位,僅2011年用于購買版權(quán)的支出就高達(dá)億余元,7個億的募集資金已經(jīng)用完。如果后續(xù)資金難以到位,則公司將面臨資金困難,威脅公司的生存。市場機(jī)遇:手機(jī)視頻業(yè)務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)是未來發(fā)展的重要方向。我國截至2011年僅有22%的網(wǎng)民使用手機(jī)看視頻,雖然與2009年的%相比已經(jīng)大幅度提高,但是比例還是較低,有很大的提升空間。樂視網(wǎng)能夠利用自己在影視劇內(nèi)容方面的壟斷優(yōu)勢,在未來的手機(jī)電視業(yè)務(wù)的大發(fā)展中提前布局,加大營銷力度,提高知名度,一定能夠在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)競爭中獲得競爭優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)電視及三網(wǎng)融合技術(shù)將引發(fā)一場視聽的革命互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的商用及三網(wǎng)融合技術(shù)的成熟,給人們的視聽娛樂方式帶來了巨大變化,將引發(fā)一場視聽的革命。①互聯(lián)網(wǎng)電視及平板電視出貨量大幅度增長②互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容提供商提供了更大的發(fā)展空間。網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場廣告收入是網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的主要收入來源。目前一部電視劇在衛(wèi)視熱播,其收視率達(dá)到峰值時,影響人群也不過1億左右;而同一部劇在視頻網(wǎng)站的播放量頻頻突破3億,影視劇的網(wǎng)絡(luò)影響力已經(jīng)超過電視臺,引發(fā)大量廣告主將預(yù)算投向視頻網(wǎng)站。樂視網(wǎng)已經(jīng)先于競爭對手在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域開始了布局。云視頻超清機(jī)市場隨著帶寬環(huán)境的改善,樂視TV3D云視頻超清機(jī)將會迅速替代藍(lán)光等一切需傳統(tǒng)介質(zhì)的播放設(shè)備,就像DVD取代VCD,VCD取代錄像機(jī)一樣,引領(lǐng)新一輪視聽產(chǎn)業(yè)革命。這場革命的主戰(zhàn)場,就在客廳和臥室。據(jù)樂視網(wǎng)預(yù)測,互聯(lián)網(wǎng)電視超清機(jī)領(lǐng)域?qū)⑹且粋€超過1000億的市場。傳統(tǒng)免費服務(wù)商紛紛推出付費頻道,付費點播模式獲得廣泛認(rèn)可。收費點播模式已逐步獲得傳統(tǒng)服務(wù)商和市場的認(rèn)可??梢灶A(yù)計,將來,越來越多的人們不再支付有限電視費,而是成為各大運營平臺或者視頻網(wǎng)站的注冊用戶,向各大運營平臺和視頻網(wǎng)站支付用戶費,變被動收視為主動觀看,變客廳收看為客廳、臥室、辦公室、公交車等立體移動觀看。網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)將來必定也要與有線網(wǎng)絡(luò)競爭用戶收費市場,根據(jù)國家電視廣播總局統(tǒng)計信息顯示,2010年我國的有線廣播電視收視費收入為億元。潛在威脅:大型媒體單位和互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛介入網(wǎng)絡(luò)視頻市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報參考:聚焦體育新課標(biāo)小學(xué)體育課運動負(fù)荷主觀測評路徑與調(diào)控策略研究
- 課題申報參考:教師教學(xué)洞察力的表現(xiàn)特征、生成機(jī)制及發(fā)展路徑研究
- 包含維修條款的2025年度二手手機(jī)買賣合同范本3篇
- 二零二五版桉樹種植與星海生態(tài)教育合作項目合同3篇
- 二零二五年度出國留學(xué)學(xué)費支付及管理合同3篇
- 二零二五年度煤炭運輸合同范本:多式聯(lián)運與綜合物流服務(wù)協(xié)議4篇
- 二零二五版文化中心場地租賃協(xié)議書4篇
- 2025年度海洋工程聘用工程師及項目實施合同4篇
- 2025版充電樁安全風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案制定合同3篇
- 二零二五版智慧醫(yī)療路演投資合同范本4篇
- 2025年度版權(quán)授權(quán)協(xié)議:游戲角色形象設(shè)計與授權(quán)使用3篇
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 《城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域重大隱患判定指導(dǎo)手冊》專題培訓(xùn)
- 湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院專升本管理學(xué)真題
- 全國身份證前六位、區(qū)號、郵編-編碼大全
- 2024-2025學(xué)年福建省廈門市第一中學(xué)高一(上)適應(yīng)性訓(xùn)練物理試卷(10月)(含答案)
- 《零售學(xué)第二版教學(xué)》課件
- 廣東省珠海市香洲區(qū)2023-2024學(xué)年四年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 江蘇省建筑與裝飾工程計價定額(2014)電子表格版
- MOOC 數(shù)字電路與系統(tǒng)-大連理工大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
評論
0/150
提交評論