2022年一級建造師《建筑實務》案例分析專項訓練

一級建造師《建筑實務》案例分析專項訓練案例一背景材料：某辦公樓工程，建筑面積18500現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，筏板根底。該工程位于市中心，場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并參照《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2022-0201簽訂了施工總承包合同，施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度方案，如以下圖所示〔時間單位：月），并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工總承包單位依據(jù)根底形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。事件二：根底工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制符合要求”的審查意見的根底上，施工總承包單位工程經(jīng)理組織施工單位質量部門負責人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。事件三：當施工進行到第5個月時;因建設單位設計變更導致工作B延期2個月，造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2022元，施工總承包單位提出?項工期索賠和兩項費用索賠。問題：.施工總承包單位提交的施工總進度方案的工期是多少個月指出該工程總進度方案的關鍵線路（用節(jié)點表示）。.事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有哪些.根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2022,事件二中，施工總承包單位工程經(jīng)理組織基礎工程驗收是否妥當說明理由。本工程地基根底分部工程驗收還應包括哪些人員.事件三中，施工總承包單位的三項索賠是否成立并分別說明理由。的檢測，其中兩個主要指標的檢測數(shù)據(jù)如F：事件五：建設單位在工程竣工驗收后，向備案機關提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設計審查意見等內容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機關要求補充。問題：.事件一中，《某教學樓施工組織設計》在計算臨時用水總用水量時，根據(jù)用途應考慮哪些方面的用水量.指出事件二中有哪些不妥之處，并分別寫出正確方法。.指出事件三中有哪些不妥之處，并分別寫出正確方法。.事件四中，該房間監(jiān)測點的選取數(shù)量是否合理說明理由。該房間兩個主要指標的報告監(jiān)測值為多少分別判斷該兩項檢測指標是否合格.事件五中，建設單位竣工驗收備案應提交的文件還包含哪些答案：.臨時用水總用水量計算需要考慮如下用水量：（1）現(xiàn)場施工用水量；（2）施工機械用水量：（3）施工現(xiàn)場生活用水量；（4）生活區(qū)生活用水量；（5）消防用水量；（6）漏水損失。.事件二中不妥之處和正確做法分別有：不妥之一：消防車道為3m。正確做法:消防車道不小于4m。.事件三中不妥之處和正確做法分別有：不妥之一：組建10人義務消防隊；正確做法：義務消防隊人數(shù)不少于施工總人數(shù)的10%（工程部組建至少15人的義務消防隊）。不妥之二：消防水龍帶長度20m；正確做法：每盤消防水帶長度不小于25m。.（1）監(jiān)測點的選取數(shù)量：合理；理由：房屋建筑面積介于100?500戶時，檢測點數(shù)不少于3處即可?，背景材料中選取4個點，故合理。（2）甲醛監(jiān)測值：（0.08+0.（）6+0.05+0.05）/4=0.06；氨監(jiān)測值：（0.25+0.15+0.15-K）.14）/4=O.16o(3)甲醛監(jiān)測結果：合格；氨監(jiān)測結果：合格。.建設單位還應補充：勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。案例八背景：某廠綜合樓，地處鬧市區(qū)，場地狹小，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，根底為鋼筋混凝土灌注樁基，地上16層,建筑高度55m。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：土方開挖至設計標高時，工程總工程師組織監(jiān)理進行基坑驗槽。經(jīng)釬探檢查，發(fā)現(xiàn)基坑內存在局部軟弱下臥層，工程總工召集所有技術人員開現(xiàn)場會議，決定采取灌漿補強。并會同監(jiān)理人員重新驗槽且形成記錄。事件二：工程經(jīng)理部為了搞好現(xiàn)場管理，加快施工進度，制定了一系列管理制度，并從現(xiàn)場實際條件出發(fā),作了以下幾項的具體安排：⑴場地四周設置1.5m高的現(xiàn)場圍擋，進行封閉管理。(2)因臨時建筑缺乏，安排局部工人住在已建成的該工程地下室內。(3)為保證消防用水，安裝了一根管徑50mm的消防豎管，平時兼做樓層施工供水。事件三：由于工期緊，混凝土需用量大，工程部在施工過程中實行三班倒?jié)沧⒒炷粒┕_民，引起附近居民強烈不滿，紛紛到有關部門投訴、并封堵工地。問題：.事件一中，指出基坑驗槽的不妥之處并分別說明理由。.基坑驗槽的重點觀察的部位有哪些.事件二中工作安排是否妥當并指出正確的做法。.事件三中，施工現(xiàn)場因特殊情況，確需夜間施工的應如何處理【參考答案】.不妥之處一：施工單位對軟弱下臥層的處理程序。理由：基坑驗槽過程中發(fā)現(xiàn)與原地質勘察報告、設計不符或其他的異常情況，應會同勘察、設計等有關單位共同研究處理，不能施工單位自行擬訂方案組織實施。不妥之處二：由工程總工程師組織基坑驗槽。理由：應由總監(jiān)理工程師或建設單位工程負責人組織。不妥之三：參加驗槽的單位僅有施工單位和監(jiān)理單位。理由：由總監(jiān)理工程師或建設單位工程負責人組織建設、監(jiān)理、勘察、設計及施工單位的工程負責人、技術質量負責人，共同按設計要求和有關規(guī)定進行。.基坑驗槽時應重點觀察的部位有：柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。.(1)場地四周設置1.5m高的現(xiàn)場圍擋不妥當。正確做法：場地四周必須采用封閉圍檔，圍檔要鞏固、整潔、美觀，并沿場地四周連續(xù)設置，一般路段的圍擋高度不得低于1.8m,市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。(2)安排局部工人住在已建成的該工程地卜室內不妥。正確做法：現(xiàn)場的施工區(qū)域應與辦公生活區(qū)劃分清晰，并應采取相應的隔離防護措施，在建工程內嚴禁住人。(3)安裝了一根管徑50mm的消防豎管，平時兼做樓層施工供水不妥。正確做法：高度24m的建筑工程，安裝臨時消防豎管，管徑不小于75mm,嚴禁消防豎管作為施工用水管線。除采取一定降噪措施外，還需辦理夜間施工許可證明，并公告附近社區(qū)居民。案例九背景：某鋼筋混凝土框架結構標準廠房建筑，高兩層，無地下室，框架柱柱距7.6m。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2022-0201簽訂的承包合同局部內容如下：工程合同總價2100萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算；該工程的人工費可調，占工程價款的35%;材料有4種可調：材料1占5%,材料2占15%,材料3占15%,材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15$預付備料款，主要材料及構配件金額占合同總額的65%o竣工前全部結清。開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結構構件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：事件一：結構設計按最小配筋率配筋,設計中有采用HPB235級①12mm鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑12mm鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級直徑12nlm(間距250nlm)的鋼筋進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16?27C。梁板模板安裝拼接整齊、嚴密并驗收完畢后，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁孔經(jīng)驗收符合標準要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20小時覆蓋并澆水養(yǎng)護。10天后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%,施工單位認為已超過設計強度75%,向監(jiān)理提出撤除底模與架體支撐的申請。事件三：某分項工程20%的工程量改變質量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估價申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。事件四：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調值公式法進行調整。各調值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：竣工結算時，施工單位按調值公式法重新計算實際結算價款。問題：.列式計算該工程預付備料款和起扣點各是多少.指出事件一中的不妥之處，并分別說明理由。.指出事件二中的不妥之處，并分別說明理由。.事件三中，監(jiān)理工程師不同意變更估價是否合理并說明理由。合同專用條款中未約定變更價款的情況卜,變更估價應根據(jù)什么原那么進行處理.事件四中，列式計算經(jīng)調整后的實際結算價款是多少萬元答案：.工程預付款：2100X15妒315萬元，預付款起扣點：=2100-315/65%=1615.38萬元。.事件一中不妥之處和理由分別如下：不妥一：按等強度折算后進行鋼筋代換。理由：當構件按最小配筋率配筋時,或同鋼號鋼筋之間的代換，按鋼筋代換前后面積相等的原那么進行代換。不妥二：征得監(jiān)理單位和建設單位同意后,按此組織鋼筋代換。理由：鋼筋代換時，一定要征得設計單位的同意。.事件二中不妥之處和理由分別如下：不妥一：保證每一構件底模外表在同一個平面上,無凹凸不平問題。理由：對于跨度不小F4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設計要求起拱。當設計無具體要求時,起拱高度應為跨度的1/1000?3/1000。不妥二：澆筑完畢20小時后覆蓋并澆水養(yǎng)護。理由：應在混凝土澆筑完成、終凝前（通常為混凝土澆筑完畢后8?12h內）開始進行養(yǎng)護。不妥三：從標準養(yǎng)護室取出?組送檢試壓后強度判斷撤除底模與架體支撐。理由：應該用同條件養(yǎng)護試塊試壓后強度判斷撤除底模與架體支撐。4.（1）監(jiān)理工程師不同意變更估價：合理。理由：承包人應在收到變更指示后14天內，向監(jiān)理人提交變更估價申請。假設承包方未提出或未在規(guī)定時間內提出變更估價,視為該項變更不涉及合同價款的變動。（2）除專用合同條款另有約定外,變更估價按照本款約定處理：①已標價工程量清單或預算書有相同工程的，按照相同工程單價認定：②己標價工程量清單或預算書中無相同工程，但有類似工程的,參照類似工程的單價認定；③己標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程工程的，由承包人根據(jù)變更工程、計量規(guī)那么和計價方法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程工程的單價，報發(fā)包人確認后調整。.動態(tài)結構調值公式及計算過程如下：案例十背景：某辦公樓工程，建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，筏板根底。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方須外運至指定地點。建設單位通過公開招標方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并參照《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2022-0201簽訂了施工總承包合同。施工過程中，發(fā)生了以下事件。事件一：施工總承包單位依據(jù)根底形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設備條件以及土方機械的特點，選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械，編制了土方施工方案。事件二：根底工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質量控制符合要求”的審查意見的根底上，施工總承包單位工程經(jīng)理組織施工單位質量部門負責人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。事件三：施工單位提交了室內裝飾裝修工程進度方案網(wǎng)絡圖（如以下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工。事件四：在室內裝飾裝修工程施工過程中，因設計變更導致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6do施工單位以設計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。問題：.事件一中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有哪些.根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2022,事件二中，施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底工程驗收是否妥當說明理由。本工程地基根底分部工程驗收還應包括哪些人員.針對事件三的進度方案網(wǎng)絡圖，列式計算工作C和工作F時間參數(shù)中的缺項，并確定網(wǎng)絡圖的計算工期（單位：周）和關鍵線路（用工作表示）。.事件四中，施工單位提出的工期索賠是否成立說明理由。參考答案：.施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有：開挖深度、地質、地下水情況、土方量、運距、工期要求。.施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底工程驗收：不妥當；理由：應由總監(jiān)理工程師組織地基根底分部工程驗收。本工程地基根底分部工程驗收還應參加的人員：勘察、設計、施工單位工程負責人，施工單位工程技術負責人，以及施工單位技術、質量部門負責人。⑶計算工期為14周。⑷關鍵線路：A-*D->E->H-*Io22d的工期索賠：不成立；理由：因為工作C有3周總時差（或其合理的索賠天數(shù)為Id）。答案：.（1）施工總承包單位提交的施工總進度方案的工期是18個月；（2）該工程總進度方案的關鍵線路（節(jié)點表示）：（1）72）->⑷->⑹一（8）79）7111（。.施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應有：開挖深度、地質、地下水情況、土方量、運距、工期要求。.施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底工程驗收：不妥當；理由：應由總監(jiān)理工程師組織地基根底分部工程驗收。本工程地基根底分部工程驗收還應參加的人員：總監(jiān)理工程師（建設單位工程負責人），勘察、設計、施工單位工程負責人，施工單位工程技術、質量負責人，以及施工單位技術、質量部門負責人。.（1）施工機械停工損失費1300（）元的索賠：成立理由：由設計變更引起的，應由建設單位承當責任。（2）施工機械操作人員窩工費2022元的索賠：不成立；理由：施工機械操作人員窩工費已包括在施工機械停工損失費中。延期2個月的工期索賠：不成立；理由：工作B有2個月的總時差，延長2個月并不會影響總工期。案例二背景：某廠（甲方）與某建筑公司（乙方）訂立了某工程工程施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過招標文件中工程量的15%以上時調整單價。工作B、E、G作業(yè)使用的施工機械甲一臺，臺班費為600.00元/臺班，其中臺班折舊費為360.00元/臺班;工作F、H作業(yè)使用的施工機械乙一臺，臺班費為400.00元/臺班，其中臺班折舊費為240.00元/臺班。施工網(wǎng)絡方案如以下圖所示（單位：天），圖中：箭線.上方字母為工作名稱，箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間。假定F工作按最遲開始時間安排作業(yè)外，其余各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：事件一：降水方案錯誤，致使I)工作推遲2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日。事件二：8月21日至8月22日，因供電中斷2天，造成全場性人員窩工36個工日。事件三：因設計變更，工作E工程量由招標文件中的300nl3增至350nl3,超過了15%;合同中該工作的全費用單價為110.007C/m3,經(jīng)協(xié)商超出浮動范圍局部的全費用單價為1()().()0元/3。事件四：為保證施工質量，乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大，增加工程量15m3,該工作全費用單價為128.00元/m3;問題：.如果乙方就工程施工中發(fā)生的4項事件提出索賠要求，試問工期和費用索賠能否成M并說明理由。.每項事件工期索賠各是多少天總工期索賠多少天.工作E結算價應為多少【參考答案】.事件一：工期索賠不成立，費用索賠成立。理由：降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方應承當?shù)娘L險，費用損失應由甲方承當，但是延誤的時間(2天)沒有超過工作D的總時差(8天)，不影響工期。事件二：工期和費用索賠成立。理由：供電中斷是甲方應承當風險，延誤的時間2天將導致工期延長。事件三：工期和費用索賠成立理由：因為設計變更是甲方的責任，由設計變更引起的工程量增加將導致費用增加和工作E作業(yè)時間的延長，且工作E為關鍵工作。事件四：工期和費用索賠不成立理由：保證施工質量的技術措施費應已包括在合同價中。.事件2：工期索賠2天。事件事工期索賠(350-300)/(300/6)二)天計工期索賠：3天。.按原單價結算的工程量：300X(1+15%);345m3按新單價結算的工程量：350-345=5m3總結算價=345X110.00+5X100.00=38450.00元。案例三背景：某新建工程，建筑面積2800m2,地下1層，地上6層，框架結構，建筑總高28.5m,建設單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定工程施工創(chuàng)省級平安文明工地。施工工程中，發(fā)生了如下事件：事件一：建設單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工平安進行檢查，檢查施工單位編制的工程平安措施方案的內容包括有：管理目標、規(guī)章制度、應急準備與響應、教育培訓。檢查組認為平安措施方案主要內容不全，要求補充。事件二：檢查施工現(xiàn)場工人宿舍室內凈高2.3m,封閉式窗戶，每個房間住20個工人，檢查組認為不符合相關要求，對此下發(fā)了整改通知單。事件三：檢查組按平安檢查標準JGJ59—2022對本次平安檢查，匯總表68分。事件四：工程竣工后，出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質量問題，經(jīng)調查屬施工質量問題，建設單位認為還在保修期內，施工單位應免費修理，施工單位認為已通過竣工驗收并移交，不予免費修理，建設單位另請其他施工單位進行維修。問題：.事件一中，平安措施方案中還應補充哪些內容.針對事件二中現(xiàn)場T人宿舍的問題，應如何整改.建筑施工平安檢查評定結論有哪些等級事件三中的檢查結果應評定為哪個等級.事件四中，建設單位的說法是否正確說明理由。建設單位可否另請第三-：6-維修說明理由。維修所發(fā)生的費用應如何承當參考答案：平安措施方案應補充的內容：(1)工程概況；⑵組織機構與職責權限；⑶風險分析與控制措施：⑷平安專項施工方案；⑸資源配置與費用投入方案；⑹檢查評價、驗證與持續(xù)改良。.工人宿舍整改內容有：⑴必須設置可開啟式窗戶；⑵每間居住人員不得超過16人；⑶宿舍內通道寬度不得小于0.9m；(4)宿舍凈高不得小于2.5m。.施工平安檢查的評定結論分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；事件三中的檢查結果應評定為：不合格。.(1)建設單位的說法：正確。理由：凡在保修期內，由于施工質量原因導致的質量問題，原施工單位均須免費維修。(2)建設單位另請第三方維修合理。理由：建設單位要求原施工單位維修，但原施工單位不予維修，建設單位再請第三方維修，合理。(3)所發(fā)生的維修費應從乙方保修金中扣取。案例四背景：某施工總承包單位承當一項建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m,基坑南側距基坑邊6m處有一棟六層住宅樓。其中：基坑工程為專業(yè)分包工程。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：為宣傳企業(yè)形象，總承包單位在現(xiàn)場辦公室前空曠場地豎立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿，旗桿與基座預埋件焊接連接。事件二：為確保施工平安，總承包單位委派一名經(jīng)驗豐富的同志到工程擔任平安總監(jiān)。工程經(jīng)理部建立了施工平安管理機構，設置了以平安總監(jiān)為第一責任人的工程平安管理領導小組。在工程開工前，平安總監(jiān)向項目有關人員進行了平安技術交底?；訉I(yè)分包單位進場后，編制了相應的施工平安技術措施，報批完畢后交工程經(jīng)理部平安部門備案。事件三：施工總承包單位催促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項施工方案，并指示基坑分包單位組織了專家論證，定稿后由總承包單位工程總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施。事件四：基坑在開挖過程中，總承包單位按照《建筑施工平安檢查標準》JGJ59-2022標準要求對深基坑支護平安進行檢查，重點檢查保證工程，并形成書面檢查記錄。問題：.事件一中，旗桿與基座預埋件焊接是否需要開動火證假設需要，請說明動火等級并給出相應的審批程序。.指出事件二中存在哪些不妥并分別給出正確做法。.事件三中，深基坑專項施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當分別說明理由。.按照《建筑施工平安檢查標準》基坑工程檢查表的要求，針對本基坑工程，總承包單位應檢查的保證工程有哪些（至少列出四項）答案：.（1）需要開動火證。（2）屬三（III）級動火作業(yè)。（3）審批程序：三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經(jīng)工程責任工程師（工長）和工程平安管理部門（平安員）審查批準后，方可動火。.事件二中存在的不妥和正確做法分別如下：不妥一：平安總監(jiān)為第一責任人的工程平安管理領導小組；正確做法：工程經(jīng)理為第一責任人的工程平安管理領導小組。不妥二：平安總監(jiān)向工程有關人員進行平安技術交底；正確做法：由工程經(jīng)理部的技術負責人向工程有關人員進行平安技術交底。不妥三：交工程經(jīng)理部平安部門備案；正確做法：交工程經(jīng)理部技術部門備案。.（1）深基坑專項施工方案由專業(yè)分包單位組織妥當；理由：建筑工程實行總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制,其中：深基坑工程其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。（2）深基坑專項施工方案由專業(yè)分包單位組織專家論證：不妥當；理由：超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。（3）深基坑專?項施工方案由總承包單位工程總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實施：不妥當；理由：實行施工總承包的，專項方案應當由總承包單位技術負責人及相關專業(yè)承包單位技術負責人簽字?；庸こ虣z查評定的保證工程應包括：施工方案、基坑支護、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、平安防護。案例五背景：某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價款為5000萬元的建筑工程施工合同，合同工期為7個月。由于工程施工圖紙齊備，工程環(huán)境簡單，現(xiàn)場已具備施工條件，且合同工期不長，甲乙雙方協(xié)商一致，采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。其中工程價款約定如下：（1）工程預付款為合同價的10%；（2）工程預付款扣回的時間及比例：自工程款（含工程預付款）支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣|可工程預付款，分兩個月等額扣回；（3）工程質量保修金為工程結算總價的5%,竣工結算時一次性扣留；（4）工程款按月支付，工程款到達合同總造價的90%停止支付，余款待工程結算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量如下表工程施工過程中，雙方簽訂補充協(xié)議，確定因鋼材漲價增補價差40萬元，因施工單位現(xiàn)場管理不力共罰款5萬元。問題：.該工程采用固定總價合同模式是否妥當寫出固定總價合同模式適用的條件除背景材料中固定總價合同模式外，常用的合同計價模式還有哪些（至少列出三項）.列式計算本工程預付款及其起扣點分別是多少萬元工程預付款從幾月份開始起扣.7、8月份開發(fā)公司應支付工程款多少萬元截止8月末累計支付工程款多少萬元工程竣工驗收合格后雙方辦理了工程結算。工程竣工結算之前累計支付工程款是多少萬元本工程竣工結算是多少萬元本工程保修金是多少萬元（結果均保存兩位小數(shù)）。答案：1.（1）該工程采用固定總價合同模式妥當。（2）固定總價模式適用的條件：1）工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；2）工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確；3）工程結構和技術簡單，風險?。?）投標期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場、復核工程量、分析招標文件、擬訂施工方案。(3)常用的合同計價模式還有：1)可調總價合同；2)固定單價合同；3)可調單價合同；4)本錢加酬金合同2.工程預付款:5000X10%=500萬元。工程預付款起扣點：5000X60%=3000萬元。從7月開始起扣工程預付款。3.7月支付工程款：800-250=550萬元；8月應支付工程款：650-250=400萬元；截止8月末累計應支付工程款：29504-550+400=3900萬元4.工程竣工結算之前累計應支付工程款：5000X90%=4500.00萬元：竣工結算：5000+40-5=5035.00萬元；工程保修金：5035X5%=251.75萬元案例六背景：某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某施工單位答訂了一份價款為1000萬元的建筑工程施工合同，合同工期為7個月。工程價款約定如下：(1)工程預付款為合同價的10%;(2)工程預付款扣回的時間及比例：自工程款(不含工程預付款)支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回工程預付款，分兩個月均勻扣回；(3)